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Formulación del proyecto de inversión orientada a ISA TOUR COLOMBIA SAS operadora turístico en la ciudad de Cartagena

Estudio de mercado parte I

Pastor Antonio Mercado Lopez

profesor:

Steve Harrisson Alvarez Villamarin

Corporación universitaria minuto de dios

Especialización en gerencia de proyectos

05 de febrero de 2023
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Análisis de la demanda

VENTAS
350,000,000

300,000,000
300,000,000

250,000,000 240,000,000

200,000,000 190,000,000

150,000,000
150,000,000
120,000,000

100,000,000

50,000,000

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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
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Estrategias de marketing de la operadora de turismo ISA TOUR COLOMBIA SAS

Desarrollo de una Identidad de Marca: Crear una identidad de marca sólida que resuene con el público objetivo es fundamental.

Esto implica definir claramente los valores, la misión y la visión de la agencia.

Presencia en Línea: Tener una fuerte presencia en línea es esencial en la industria del turismo, esto incluye un sitio web, perfiles

activos en redes sociales, y presencia en plataformas de reserva en línea y agregadores de viajes

Contenido de Calidad: Crear y compartir contenido relevante y valioso es una forma efectiva de atraer y retener clientes, esto

puede incluir blogs, videos, guías de viaje, testimonios de clientes y contenido generado por el usuario que inspire y eduque a los

viajeros.

Ofertas y Promociones Atractivas: Ofrecer ofertas y promociones especiales puede ayudar a incentivar las reservas y atraer

nuevos clientes, esto puede incluir descuentos por reserva anticipada, paquetes turísticos con valor agregado, ofertas de temporada

y promociones exclusivas para clientes leales.

Colaboraciones y Alianzas Estratégicas: Establecer colaboraciones y alianzas estratégicas con otras empresas relacionadas con

el turismo, como hoteles, aerolíneas, restaurantes y empresas de transporte, puede ampliar el alcance de la agencia y proporcionar

beneficios mutuos.

Recopilación y Análisis de Datos: Utilizar herramientas de análisis para recopilar datos sobre el comportamiento y las

preferencias de los clientes, así como el rendimiento de las campañas de marketing.

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Referencia bibliográfica

 Córdoba, M. (2011). Estudio de mercado. En Formulación y evaluación de proyectos (pp. 53-77). ECOE Ediciones.

 Méndez, R. (2016). Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda.

En Formulación y evaluación de proyectos: enfoque para emprendedores (pp. 68-97). ECOE Ediciones.

 Garzón, L. (2017). ¿El desarrollo local desde y para quién? Análisis de la formulación e implementación de proyectos

estatales en comunidades indígenas amazónicas. Gestión y Ambiente, 20(2), 244-252.

 Szmerekovsky, J. y Venkateshan, P. (2012). An integer programming formulation for the project scheduling problem with

irregular time–cost tradeoffs. Computers & Operations Research, 39(7), 1402-1410.