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Inversíon
PROYECTO D E
INVER SIÓN
IDEA O INVER
PLAN SIÓN
+
RENTABI
LIDAD
FACTORES DETERMINAnTES PARA TOMAR
DECISIONES SOBRE LOS PROYECTOS DE
INVERsión
NECESIDADES Inmediata QUE TIENE EL
EMPRENDIMIENTO LOS DESEOS DE LA
USUARIA
LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
PROYECTOS INICIALES EL VALOR Y
FINANCIaMIENTO DEL PROYECTO
EL RIESGO DEL PROYECTO QUE SE
PIENSA EJECUTAR
EL MERCADO
LA RENTABILIDAD
PROYECTOS DE INVERSION EN
EL EMPRENDIMIENTO
CAPITAL DE MATERIA PRIMA
PRODUCTOS TERMINADOS
TRABAJO CUENTAS POR COBRAR
GASTOS GEN ERALES O
PASIVOS COSTOSOS
OTR PASIVOS
COSTOSOS
OS
MAQUINARIA Y
ACTIVOS FIJOS
EQUIPOS
VEHIC
CONTRUCCIONE
ULOS
S
DEFINIR Y SELECCIONAR
UN PROYECTO
EVALUACION
ECONOMICA
NATURALEZA Y MONTOS DE LAS
INVERSIONES:
ACTIVOS FIJOS
CAPITAL DE TRABAJO
AMBAS
RENTABILIDAD
DEFINIR Y SELECCIONAR
EVALUACION
UN PROYECTO
DEL RIESGO:
REDUCCCION EN EL VOLUMEN DE COMPRA
Dificultades EN EL ABASTECIMIENTO DE
MATERIAS PRIMAS .
LENTITUD EN EL PROCESO DE PRODUCCION
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL
MANEJO INADECUADO DE UN
PRESTAMO
CAU
SAS NO EXISTEN DATOS
CONTABLES COMPATIBLES.
EL OPTIMISMO EXAGERADO EN LAS
PROYECCIONES.
NO SE INVIERTE EL FINANCIMIENTO (CREDITO) DE
ACUERDO A LO FUTURAS
LAS VENTAS PROYECTADO
NO CUBREN LOS COSTOS DE
INTERES Y DE AMORTIZACION DEL FINANCIAMIENTO.
DESORGANIZACION EN EL MANEJO DE LA
EMPRESA.
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL
MANEJO INADECUADO DE UN
PRESTAMO
CONSECUE
NCIAS
PIERDE EL BUEN NOMBRE CON LA ENTIDAD QUE
LE FINANCIO EL PROYECTO. SE DESORGANIZA
LA EMPRESA.