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Repsol implementó el proyecto "Campus" para cambiar su cultura empresarial hacia una filosofía de trabajo más sostenible, eficiente, flexible y colaborativa, poniendo el valor en las personas y su bienestar. Los rasgos de la nueva cultura como la innovación, colaboración y equilibrio entre la vida laboral y personal son promovidos a través de prácticas que identifican estos valores dentro de la empresa. Para mejorar su posición en el ranking MercoPERSONAS, Repsol puede implementar ideas para mejorar aspectos de la empresa, entender su n
Repsol implementó el proyecto "Campus" para cambiar su cultura empresarial hacia una filosofía de trabajo más sostenible, eficiente, flexible y colaborativa, poniendo el valor en las personas y su bienestar. Los rasgos de la nueva cultura como la innovación, colaboración y equilibrio entre la vida laboral y personal son promovidos a través de prácticas que identifican estos valores dentro de la empresa. Para mejorar su posición en el ranking MercoPERSONAS, Repsol puede implementar ideas para mejorar aspectos de la empresa, entender su n
Repsol implementó el proyecto "Campus" para cambiar su cultura empresarial hacia una filosofía de trabajo más sostenible, eficiente, flexible y colaborativa, poniendo el valor en las personas y su bienestar. Los rasgos de la nueva cultura como la innovación, colaboración y equilibrio entre la vida laboral y personal son promovidos a través de prácticas que identifican estos valores dentro de la empresa. Para mejorar su posición en el ranking MercoPERSONAS, Repsol puede implementar ideas para mejorar aspectos de la empresa, entender su n
TECNOLOGÍA SUPERIOR EN MARKETING JULIO-AGOSTO 2022
ASIGNATURA: Imagen Corporativa y creativa PARALELO: “A” PERÍODO ACADÉMICO: Tercero NOMBRE: Ana Lucia Morales Aguilar FECHA: 22-07-2022 TEMA: Cultura Corporativa
Preguntas sobre el caso Repsol
¿Los cambios de cultura empresarial realizados por Repsol con su proyecto “Campus”? ¿Son suficientes para conseguir la nueva filosofía de trabajo que se proponen? Si son suficientes, ya que con ello le permite ser sostenible y eficiente, con todo tipo de servicios, siendo así un modelo de trabajo cercano, abierto, flexible e incluso colaborativo, lo cual el valor más importante son las personas también su bienestar y el capital humano
La nueva cultura de Repsol destaca algunos rasgos como la innovación,
colaboración y equilibrio de la vida personal y profesional entre otros. Las prácticas que proponen para conseguirlo. ¿son suficientes? Si lo son ya que como empresa se da a conocer dentro de su entorno sus rasgos y valores en la cual de esta manera se identifican, lo cual son puntos importantes y relevantes tanto para el equipo de trabajo y la empresa
Repsol ocupa el séptimo puesto en el ranking MercoPERSONAS 2012, ¿qué
puede hacer para escalar posiciones? Implementar ideas y herramientas para mejorar algunos aspectos de la empresa, comprender al nicho y ventaja competitiva así ayudando a la empresa, hacer una buena estrategia de forma correcta, en la cual también se debe conocer cuáles son sus fortalezas para proyectar un futuro laboral esto mediante un análisis DAFO, así escalar puntos en la empresa
¿Qué más formas hay de impulsar la evolución de la cultura?
Se puede impulsar de formas digitales en la cual la cultura debe ser colaborativa, siendo así que participen todas las personas de la empresa, siendo innovadora para buscar nuevas soluciones e incluso el aprendizaje de competencias, siendo así una transformación digital como motor del cambio.