INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

R
DIFERENCIAS I
EN EMPRESAS E
S
Ventaja comercial al conocer las USO G
CON BI

fortalezas y debilidades de su
ESTATÉGICO O
situación actual y futura en
relación a las actividades que DEL BI S
adelanta.

Les permite a los Los riesgos que una empresa debe

Está condenada a repetir miembros de una asumir al implementar un sistema de
errores y cometer nuevos empresa tomar las inteligencia de negocios radican en las
errores que podrían ser decisiones más
habilidades de los empleados o
SIN BI

anticipados mediante el uso de adecuadas en el

sistema de inteligencia de momento correcto,
miembros de la organización para el
negocios, continuando así con reduciendo de esta manejo de este tipo de tecnología y, no
estrategias superficiales que no manera su margen solo esto, también su aprovechamiento
contribuyen al aprovechamiento máximo que al final puede resultar en
De error o perdida en
máximo de los elementos de
los procesos de un desmejoramiento en la cadena de
comercio existentes.
negocio. valor en las manos incorrectas

INTELIGENCIA
1.
ORGANIZACIONAL
2.
OBSERVACIÓN ANÁLISIS Y
E Y MEDICIÓN COMPROMISO

T
COMO UNA CAPACIDAD
A
P 3. 4. 5. Como la capacidad de la organización para
ELABORACIÓN COLABORACIÓN CONOCIMIENTO
A aprender a aprender, crear y gestionar el
DE INFORMES
conocimiento, así como para aplicarlo
S
estratégicamente a los cambios en el
entorno del negocio. Como la capacidad de
una organización para movilizar todo su
COMO PROCESO poder “cerebral”, y enfocarlo para el
cumplimiento de su misión.
Y PRODUCTO

Busca integrar y organizar los COMO UNA FUNCIÓN

procesos, procedimientos y el
SISTÉMICA
conocimiento organizacional
de diversa naturaleza
BIBLIOGRAFÍA (económica, tecnológica, Se focaliza en el establecimiento de sistemas,
- JOYANES, Luis., (2019). Inteligencia de competitiva y/o institucional), roles y herramientas para la captación,
negocios y analítica de datos, Colombia,
Alfaomega, p. 6-7 para revelar oportunidades o almacenamiento y análisis de la información
- VCC Sistemas S.A. de C.V.,
Introducción a la Inteligencia de
riesgos y anticiparse a ellos a de carácter estratégico para la organización.
Negocios, 2020, YouTube: través de una mejor Es un proceso continuo de obtención,
https://www.youtube.com/watch?v=FQ
-_8hTGho4&t=198s
formulación y ejecución de la tratamiento, análisis, interpretación y difusión
- CPM BI, BI o Inteligencia de Negocios, estrategia de la organización, de información del entorno externo, con valor
2017, YouTube:
https://www.youtube.com/watch?v=_q sobre la base del pensamiento para la toma de decisiones y la orientación
KqvgnPhSU&t=52s estratégico. estratégica de la empresa.