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Los contenidos MINÍMOS para la elaboración de la idea del proyecto se describen a continuación.
1) Proceso de planificación
Para dar inicio a la identificación de la posible propuesta de inversión, debe determinarse si ésta
obedece o es resultado de haber sido establecido de algún proceso de: política, planificación y/o
programación previa, sea esta de la institucionalidad pública, privada o la combinación de ambas,
es decir pública-privada. De así, definir el o los ejes y lineamientos estratégicos con los que se
encuentra vinculada la iniciativa de inversión como prioridad de dichos proceso.
2) Nombre de proyecto.
Para nombrar adecuadamente el proyecto, se debe considerar que éste obedezca a tres condiciones:
a) Proceso (Implementación, ampliación, construcción, reparación, remodelación, sustitución,
remoción, reconstrucción, etc.),
b) Objeto (Carretera, puente, edificio, taller, fábrica, sala de ventas, almacén, etc.), y
c) Localización, lugar exacto en donde se llevara a cabo su implementación.
3) Antecedentes.
Es necesario presentar la forma en que ha evolucionado la posible solución al problema, necesidad
o visualizada la oportunidad de inversión, es decir el proyecto en la institución responsable,
también en la comunidad o que fuera detectada empresarialmente, destacando los trámites y
estudios previos que originaron su identificación, la experiencia obtenida en otros proyectos y/o
estudios similares, así también, mencionar los proyectos ejecutados similares, instituciones o
empresas participantes; así mismo, describir si se trata de una necesidad a satisfacer o aprovechar
alguna oportunidad de inversión que se pueda dar en el mercado como iniciativa privada.
De manera general se sugieren como pasos para la definición del problema, la identificación de las
causas y efectos, respondiendo a los planteamientos siguientes:
Síntomas o manifestaciones del problema o necesidad.
Magnitud del problema, este es un criterio cuantitativo que trata de explicar por ejemplo que
porcentaje de la población está siendo afectada por el problema que será la beneficiaria.
Posibles causas que generan el problema que motives la intervención del sector público privado
Cuáles son los efectos del problema o la necesidad insatisfecha.
Se cuenta con datos e información suficiente para describir y delimitar el problema.
También puede analizarse desde la perspectiva de aprovechar una oportunidad de inversión por
parte de la iniciativa privada que se da en el mercado.
5) Justificación.
Cuando se redacta una justificación se debe responder a la pregunta ¿Por qué?, en este caso ¿Por
qué se quiere realizar el proyecto o iniciativa de inversión? ¿Por qué es necesario el proyecto? Se
trata de presentar los criterios y razones que justifican la realización del proyecto cumpliendo con
dos requisitos para que sea completa y correcta:
Hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solución.
Hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la solución más adecuada o factible
para resolver ese problema, la necesidad u otra condición desde el punto de vista privado.
6) Localización geográfica
Este análisis se refiere al contexto geográfico, buscando delimitar el espacio físico donde se
localiza el proyecto. Para su descripción recurrir a ilustrar el mismo mediante mapas cartográficos
o croquis, para visualizar elementos como: Departamento, municipio, área urbana, aldea, caserío,
etc. El anterior análisis posibilita una visualización del área donde se focalizan los problemas o el
problema a resolver pero también donde está la población que será beneficiaria o posibles clientes
del producto o servicio que será puesto a disposición por medio del proyecto, dando un marco de
referencia del área en la que operará. Se considera importante su graficación.
8) Los objetivos.
Deben expresar claramente lo que se desea alcanzar con la ejecución del proyecto. Constituyen su
razón de ser, en la medida que se basan en las necesidades que se pretende satisfacer con él y
deben ser, por esa razón, el punto principal de la atención del grupo que formule el proyecto. El
objetivo general del proyecto se orienta a describir la solución del problema que se ha identificado.
Sector Primario:
El que obtiene productos directamente de la naturaleza, materias primas sobre todo.
Sector agrícola (origen vegetal)
Sector ganadero (origen animal)
Sector pesquero (del riachuelo)
Sector minero (de las minas)
Sector forestal (del bosque)
Sector Secundario:
El que transforma materias primas en productos terminados o semielaborados
Sector industrial
Sector energético
Sector minero (se considera también parte del sector secundario por que a partir de la
minería se pueden crear distintos productos)
Sector de la construcción
Sector Terciario:
O sector servicios el que no produce bienes, sino servicios
Sector transportes
Sector comunicaciones
Sector comercial
Sector turístico
Sector sanitario
Sector educativo
Sector financiero
Sector de la administración
Sector Cuaternario
Produce servicios altamente intelectuales, ej: investigación, desarrollo, innovación e información.