SÍLABO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSTGRADO

NOMBRE: Formulación y Evaluación de Proyectos

CÓDIGO: APF-104
U.V.: 4 U.V
REQUISITOS ACADÉMICOS: Introducción a la Administración de Proyectos
CARRERAS: Maestría en Administración de Proyectos
REQUISITOS RECOMENDADOS: Introducción a la Administración de Proyectos
SECCIÓN: 10259
AÑO/SEMESTRE/PERÍODO: 2023/4/1
HORARIO (S): Miércoles 6:30 pm a 9:30 pm
Sábado de 1 a 6 pm
DÍAS DE CLASE: Miércoles y Sábado

Catedrático: Henry Javier Oviedo Urbina

Horario de atención: Correo Electrónico 8:00pm a 10:00 pm
Correo electrónico UNITEC: hoviedo@unitec.edu

Descripción del Curso

Esta asignatura tiene como propósito facilitar los conocimientos en técnicas y herramientas para la evaluación
financiera de proyectos de inversión.

Conocimientos previos
Administración de proyectos, metodologías y herramientas de planificación.

Competencias a adquirir por los maestrantes:

Competencias:
1. Concibe las áreas del conocimiento requeridas en el ciclo del proyecto para la administración del proyecto.
2. Domina los métodos para planificar y efectuar las evaluaciones financieras del proyecto en ejecución y al cierre.
3. Capacidad para implementar las acciones preventivas que conlleven a la reducción de las consecuencias de los
riesgos del proyecto.

Subcompetencias:

1. Analiza el contexto e identifica situaciones problemáticas u oportunidades de negocios.

2. Analiza las condiciones relevantes del mercado objetivo a partir del análisis del entorno.
3. Construye la estructura contable y financiera para la formulación y evaluación del proyecto.
4. Modela los requerimientos de materias primas y demás insumos que requiere el proyecto.

Henry Javier Oviedo Urbina

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5. Simula el proceso tecnológico que requieren las operaciones de los procesos del proyecto.
6. Comunica de manera oral y escrita las relaciones casuísticas de origen del proyecto.

Metodología de enseñanza-aprendizaje
La clase se desarrollará aplicando una metodología integral que contiene:

Calendario de Actividades
METODOLOGIA DE
FECHAS ACTIVIDAD MODALIDAD ENSEÑANZA- FORMATO
APRENDIZAJE
Semana I Discusión general del curso
11/10/2023 Elementos Conceptuales y Clase
Preparación de un proyecto Magistral
Capítulo 1. Teledocencia Lectura
previa

Clase
Magistral
Semana I Estudio de Identificación y Estudio de Lectura
Teledocencia
14/10/2023 Mercado Capítulo 2 previa

Semana II Estudio Técnico Clase

18/10/2023 Capítulo 3 Magistral
Teledocencia Lectura
previa

Semana II Estudio Financiero o Clase

21/10/2023 Económico Magistral
Capítulo 4 Teledocencia Lectura
previa

I Examen Parcial
Capítulos 1-3 del Libro de Texto.
25/10/2023

Clase
Magistral
Semana III Evaluación Financiera
Lectura
Capítulo 5
Teledocencia
28/10/2023 previa

Semana III Análisis de Sensibilidad o Clase

28/10/2023 de Riesgo de los Magistral
proyectos. Teledocencia Lectura
Capitulo 6 previa

Semana IV Condiciones Socioeconómicas del Clase

1/11/2023 Proyecto. Magistral
Teledocencia Lectura
previa

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Semana IV Estudio de Impacto Ambiental Clase
4/11/2023 Magistral
Teledocencia Lectura
previa

Semana IV Revisión de los Avances de Proyecto Clase

4/11/2023 Final Magistral
Ejercicio Individual de TIR, VAN y Teledocencia Lectura
PRI previa
Método de Estudio de Casos
II Examen Capítulos 4-5
8/11/2023

Semana V Exposiciones de Proyecto Final Clase

11/11/2023 Magistral
Teledocencia Lectura
previa

Semana V Examen de Reposición

11/11/2023 4:00 a 6:30 pm

Desarrollo del proceso de evaluación del curso

La evaluación total de este curso se compone de la siguiente manera:
ACTIVIDAD DETALLE PUNTOS FECHAS
ORO
[EXAMEN, PARTICIPACIÓN, [EVALUACIÓN MAS DETALLADA
PRUEBAS, PROYECTO ETC.] DE LA ACTIVIDAD]
25/10/2023
Examen I Evaluación del contenido de la clase 20
Examen II Evaluación del contenido de la clase 20 8/11/2023
Formulación y Evaluación de un Desarrollar la formulación y 20
11/11/2023
proyecto de inversión. evaluación de un proyecto de
inversión.

Exposición Final del Proyecto Exponer el proyecto de inversión. 10 11/11/2023

(Traje formal, adecuada técnica de
presentación)

Henry Javier Oviedo Urbina

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Trabajos o Casos Semanales Durante cada semana se presentará 15 Los días
Individuales. un caso para ser desarrollado según jueves de
los lineamientos explicados en clase. cada semana
Durante
Ejercicio de Evaluación las 5
Casos Indivuales en Clase y
Financiera y de Método 15 semana
Participación Activa
Estudio de Casos s de
clases
TOTAL 100

Políticas del Curso

La asistencia a todas las evaluaciones, pruebas y exámenes es obligatoria. Sin opción a reposición en
caso de falla. No son permitidos los trabajos compensatorios, sustituciones o reemplazos en caso de
inasistencia o reprobación de alguna de las evaluaciones o del curso.

Bibliografía del Curso

Bibliografía principal Bibliografía secundaria

1. Marín, N., yKetelhohn, W. (1995). Inversiones 1. Sapag, N. (2007). Proyectos de inversión,

estrategicas: un enfoque multidimensional. San Jose: formulación y evaluación. México: Pearson
Libro Libre. Educación.

2. Varela, R. (2001). Innovacion empresarial: arte y ciencia 2. Miranda J. (2005). Gestión de proyectos. 5
en la creacion de empresas. Bogota: PrenticeHall. ed. Bogotá: MM editores,

3. Porter, M. (2007). Comprender la estructura del sector. 3. Fernández, S. (2007). Los proyectos de
Nota técnica Harvard Business School No. 708-S07 inversión. San José: Editorial Tecnológica de
Costa Rica.
4. Capus, S. (2000). Dirección, gestión y organización de
proyectos. Cuadernos de ingeniería de proyectos.
Barcelona: Universidad Politécnica de Valencia.

5. Gómez-Senet, E., Gomez-Senet, D., Aragones, P.,

ySánchez, M. (1997). Cuadernos de Ingeniería de
Proyectos I. Valencia: Ediciones UPV.

6. Metzger, M., & Donaire, V. (2007). Gerencia estratégica

de mercadeo. México: THOMSON.

Henry Javier Oviedo Urbina