UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE

QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS
INGENIERIA AGROPECUARIA

TEMA:
CONSIDERACIONES DEL MERCADO, PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA Y ESTUDIO TÉCNICO.

ALUMNO:
Espinoza Suarez Jonathan Rafael
Intriago Ganchozo Willian Michael
Zambrano Intriago Elian Eudaldo

CURSO:
Decimo Semestre “B”

MATERIA:
Emprendimiento

DOCENTE:
Ing. Merizalde Veliz Diana Carolina
 ÍNDICE

CONSIDERACIONES DEL MERCADO, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y

ESTUDIO TÉCNICO. ...............................................................................................................1
Exponer las características de un proyecto empresarial. ....................................................1
Describir los tipos de proyectos empresariales.....................................................................2
a) Tipos de proyectos según el grado de dificultad que entraña su consecución ...............2
b) Tipos de proyectos según la procedencia del capital ....................................................2
c) Tipos de proyectos según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos ...2
d) Tipos de proyectos según el sector ...............................................................................3
e) Tipos de proyectos según el ámbito ..............................................................................3
f) Tipos de proyectos según su orientación ......................................................................4
g) Tipos de proyectos según su área de influencia ............................................................5
Presentar la estructura o esquema de un proyecto empresarial. ........................................5
1) Objetivo del proyecto ...................................................................................................5
2) Descripción de la actividad de la empresa ....................................................................5
3) Localización .................................................................................................................6
4) Análisis externo / interno ..............................................................................................6
5) Definición del plan de negocio .....................................................................................6
6) Estudio económico y financiero ...................................................................................7
7) Evaluación final............................................................................................................7
Identificar un negocio a implementar relacionado al sector agropecuario. .......................8
Exponer la demanda que cuenta el negocio a implementar. ...............................................8
Exponer la oferta que cuenta el negocio a implementar. .....................................................8
BIBLIOGRAFÍA ..............................................................................................................................1
CONSIDERACIONES DEL MERCADO, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y
ESTUDIO TÉCNICO.

Exponer las características de un proyecto empresarial.

Un proyecto empresarial es básicamente la suma de acciones para desarrollar ideas de
negocio. Pero no puede ser cualquier idea; debe ser con dos condiciones básicas: la
viabilidad comercial y financiera y la visión a corto, medio y largo plazo.

Las empresas no se crean de la nada ni tampoco se constituyen de la noche a la mañana.

Todas llevan consigo un exhaustivo trabajo de análisis y de formalización comercial,
financiera y jurídica que les ayudan a cobrar forma.

El primer paso de todo ello es el planteamiento de un proyecto empresarial como tal, es

decir, un documento que a grandes rasgos debe incluir los siguientes aspectos

➢ Justificación del negocio y de las acciones que se tomen en las primeras fases de
su constitución. O, dicho de otro modo, la razón de ser de ese negocio en el
mercado que pretende ingresar y las motivaciones que mueven tanto a sus
directivos como a los servicios o productos que se ofrecen.
➢ Estudio del mercado al que se aspira como destino, lo cual se traduce en un
análisis del entorno en el que la empresa se desempeñará: precios, marcas de la
competencia, riesgo de nuevos productos, canales de acceso a los consumidores,
conocimiento de los clientes, entre otros.
➢ Trámites administrativos y legales necesarios para poner en marcha la idea de
negocio, los cuales suelen variar entre continentes, países y, a veces, entre
regiones de un mismo territorio. Esto habla básicamente del cumplimiento de las
normas vigentes para que la empresa se ciña a todos los requerimientos.
➢ Fuentes de financiación o vías a través de las cuales la empresa conseguirá la
liquidez y los recursos necesarios para el pago de sus obligaciones, así como
para el desarrollo de planes de expansión o de estrategias de venta. La idea en
este punto es que el proyecto empresarial sea viable a largo plazo.
➢ Análisis integral que dé cuenta de las opciones reales de las empresas en el
momento en que ingresen al mercado. Para este tipo de estudios se emplean
herramientas como el conocido análisis DAFO, a través del cual se conocen las

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 debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de una idea de negocio en el
área comercial a la que se proponga ingresar.

Como vemos, el proyecto empresarial es todo un proceso que inicia desde cuando se
plasma una idea de negocio en un primer documento y que probablemente sólo se dé
por terminado cuando la empresa se ha constituido legal y formalmente (Pérez, 2018).

Describir los tipos de proyectos empresariales.

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que permita
definir el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen muchos tipos
de proyectos, pero los más comunes son:

a) Tipos de proyectos según el grado de dificultad que entraña su consecución

✓ Proyectos simples: aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y
que se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.
✓ Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación o cuyas
tareas son numerosas y requieren de una organización distinta a la de un
proyecto simple. El tren de alta velocidad en La Meca es un buen ejemplo.
b) Tipos de proyectos según la procedencia del capital
✓ Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos públicos o que
provengan de instituciones gubernamentales.
✓ Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa
privada o de empresas con capital particular.
✓ Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la pública o de
entidades estatales y la privada.
c) Tipos de proyectos según el grado de experimentación del proyecto y sus
objetivos
✓ Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en los que
hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una
apuesta por algo inédito o novedoso.
✓ Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros que van
marcando las fases de ejecución y monitorización.

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d) Tipos de proyectos según el sector
✓ Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una obra de
tipo civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen edificios,
puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
✓ Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía
o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.
✓ Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales, productos o
materias primas que se hallan en la naturaleza.
✓ Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el objetivo
de generar una transformación de sus condiciones y características.
✓ Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de prácticas para
el cuidado y la preservación de los recursos naturales y el equilibrio del
planeta. Por ejemplo, iniciativas de reciclaje o de conservación de bosques.
✓ Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la industria en
cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un producto o
servicio.
✓ Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos, en este
caso se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.
✓ Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el campo de la
banca o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una empresa
compra las acciones en busca de un aumento de sus beneficios.
e) Tipos de proyectos según el ámbito
✓ Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de
herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra
serie de elementos, en función de la especialidad.
✓ Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en actividades
que reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.
✓ Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las leyes,
los procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son
propios del sector público y de entidades con facultades regulatorias.
✓ Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes en un
determinado contexto, país, región o localidad.

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 ✓ Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la sanidad y a
la atención de pacientes en un lugar específico. Muchas ONG realizan
proyectos de este tipo en países con necesidades de cobertura médica.
✓ Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de teoremas
académicos en este campo o que puedan tener una aplicación en la realidad.
✓ Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas con las
artes plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.
✓ Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción, revisión y
publicación de una obra expresada en lengua escrita.
✓ Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como principal
objeto la producción de un bien tecnológico que suponga una mejora en
áreas o regiones específicas. El acceso a internet en países con escaso
desarrollo es un buen ejemplo de este tipo de proyectos. Si quieres
profundizar en los proyectos de este ámbito, te recomendamos leer este
artículo donde encontrarás la definición de proyectos tecnológicos y sus
principales características explicadas.
✓ Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta en marcha
de sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas requieren
cada cierto tiempo una actualización de dichos sistemas.
f) Tipos de proyectos según su orientación
✓ Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover la producción
de bienes, servicios o productos con un determinado objetivo.
✓ Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación, cualquiera
que sea el nivel de enseñanza. Ten en cuenta que existen diferentes enfoques
para plantear una iniciativa de este tipo, si quieres conocer cuáles son los
distintos tipos de proyectos escolares y algunos ejemplos, puede resultarte
interesante leer este artículo donde encontrarás toda esta información. En
España, por ejemplo, uno de los proyectos que se desarrollan en este
momento es la implementación de escuelas bilingües en varias comunidades
autónomas.
✓ Proyectos sociales: apuntan a la mejora de la calidad de vida de una región,
país o localidad. Quienes saben cuáles son los principales tipos de proyectos
sociales tienen claro que, en todo caso, las personas son sus principales

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 beneficiarios. Si deseas conocer algunos ejemplos de este tipo de iniciativas
te recomendamos la lectura de este post que te acerca a 5 diferentes.
✓ Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos sociales, con la única
diferencia de que las personas beneficiadas tienen un papel activo durante la
ejecución de las labores previstas.
✓ Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de medios a grupos de
trabajo focalizados en la indagación y análisis de áreas o campos específicos.
g) Tipos de proyectos según su área de influencia
✓ Proyectos supranacionales: se implementan en grandes regiones, que por lo
general superan las fronteras nacionales y continentales. Un claro ejemplo
son las iniciativas que surgen al interior de la Unión Europea.
✓ Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que comparten dos o
más países, como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.
✓ Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades, localidades,
pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.
✓ Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un territorio o
país. Son propios de sistemas de gobierno centralistas en los que se marcan
unas directrices desde la administración y el resto de territorios las adoptan.
✓ Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la de un proyecto
local, pero a la vez menor que la de uno nacional. En España, las
diputaciones provinciales promueven iniciativas de este tipo.

(Pérez, OBS Business School, 2021)

Presentar la estructura o esquema de un proyecto empresarial.

1) Objetivo del proyecto
El objetivo fundamental del Plan del Empresa es dar a conocer el proyecto
empresarial a terceras personas, posibles inversores, socios, entidades
financieras, administración, etc. Por ello, el primer apartado del Plan debe
contener un resumen de las principales características del proyecto.
2) Descripción de la actividad de la empresa
La actividad de la empresa conviene definirla con todo detalle, identificando con
precisión el tipo de negocio en el que se va a situar con la finalidad de
determinar quiénes van a ser sus clientes, el mercado al que va dirigido y
quienes sus competidores.

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3) Localización
La empresa requiere unos terrenos, locales e instalaciones para realizar su
actividad por lo que se debe proceder a la elección de la ubicación de la misma.
Algunos criterios a tener en cuenta en este apartado son los siguientes:
✓ Proximidad al mercado.
✓ Facilidad para disponer de los recursos necesarios.
✓ Infraestructuras y comunicaciones.
✓ Nivel socioeconómico de la zona.
✓ Ayudas económicas y fiscales.
✓ Precio.
4) Análisis externo / interno
Análisis pormenorizado del mercado donde se va a desarrollar la actividad
empresarial. En primer lugar, se identifican los segmentos de mercado o grupos
de personas a los que van a ir destinados los productos, identificando cuáles son
las necesidades específicas de cada segmento (cuándo compran, dónde,
cuánto...).
5) Definición del plan de negocio
a. Plan de marketing
Cualquier proyecto de negocio se enfrenta con el problema de cómo
realizar el lanzamiento del producto / servicio y de su posterior
posicionamiento en el mercado. Por ello la elaboración del plan de
marketing es de vital importancia.
b. Proyecto organizativo
Se trata de determinar las necesidades de recursos tanto materiales como
humanos necesarios para llevar adelante la empresa, así como los
procesos y mecanismos de funcionamiento administrativo y organizativo
de la empresa. Incluye los siguientes apartados:
✓ Plan de operaciones.
✓ Necesidad de recursos.
✓ Descripción de las instalaciones.
✓ Especificación de los suministros exteriores.
c. Plan de Recursos Humanos
El Plan de Recursos Humanos trata de asignar las diferentes
responsabilidades a las distintas personas que van a trabajar en la

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 empresa. Aquí se detallan quiénes van a ser los socios, definiendo el
papel de cada uno, y qué aportaciones van a realizar.
d. La forma jurídica
Una de las primeras decisiones a tomar a la hora de crear una empresa es
la elección de la forma jurídica más favorable, decisión de gran
importancia y que se debe analizar minuciosamente. En la actualidad
existen múltiples formas jurídicas con muy diferentes características, por
lo que se tendrá que analizar cuál de ellas es la que mejor se adecua a la
idea de empresa.
6) Estudio económico y financiero
Trata de traducir en términos económicos los elementos desarrollados en los
anteriores puntos, permitiendo verificar la viabilidad económica. Existen varias
posibilidades para el desarrollo de dicho estudio; la estructura del estudio
económico-financiero propuesta se puede articular en los siguientes apartados:
✓ Plan de inversiones y de financiación inicial.
✓ Cuentas de resultados previsional.
✓ Plan de tesorería.
✓ Balance previsional.
✓ Plan de financiación.
✓ Punto de equilibrio.
7) Evaluación final
Para finalizar, se evalúa la viabilidad económico-financiera del proyecto a partir
de los siguientes apartados:
✓ Período de recuperación de la inversión.
✓ Rentabilidad económica y financiera de la inversión.
✓ Análisis de ratios.

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(Roiser, 2017)

Identificar un negocio a implementar relacionado al sector agropecuario.

Presentación en canva

Exponer la demanda que cuenta el negocio a implementar.

Presentación en canva.

Exponer la oferta que cuenta el negocio a implementar.

Presentación en Canva.

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 BIBLIOGRAFÍA

Pérez, A. (2018). OBS Business School. Obtenido de

https://www.obsbusiness.school/blog/proyecto-empresarial-elementos-tener-en-
cuenta

Pérez, A. (2021). OBS Business School. Obtenido de

https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-
caracteristica

Roiser, E. (2017). Scribd. Obtenido de

https://biblus.us.es/bibing/proyectos/abreproy/4085/fichero/Cap.1+El+plan+de+empr
esa.pdf