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Cada una de las siguientes situaciones tiene una debilidad de control interno.
3. Izzie Hardwoods, una empresa privada, falsifico las cifras de ventas e inventarios para acceder a un
préstamo importante. El préstamo fue obtenido, pero posteriormente Izzie fue a la quiebra y no
pudo pagarle al banco.
5.. Las tiendas de descuento como Cusco realizan la mayor parte de sus ventas en efectivo y el resto
con tarjetas de crédito. Para reducir los gastos, un gerente de la tienda deja de comprar el seguro
contra pérdidas ocasionadas por actos deshonestos para su cajero.
6. Cornelius´Corndogs conserva en una caja vacía todo el efectivo que ingresa durante la semana,
porque le gusta ir al banco los martes cuando Joann está trabajando.
Se requiere
Identificar las características de control interno que se omiten en cada situación.
Identificar el posible problema causado por cada debilidad en el control.
Proponer una solución para cada problema de control interno.
1. Upside-Down Applications:
recibos de ventas,
s. Howard Mustro, el
ados. 2. Norma Rottler:
tas en efectivo y el resto Características de control interno omitidas:
a de comprar el seguro Segregación de funciones: Norma realiza todas las funciones de manejo y contabilización del
cajero.
Posible problema causado:
esa durante la semana, Riesgo de fraude o malversación de fondos, ya que una sola persona tiene control total sobre
bajando. transacciones de efectivo sin supervisión independiente.
Solución propuesta:
cada situación. Introducir una segregación de funciones, donde diferentes personas se encarguen de autoriz
el control. registrar y reconciliar las transacciones de efectivo para reducir el riesgo de malversación.
erno.
3. Izzie Hardwoods:
Solución propuesta:
Implementar controles de revisión y verificación independientes para garantizar la precisión
información financiera proporcionada, y fomentar una cultura ética en la empresa.
4. Empresa de suministros de oficina:
Solución propuesta:
Implementar el uso de recibos prenumerados para mejorar el control y la trazabilidad
diferentes personas o equipos realicen y transacciones, reduciendo así el riesgo de fraudes relacionados con los documentos d
dad del sistema contable. ventas.
Solución propuesta:
ersonas se encarguen de autorizar, Restaurar el seguro contra pérdidas ocasionadas por actos deshonestos para protege
cir el riesgo de malversación. contra posibles fraudes o robos.
6. Cornelius' Corndogs:
Solución propuesta:
ntes para garantizar la precisión de la Implementar procedimientos seguros para la custodia y el manejo del efectivo, com
ra ética en la empresa. de cajas fuertes y depósitos bancarios regulares, para reducir el riesgo de pérdida o
malversación.
merados.
Menos
Cheques en circulación (pendientes de pago)
Nº 810
Nº 840
Nº 892
Total
Servicios Bancarios
Devoluciones por Fondos Insuficientes
L4,460.00
L26,760.00
L6,355.50
L. 1,338.00
L. 2,341.50
L. 2,676.00
L6,823.80
L234.00
L133.80
L2,363.80
A.Elabora la conciliación bancaria al 30 de junio den almacén el rega
siguiente información
L6,355.50
L177,429.80
L172,869.60
L7,057.80
L179,927.40
L2,497.60
L177,429.80
-
e junio den almacén el regalo con la
co L. 152,565.30
la conciliación bancaria.
La empresa de transportes Carolina estableció el 1 de marzo su fondo para cubrir gastos menores
por L. 2,000 en pilas emitiendo el cheque número 215 a nombre del señor Nahúm Valladares quién
será el responsable del fondo. El 31 de marzo presentó el informe de los pagos realizados junto a los
comprobantes así: timbres de correo L. 312, periódicos L. 156, cambio de llantas L. 490, lavado de
vehículos L.390 y transporte de conserje L.235.
Al hacerle el arqueo de caja se encontró un efectivo disponible de L. 317
El efectivo disponible al hacer el arqueo de caja es de L317.00, mientras que el total de los gastos
registrados al 31 de marzo es de L1,583.00 Para determinar si hay sobrante o faltante en el fondo de
caja chica, podemos realizar el siguiente cálculo:
. 317
FECHA
1-Mar
31-Mar