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Perfil de Promotor de la constructora

El promotor impulsa la iniciativa de construir un edificio o desarrollo inmobiliario, ya sea para uso
residencial, comercial, industrial u otro fin específico. El perfil puede variar según el tipo y tamaño
del proyecto, pero puede incluir:

1. Identificación de Oportunidades: El promotor debe ser capaz de identificar


oportunidades de inversión o desarrollo inmobiliario, ya sea a través de la
adquisición de terrenos, la rehabilitación de edificios existentes o la construcción
de nuevas estructuras.
2. Marketing: Capas de desarrolla estrategias de marketing para promover, ya sea
por sitios webs o grupos la constructora
3. Conocimientos Técnicos en Construcción: Tener un entendimiento básico de los
procesos constructivos, los materiales utilizados y los aspectos técnicos
involucrados en la construcción de edificaciones.
4. Capacidad para Establecer Relaciones: Ser proactivo en la creación y
mantenimiento de relaciones con clientes potenciales, así como con otros
profesionales de la industria, como agentes inmobiliarios, arquitectos, ingenieros y
promotores inmobiliarios.
5. Visión Estratégica: Tener una visión estratégica para identificar oportunidades de
crecimiento y desarrollar planes de acción para expandir la presencia y el impacto
de la constructora en el mercado.

Posibles tareas del promotor


1. Estudio de Viabilidad: Realiza un estudio de viabilidad para evaluar la viabilidad
económica, técnica y legal del proyecto, incluyendo análisis de mercado, estudios
de costos, apoyado de la misma constructora y evaluación de riesgos, que eviten
adquirir proyectos que no sean factibles, ya sea por reglamento o solvencia
económica.
2. Financiamiento: Asesorar a los clientes para búsqueda financiamiento para el
proyecto, ya sea a través de inversores privados, instituciones financieras,
programas de subsidios gubernamentales o una combinación de estas fuentes.
3. Participación en Licitaciones y Concursos: Búsqueda para la participación en
licitaciones públicas y concursos privados para proyectos de construcción,
presentando propuestas competitivas y destacando la experiencia y capacidad de
la constructora para llevar a cabo el trabajo.

Tipo de clientes de posible interés


1. Clientes Individuales (Particulares): Publicidad en medios locales, presencia en
redes sociales para llegar a propietarios de viviendas y ofrecimiento de servicios de
remodelación y renovación para locales comerciales.
2. Promotores Inmobiliarios y Desarrolladores: Establecimiento de relaciones
comerciales a largo plazo, presentación de portafolio de proyectos anteriores y
casos de éxito, participación en eventos de networking de la industria, y
ofrecimiento de servicios de gestión de proyectos y consultoría para el desarrollo
de nuevas propiedades.
3. Empresas y Corporaciones (por ejemplo, para proyectos comerciales, industriales
o institucionales): Enfoque en servicios de construcción llave en mano,
presentación de propuestas competitivas y personalizadas, demostración de
experiencia en proyectos similares, y establecimiento de alianzas estratégicas con
empresas de servicios afines.
4. Gobierno y Sector Público: Participación en licitaciones y concursos públicos,
cumplimiento de regulaciones y estándares gubernamentales, demostración de
experiencia en proyectos de infraestructura y desarrollo urbano, y establecimiento
de relaciones con funcionarios gubernamentales y agencias reguladoras.
5. Inversores: Presentación de casos de éxito y proyectos rentables, demostración de
solidez financiera y capacidad de ejecución, desarrollo de propuestas de proyectos
atractivas y bien fundamentadas.
6. Profesionales de la construcción: Establecimiento de relaciones de colaboración,
participación en construcciones mediante comisiones.

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