Contexto

Sociocultural

Trabajo Final
Presentado a: Juan David Gómez
presentado Por: Julián Marín Roldan
Segundo Semestre
Licenciatura En Educación Física
Instituto Universitario De Educación Física
Sede Tulenapa
Chigorodó (ANT)
2018
2023
Introducción
Desde la antigüedad los escenarios destinados para el uso de actividades deportivas y recreativas
han sido espacios fundamentales para diversas civilizaciones como; la griega, la romana, la egipcia,
la maya y otras más. De estos antecedentes históricos se puede decir que los escenarios deportivos
han sido parte de la cotidianidad del hombre desde el principio de la historia humana. Hoy se
cuenta con muchos de estos escenarios, unos como monumento histórico y otros que han dejado
el legado para los escenarios actuales, acondicionados a la modernidad. Dichos escenarios
utilizados para el esparcimiento de las poblaciones en actividades lúdicas y deportivas, los
podemos encontrar en cada rincón del planeta; en grandes y pequeñas ciudades, en municipios,
veredas y barrios. De otro lado, en muchas ocasiones estos espacios son abandonados o mal
utilizados. Quedando la población con un mínimo de escenario en buen estado. En la actualidad
los escenarios deportivos se clasifican por una serie de características físicas como; campo de
juego, piso, dimensiones, demarcación o señalización, techo, iluminación, cerramiento, entre otras.
En nuestro entorno muchas de estas características físicas se encuentran en pésimo estado por
abandono de los responsables de cada escenario deportivo.

Definición del problema.

Es de vital importancia reconocer la importancia de conocer el estado y las características de los
escenarios deportivos ya que se debe tener en cuenta que dichos escenarios son el espacio donde
la población realiza las diferentes actividades físicas, deporte y recreación. Los escenarios
deportivos dentro de una sociedad son de suma importancia ya que son conocidos como la cuna
de talentos en materia del deporte además son los espacios de formación física en los niños y
adolescentes y también son el lugar donde la población da lugar al ocio y al libre esparcimiento.
Es por esto por lo que el desconocimiento de los estados en que se encuentran los escenarios
deportivos y el mal uso que se le da por parte de la población dan lugar al abandono por parte de
la administración del municipio la falta de control al debido uso responsable de los escenarios lo
que ocasionaría la inutilidad en muchos casos de dichos espacios por parte de la comunidad, las
aglomeraciones por parte de la comunidad ya que no hay un control a la hora de reservar los
escenarios, el ente deportivo municipal no cuenta con proyectos deportivos por parte de clubes
municipales ni tampoco clubes privados, la inseguridad y sin duda alguna aquellos problemas de
orden público que son producidos por los jóvenes y las diferentes pandillas de son pan de cada día
en nuestro municipio Chigorodó, todos estos escenarios deportivos tienen un fin social y es
trasformar todos estos espacios como lugares especializados en mejorar las conductas de los
jóvenes y niños a través del deporte.
En el decreto 1504 de 1998 en el capítulo primero en el artículo 1 “Es deber del estado velar por la
protección de la integridad del espacio público y por su destinación al uso común, el cual prevalece
sobre el interés particular. En el cumplimiento de la función pública del urbanismo, los municipios y
distritos deberán dar prelación a la planeación, construcción, mantenimiento y protección del
espacio público sobre los demás usos del suelo” esto es primor de los entes municipales y son
decretos que no son cumplidos a cabalidad pues no hay ningún control sobre la protección del
espacio público y esto bebería tener similitud con el articulo descrito en el Capítulo 3 Articulo 17
“Los municipios y distritos podrán crear de acuerdo con su organización legal entidades
responsables de la administración, desarrollo, mantenimiento y apoyo financiero del espacio
público, que cumplirán entre otras las siguientes funciones:

a) Elaboración del inventario del espacio público.

b) Definición de políticas y estrategias del espacio público.

c) Articulación entre las distintas entidades cuya gestión involucra directa o indirectamente la

planeación, diseño, construcción, mantenimiento, conservación, restitución, financiación y

regulación del espacio público.

d) Elaboración y coordinación del sistema general de espacio público como parte del plan de

ordenamiento territorial.

e) Diseño de los subsistemas, enlaces y elementos del espacio público

f) Definición de escalas y criterios de intervención en el espacio público

g) Desarrollo de mecanismos de participación y gestión.

h) Desarrollo de la normalización y estandarización de los elementos del espacio público.

a mi consideración el municipio tendría que coordinar con el ente deportivo municipal un
seguimiento a todos los escenarios deportivos en el cual se lleve control del uso, de los horarios,
de los inventarios de los implementos deportivos, de la participación de clubes privados y públicos,
elaboración de planes de partición ciudadana.

Quizás aún no se haya entendido muy bien el fin de este trabajo, pero lo que se busca es explicar
las necesidades de los escenarios deportivos las problemáticas existentes en los alrededores del
escenario y por si fuese poco la falta de acompañamiento del ente encargado del desarrollo y
fomento deportivo del municipio. Según lo descrito en el Capitulo 1 de la ley 181 de enero 18 de
1995 describe el objetivo especial de dicha ley la cual en su Articulo 2 nos explica lo siguiente. “El
objetivo especial de la presente Ley es la creación del Sistema Nacional del Deporte, la recreación,
el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación física.”
quiero resaltar el siguiente termino La educación Extraescolar y la educación física y es algo
evidente que es lo que les falta conocer o desarrollar a los entes deportivos municipales si bien los
escenarios están hay algunos en mal estados y otros presentan problemas de orden publico la falta
de control y el desconocimiento o mejor aun el incumplimiento de esta ley genera todos aquellos
problemas descritos anteriormente y dejando de lado todos aquellos paramentos que pretende
dar en función de lo que esta bien dicha ley en el Artículo 3o. en el cual nos dice que para
garantizar el acceso del individuo y de la comunidad al conocimiento y práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, el Estado tendrá en cuenta los siguientes
objetivos rectores:
1o. Integrar la educación y las actividades físicas, deportivas y recreativas en el sistema
educativo general en todos sus niveles. Este en su mayoría se lleva a cabo ya el hecho de describir
si se hace o no de la manera correcta es otro problema que implica el sistema nacional de
educación.

2o. Fomentar, proteger, apoyar y regular la asociación deportiva en todas sus manifestaciones
como marco idóneo para las prácticas deportivas y de recreación. y es aquí donde empiezan a
fallar los eslabones pues el ente no esta haciendo esto con las necesidades de la población, ya que
no hay un fomento de la practica deportiva y a las que se les brinda el espacio no cuenta con el
apoyo suficiente como lo son las tarde de aeróbicos que es lo único que a mi percepción y a
merced de algunos visitantes de este escenario deportivo se puede ver que es gestión del ente
municipal pues ya que asisten con símbolos alusivos a la entidad encargada.

3o. Coordinar la gestión deportiva con las funciones propias de las entidades territoriales en el
campo del deporte y la recreación y apoyar el desarrollo de éstos. Este es otro eslabón roto en la
cadena del desarrollo del deporte y la actividad física ya que por desdicha de algunos beneficiarios
del escenario deportivos se expreso lo siguiente: “Cristian Camilo”( aquí nadie viene a trabajar con
todos los niños y jóvenes que asistimos a la canchita no hay ningún equipo que este acá en el
municipio que venga a entrenar los pelaos acá, y no solamente hablo del futbol, sino del
baloncesto y el vóleibol, aquí lo único que pasa es esa gente que viene aquí a bailar por las tardes y
usted puede ver el desorden que eso genera ya que no hay ningún control por los horarios, aquí los
pelaos somos los que sacamos a los niños que juegan para nosotros poder usar el espacio, pero de
verdad que bacano seria tener un control sobre eso) estas fueron las palabras de alguien que asiste
con regularidad al escenario deportivo del barrio Brisas del Rio; escuchando lo siguiente porque no
preguntarnos lo siguiente, donde están los contratos o los proyectos por parte del ente con clubes
privados o con ayuda de cada uno de los clubes de partición publica del municipio.

4o. Formular y ejecutar programas especiales para la educación física, deporte, y recreación de
las personas con discapacidades físicas, síquicas, sensoriales, de la tercera edad y de los sectores
sociales más necesitados creando más facilidades y oportunidades para la práctica del deporte,
de la educación física y la recreación. a gran escala se realizo un sondeo con los habitantes del
barrio brisas del rio en el cual se arrojaron respuestas negativas en las que se coincidían que no se
tenía conocimiento de que esto existiera y que nunca nadie se había aparecido para brindarles
estos beneficios y apoyos con estas personas que poseen una condición especial.

5o. Fomentar la creación de espacios que faciliten la actividad física, el deporte y la recreación
como hábito de salud y mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar social, especialmente
en los sectores sociales más necesitados. Creo que esto necesita mas de un plan de contingencia o
unos lineamientos que al parecer no parecen existir ya que la entidad no realiza caracterizaciones
ni eventos de divulgación para dichas actividades.

6o. Promover y planificar el deporte competitivo y de alto rendimiento, en coordinación con las
federaciones deportivas y otras autoridades competentes, velando porque se desarrolle de
acuerdo con los principios del movimiento olímpico. Para nada es secreto que Urabá es cuna de
deportistas a nivel competitivo y de alto rendimiento que se han hecho sus carreras mas por
recursos propios que de las mismas entidades encargadas de promover y apoyar a los deportistas,
este punto si que tiene de donde tomar ya que este generaría articulaciones con otras entidades
tales como acompañamiento psicológico, seguimiento estudiantil, crecimiento y desarrollo y
demás entidades que velen por el bienestar de los habitantes Chigorodoseños.

7o. Ordenar y difundir el conocimiento y la enseñanza del deporte y la recreación, y fomentar las
escuelas deportivas para la formación y perfeccionamiento de los practicantes y cuidar la
práctica deportiva en la edad escolar, su continuidad y eficiencia. Este punto sí que genera
deficiencias ya que partiendo desde lo legal todas aquellas escuelas deportivas para la formación y
perfeccionamiento de los deportistas genera inconsistencia en el incumplimiento del servicio a
prestar ya que ninguna cuenta con el manejo adecuado de las escuelas. Son temas que se
analizarían mas a fondo en otros temas legales.

8o. Formar técnica y profesionalmente al personal necesario para mejorar la calidad técnica del
deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, con permanente actualización y
perfeccionamiento de sus conocimientos. Como en el anterior ítem este también presenta
negligencias ya que este tema tiene más problemas políticos ya que en muchas ocasiones se
sobresaltan los estándares para dar dichos puestos a gente de un beneficio propio que gente
preparada y en busca de un bien colectivo y que vaya en función de lo que pide el cargo, por ende
se evade este tema y no se preparan el personal requerido.

9o. Velar por el cumplimiento de las normas establecidas para la seguridad de los participantes y
espectadores en las actividades deportivas, por el control médico de los deportistas y de las
condiciones físicas y sanitarias de los escenarios deportivos. Este tema es muy complejo de
manejar en los municipios ya que no se cuenta con los recursos necesarios para brindar dicha
seguridad al deportista en cada uno de los escenarios deportivos del municipio y con alto riesgo
por la infraestructura de los escenarios.

10. Estimular la investigación científica de las ciencias aplicadas al deporte, para el mejoramiento
de sus técnicas y modernización de los deportes. En función de este punto quiero resaltar un poco
el trabajo que se está llevando a cabo con la realización de dicha investigación ya que de alguna u
otro manera se busca respuesta a todos aquellos interrogantes que surgen de una mala gestión y
un mal manejo de lo recursos tanto humanos como públicos como económicos como deportivos.

11. Velar porque la práctica deportiva esté exenta de violencia y de toda acción o manifestación
que pueda alterar por vías extradeportivas los resultados de las competencias. Es algo con lo que
lamentablemente combatimos a diario en todos los escenarios deportivos de la región de Urabá ya
que no se entiende porque estos son el foco de reuniones pandillas que perturban la tranquilidad y
a su vez aleja a los niños de los escenarios siembran preocupación en los padres y son utilizados
para practicas violentas como peleas a machetes y demás objetos cortopunzantes.

12. Planificar y programar la construcción de instalaciones deportivas con los equipamientos

necesarios, procurando su óptima utilización y uso de los equipos y materiales destinados a la
práctica del deporte y la recreación. El problema aquí inicia desde un nivel mas alto que el ente
deportivo municipal y es por las alcaldías y es un tema que se ha evidenciado en los últimos años
ya que se programó la construcción de un nuevo estadio y un coliseo de combates en el municipio
de Chigorodó y por la mala gestión todas estas obras quedaron inconclusos e incluso sin iniciar.
13. Favorecer las manifestaciones del deporte y la recreación en las expresiones culturales
folklóricas o tradicionales y en las fiestas típicas, arraigadas en el territorio nacional, y en todos
aquellos actos que creen conciencia del deporte y reafirmen la identidad nacional. A mi criterio
este es el punto que mas veo viable para la promoción del deporte y la recreación ya que
Chigorodó es fuerte en los grupos culturales y artísticos tanto públicos como privados el punto esta
en crear una conexión con estos grupos que vayan por todo el territorio municipal incitando a los
jóvenes y niños a hacer parte de los grupos artísticos y a su vez en la partición de las escuelas
deportivas, pero como ya saben este punto debería tener alianzas con el sector privado.

15. Contribuir al desarrollo de la educación familiar, escolar y extraescolar de la niñez y de la

juventud para que utilicen el tiempo libre, el deporte y la recreación como elementos
fundamentales en su proceso de formación integral tanto en lo personal como en lo
comunitario. por aquí es donde se debe empezar para llevar a cabo cualquier plan para mejorar e
implementar el deporte y la recreación en toda la comunidad pues claro el punto de partida es la
familia, realizando trabajos de campo que involucren todo el círculo familiar para así empezar a
crear hábitos y gustos por los deportes además de esto sería genial para alejar tantos niños y
jóvenes de los grupos al margen de la ley y las drogas.

Se recomienda a la secretaria de deporte y recreación municipal al igual que la secretaria

municipal de obras públicas, ejecutar un plan para mejorar la infraestructura del escenario de igual
forma realizar un trabajo articulado con los encargados de la seguridad para poder realizar trabajos
de ejecución, trabajo social y así permitir que el deporte y la recreación sea una luz para
transformar esta sociedad.