Osterwader A.Pigneur Y.Bernarda G.

&
Smith A. (2015) diseñando la propuesta de Mendoza J. Vázquez A. (2012):mezcla de
valor/Barcelona/Deusto mercado técnica /México

Grande E. (2005) marketing de los

Navarrete J. (2003) de las 4P del marketing servicios: Esic
que se unen a las tradiciones

Kotler P. Armstrong ,Gary: Kotler, Philip, Armstrong, Gary: Mercado

marketing/Madrid/Person técnica/México/Prentice Hall

Barrera R. (1998) Mercado de los servicios Thompson P. & Amstrong G. (2003)

de información/Bogotá/Colombia Fundametos de marketing/México

Flores M. (2008) marketing no es arte de Gonzáles F. (2013) las 4Ps del nuevo
vender si no de conocer marketing/México

Kawasaki G. (2006)El arte de Osterwalder A. Pigneur & Smith A.

empezar/Barcelona/Ilustra (2015) Diseñando la propuesta de
valor/Barcelona/Deusto

Mullins J. & Komisar R. (2009) Un plan

Porter M. (2008)m On de negocio para el siglo XXI como
competition/Harvard Business Press conseguir que su idea funcione en un
plan flexible/Barcelona/España
Ríes E, (2014) Como crear una empresa de Parada P. (2015) Análisis pestel
éxito utilizando la innovación /Madrid/Kindle

Ruiz M. (2022) Análisis pestel y su uso en Steffens G. & Cadiat C. (2006) El análisis
la realidad empresarial/Muricia/España pestel asegure la continuidad de su
negocio/Madrid/España

Martínez D. & Milla A. (2012) Análisis del Lanore P. (2023)Analice pestel

entorno/Barcelona/Santos S.A. comprendre i environne
ment/Francia/Mustread

Mármol T. (2015) lg modele Aguilar F. (1967) Scaning the business

pestel/Francia/French edition /Nueva York/Macmillan

Bensoussan B. (2012) Analisis without Jhonson G. (2008) Exploring corporate

paralisis 12 tools tomake strategy

Gracia M. & Martines A. (2017) El modelo Blank S. & Dorf B. (2013) El manual de
aplicada en empresas /Madrid emprendimiento guía paso a paso
/Barcelona
"Estrategias Maestras: Desentrañando el FODA"
Concepto: Este libro proporciona una guía detallada para
desarrollar estrategias maestras utilizando el análisis FODA.
Explora casos de éxito y estrategias innovadoras para
maximizar el potencial empresarial(Santiago Pérez) Pág. 240
Libro: "FODA Personal: Transformación desde Adentro"
Concepto: Enfoque único en la aplicación del FODA a nivel
personal. Este libro ofrece herramientas prácticas para el
crecimiento personal y profesional mediante la
autoevaluación. (Carlos Díaz)Pag 180
Libro: "FODA en Acción: Casos Prácticos y Soluciones"
Concepto: Este libro presenta casos prácticos de diferentes
sectores y cómo se aplicaron soluciones basadas en el FODA.
Ofrece una visión detallada de la implementación práctica de
este análisis.( Javier López) Pag 260
Libro: "FODA y Proyectos Exitosos: Herramientas Esenciales"
Concepto: Aborda la integración del FODA en la gestión de
proyectos para el éxito en la implementación. Proporciona
estrategias específicas para gestionar elementos identificados
en el análisis FODA durante todo el ciclo de vida del proyecto .
( Eduardo Soto) pag 210
Libro: "FODA 2.0: Estrategias para la Era Digital"
Concepto: Este libro explora cómo el FODA puede adaptarse a
la era digital. Ofrece estrategias específicas para abordar los
desafíos y aprovechar las oportunidades en el entorno digital.
(María Martínez) Pag 205
Concepto: En “CANVAS Estratégico: Desafiando el Status
Quo”, Sebastián Mendoza propone una visión estratégica
desafiante. Analiza cómo las empresas pueden utilizar el
Modelo CANVAS no solo para adaptarse al entorno
cambiante, sino también para transformar y liderar cambios
en sus industrias.( Sebastián Mendoza) Pag 190
Concepto: En “CANVAS Creativo: Desatando la Innovación
Empresarial”, Alejandro Rojas desentraña cómo la creatividad
puede ser integrada en la aplicación del Modelo CANVAS. El
libro ofrece ejercicios prácticos y estudios de caso para
inspirar la innovación en la creación y evolución de modelos
de negocio.( Alejandro Rojas) 180
Libro: "FODA Revelado: Secretos de Planificación
Estratégica"
Concepto: Descubre los secretos detrás de la planificación
estratégica efectiva con este libro. Aborda cómo
desentrañar el FODA puede ser clave para superar desafíos
y alcanzar metas empresariales.( Ana Rodríguez) Pag 200
Libro: "FODA 360: Estrategias para Todos los Niveles"
Concepto: Una visión completa del FODA aplicada a todos
los niveles organizativos. Explora estrategias para
implementar el FODA de manera efectiva en distintas áreas
de una organización.( Marta Gómez) Pag 220
Libro: "Estrategias Competitivas con FODA: Más Allá del
Análisis"
Concepto: Explora estrategias competitivas basadas en los
resultados del FODA. Va más allá del análisis para ofrecer
enfoques dinámicos en entornos comerciales cambiantes.
(Laura Martínez) Pag 190
Libro: "Innovación y FODA: Claves para la Transformación
Empresarial"
Concepto: Conecta la innovación empresarial con el FODA
como catalizador de la transformación. Explora estrategias
específicas para integrar procesos innovadores basados en
el análisis FODA.( Andrés Pérez) Pag 250
“Empresarialidad 360: Un Enfoque CANVAS Innovador” la
aplicación integral del Modelo CANVAS. Desde la
identificación de segmentos de clientes hasta la
estructuración de propuestas de valor, ofrece un enfoque
completo para emprendedores y empresas consolidadas
en la era de la innovación empresarial .( Renata Vargas)
Pag 220
Concepto: Gabriela Villanueva, en su obra “Modelo
CANVAS: Más Allá de las Fronteras Empresariales”,
presenta una exploración más amplia del modelo,
destacando su utilidad no solo en negocios, sino también
en contextos sociales y culturales. Propone estrategias
para ampliar el alcance del modelo en diversas esferas.
(Gabriela Villanueva) Pag 205
Concepto: Victoria Moreno, en su libro “CANVAS y
Sostenibilidad: Construyendo un Futuro Responsable”,
explora cómo las empresas pueden utilizar el Modelo
CANVAS como herramienta para integrar principios de
sostenibilidad en sus estrategias empresariales. Ofrece un
enfoque práctico para aquellos comprometidos con la
responsabilidad social corporativa.( Victoria Moreno)
Pag 175
Concepto: Raúl Gutiérrez presenta en “CANVAS Visionario:
Estrategias para la Excelencia Empresarial” un enfoque
visionario del modelo. Analiza cómo las empresas pueden
anticipar y liderar tendencias mediante el uso estratégico del
Modelo CANVAS, destacando la importancia de la visión a
largo plazo.( Raúl Gutiérrez) Pag 200
Concepto: Sergio Márquez, en su libro “CANVAS 3D:
Explorando Dimensiones Estratégicas”, lleva el Modelo
CANVAS a nuevas dimensiones estratégicas. Analiza cómo las
empresas pueden agregar profundidad a su enfoque,
considerando no solo el modelo de negocio actual sino
también las proyecciones futuras. (Sergio Márquez) Pag 195
Concepto: En “CANVAS Estratégico del Siglo XXI: Adaptación y
Resiliencia Empresarial”, Guillermo Ochoa explora cómo el
Modelo CANVAS puede ser una herramienta clave para la
adaptación y resiliencia empresarial en el siglo XXI. El libro
ofrece estrategias para enfrentar los desafíos cambiantes del
entorno empresarial. (Guillermo Ochoa) Pag 215
Concepto: Carlos Gómez desentraña el futuro mediante el
análisis PESTEL, proporcionando herramientas para
desarrollar escenarios estratégicos. El libro guía a los lectores
a través de un enfoque sistemático para anticipar cambios y
tomar decisiones informadas. (Carlos Gómez) Pag 190
Concepto: Andrés Torres explora el contexto global y
proporciona claves para un análisis PESTEL efectivo. El libro
destaca la importancia de comprender las fuerzas políticas,
económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y legales que
impactan en la empresa. (Andrés Torres) Pag 180
Concepto: Eduardo Díaz presenta el análisis PESTEL como una
brújula estratégica para navegar los vientos de cambio. El libro
ofrece estrategias para anticipar y responder a las tendencias
del entorno. (Eduardo Díaz) Pag 200
Concepto: Javier Rodríguez traza el futuro a través del análisis
PESTEL y estrategias prospectivas. El libro presenta métodos
prácticos para anticipar y aprovechar las fuerzas externas que
impactan en las organizaciones. (Javier Rodríguez) Pag 195
Concepto: Beatriz Silva, en “CANVAS y Competitividad:
Claves para Sobresalir”, aborda cómo el Modelo CANVAS
puede ser una herramienta clave para mejorar la
competitividad. Explora estrategias específicas para
diferenciarse en el mercado y crear propuestas de valor
únicas.( Beatriz Silva) Pag 185
Concepto: Carolina Sánchez presenta en “Emprender con
CANVAS: Más Allá de las Ideas” una guía integral para
emprendedores. Desde la generación de ideas hasta la
implementación, el libro ofrece un enfoque paso a paso
para utilizar el Modelo CANVAS de manera efectiva en el
proceso emprendedor.( Carolina Sánchez) Pag 210
Concepto: Laura Martínez explora cómo el análisis PESTEL
proporciona perspectivas globales esenciales para la toma
de decisiones estratégicas. El libro presenta casos de
estudio detallados y estrategias prácticas para enfrentar
las dinámicas del entorno. (Laura Martínez) Pag 220
Concepto: Marta García destaca cómo el análisis PESTEL es
fundamental para identificar riesgos y oportunidades en el
entorno empresarial. El libro ofrece estrategias para
navegar estas variables de manera efectiva. (Marta García)
Pag 205
Concepto: Patricia Rodríguez guía a los lectores a través del
análisis PESTEL para comprender el panorama completo
que influye en la estrategia empresarial. Ofrece enfoques
prácticos y estudios de caso ilustrativos. (Patricia
Rodríguez) Pag 175
Concepto: Ana Torres profundiza en los factores clave
mediante un análisis PESTEL en este libro. Ofrece
herramientas detalladas y enfoques estratégicos para
comprender la complejidad del entorno empresarial.
(Ana Torres) Pag 185
Concepto: María López aborda un enfoque holístico al
integrar el análisis PESTEL en la gestión empresarial. El
libro destaca cómo este enfoque integral puede mejorar la
resiliencia organizacional. (María López) Patg 210
Concepto: Carlos Sánchez presenta un enfoque integral con el
análisis PESTEL 360, proporcionando estrategias para navegar
el complejo terreno empresarial. Este libro destaca cómo
evaluar de manera completa los factores políticoseconómicos,
sociales, tecnológicos, ambientales y legales para una toma de
decisiones más informada.( Carlos Sánchez) Pag 215
Concepto: Brian Mitchell presenta estrategias innovadoras en
“Innovación Competitiva”, abordando cómo las empresas
pueden dominar las 5 Fuerzas de Porter para impulsar la
innovación y mantener la competitividad en el mercado
estadounidense. (Brian Mitchell) Pag 190
Concepto: Michael Johnson explora en profundidad las
fusiones y adquisiciones en “Fuerzas y Fusiones”, destacando
cómo estas estrategias pueden ser claves para el crecimiento
empresarial en el mercado estadounidense. (Michael
Johnson) Pag 180
Concepto: Daniel Walker presenta “Estrategias Visionarias”,
un libro que destaca cómo las empresas pueden superar las
Fuerzas del Mercado mediante enfoques visionarios y
estratégicos, proporcionando una guía para líderes
empresariales en Estados Unidos.( Daniel Walker) Pag 200
Concepto: Christopher White examina la innovación disruptiva
en “Innovación Disruptiva”, proponiendo estrategias para
romper las barreras del mercado y destacar en la competencia
empresarial de Estados Unidos. (Christopher WhiteNúmero)
Pag 195
Concepto: Kevin Scott proyecta el “Futuro Competitivo” en su
libro, ofreciendo estrategias a largo plazo para las empresas
en Estados Unidos, considerando las cambiantes dinámicas
del mercado y las implicaciones de las 5 Fuerzas de Porter.
(Kevin Scott) Pag 215
Concepto: Ingrid Schmidt comparte los “Secretos Alemanes
para el Éxito Comercial” en su obra, proporcionando
estrategias de marketing mix respaldadas por la eficiencia y la
precisión alemanas, adaptadas para el contexto empresarial
internacional. (Ingrid Schmidt) Pag 180
Concepto: En esta obra, Jennifer Thompson explora
estrategias para navegar las 5 Fuerzas de Porter,
proporcionando un enfoque integral para la competencia
estratégica en el mercado estadounidense. (Jennifer
Thompson) Pag 220
Concepto: Emily Davis analiza en “Estrategias de Éxito
Empresarial” cómo las empresas pueden vencer las 5
Fuerzas de Porter, ofreciendo estrategias específicas
adaptadas al contexto empresarial de Estados Unidos.
(Emily Davis) Pag 205
Concepto: Jessica Turner desafía las Fuerzas del Mercado
en “Liderazgo Competitivo”, ofreciendo estrategias de
liderazgo empresarial para enfrentar los desafíos y
aprovechar las oportunidades en el entorno empresarial de
alemania.( Jessica Turner) Pag 175
Concepto: Rachel Adams explora estrategias ágiles en
“Fuerzas en Movimiento”, mostrando cómo las empresas
pueden adaptarse y prosperar en el dinámico entorno
empresarial estadounidense, utilizando las 5 Fuerzas de
Porter como guía. (Rachel Adams) Pag 185
Concepto: Lauren Carter presenta “Fuerzas en Sintonía”,
explorando estrategias para lograr coherencia empresarial
en el contexto estadounidense, alineando las acciones de
la empresa con las dinámicas de las 5 Fuerzas de Porter.
(Lauren Carter) Pag 210
Concepto: Klaus Weber explora en profundidad las
estrategias innovadoras de la mezcla de mercadotecnia en
su libro, ofreciendo un enfoque alemán único para abordar
los elementos clave del marketing mix y destacar en el
mercado global. (Klaus Weber) Pag 230
Concepto: Helmut Müller presenta estrategias alemanas
para la era digital en “Mezcla de Mercadotecnia 360”,
explorando cómo las empresas pueden adaptar su
marketing mix a las demandas cambiantes del entorno
digital. (Helmut Müller) Pag 205