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Evidencia Actividad de Contextualización

Lista descriptiva de los factores internos y externos que afectan a una organización

DIEGO ARMANDO FORERO GALVIS

DIAGNOSTICO Y ANALISIS ORGANIZACIONAL PARA UNIDADES PRODUCTIVAS

Bogotá D.C.

Noviembre 04 de 2019
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
Se refieren a todas las cosas que están dentro de la Son los elementos del entorno externo. La empresa no
empresa y bajo su control, sin importar si son tiene control sobre cómo se formarán los mismos.
tangibles o intangibles. Representan oportunidades o amenazas para la empresa.
FACTOR DESCRIPCION FACTOR DESCRIPCION
Las políticas de una empresa con
Es el grupo de personas que han frecuencia están influenciadas por los
invertido en la empresa y tienen competidores. Las empresas siempre
los derechos de propiedad sobre intentan mantenerse en el mercado
PROPIETARIOS la organización. Tienen el COMPETIDORES competitivo e ir más lejos que sus
derecho de cambiar las políticas competidores. En la economía mundial
de la empresa en cualquier actual, la competencia y los
momento. competidores han aumentado
enormemente en todos los aspectos.
¿Por qué existe una organización?
¿Cuál es su propósito? Responder La satisfacción del cliente es el principal
a estas preguntas fundamentales objetivo de toda empresa. El cliente es
describe la misión de una quien paga el dinero por los productos o
MISION CLIENTES
organización. Una organización servicios de una organización. Son
exitosa tiene un sentido claro de quienes otorgan los beneficios que las
su propósito final y sabe cómo empresas están buscando.
poder cumplir ese propósito.
Es el órgano de gobierno de la
empresa elegido por los
Son los que suministran los materiales o
accionistas, asignándosele la
servicios a una empresa. Relacionarse
JUNTA DIRECTIVA responsabilidad de supervisar a PROVEEDORES
con los proveedores es una importante
los gerentes principales de una
tarea gerencial.
empresa, tal como el gerente
general.
Las organizaciones exitosas
prosperan usando prácticas de Está formado por los factores que
comunicación efectiva, donde los pueden tener un efecto directo
ENTORNO
COMUNICACIÓN equipos de trabajo y sus líderes inmediato sobre las operaciones de la
GENERAL
se comunican libremente y, con empresa pero que, sin embargo, no
frecuencia, para mejorar los influyen en sus actividades.
resultados.
En algún momento, la mayoría de
las organizaciones tenían Los factores económico mas
ESTRUCTURA estructuras altamente DIMENSION importantes para la empresa son la
ORGANIZACIONAL jerárquicas, con muchos niveles ECONOMICA inflación, las tasas de interés y el
gerenciales que definían a la desempleo
organización de arriba a abajo.
FACTOR DESCRIPCION FACTOR DESCRIPCION
Se refiere a los métodos
disponibles para convertir los
El aprendizaje es una de las actividades recursos en productos o servicios.
humanas más fundamentales e influye, DIMENSION Los gerentes deben tener cuidado
APRENDIZAJE
directa o indirectamente, en el éxito TECNOLOGICA con la dimensión tecnológica; la
de toda empresa. decisión de inversión debe ser
precisa en las nuevas tecnologías y
deben adaptarse a estas.
Los empleados y también los
sindicatos a los que se unen son muy
importantes. Si se gestionan Son las costumbres, valores y
correctamente, pueden cambiar características demográficas de la
DIMENSION
PERSONAL positivamente la política de la sociedad en la que opera la
SOCIO-CULTURAL
organización. Sin embargo, la mala empresa. Debe ser bien estudiada
gestión del personal podría conducir a por un gerente.
una situación catastrófica para la
empresa.
El dinero es vital para que toda Se refiere a las leyes comerciales,
empresa lleve a cabo su plan. Ninguna la relación entre el gobierno y las
compañía puede sobrevivir sin tener empresas y la situación político-
RECURSOS DE DIMENSION
recursos de capital. Luego que una legal general de un país. Las leyes
CAPITAL POLITICO-LEGAL
empresa tiene suficiente presupuesto, comerciales establecen las
puede ejecutar fácilmente sus obligaciones y los deberes de una
proyectos y crecer. empresa.
Toda organización tiene su propia
cultura. Casi todo lo que afecte su
Se refiere al grado en el que una
capacidad para competir y responder
CULTURA DIMENSION empresa está involucrada o
con éxito a los cambios del entorno
ORGANIZACIONAL INTERNACIONAL afectada por los negocios en otros
externo, así como a su propio éxito o
países.
fracaso, es consecuencia de esa
cultura.

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