Diagnóstico

La empresa AGM SALUD CTA es una cooperativa de trabajo operadora de salud. Es

reconocida en el mercado por ser la operadora de salud más grande del país. En el desarrollo de

las funciones del convenio especial, la estudiante fue ubicado en el área de costos como auxiliar

de costos. Una vez comenzó a desarrollar sus funciones, evidenció que en su área de trabajo se

presentan conflictos relacionados con el manejo de los sistemas de costos, en específico con los

sistemas de costos ABC. Debido lo anterior, se observó que la empresa no cuenta con un sistema

de costos estable; de no implementar un sistema adecuado de costos se presentaran

desconocimiento de los costos reales, falta de planificación, ineficaz gestión de los costos, ya que

no hay un control adecuado de los sistemas de costos, lo cual conlleva al planteamiento del

siguiente problema: ¿Qué estrategia implementar para mejorar la gestión contable de la empresa

Maderas YOSHI y optimizar su desarrollo y eficiencia para obtener mayor rentabilidad?

Sistematización

¿Qué estrategia implementar para mejorar la sistematización del sistema de costos de la

empresa AGM SALUD CTA y optimizar su desarrollo y eficiencia para obtener mayor rentabilidad?

Sistematización

¿Cuál es la problemática que se presenta en el manejo del sistema de costos de la

empresa AGM SALUD CTA?

 ¿Qué modelo facilita la optimización del sistema de costos de AGM SALUD CTA para

mejorar la eficiencia en AGM SALUD CTA que permita obtener mayor rentabilidad?

¿A través de qué mecanismo se puede verificar la efectividad del sistema de costos

implementado?

Objetivos

General.

Determinar un sistema que permita asignar los costos de los servicios en forma razonable

para la empresa AGM SALUD CTA que permita obtener mayor rentabilidad y eficiencia.

Específicos

 Realizar un diagnóstico en el área contable de la empresa para conocer el

funcionamiento de sus diferentes procesos contables, financieros y económicos, con

el fin de identificar plenamente las actividades que se ejecutan en la empresa AGM

SALUD CTA.

 Determinar un modelo que facilite la optimización del sistema de costos de AGM SALUD

CTA para establecer los centros de costos necesarios que permitan un adecuado control

de los mismos.

 Crear un procedimiento que le permita a la empresa AGM SALUD CTA evaluar el

modelo implementado, con el cual se pueda conocer los costos en los que incurren en

la prestación de sus servicios.

Justificación

Actualmente estudiantes de contaduría y futuros profesionales, analizan la necesidad de

adquirir una experiencia en el área contable y financiera; es por esto que a través de lo

cursado en la carrera como profesionales se da la oportunidad por medio de la asignatura

práctica profesional de obtener una experiencia empresarial y permitir que se pongan en

práctica los conocimientos obtenidos en la carrera por lo tanto lo que permite estudiar la

apertura comercial y la competencia global que han hecho que las empresas adopten

estrategias que les permitan ser más competitivas en un mercado más exigente, por lo cual

se busca que la empresa AGM salud C.T.A pueda contar con un sistema de costos que le

permita conocer de manera adecuada los costos reales y con esto buscar que se genere

información apropiada, oportuna y adecuada a los cambios del mercado para que sea una

herramienta para la toma de decisiones. Además, el sistema de costos es un instrumento

valioso y significativo en la planeación y control de los costos que se generan en la

prestación de los diferentes servicios.

Por tal razón, se hace necesario recolectar información sobre las actividades que se

generan en la empresa; al mismo tiempo recolectar información primaria a través de la

observación directa, inspección de documentos, tales como, manuales de funciones y

procedimientos e informes existentes en la empresa. Y con esto brindar la posibilidad de

proponer desde el área contable otras alternativas que ayuden a la gestión y desarrollo de

la cooperativa.