MATRIZ PESTAL

AMENAZAS
FACTOR CUESTIONES MUY NEGATIVO
desplazamiento forzado
POLITICO
politicas de uso de suelo X
Sistemas de financiamiento para la construcción
alta competencia laboral
ECONOMICO
entrada de nuevos competidores
costos de materiales X
cambios demograficos continuos
variación en las tendencias de diseño y estilos
SOCIAL
capacidad adquisitiva
oferta de personal capacitado
alto costo en nuevas tecnologias X
TECNOLOGICO realidad virtual y aumentada
maquinas automatizadas
contaminación auditiva X
AMBIENTAL alta demanda de recursos naturales
regulación al manejo de residuos X
insentivos fiscales y subsidios O.P.E.G
LEGAL normatividad de seguridad y salud en el trabajo
leyes de contaminacion publica X

CRITERIOS EJEMPLO
MUY NEGATIVO Impacto financieramente, Sanciones, Multas
NEGATIVO Impacto imagen, perdida de clientes
NEUTRAL No evidencia impacto
POSITIVO Impacto imagen, de mercado, posicionamiento
MUY POSITIVO Impacto financieramente, genera oportunidad
RIZ PESTAL
AMENAZAS OPORTUNIDADES
NEGATIVO NEUTRAL POSITIVO MUY POSITIVO
X

X
X
X

X
X
X
X

X
X

X
X

EJEMPLO
ancieramente, Sanciones, Multas
agen, perdida de clientes
ia impacto
agen, de mercado, posicionamiento
ancieramente, genera oportunidades
 MATRIZ DE CAPACIDADES

FORTALEZA
INFRAESTRUCTURA
herramienta de alta calidad X
condiciones de trabajo inadecuadas para los trabajadores
RECURSOS HUMANOS
personal capacitado
programas de seguridad laboral X
TECNOLOGÍA
disponibilidad de maquinaria automatizada X
variedad en programas de diseño X
LOGISTICA
capacidad de almacenamiento de material de construcción X
improvistos en los tiempos de entrega de obras y proyectos
ABASTECIMIENTO
gestion insuficiente de recuerso
selección de recursos necesario para los distintos proyectos X
OPERACIONES
capacidad para el manejo de proyectos complejos X
coordinación entre altos mandos y trabajadores
SERVICIO AL CLIENTE
atención personalizado a clientes X
comunicación asertiva X
DEBILIDAD

X
 M

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

F1.herramienta de alta calidad

F2.programas de seguridad laboral

 F3.variedad en programas de diseño

F4.disponibilidad de maquinaria automatizada

F5.variedad en programas de diseño

F6.capacidad de almacenamiento de material de construcción

F7.selección de recursos necesario para los distintos proyectos

F8.capacidad para el manejo de proyectos complejos

F9.atención personalizado a clientes

F10.comunicación asertiva
DEBILIDADES

D1. condiciones de trabajo inadecuadas para los trabajadores

D2.personal capacitado

D3.improvistos en los tiempos de entrega de obras y proyectos

D4.gestion insuficiente de recuerso

D5.coordinación entre altos mandos y trabajadores
 MATRIZ DE ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES

O1.desplazamiento forzado

O2.Sistemas de financiamiento para la construcción

O3.oferta de personal capacitado

O4.realidad virtual y aumentada

O5.maquinas automatizadas

O6.insentivos fiscales y subsidios O.P.E.G

O7.normatividad de seguridad y salud en el trabajo

ESTRATEGIA FO

F2O7.certificar bajo la normatividad iso 450001

F8O3. vincular al personal capacitado para mejorar y llevar a cabo los proyectos de alta
complejidad
 F2O4. adoptar medidas de variación de diseño que contribuyan a ala reducción en riegos en
edificaciones e impacto ambiental

F7O6. adquirir incentivos fiscales para la disponibilidad, costos y utilización de los recursos
necesarios para las obras de construcción

ESTRATEGIA DO
05D2. invertir en maquinaria automatizada para la sustitución del factor humano

O6D4. implementar un sistema de seguridad y evaluacion de recursos

O4D2. gestionar sistemas de capacitación usando herramientas de realidad virtual y aumentada

 MATRIZ DE ANALISIS DOFA
OPORTUNIDADES

O1.desplazamiento forzado

O2.Sistemas de financiamiento para la construcción

O3.oferta de personal capacitado

O4.realidad virtual y aumentada

O5.maquinas automatizadas

O6.insentivos fiscales y subsidios O.P.E.G

O7.normatividad de seguridad y salud en el trabajo

ESTRATEGIA FO

F2O7.certificar bajo la normatividad iso 450001

F8O3. vincular al personal capacitado para mejorar y llevar a cabo los proyectos de alta
complejidad
F2O4. adoptar medidas de variación de diseño que contribuyan a ala reducción en riegos en
edificaciones e impacto ambiental

F7O6. adquirir incentivos fiscales para la disponibilidad, costos y utilización de los recursos
necesarios para las obras de construcción

ESTRATEGIA DO
05D2. invertir en maquinaria automatizada para la sustitución del factor humano

O6D4. implementar un sistema de seguridad y evaluacion de recursos

4D2. gestionar sistemas de capacitación usando herramientas de realidad virtual y aumentada

 AMENAZAS

A1.politicas de uso de suelo

A2.alta competencia laboral

A3.entrada de nuevos competidores

A4.costos de materiales

A5.cambios demograficos continuos

A6.variación en las tendencias de diseño y estilos

A7.capacidad adquisitiva

A8.alto costo en nuevas tecnologias

A9.contaminación auditiva

A10.alta demanda de recursos naturales

A11.regulación al manejo de residuos

A12.leyes de contaminacion publica

ESTRATEGIA FA
F8A6. promover exposiciones y congresos donde
demos a conocer nuestro trabajo a futuros clientes
F409. aprovechar la modernización de maquinaria de
alto impacto para la reducción de la contaminación
auditiva
 F3A3. Prestablecer políticas de mejora en los
proyectos utilizado software en diseño para la mejora
de planos

ESTRATEGIA DA
D4A8. adaptar programas de ahorro y crédito para la
adquisición de nuevas tecnologías

D3A4. explorar la metodologia just in time para la

reduccion de tiempos e n la entrega de los proyectos y
analisar la viabilidad de usar materiales sustitutos o
alternativos que pueden ser mas economicos sin
comprometer la calidad del proyecto

D1A2.ofrecer oportunidades para el personal adquiera

habilidades especializadas en áreas de alta demanda
dentro del sector de la construcción