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Programa

para la
formación de
ejecutivos en
habilidades de
negociación

Internal
Nombre: Desarrollo de nuevas Habilidades
Descripción: Desarrollo de habilidades blandas o soft skills
Perfil del participante: Profesionales de tercer nivel a más
Dirigido a: Gerentes, CEO, Ejecutivos que tienen equipos de
trabajo bajo su liderazgo.
Principales Retos: Ser capaz de conocer y desarrollar habilidades
blandas o soft skills.
Objetivo General: Formar Lideres en conceptos y herramientas,
dirigidas al manejo y la conquista de las nuevas
necesidades de la industria, descubriendo las
habilidades blandas que se hacen necesarias como
parte del progreso.
Duración: 8 horas Internal
TEMARIO
 Habilidades sociales
Estas habilidades al ser son un conjunto de conductas; nos permiten interactuar y relacionarnos con los demás de manera efectiva y satisfactoria.

 Habilidades de comunicación
Nos permitirá comunicarnos con otras personas con exactitud, eficacia y mostrando nuestro nivel de competencias y destrezas con respecto a un determinado asunto.

 Habilidades de comportamientos
Las capacidades para aplicar dichas conductas nos ayudan a resolver una situación social de manera aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que está.
(Diferentes culturas)

 Habilidades interpersonales
Nos permitirá establecer vínculos y relaciones estables y efectivas con las personas. Su desarrollo implica la capacidad de reconocer nuestras emociones y las de los demás, así
como la posibilidad de saber regularlas en las relaciones con los otros.

 Actitudes, hábitos y valores que tiene una persona de forma individual y al exterior
con otras personas y con su entorno.
Los valores como el respeto, la confianza, el civismo, la bondad, la confiabilidad y la justicia, los trasmitimos cotidianamente a través de acciones, actitudes y hábitos concretos,
ya sea en la vida familiar y en nuestras relaciones con los demás.

 Desarrollar planes de comunicación para el cambio.


Definir los objetivos del plan de comunicación, conocer tu público objetivo, definir el mensaje, seleccionar los canales.

Internal
COMPLEMENTARIOS
Facilidades: El taller es en español para las personas que hablan otro
idioma diferente al español se contratará un equipo traductor
simultaneo con la empresa Trascendió.

https://tracendio.com

Tiempo para
completar acuerdos: La fecha máxima para notificar la aprobación del taller es de 4
semanas a partir de la entrega de la misma.

Metodología : La metodología a trabajar es Lúdico-Terapéutica, con esta


metodología se busca eliminar la realización de talleres
magistrales y dar paso a la entrega del mensaje por medio de
una presentación diferente que logre sensibilizar y agradar a
los participantes y que deje un mensaje de apoyo y
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compromiso en la organización.

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