Es un: Aspecto importante de

cualquier iniciativa de
Desarrollo de
cambio en una organización.
habilidades para
la adaptación

CAMBIOS CAMBIOS CONCEPTO Son: Mejorar la

ESTRUCTURALES CULTURALES CAMBIOS
Se basa en: producción y
PERSONALES:
Puesto que: desempeño
Tiende a ser: Otros son:
Modifica valores,
Mediante el cual se Va a permitir:
La forma de creencias y normas La transformación La adaptación al
organización de de la empresa mueven de su estado cambio Desarrollar una
Se refiere:
la empresa. presente a futuro mentalidad
Adopción de valores Asimismo: resiliente
éticos y sostenibilidad Con el fin de:
Así como: El cambio de
Asimismo: Refiere a: Que valoren a su
actitudes hacia el
Cambios de jerarquía: Aumentar su eficacia y crear trabajo de equipo
Modifican la organización
Superior enfoque de entorno de trabajo y
valor
de los empleados diversidad y la inclusión
Otro cambio es: contribuyan al éxito.
En añadidura: Que afecta a:
Por otra parte: Consiste en:
CAMBIOS
Comunicación abierta:
TECNOLÓGICOS
Reorganización Fomentar la La implementación y uso
departamental: La Un número Grupos de interés de nuevas tecnologías
colaboración entre los importante de al interior o en el Tal como:
alineación de objetivos
miembros personas entorno
Teletrabajo y Por ejemplo:
Microsoft, Temas, Zoom, Slack
En la misma línea: colaboración en línea
Además:
Son herramientas muy efectivas
Cuenta con:
Reingeniería de procesos: Por último:
Cambiar la innovación
Cambio en la ejecución de Puesto que:
tareas.
con diversas creaciones Factores externos: Factores internos: Va a permitir un análisis de
Inteligencia artificial
Cambios para el gusto del Nuevas estrategias en conjunto de datos rápida.
y aprendizaje
cliente la empresa automático