Caso de Estudio:

Liderazgo en un Equipo Multinacional de Proyecto

Contexto:

Imagina que eres un líder de proyecto en una empresa multinacional de tecnología que está
llevando a cabo un proyecto altamente complejo que involucra a equipos de diferentes
países y culturas. Tu equipo está compuesto por miembros de diversas nacionalidades y
antecedentes, lo que ha creado un ambiente de trabajo diverso pero desafiante.

Desafío:

Tu desafío es liderar este equipo multicultural de manera efectiva para lograr los objetivos
del proyecto. Debes superar las barreras culturales, fomentar la colaboración y garantizar
una comunicación fluida para que todos los miembros del equipo estén alineados y
motivados.

Estrategias y Herramientas Utilizadas:

● Cultura de Equipo Inclusiva
● Comunicación Efectiva
● Desarrollo de Habilidades Sociales
● Autoconocimiento del Líder

Informe:
En tu informe, debes analizar cómo las estrategias y herramientas mencionadas
anteriormente contribuyeron al logro de un liderazgo con autoconocimiento y una
comunicación intra e interpersonal efectiva en este contexto laboral. Destaca los
resultados alcanzados y cómo estas prácticas pueden aplicarse en otros entornos de
liderazgo.

Instrucciones:
- Los grupos de trabajo actuales continuarán colaborando.
- El informe se llevará a cabo mediante una presentación en PowerPoint que
cubrirá todos los puntos mencionados:
- Cultura de Equipo Inclusiva
- Comunicación Efectiva
- Desarrollo de Habilidades Sociales
- Autoconocimiento del Líder
- Resultados y Conclusiones
- Aplicación en Otros Entornos de Liderazgo

- Cada grupo deberá realizar su presentación durante la última hora de clase,

con un límite de tiempo de 10 a 15 minutos por grupo.