INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL
ESCUELA DE COMERCIO Y
ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS
SANCHEZ ROSALES VIRGILIO
MANUEL
DIRECCION DE OPERACIONES
LOGISTICAS
GRUPO 5NV7
LUIS DAVID HERNANDEZ
RAMIREZ
TAREA 2
CONCEPTOS
 1. Costo Directo:
• Se refiere a los gastos asociados directamente con la producción de bienes
o la prestación de servicios. Estos costos son fácilmente asignables a un
producto o servicio específico y suelen incluir materiales directos, mano de
obra directa y costos directos de fabricación.
2. Costo de Oportunidad:
• Representa el valor de la mejor opción sacrificada al tomar una decisión.
En otras palabras, es el beneficio o valor que se renuncia al elegir una
alternativa sobre otra. Este concepto es fundamental en la toma de
decisiones económicas y financieras.
3. Costo de Venta:
• Incluye todos los costos asociados con la producción y venta de un bien o
servicio. Esto abarca los costos directos de producción, los costos de
distribución y los costos de comercialización. En resumen, es el costo total
de llevar un producto hasta el punto de venta.
4. Costo de Almacenamiento:
• Se refiere a los gastos relacionados con la conservación y gestión de
inventarios. Esto puede incluir costos de almacenamiento físico, seguro de
inventario, depreciación de inventario obsoleto y otros costos asociados
con mantener productos en existencia.
5. Punto de Equilibrio:
• Es el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos
totales, lo que resulta en cero ganancias ni pérdidas. Es el punto en el cual
una empresa cubre todos sus costos y comienza a obtener utilidades.
Conocer el punto de equilibrio es esencial para la planificación financiera y
la fijación de precios.
6. Precio de Venta:
• Es el monto por el cual se vende un producto o servicio. Determinar el
precio de venta adecuado es crucial para el éxito de un negocio, ya que
afecta directamente los ingresos y la rentabilidad. El precio de venta debe
cubrir los costos y, idealmente, generar un margen de ganancia.
Estos conceptos son fundamentales en la gestión empresarial y financiera, ya que ayudan
a comprender y tomar decisiones relacionadas con los costos, la rentabilidad y la fijación
de precios. Cada uno desempeña un papel clave en el análisis financiero y la planificación
estratégica de una organización.