UNIVERSIDAD DE PANAMA

CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO COCLE

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE RR.HH.

PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS (AERH-310)

II SEMESTRE, 2022

INTEGRANTES:

MARILYN RODRIGUES 2-738-375

TALLER DE PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS.

FACILITADORA:

PROFESORA INDIRA PEREZ

OCTUBRE,2022
 TALLER DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

OBJETIVOS IMPORTANCIA

Se enfoca en las condiciones En la planificación este punto es importante ya

económicas externas más que todo que lo que busca es que los objetivos se
es proveer o anticiparse ante logren realizar de manera satisfactoria.
alguna situación que puede llegar a
ser muy complicado con respecto a
Previsión lograr los objetivos.
Un ejemplo de ellos es cuando las
empresas se proponen lograr al
año una cierta cantidad de dinero,
pero para lograrlo no puede fallar la
previsión por decir el departamento
contable.

Busca que las empresas manejen
de mejor manera el logro de
objetivos, hacer una comparación
actual con metas ideales, hacer
evaluaciones para corregir o
mejorar aquellas deficiencias.
Análisis de las
deficiencias
Para este análisis es fundamenta tomar en
cuenta 5 importantes estrategias ellas son:
Restructuración: esto más que todo se hace
para que la empresa tenga mejor eficiencia en
sus colaboradores.
Formación y desarrollo: Es fundamental en
este aspecto el tema de capacitación en el
personal.
Contratación de personal: Preferiblemente
apto para la ocupación.
Subcontratación: Puede ser del mismo entorno
externo, también como interno
Colaboración: es la manera donde entran el
personal a poner en práctica esos
conocimientos y competencias.
 Recarcando el hecho de que oferta
son los bienes y servicios
disponibles en el mercado y la
demanda de trabajo es más que
toda una sociedad real de bienes o
servicios potenciales, socios
comerciales.
Equilibrio entre la
Ambas buscan equilibrio y tienen
oferta y la
relación ya que en caso que mayor
demanda de
sea la población mayor será la
trabajo
oferta de trabajo.
Importante tomar en cuentas los siguientes
puntos.
Competencia: para seguir siendo competitiva
se debe mantener un equipo con deseo
siempre de crecer junto con la empresa.
Tecnología: es imprescindible ya que mediante
los tiempos han ido las empresas
incorporándola para mayor continuidad.
Aumento de la demanda en los clientes:
Se requiere mayores recursos humanos para
enfrentar la carga de trabajo.
Economía: fundamental es uno de los
intereses más bajos lamentablemente estas
situaciones provocan gastos de mas
Cambios en la plantilla:
Esto va basado mas que todo a situaciones
como despido. Fallecimientos, jubilaciones y
otra.