Frases

Nombre y Apellido:

A continuación voy a pedirte que contestes unas preguntas. Solo te llevara unos minutos,
gracias.

a) Desde que yo comencé con las clases, ¿Cuál fue el tema que más te interesó? ¿Por qué?

b) ¿Para qué crees que te servirán todos estos temas que vimos a lo largo de estas clases?

c) ¿Crees que los contenidos vistos en estas clases puedes servir para los próximos años de
escuela, o para un futuro trabajo?

d) Escribí en pocas palabras una pequeña reflexión de lo que te quedó de estas clases, lo
bueno y lo malo.
1- ¿QUE ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

*2-¿PARA QUE SE DISEÑA UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

3- EN 2 MINUTOS DEBERAS ARMAR EN EL PIZARRON UNA PIRAMIDE JERARQUICA CON LOS

MIEMBROS DE LA ESCUELA (BASICOS)
4-Contesta verdadero o falso V-F. Si la respuesta es falsa justifica

HORIZONTAL Y LINEAL SON DOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE EXISTEN.

(MODELOS)

5) ¿QUE ES EL PODER?

*6- Contesta verdadero o falso V-F Si la respuesta es falsa justifica.

SEGÚN LAS FORMAS EN QUE SE PUEDE EJERCER EL PODER, EL PODER POR CASTIGO O
COERCITIVO ES AQUEL QUE SE OBTIENE POR LAS CAPACIDADES QUE HA DEMOSTRADO TENER
EL LIDER
7- ¿CUAL ES EL PODER POR RECOMPENSA?

*8- ¿QUE SE ENTIENDE POR AUTORIDAD?

9- Contesta verdadero o falso V-F. Si la respuesta es falsa justifica

LA VICEDIRECTORA DE LA ESCUELA TIENE MENOS AUTORIDAD QUE UN PRECEPTOR

10) ¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD?

11) LA RESPONSABILIDAD ¿PUEDE SER DELEGADA? ¿Por qué?

*12) LA RESPONSABLILIDAD ¿EN QUE CIRCUNSTANCIA SOLO PUEDE SER DELEGADA?

13) ¿SE PUEDE TENER AUTORIDAD SIN TENER RESPONSABILIDAD?

*14) ¿Qué SIGNIFICA DELEGAR?

15) DECIME UN MOTIVO DE ¿Por qué DELEGAR?. UNO MANERA DE ¿Cómo DELEGAR?. UNA
CONTRA AL NO DELEGAR
 PREGUNTAS Y RESPUESTAS

1- ¿Qué ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

“La estructura organizacional es la forma cómo se asignan las funciones y responsabilidades

que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos
propuestos.”

2-¿PARA QUE SE DISEÑA UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

La función de la estructura organizacional es establecer las características de la organización de

la empresa y estructurar el sistema de trabajo dentro de la misma. Además sirve también para
definir todos los procesos, organigramas, jerarquías y departamentos dentro de la compañía

3- EN 2 MINUTOS DEBERAS ARMAR EN EL PIZARRON UNA PIRAMIDE JERARQUICA CON LOS

MIEMBROS DE LA ESCUELA (BASICOS)

DIRECTORA- VICE- SECRETARIA- PRECEPTOR- PROFESOR

4-Contesta verdadero o falso V-F

HORIZONTAL Y LINEAL SON DOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE EXISTEN.

(MODELOS)

5) ¿QUE ES EL PODER?

El poder es la habilidad para influir en las personas para que actúen de una manera determinada

6- Contesta verdadero o falso V-F Si la respuesta es falsa justifica.

SEGÚN LAS FORMAS EN QUE SE PUEDE EJERCER EL PODER, EL PODER POR CASTIGO O
COERCITIVO ES AQUEL QUE SE OBTIENE POR LAS CAPACIDADES QUE HA DEMOSTRADO TENER
EL LIDER

En el poder coercitivo los empleados están Influenciados por el miedo que puede suponer que te
quiten la recompensa o te sancionen.

7- ¿CUAL ES EL PODER POR RECOMPENSA?

Es esa recompensa que esperan algunos trabajadores, por ejemplo la valoración de su trabajo y
que viene dada por el líder.

8- ¿QUE SE ENTIENDE POR AUTORIDAD?

Se entiende por autoridad el derecho de ordenar a otras personas que hagan algo basándose en la
razón y la persuasión

9- Contesta verdadero o falso V-F. Si la respuesta es falsa justifica

LA VICEDIRECTORA DE LA ESCUELA TIENE MENOS AUTORIDAD QUE UN PRECEPTOR

10) ¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD?

La responsabilidad es el deber que tiene una persona de cumplir con las tareas encomendadas.

11) LA RESPONSABILIDAD ¿PUEDE SER DELEGADA? ¿Por qué?

No, no puede ser delegada. El jefe o quien encomiende la tarea sigue siendo el responsable

12) LA RESPONSABLILIDAD ¿EN QUE CIRCUNSTANCIA SOLO PUEDE SER DELEGADA?

La responsabilidad solo es delegada, si la autoridad es delegada

13) ¿SE PUEDE TENER AUTORIDAD SIN TENER RESPONSABILIDAD?

No es posible tener autoridad sin tener Responsabilidad. Cuando nosotros tenemos autoridad
en una organización esa autoridad va a traer aparejada responsabilidad, porque vamos a tener
que lograr que a la persona que le encomendamos la tarea la cumpla, y eso es nuestra
responsabilidad

*14) ¿Qué SIGNIFICA DELEGAR?

delegar significa transferir responsabilidades y asignar autoridad a una persona para llevar a
cabo determinadas actividades. En todo proceso de delegación, para que ésta sea exitosa, es
fundamental transmitir confianza a quien se le encomienda dichas actividades.

15) DECIME UN MOTIVO DE ¿Por qué DELEGAR?. UNO MANERA DE ¿Cómo DELEGAR?. UNA
CONTRA AL NO DELEGAR

PORQUE DELEGAR CÓMO DELEGAR CONTRAS AL NO

-una sola persona no puede
hacer todo el trabajo
-si puede supervisar
-ayuda a disponer de más
tiempo
RESPONSABILIDADES DELEGAR
-perder el miedo a delegar -implica aumento de la
-identificar lo que se desea ansiedad
delegar -excesivo consumo de
-seleccionar a quien delegar tiempo
-capacitar sobre las -pérdida de dinero
responsabilidades delegadas
-seguimiento a la
responsabilidad