Gen-Th-Fr13 Acta Entrega Cargo Directivos

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE ZIPAQUIRÁ

SECRETARÍA GENERAL
PROCESO TALENTO HUMANO
ACTA ENTREGA DE CARGO DIRECTIVOS
SECRETARÍA GENERAL
FECHA DE DILIGENCIAMIENTO: 18/07/2023

DEPENDENCIA: SECRETARIA GENERAL
1. DATOS GENERALES
NOMBRE DEL FUNCIONARIO MARYI NATALIA BRAVO SANCHEZ
CARGO DIRECTORA ADMINISTRATIVA
ENTIDAD (RAZON SOCIAL) ALCALDIA DE ZIPAQUIRA
CIUDAD Y FECHA ZIPAQUIRÁ,
CONDICIÓN DE LA RETIRO x SEPARACIÓN DEL CARGO RATIFICACIÓN
PRESENTACIÓN DEL ACTA TRASLADO REUBICACIÓN ENCARGO
FECHA DE ENTREGA DEL CARGO 10/07/2023
PERIODO DE LA GESTIÓN EN LA DEPENDENCIA ACTUAL TIPO DE ADMINISTRACIÓN
DESDE HASTA CENTRAL
12 11 2021 26 06 2023 DESCENTRALIZADO
2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN

Durante la gestión adelantada en el desarrollo de mis funciones como (directivo) de: dirección administrativa
Secretaría, Secretaria general
Dirección
o Grupo
Código 009 Grado 03
FUNCIONES
DEL CARGO
ACTIVIDADES REALIZADAS CON RELACION A LA FUNCIÓN
(Decreto 066 de
2019)
1.Formular, Se realizaron diagnósticos del FURAG, junto con cada líder a fin de establecer un plan de
coordinar y acción para la implementación del modelo integrado de planeación MIPG.
orientar la A la fecha se encuentra pendiente por implementar la política de integridad en lo que
ejecución del concierne a conflicto de interés
Plan de Acción
de la Secretaría y Adicionalmente se realizan los seguimientos que conciernen al decreto 612 de 2018, en
realizar el talento humano, bienestar, tecnología, archivo, cuyo reporte lo debe enviar el responsable del
seguimiento de área de sistemas integrados en este caso pilar, la información se reporta a la oficina de
las actividades, control interno.
registrarlas en las
herramientas Del mismo modo la persona encargada del área de sistemas integrados debe efectuar la
definidas para consolidación de la matriz de seguimiento de plan de desarrollo de forma trimestral, así
ello. mismo, debe llevar un control de los registros presupuestales CDP de inversión y realizar
reportes de KTP.
2.Responder por La formulación de POAI, con cargos presupuestales estuvo a cargo del Secretario General.
la formulación del
POAI, y otras
herramientas de
ejecución del
Plan de
Desarrollo.
3.Orientar y
responder por la Se adelantaron los procesos en conjunto con la secretaria de planeación.
formulación de
proyectos en el
sector
administrativo
4.Diseñar, Dentro del periodo laborado se implementaron labores administrativas para la mejora del
implementar y modelo integrado de planeación, entre ellos, la implementación de código de integridad,
evaluar desarrollo de política de atención al ciudadano, señalización que permita a personas con
CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO
USAR LA VERSIÓN VIGENTE PUBLICADA EN LA PÁGINA WEB DE LA ALCALDÍA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
herramientas discapacidad evidenciar ubicación, del mismo modo, la implementación en ventanilla única de
administrativas un programa para personas con discapacidad.
que mejoren la Se adelantaron gestiones de capacitaciones para los servidores públicos en lenguaje de
eficiencia de la señas.
Dependencia
5.Administrar la Se realizo el adecuado desarrollo y control de la planta de personal con el apoyo del grupo de
planta de función pública es de indicar que se efectuó en un aproximado de 80% los nombramientos
personal y dirigir por concurso de méritos con ocasión a la territorial 2019-II de la CNSC.
la planeación,
diseño, Allí es de indicar que el profesional especializado de función pública es el encargado de
coordinación, realizar los reportes a la CNSC a través del aplicativo SIMO 4.0, reportes tales como,
desarrollo, control nombramientos, prorrogas, renuncias, a fin de que se efectué movilidad de las listas de
y evaluación de elegibles,
los planes
institucionales De igual modo el profesional especializado bebe realizar el reporte de los empleos que a hoy
capacitación, no son objeto de lista de elegibles y están sujetos a un nuevo concurso.
seguridad y salud
en el trabajo, Se garantizo que los servidores públicos actualizaran año a año la hoja de vida y el formato
bienestar y de declaración de bienes y rentas, así como las entregas de cargos de los servidores que
estímulos. fueron retirados con ocasión a concurso de méritos o por renuncia, aquellos servidores que
no cumplían con lo mismo, se remitió a la oficina de control interno disciplinario.
Es de indicar que los dos profesionales de función publica deben efectuar la inscripción en el
registro de carrera publica a través del aplicativo destinado por la CNSC y efectuar el
seguimiento en caso de novedades.
En relación al plan de bienestar se realizo un cumplimiento del 100% y para la vigencia 2023,
se encuentran pendientes las actividades programadas para segundo semestre entre ellas
día del servidor público, juegos de la función pública, día de prepensionado, Halloween y
actividad de fin de año.
Se relacionan actividades realizadas a primer semestre:
INCENTIVO POR CUMPLEAÑOS DE SE HA ENTREGADO BONOS DOBLES

ENERO A JUNIO CINECO Y REFRIGERIO
CELEBRACIÓN DIA EQUIDAD DE SE ENTREGÓ INCENTIVO CON

GÉNERO APOYO DE LA CAJA DE
COMPENSACIÓN LOS DÍAS 16 Y 17
DE MARZO
CELEBRACIÓN DÍA DEL TRABAJO SE ENTREGÓ INCENTIVO CON
APOYO DE LA CAJA DE
COMPENSACIÓN LOS DÍAS 2 Y 3 DE
MAYO
CONMEMORACIÓN DÍA DE LA MADRE SE REALIZÓ ACTIVIDAD (SPA) Y SE
ENTREGÓ INCENTIVO CON APOYO
DE LA CAJA DE COMPENSACIÓN EL
DÍA 10 DE MAYO
CELEBRACIÓN DIA AUXILIAR SE REALIZO ACTIVIDAD (PASADIA

ADMINISTRATIVO HOTEL BOSQUES DE ATHAN
COLSUBSIDIO) EL DÍA 12 MAYO.
FERIA DEL ELECTRO SE CONVOCOA LOS 335
FUNCIONARIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EL DÍA
13 DE JUNIO.

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
INCENTIVO POR HIJOS DE 6 AÑOS Y LOS FUNCIONARIOS HAN

EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD DIFRUTADO DE COMPENSATORIO
DURANTE LOS MESES DE ENERO A
JUNIO.
CELEBRACIÓN DÍA DEL PADRE SE REALIZÓ ACTIVIDAD (SPA) Y SE
ENTREGÓ INCENTIVO CON APOYO
DE LA CAJA DE COMPENSACIÓN EL
DÍA 15 DE JUNIO.
En el mismo sentido, el plan de capacitaciones para la vigencia 2023 se encuentra a un 70%

en cumplimiento, la fecha hay dos contratos en ejecución respecto a capacitaciones una en
habilidades blandas y el segundo en contratación, secop, negociación sindical y actualización
normativa.
Se relacionan capacitaciones adelantadas:
LEY Se han realizado 1

ANTICORRUPCIÓN capacitación
Fecha: 2 Febrero
Funcionarios convocados:
335 (planta central e IEM)
Fundamentos MIPG Funcionarios convocados:
335 Administración Nivel-
Central al 30 de Junio lo
realizaron 73 funcionarios
Gestión de Proyectos y Se Realizó 1 capacitación
Formulación de Fecha: Febrero Marzo
proyectos inscritos 45 funcionarios
Gestión Documental Se Realizó 1 capacitación
Fecha: Abril
Auditoria HSEQ
Lenguaje Claro 335 Administración Nivel-
Central al 30 de Junio lo
realizaron 51 funcionarios
Defensa jurídica Se Realizó capacitación para
persona encargada jurídica.
El plan anual de seguridad y salud en el trabajo es coordinado por una profesional

encargada, en conjunto la ARL positiva, se adelantaron gestiones de análisis de puestos de
trabajo, se encuentra en ejecución el contrato para exámenes ocupacionales, y por parte del
intermediario se gestionaron baterías de riesgo psicosocial.
Del mismo modo se realizó programación para inducción y reinducción.
Finalmente cabe indicar que el profesional especializado del área es el encargado de brindar
los reportes de SIMO 4.0, en lo que respecta a las novedades administrativas presentadas
con los servidores públicos, así como el reporte de las vacantes para concurso ante la CNSC,
el usuario administrador no esta a cargo de la dirección administrativa.
6.Custodiar la La custodia de hojas de vida se encuentra en la oficina de la dirección administrativa, se

documentación dividen en servidores, directivos y secretarios, y trabajadores oficiales
recopilada en la
hoja de vida de
cada funcionario

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
de la
Administración
Municipal,
siguiendo los
lineamientos
definidos en la
entidad
7.Preparar los Se realizaron los informes pertinentes de acuerdo a los requerimientos de los diferentes
informes entes de control, para la respectiva aprobación del secretario.
requeridos por
distintos
entidades
internas y
externas para la
validación del
Secretario.
8.Implementar y Respecto a la evaluación de los servidores públicos, se observan dos tipos de evaluaciones:
hacer
seguimientos a La evaluación de provisionales, se realiza a través de formato debidamente codificado.
los sistemas de
evaluación de En relación a los funcionarios de carrera administrativa la secretaria general desde el área de
funcionarios tecnología y función pública se apertura usuario a cada servidor, de igual modo los jefes
adoptado por la inmediatos se les apertura usuario para la calificación de los mismos al año se realiza
entidad. calificación semestral y a corte de 31 de enero de cada año como calificación definitiva, allí
se emite circular indicando en que fechas se debe realizar la calificación y los términos para
alegar la calificación a la hoja de vida.
De igual forma la CNSC ha dispuesto un acuerdo técnico 617 de 2018, en el que se

establecen las situaciones administrativas que se pueden presentar con cada servidor de
carrera.
9.Orientar y
evaluar la En relación a la gestión documental, es menester precisar que se fortaleció el grupo de
ejecución de archivo durante la vigencia 2021, 2022 y 2023 con cuatro contratistas del mismo modo, se
programas y trasladó parte de los archivos a la Calle 2 #7-57, en la cual se encuentran las condiciones
proyectos en las necesarias para el correcto almacenamiento de la documentación de la Alcaldía, este
áreas de la arrendamiento esta dado bajo el contrato CO1.PCCNTR.4725997, se traslado:
tecnología y la
gestión  Todas las Historias Laborales con las que cuenta el Archivo Municipal de
documental. Zipaquirá.
 Todas las Nóminas con las que cuenta el Archivo Municipal de Zipaquirá
(1962-2007).
 Todo el Archivo de Comisaria Primera de Familia que reposa en el Archivo
Municipal de Zipaquirá (1996-2017).
 Todo el Archivo de Comisaria Segunda de Familia que reposa en el Archivo
Municipal de Zipaquirá (2015-2020).
 Secretaría de Planeación (2011-2019).
 Secretaría Jurídica (1992-2020)
Se invirtió en estantería necesaria para el almacenamiento de las cajas, esto está registrado
en el contrato 821-2022, y su adición mediante el CO1.PCCNTR.5064172
Se elaboró el PINAR, que fue publicado en la página de la Alcaldía y fue aprobado

mediante Acta de Reunión No. 1 del Comité Institucional de Gestión y Desempeño
del 27/01/2023. Se puede consultar en el siguiente link: https://www.zipaquira-
cundinamarca.gov.co/planes/plan-institucionalde-archivos-pinar-2023--2027

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
Se está ejecutando el contrato CO1.PCCNTR.4514541, las Tablas de Retención

Documental están listas para aprobación por el comité de gestión y desempeño, que
se realizara el 04 de julio de 2023, para posteriormente enviarlo al Consejo
Departamental de Archivos de Cundinamarca – CDA. Lo concerniente a las Tablas
de Valoración Documental serán enviadas con los respectivos ajustes al CDAC a
finales de julio.
En el mes de abril, del 17 al 21, se realizaron capacitaciones a todos los funcionarios

sobre “Tablas de Retención Documental 2014 y Tablas de Valoración Documental,
Transferencias Documentales y en Gestión Documental”, según Circular No. 2023-
20.6-709-2.
Para esta vigencia, se creó el GEN-GD-PL02 PLAN DE TRANSFERENCIAS

DOCUMENTALES, que se encuentra publicado en el Sistema Integrado de Gestión,
el cual se llevara a cabo el mes de agosto. Se puede consultar en este link:
Lo que concierne a estados de inventarios documentales del Archivo Central

contamos con los siguientes:
o Despacho del Alcalde

o Oficina de Control Interno
o Secretaría General
o Secretaría de Obras Publicas
o Secretaria de Planeación
o Secretaria Jurídica
o Secretaria de Hacienda
o Secretaría de Transito y Movilidad.
o Secretaría de Familia y Desarrollo Social
o Secretaría de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
o Secretaría de Gobierno
o Secretaría de Educación
o Secretaría de Seguridad y Convivencia Ciudadana
o Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo
o Secretaría de Salud
o Actos Administrativos
10.Administrar y A la fecha se ha realizado de forma correcta la implementación del sistema de atención al

responder por el ciudadano.
Sistema de
Atención al
Ciudadano
11.Realizar la Se relaciona al presente informe relación de contratos a cargo.
supervisión de los
contratos donde
sea asignado,
para que se

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ejecuten de
acuerdo con los
criterios
establecidos.
12.Liderar la Se encuentra en ejecución contrato de ICONTEC para recertificación de norma.
implementación
de los Sistemas Así mismo, la profesional del área de calidad, es la encargada de realizar la actualización de
de Gestión que procesos y procedimientos como la presentación de informes a la secretaria de planeación.
se definan para la
entidad en lo que
le compete a su
proceso,
mediante la
aplicación de las
herramientas que
se definan, el
planteamiento y
desarrollo de
acciones de
mejora cuando se
requiera, y
mediante la
orientación y
exigencia de su
implementación
al personal a su
cargo.
13.Administrar, La dirección administrativa tiene a cargo 42 empleos cuyos empleos fueron debidamente
coordinar y calificados a corte de la fecha de retiro, sin embargo, dos servidores no fueron evaluados:
supervisar el
personal a su 1. Pilar Castro – teniendo en cuenta que antecede una queja por presunto acoso
cargo, de laboral y queja ante la oficina de control interno disciplinario, razón por la cual, me
acuerdo a la declare impedida por conflicto de interés, pasando a mi superior jerárquico.
normatividad de 2. Ferley Moya, no se llevo a cabo evaluación puesto que el servidor cuando ejerció
la Función empleo en la secretaria de familia no fue evaluado y a la fecha de retiro no se había
Pública. llevado a cabo cierre de evaluación por parte de la Secretaria de Familia.
Así las cosas, me permito aportar listado de servidores a corte de 2023:
ITEM DEPENDENCIA NOMBRE DEL CARGO CODIG GRAD

FUNCIONARIO O O
1 SECRETARI AGUILERA MENDEZ TECNICO 367 01
A GENERAL YISEL CRISTINA ADMINISTRATIV
O
2 SECRETARI BELLO GOMEZ PROFESIONAL 219 01
A GENERAL LIDYA UNIVERSITARIO
3 SECRETARI CARDENAS TECNICO 367 01
A GENERAL CARDENAS DIANA ADMINISTRATIV
MARCELA O
4 SECRETARI CARRION AUXILIAR 407 04
A GENERAL RODRIGUEZ NUBIA ADMINISTRATIV
YOLANDA O
5 SECRETARI CASAS PUENTES PROFESIONAL 219 01
A GENERAL LEIDY YURANNY UNIVERSITARIO
6 SECRETARI CASTILLO PINTO PROFESIONAL 222 04
A GENERAL CARLOS ALFONSO ESPECIALIZADO
7 SECRETARI CASTRO BUSTOS PROFESIONAL 219 01
A GENERAL PILAR UNIVERSITARIO
8 SECRETARI CHAVES RINCON AUXILIAR 407 03
A GENERAL ERIK LEANDRO ADMINISTRATIV
O

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
9 SECRETARI FANDIÑO FORERO AUXILIAR 407 03

A GENERAL HENRY NORBERTO ADMINISTRATIV
O
10 SECRETARI GALVIS TARAZONA PROFESIONAL 219 02
A GENERAL PEDRO UNIVERSITARIO
11 SECRETARI GARZON TECNICO 367 01
A GENERAL RODRIGUEZ ROSA ADMINISTRATIV
EDITH O
12 SECRETARI GOMEZ RUBIANO PROFESIONAL 219 03
A GENERAL ESPERANZA UNIVERSITARIO
13 SECRETARI GUERRERO AUXILIAR 407 03
A GENERAL QUIROGA HEYDI ADMINISTRATIV
ADRIANA O
14 SECRETARI GUTIERREZ TECNICO 367 01
A GENERAL MENDEZ JOSE ADMINISTRATIV
MANUEL O
15 SECRETARI HERRERA FORERO PROFESIONAL 219 03
A GENERAL IVAN DARIO UNIVERSITARIO
16 SECRETARI HUESO CELY PROFESIONAL 222 04
A GENERAL JENNIFER ESPECIALIZADO
ALEXANDRA (e)
17 SECRETARI SANCHEZ TECNICO 367 01
A GENERAL CACERES JORGE ADMINISTRATIV
ENRIQUE (e/) O
18 SECRETARI LEON URREGO AUXILIAR 407 04
A GENERAL EFREN JOSE ADMINISTRATIV
O
19 SECRETARI LOPEZ REYES TECNICO 367 04
A GENERAL LINDA JULIETH ADMINISTRATIV
O
20 SECRETARI MALAVER TECNICO 367 04
A GENERAL SANTANA NUBIA ADMINISTRATIV
YANETH O
21 SECRETARI MANOSALVA TECNICO 367 04
A GENERAL RINCON CLAUDIA ADMINISTRATIV
O
22 SECRETARI CALVO MARTINEZ AUXILIAR 407 03
A GENERAL NASLY EILEEN ADMINISTRATIV
O
23 SECRETARI NIÑO CARDOZO TECNICO 367 01
A GENERAL NESTOR ADOLFO ADMINISTRATIV
O
24 SECRETARI OTALORA AUXILIAR 407 05
A GENERAL CASTILLO ADMINISTRATIV
ESPERANZA O
25 SECRETARI QUINTERO VARGAS AUXILIAR 407 03
A GENERAL MARTHA ISABEL ADMINISTRATIV
O
26 SECRETARI RAMOS SALAZAR AUXILIAR 407 03
A GENERAL AMANDA YOLIMA ADMINISTRATIV
O
27 SECRETARI RODRIGUEZ AVILA TECNICO 367 03
A GENERAL CELESTINO ADMINISTRATIV
O
28 SECRETARI RODRIGUEZ TECNICO 367 01
A GENERAL BELTRAN ALBEIRO ADMINISTRATIV
O
29 SECRETARI RODRIGUEZ PROFESIONAL 219 01
A GENERAL NARANJO CIELO UNIVERSITARIO
MILDRED
30 SECRETARI RONCANCIO PROFESIONAL 219 02
A GENERAL SASTOQUE LUZ UNIVERSITARIO
ADRIANA
31 SECRETARI VELANDIA CORTES SECRETARIO 020 06
A GENERAL CAMILO ANDRES DE DESPACHO
32 SECRETARI RODRIGUEZ DIRECTOR 009 03
A GENERAL CONTRERAS JUAN ADMINISTRATIV
CARLOS O
33 SECRETARI SANABRIA AUXILIAR 407 03

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
A GENERAL SANCHEZ LEIDY ADMINISTRATIV

DAYAN O
34 SECRETARI SANCHEZ ORTIZ PROFESIONAL 219 01
A GENERAL STEFANI UNIVERSITARIO
35 SECRETARI RODRIGUEZ ALMACENISTA 215 04
A GENERAL CONTRERAS JUAN GENERAL
CARLOS
36 SECRETARI SANTOS LOVERA TECNICO 367 01
A GENERAL DAVID LEONARDO ADMINISTRATIV
O
37 SECRETARI CARDENAS CONDUCTOR 480 04
A GENERAL MENDEZ RICARDO
38 SECRETARI CASTIBLANCO CONDUCTOR 480 04
A GENERAL MALAVER RAFAEL
EDUARDO
39 SECRETARI VANEGAS TECNICO 367 01
A GENERAL ZAMBRANO LIZETH ADMINISTRATIV
GIOVANA O
40 SECRETARI MURCIA CAMACHO JEFE DE 006 02
A GENERAL WENDY JOHANA OFICINA
41 SECRETARI BOLIVAR MORRIZ PROFESIONAL 219 1
A GENERAL IVONNE YURANI UNIVERSITARIO
42 SECRETARI VACANTE PROFESIONAL 219 3
A GENERAL UNIVERSITARIO
14.Administrar, Se efectuó la debida transferencia del inventario al almacén

operar y
salvaguardar los
equipos,
elementos y
demás bienes
asignados para el
logro de las
funciones y/o
competencias de
la dependencia
de acuerdo con
los protocolos,
instrucciones y
procedimientos
establecidos.
15.Desempeñar Se realizaron las actividades designadas por conducto regular de acuerdo a la normatividad
las demás aplicable en materia administrativa
funciones
asignadas por el
Alcalde, de
acuerdo con el
nivel, la
naturaleza y el
área de
desempeño del
empleo.
3. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS

Detalle pormenorizado sobre la situación de los recursos, por cada una de las vigencias fiscales cubiertas en el
período entre la fecha de inicio de la gestión y la fecha de entrega del cargo, así:
AÑO: 20XX
Ingresos Ingresos Sistema Sistema Crédito Otros Total
Corrientes de Corrientes de General de General de
Libre Destinación Destinación Participaciones Regalías

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
Específica
Asignado
Ejecutado
%
Detalle el presupuesto asignado y ejecutado por cada una de las vigencias:

Bienes Muebles e Inmuebles
Vigencia Fiscal Año 20XX (Comprendida entre el día XX de MES hasta el día XX de MES)
CONCEPTO VALOR (Millones de Pesos)
Terrenos
Edificaciones
Construcciones en curso
Maquinaria y Equipo
Equipo de Transporte, Tracción y Elevación
Equipos de Comunicación y Computación
Muebles, Enseres y Equipo de Oficina
Bienes Muebles en Bodega
Redes, Líneas y Cables
Plantas, Ductos y Túneles
Otros conceptos
Terrenos
Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Otros conceptos
Terrenos
Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Otros conceptos
Terrenos
Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Otros conceptos

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
Nota: Adjunte relación de inventarios y responsables.
1. PLANTA DE PERSONAL
Detalle de la planta de personal de la entidad a su cargo:
TOTAL CARGOS DE LA Nº DE CARGOS
Nº DE CARGOS VACANTES
PLANTA PROVISTOS
CONCEPTO A la A la A la
Al inicio de Variación Al inicio de Variación Al inicio de Variación
entrega del entrega del entrega del
la gestión porcentual la gestión porcentual la gestión porcentual
cargo cargo cargo
Libre
Nombramiento y 34 33 1
Remoción
Carrera
276 260 16
Administrativa
Empleados
23
Oficiales
Provisionales 57 57
Contratos de
Prestación de
servicios
2. OBRAS PÚBLICAS
Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la
fecha de entrega del cargo todas y cada una de las obras públicas adelantadas, señalando si está en ejecución o
en proceso, el valor debe incluir adiciones o modificaciones.
Si la obra pública terminó en condiciones anormales (terminación anticipada, caducidad, etc.) se debe efectuar el
respectivo comentario en la columna de observaciones.
NOMBRE O NOMBRE O ESTADO VALOR
OBJETO DE
RAZON RAZON EN EJECUTADO
LA OBRA EJECUTADO OBSERVACIONES
SOCIAL DEL SOCIAL DEL PROCESO (Millones de
PUBLICA (Marque “x”)
CONTRATISTA INTERVENTOR (Marque “x”) Pesos)
Agregue tantas filas como sean necesarias

OBJETO DE

OBJETO DE

OBJETO DE

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
A continuación, me permito relacionar la planta de personal a corte de junio de 2023, de acuerdo a las
funciones dadas a la dirección administrativa, así mismo se indica que las hojas de vida reposan en la
oficina de la dirección administrativa y la auxiliar administrativa se encarga de la gestión documental de las
mismas, de igual modo los dos profesionales del área de función pública realizan la revisión del
cumplimiento de los requisitos a fin de proceder con los nombramientos a que hayan lugar:
ITE DEPENDENCIA NOMBRE DEL CARGO CODIG GRAD

M FUNCIONARIO O O
1 DESPACHO DEL RIOS RIAÑO DIEGO ASESOR DESPACHO 105 03
ALCALDE ALEXANDER
2 DESPACHO DEL VACANTE CONDUCTOR 480 05
ALCALDE
3 DESPACHO DEL GARCIA FAJARDO ALCALDE MUNICIPAL 005 0
ALCALDE WILSON LEONAR
4 DESPACHO DEL ZAMBRANO SECRETARIO PRIVADO 020 06
ALCALDE MALAGON MONICA
LORENA
5 DESPACHO DEL BRICEÑO GARCIA TECNICO 367 01
ALCALDE MAYRA ALEJANDRA ADMINISTRATIVO
6 DESPACHO DEL CASTIBLANCO PROFESIONAL 219 01
ALCALDE REINA DELFY UNIVERSITARIO
MILENA
7 DESPACHO DEL HUESO DELGADO PROFESIONAL 219 01
ALCALDE MARGOTH YOLIMA UNIVERSITARIO
8 DESPACHO DEL LOZANO TORRES AUXILIAR 407 04
ALCALDE ANA MILENA ADMINISTRATIVO
9 DESPACHO DEL MATEUS SUAREZ AUXILIAR 407 06
ALCALDE NUVIA AMANDA ADMINISTRATIVO
10 OFICINA DE CONTROL DIAZ RAMIREZ JEFE DE OFICINA 006 05
INTERNO BLANCA ARLENNE
11 OFICINA DE CONTROL ROJAS TORRES TECNICO 367 01
INTERNO ROBERT HERNANDO ADMINISTRATIVO
12 OFICINA DE CONTROL SUAREZ TRIANA TECNICO 367 01
INTERNO KIMVERLIM ANGELA ADMINISTRATIVO
DIVANNIE
13 SECRETARIA DE ALGARRA RAMOS TECNICO 367 03
DESARROLLO FRANCY ADRIANA ADMINISTRATIVO
ECONOMICO Y TURISMO
14 SECRETARIA DE MURCIA PARRA SECRETARIO DE 020 06
DESARROLLO LAURA XIMENA DESPACHO
ECONOMICO Y TURISMO
15 SECRETARIA DE VACANTE PROFESIONAL 219 01
DESARROLLO UNIVERSITARIO
ECONOMICO Y TURISMO
16 SECRETARIA DE HERRERA BALLEN TECNICO 367 03
DESARROLLO ADRIANA PAOLA ADMINISTRATIVO
ECONOMICO Y TURISMO
17 SECRETARIA DE MARTINEZ PACHON TECNICO 367 01
DESARROLLO JORGE ENRIQUE ADMINISTRATIVO
ECONOMICO Y TURISMO
18 SECRETARIA DE PINZON ROJAS PROFESIONAL 219 02
DESARROLLO FANNY JANETHE UNIVERSITARIO
ECONOMICO Y TURISMO
19 SECRETARIA DE QUEVEDO TECNICO 367 03
DESARROLLO MARTINEZ LUZ ADMINISTRATIVO
ECONOMICO Y TURISMO ADRIANA
20 SECRETARIA DE TORRES AUXILIAR 407 03
DESARROLLO RODRIGUEZ MARIA ADMINISTRATIVO
ECONOMICO Y TURISMO CONSUELO
21 SECRETARIA DE VILLAMIL CANO SECRETARIO DE 020 06
DESARROLLO RURAL Y NELSON JAVIER DESPACHO
AMBIENTE
22 SECRETARIA DE VENEGAS DIRECTOR TECNICO 009 03
DESARROLLO RURAL Y ZAMBRANO WILMER
AMBIENTE YAIR
23 SECRETARIA DE GARZON PINILLA TECNICO 367 01
DESARROLLO RURAL Y CARLOS ANDRES ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
24 SECRETARIA DE HERNANDEZ TECNICO 367 01

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DESARROLLO RURAL Y CAMACHO CAROL ADMINISTRATIVO

AMBIENTE JULIETH
25 SECRETARIA DE HERNANDEZ TECNICO 367 01
DESARROLLO RURAL Y MARQUEZ RAQUEL ADMINISTRATIVO
AMBIENTE CRISTINA
26 SECRETARIA DE HERNANDEZ VERA PROFESIONAL 219 01
DESARROLLO RURAL Y LUIS MARIO UNIVERSITARIO
AMBIENTE
27 SECRETARIA DE JIMENEZ TIBAQUIRA AUXILIAR 407 03
DESARROLLO RURAL Y MARIA DEL ADMINISTRATIVO
AMBIENTE ROSARIO
28 SECRETARIA DE LEON MARTINEZ TECNICO 367 01
DESARROLLO RURAL Y SEVERO ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
29 SECRETARIA DE LEON RUBIANO TECNICO 367 01
DESARROLLO RURAL Y DIANA CAROLINA ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
30 SECRETARIA DE MENDOZA RINCON TECNICO 367 1
DESARROLLO RURAL Y CESAR ARMANDO ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
31 SECRETARIA DE MORENO CARVAJAL TECNICO 367 01
DESARROLLO RURAL Y WILLIAM ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
32 SECRETARIA DE MORENO GOMEZ PROFESIONAL 219 02
DESARROLLO RURAL Y NELSON UNIVERSITARIO
AMBIENTE MARCELINO
33 SECRETARIA DE MUÑOZ ACOSTA AUXILIAR 407 03
DESARROLLO RURAL Y ARSENIO ANTONIO ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
34 SECRETARIA DE NIETO MELENDEZ PROFESIONAL 219 01
DESARROLLO RURAL Y ANDRES DAVID UNIVERSITARIO
AMBIENTE
35 SECRETARIA DE RODRIGUEZ TECNICO 367 04
DESARROLLO RURAL Y SALAMANCA ADMINISTRATIVO
AMBIENTE RODRIGO
36 SECRETARIA DE ALFONSO HENAO PROFESIONAL 219 03
EDUCACION OSCAR UNIVERSITARIO
37 SECRETARIA DE CASAS MELO TECNICO 367 04
EDUCACION MYRIAM ADMINISTRATIVO
38 SECRETARIA DE QUIROGA SECRETARIO DE 020 06
EDUCACION VELASQUEZ DESPACHO
FERNANDO
39 SECRETARIA DE GARCIA ALVAREZ PROFESIONAL 222 05
EDUCACION JULIAN ANDRES ESPECIALIZADO
40 SECRETARIA DE GARCIA TORRES PROFESIONAL 222 04
EDUCACION DIANA MARCELA (e) ESPECIALIZADO
41 SECRETARIA DE GARZON GOMEZ PROFESIONAL 219 01
EDUCACION ADRIANA UNIVERSITARIO
42 SECRETARIA DE GOMEZ CARRILLO TECNICO 367 01
EDUCACION LUIS EDUARDO ADMINISTRATIVO
43 SECRETARIA DE GONZALEZ PINEDA PROFESIONAL 219 01
EDUCACION LINA MARIA UNIVERSITARIO
44 SECRETARIA DE GUAVITA HERRERA PROFESIONAL 222 04
EDUCACION WILSON JAVIER ESPECIALIZADO
45 SECRETARIA DE HERNANDEZ AUXILIAR 407 05
EDUCACION BUITRAGO BEATRIZ ADMINISTRATIVO
46 SECRETARIA DE JARA GOMEZ JUAN TECNICO 367 01
EDUCACION MANUEL ADMINISTRATIVO
47 SECRETARIA DE LADINO PEREZ PROFESIONAL 219 01
EDUCACION JORGE ENRIQUE UNIVERSITARIO
48 SECRETARIA DE LEON ACHURY TECNICO 367 01
EDUCACION LEIDY CAROLINA ADMINISTRATIVO
49 SECRETARIA DE LOMBANA GARZON PROFESIONAL 222 04
EDUCACION ANA MARIA ESPECIALIZADO
50 SECRETARIA DE LOMBANA GOMEZ TECNICO 367 01
EDUCACION SEBASTIAN CAMILO ADMINISTRATIVO
51 SECRETARIA DE MEJIA ALDANA ANA PROFESIONAL 219 01
EDUCACION ISABEL UNIVERSITARIO
52 SECRETARIA DE MONTAÑO AVILA TECNICO 367 01
EDUCACION YIBETH ELIANA ADMINISTRATIVO
53 SECRETARIA DE OCAMPO RENDON AUXILIAR 407 04
EDUCACION LUZ AYDEE ADMINISTRATIVO
54 SECRETARIA DE ORDUY BURGOS TECNICO 367 04
EDUCACION JAIME ANTONIO ADMINISTRATIVO
55 SECRETARIA DE PERALTA JIMENEZ PROFESIONAL 219 01
EDUCACION LUZ DARY UNIVERSITARIO
56 SECRETARIA DE RAMIREZ ABRIL PROFESIONAL 219 01
EDUCACION ANDRES FELIPE UNIVERSITARIO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
57 SECRETARIA DE RODRIGUEZ PROFESIONAL 219 01

EDUCACION CORREA ALBA UNIVERSITARIO
ROCIO
EDUCACION GARZON MARIA ESPECIALIZADO
ANDREA
EDUCACION RODRIGUEZ UNIVERSITARIO
CRISTIAN
FERNANDO
60 SECRETARIA DE ROJAS VILLARRAGA PROFESIONAL 222 04
EDUCACION LAURA SOFIA ESPECIALIZADO
61 SECRETARIA DE SANDOVAL PROFESIONAL 222 04
EDUCACION FIGUEREDO NEDDY ESPECIALIZADO
ESTHER
62 SECRETARIA DE VELASQUEZ NOVA AUXILIAR 407 04
EDUCACION GLADYS AURORA ADMINISTRATIVO
63 SECRETARIA DE BURGOS OBANDO PROFESIONAL 219 01
EDUCACION OMAR GIOVANNI UNIVERSITARIO
64 SECRETARIA DE ESPINEL GOMEZ AUXILIAR 407 03
EDUCACION CONSTANZA ADMINISTRATIVO
65 SECRETARIA DE FAMILIA ACERO AMAYA PROFESIONAL 219 02
Y DESARROLLO SOCIAL JOHANA ANDREA UNIVERSITARIO
66 SECRETARIA DE FAMILIA AGUDELO AREVALO PROFESIONAL 222 04
Y DESARROLLO SOCIAL MONICA MANUELA ESPECIALIZADO
67 SECRETARIA DE FAMILIA BLANCO VELANDIA PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL CLAUDIA MILENA UNIVERSITARIO
68 SECRETARIA DE FAMILIA BOTELLO PALACIO AUXILIAR 407 03
Y DESARROLLO SOCIAL MILLELY ADMINISTRATIVO
69 SECRETARIA DE FAMILIA CAICEDO PIÑEROS PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL YIMMY ALEXANDER UNIVERSITARIO
70 SECRETARIA DE FAMILIA CARDENAS AUXILIAR 407 03
Y DESARROLLO SOCIAL COTRINO MARIA ADMINISTRATIVO
DEL PILAR
71 SECRETARIA DE FAMILIA CAÑON INFANTE TECNICO 367 01
Y DESARROLLO SOCIAL LUISA FERNANDA ADMINISTRATIVO
72 SECRETARIA DE FAMILIA FONSECA COMISARIA DE FAMILIA 202 05
Y DESARROLLO SOCIAL CAMARGO MARTA
ROCIO
73 SECRETARIA DE FAMILIA ARIAS ARIAS LEIDY COMISARIA DE FAMILIA 202 05
Y DESARROLLO SOCIAL DIANA
74 SECRETARIA DE FAMILIA GAMBOA PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL MOGOLLON CARLOS UNIVERSITARIO
75 SECRETARIA DE FAMILIA GALLARDO AMAYA COMISARIA DE FAMILIA 202 05
Y DESARROLLO SOCIAL IVON GISSELLA
76 SECRETARIA DE FAMILIA VARGAS DIANA SECRETARIO DE 020 06
Y DESARROLLO SOCIAL ELIZABETH DESPACHO
77 SECRETARIA DE FAMILIA GOMEZ SANTANA AUXILIAR 407 03
Y DESARROLLO SOCIAL VILMA NORELLA ADMINISTRATIVO
78 SECRETARIA DE FAMILIA GUTIERREZ PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL CARVAJAL MARTHA UNIVERSITARIO
LIGIA
79 SECRETARIA DE FAMILIA MELO AYALA PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL ADRIANA DEL PILAR UNIVERSITARIO
80 SECRETARIA DE FAMILIA MOSQUERA AUXILIAR 407 03
Y DESARROLLO SOCIAL MORALES ADMINISTRATIVO
GUILLERMO LEON
81 SECRETARIA DE FAMILIA MOYA MOLINA TECNICO 367 01
Y DESARROLLO SOCIAL ANGELA CLEMENCIA ADMINISTRATIVO
82 SECRETARIA DE FAMILIA MURCIA CAMACHO PROFESIONAL 222 04
Y DESARROLLO SOCIAL JULIETH ESPECIALIZADO
ALEXANDRA
83 SECRETARIA DE FAMILIA PAEZ MALDONADO PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL ADELA UNIVERSITARIO
84 SECRETARIA DE FAMILIA PERAZA POVEDA PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL JUAN CARLOS UNIVERSITARIO
85 SECRETARIA DE FAMILIA QUEVEDO GARCIA PROFESIONAL 222 04
Y DESARROLLO SOCIAL YENNY ALEJANDRA ESPECIALIZADO
86 SECRETARIA DE FAMILIA PINZON PINZON TECNICO 367 01
Y DESARROLLO SOCIAL INGRI JULIETH ADMINISTRATIVO
87 SECRETARIA DE FAMILIA ROJAS WILCHES PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL SONIA BIBIANA UNIVERSITARIO
88 SECRETARIA DE FAMILIA RUIZ CESAR RAUL PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL UNIVERSITARIO
89 SECRETARIA DE FAMILIA SALAMANCA ORTIZ PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL AMANDA JANETH UNIVERSITARIO
90 SECRETARIA DE FAMILIA SARMIENTO ARIAS PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL JULIETH UNIVERSITARIO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ALEXANDRA
91 SECRETARIA DE FAMILIA SIERRA MALAVER AUXILIAR 407 04
Y DESARROLLO SOCIAL LUZ ADRIANA ADMINISTRATIVO
92 SECRETARIA DE FAMILIA VARGAS TECNICO 367 01
Y DESARROLLO SOCIAL RODRIGUEZ JHON ADMINISTRATIVO
GONZALO
93 SECRETARIA DE FAMILIA VARGAS AUXILIAR 407 03
Y DESARROLLO SOCIAL RODRIGUEZ ELSA ADMINISTRATIVO
PILAR
94 SECRETARIA DE FAMILIA VELANDIA PINZON PROFESIONAL 219 03
Y DESARROLLO SOCIAL NESTOR ORLANDO UNIVERSITARIO
95 SECRETARIA DE FAMILIA VILLAMIL QUINTERO PROFESIONAL 219 01
Y DESARROLLO SOCIAL ZULMA YAZMIN UNIVERSITARIO
96 SECRETARIA DE BELTRAN PROFESIONAL 219 01
GOBIERNO RODRIGUEZ UNIVERSITARIO
ANGELA MILENE
97 SECRETARIA DE BOHORQUEZ PROFESIONAL 219 01
GOBIERNO TRIANA DIANA UNIVERSITARIO
CAROLINA
98 SECRETARIA DE CAMPOS SANTA AUXILIAR 407 03
GOBIERNO CRUZ LAURA ADMINISTRATIVO
NATALIA
99 SECRETARIA DE CASTAÑEDA GOMEZ TECNICO 367 01
GOBIERNO ALVARO ADMINISTRATIVO
100 SECRETARIA DE CASTRO PINZON AUXILIAR 407 03
GOBIERNO SANDRA PATRICIA ADMINISTRATIVO
101 SECRETARIA DE CONTRERAS ROJAS AUXILIAR 407 04
GOBIERNO RAFAEL ANTONIO ADMINISTRATIVO
102 SECRETARIA DE CUENCA RAMIREZ TECNICO 367 01
GOBIERNO NATALIA ANDREA ADMINISTRATIVO
103 SECRETARIA DE FORERO PEÑA TECNICO 367 01
GOBIERNO AMPARO ADMINISTRATIVO
104 SECRETARIA DE GARCIA RODRIGUEZ TECNICO 367 01
GOBIERNO RAFAEL LEONARDO ADMINISTRATIVO
105 SECRETARIA DE GAY ROA MARCOS PROFESIONAL 219 03
GOBIERNO UNIVERSITARIO
106 SECRETARIA DE URRUTIA RAMIREZ SECRETARIO DE 020 06
GOBIERNO JUAN CARLOS DESPACHO
107 SECRETARIA DE MORA CONTRERAS INSPECTOR DE POLICIA 234 02
GOBIERNO NALLELY URBANO SEGUNDA
KATHERINE CATEGORIA
108 SECRETARIA DE VACANTE INSPECTOR DE POLICIA 234 02
GOBIERNO URBANO SEGUNDA
CATEGORIA
109 SECRETARIA DE ROTTA DUARTE INSPECTOR DE POLICIA 234 02
GOBIERNO MARIA JACKELINE URBANO SEGUNDA
CATEGORIA
110 SECRETARIA DE RODRIGUEZ AUXILIAR 407 03
GOBIERNO TRIVIÑO JULIED ADMINISTRATIVO
YAMILE
111 SECRETARIA DE MALAVER TECNICO 367 04
GOBIERNO VELASQUEZ ADMINISTRATIVO
GIOVANNY
112 SECRETARIA DE OSORIO JARAMILLO PROFESIONAL 219 02
GOBIERNO DIANA CAROLINA UNIVERSITARIO
113 SECRETARIA DE QUINTERO ALVAREZ AUXILIAR 407 03
GOBIERNO LILIA ADRIANA ADMINISTRATIVO
114 SECRETARIA DE RODRIGUEZ TECNICO 367 04
GOBIERNO JIMENEZ BILMA ADMINISTRATIVO
115 SECRETARIA DE RODRIGUEZ RINCON AUXILIAR 407 04
GOBIERNO NEIDA MALELY ADMINISTRATIVO
116 SECRETARIA DE SUAREZ SOTELO TECNICO 367 01
GOBIERNO YEIMI MAOLY ADMINISTRATIVO
117 SECRETARIA DE VARGAS CHAPARRO TECNICO 367 01
GOBIERNO LIMARI SMITH ADMINISTRATIVO
118 SECRETARIA DE ANGEL HERNANDEZ TECNICO 367 04
HACIENDA YOHANNA ADMINISTRATIVO
CAROLINA
119 SECRETARIA DE CARDENAS TECNICO 367 03
HACIENDA SANTANA JOHANA ADMINISTRATIVO
CAROLINA
120 SECRETARIA DE DELGADO BERNAL AUXILIAR 407 04
HACIENDA MARIA PAULA ADMINISTRATIVO
121 SECRETARIA DE DIAZ BARBARAN AUXILIAR 407 04
HACIENDA SANDRA MILENA ADMINISTRATIVO
122 SECRETARIA DE FORERO YEPES TECNICO 367 04
HACIENDA JORGE ENRIQUE ADMINISTRATIVO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
123 SECRETARIA DE GACHA GAVILAN TECNICO 367 03

HACIENDA OLGA LUCIA ADMINISTRATIVO
124 SECRETARIA DE GARCIA MAHECHA AUXILIAR 407 03
HACIENDA DIANA MILENA ADMINISTRATIVO
125 SECRETARIA DE GOMEZ GARCIA TECNICO 367 03
HACIENDA LEIDY TATIANA ADMINISTRATIVO
126 SECRETARIA DE GUZMAN BELLO TECNICO 367 04
HACIENDA ANGELA EUNICE ADMINISTRATIVO
127 SECRETARIA DE ARDILA RAMIREZ SECRETARIO DE 020 06
HACIENDA NANCY PATRICIA DESPACHO
128 SECRETARIA DE JIMENEZ BOLIVAR PROFESIONAL 219 01
HACIENDA MARIA PAULA UNIVERSITARIO
129 SECRETARIA DE JIMENEZ MESA TECNICO 367 04
HACIENDA DOLY CONSUELO ADMINISTRATIVO
130 SECRETARIA DE MANRIQUE ZARATE DIRECTOR TECNICO 009 03
HACIENDA BEATRIZ
131 SECRETARIA DE HERNANDEZ ADAME TESORERO MUNICIPAL 201 04
HACIENDA CAROL YESENIA
132 SECRETARIA DE JIMENEZ PALACIOS TECNICO 367 03
HACIENDA HORACIO ANTONIO ADMINISTRATIVO
133 SECRETARIA DE ARDILA RAMIREZ DIRECTOR TECNICO 009 03
HACIENDA NANCY PATRICIA
134 SECRETARIA DE MARTINEZ TECNICO 367 04
HACIENDA ESPINOZA IVAN ADMINISTRATIVO
ORLANDO
135 SECRETARIA DE PARDO RODRIGUEZ AUXILIAR 407 03
HACIENDA MAYRA ALEJANDRA ADMINISTRATIVO
136 SECRETARIA DE VACANTE AUXILIAR 407 03
HACIENDA ADMINISTRATIVO
137 SECRETARIA DE GOMEZ RICO LAURA PROFESIONAL 222 04
HACIENDA ESPECIALIZADO
HACIENDA ESPECIALIZADO
139 SECRETARIA DE VELASQUEZ PROFESIONAL 222 04
HACIENDA RAMIREZ STELLA ESPECIALIZADO
140 SECRETARIA DE OBRAS CASTILLO OSPINA AUXILIAR 407 03
PUBLICAS GRISELDA ADMINISTRATIVO
141 SECRETARIA DE OBRAS CINTURIA YEPES PROFESIONAL 219 02
PUBLICAS SOFIA UNIVERSITARIO
142 SECRETARIA DE OBRAS DUEÑAS ROBAYO PROFESIONAL 222 04
PUBLICAS ANDRY JULIETH ESPECIALIZADO
143 SECRETARIA DE OBRAS CANO PRADA MARIA OPERARIO 487 3
PUBLICAS ISABEL
144 SECRETARIA DE OBRAS RIVERA DIAZ JAVIER INSPECTOR 41608 0
PUBLICAS JESUS
145 SECRETARIA DE OBRAS CASTILLO GUZMAN INSPECTOR 41608 03
PUBLICAS EDGAR EFREN
146 SECRETARIA DE OBRAS ROJAS SALAMANCA INSPECTOR 41608 09
PUBLICAS JORGE ARTURO
147 SECRETARIA DE OBRAS CARDENAS OPERARIO 487 3
PUBLICAS CAMACHO EDILMA
148 SECRETARIA DE OBRAS GOMEZ DIAZ CONDUCTOR MECANICO 48203 0
PUBLICAS ALVARO
149 SECRETARIA DE OBRAS ROJAS MONROY CONDUCTOR MECANICO 48203 09
PUBLICAS MAURICIO ALBERTO
150 SECRETARIA DE OBRAS ESPITIA FIGUEREDO OPERARIO 487 3
PUBLICAS OMAR ENRIQUE
151 SECRETARIA DE OBRAS GARCIA GARCIA OPERARIO 487 3
PUBLICAS YOHANI
152 SECRETARIA DE OBRAS LARA TRUJILLO OPERARIO 487 3
PUBLICAS JULIO CESAR
153 SECRETARIA DE OBRAS CASTRO DIAZ OPERARIO 487 03
PUBLICAS FEISAR ANTONIO
154 SECRETARIA DE OBRAS DUQUE AYALA JOSE OPERARIO 487 03
PUBLICAS GABRIEL
155 SECRETARIA DE OBRAS RODRIGUEZ OPERARIO 487 03
PUBLICAS CABALLERO
ENRIQUE OSWALDO
156 SECRETARIA DE OBRAS VELOZA SANCHEZ OPERARIO CALIFICADO 48700 09
PUBLICAS VICTOR HUGO
157 SECRETARIA DE OBRAS ATEHORTUA OPERARIO 48703 08
PUBLICAS PUERTA ENRIQUE
158 SECRETARIA DE OBRAS CARDENAS RAMOS OPERARIO CALIFICADO 49009 0
PUBLICAS ELVE ENRIQUE
159 SECRETARIA DE OBRAS MONTAÑO GUZMAN OPERARIO CALIFICADO 49009 0
PUBLICAS MARCO AURELIO
160 SECRETARIA DE OBRAS PEÑA GARCIA OPERARIO CALIFICADO 49009 0

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
PUBLICAS GONZALO ENRIQUE

161 SECRETARIA DE OBRAS CASTIBLANCO OPERARIO CALIFICADO 49009 03
PUBLICAS CASTIBLANCO
OMAR CIPRIANO
162 SECRETARIA DE OBRAS BELTRAN ORTIZ OPERARIO CALIFICADO 49009 09
PUBLICAS LUIS ALBERTO
163 SECRETARIA DE OBRAS SIERRA BUITRAGO OPERARIO CALIFICADO 49009 09
PUBLICAS MANUEL
HORTENCIO
164 SECRETARIA DE OBRAS TINJACA SANCHEZ OPERARIO CALIFICADO 49009 09
PUBLICAS JESUS RAMIRO
165 SECRETARIA DE OBRAS VALBUENA OPERARIO CALIFICADO 49009 09
PUBLICAS RODRIGUEZ MARIO
SAMUEL
166 SECRETARIA DE OBRAS LAMPREA VARGAS PROFESIONAL 219 02
PUBLICAS GERMAN UNIVERSITARIO
167 SECRETARIA DE OBRAS AVENDAÑO GARCIA CONDUCTOR 482 04
PUBLICAS OSCAR FERNANDO
168 SECRETARIA DE OBRAS FORERO TORRES SECRETARIO DE 020 06
PUBLICAS EDGAR FERNANDO DESPACHO
169 SECRETARIA DE OBRAS SOTELO MANRIQUE DIRECTOR TECNICO 009 03
PUBLICAS CAMILO ANDRES
170 SECRETARIA DE OBRAS POVEDA DIAZ PROFESIONAL 219 02
PUBLICAS JULIAN ARMANDO UNIVERSITARIO
171 SECRETARIA DE OBRAS SANCHEZ OVIEDO PROFESIONAL 219 01
PUBLICAS OSCAR ANDRES UNIVERSITARIO
172 SECRETARIA DE OBRAS TUIRAN GONZALEZ PROFESIONAL 219 02
PUBLICAS JAIR ENRIQUE UNIVERSITARIO
173 SECRETARIA DE ALVAREZ AUXILIAR 407 03
PLANEACION GRANADOS ADMINISTRATIVO
YESENIA
174 SECRETARIA DE ARIAS VARGAS PROFESIONAL 219 02
PLANEACION JORGE ANDRES UNIVERSITARIO
175 SECRETARIA DE BARRAGAN AUXILIAR 407 03
PLANEACION ROMERO YINETH ADMINISTRATIVO
176 SECRETARIA DE CALVO URIBE DIANA PROFESIONAL 219 02
PLANEACION CAMILA UNIVERSITARIO
177 SECRETARIA DE CANTILLO BELLO PROFESIONAL 219 02
PLANEACION JUAN CARLOS UNIVERSITARIO
178 SECRETARIA DE CARVAJAL ACERO PROFESIONAL 222 04
PLANEACION LUZ STELLA ESPECIALIZADO
179 SECRETARIA DE CASTELLANOS PROFESIONAL 219 02
PLANEACION PINZON RUBY UNIVERSITARIO
PATRICIA
180 SECRETARIA DE FORERO GOMEZ PROFESIONAL 219 01
PLANEACION DIANA MARCELA UNIVERSITARIO
181 SECRETARIA DE FRANCO FERRER AUXILIAR 407 03
PLANEACION ANA ELISA ADMINISTRATIVO
182 SECRETARIA DE GALEANO BERDUGO PROFESIONAL 219 02
PLANEACION GUILLERMO UNIVERSITARIO
ENRIQUE
183 SECRETARIA DE GALLEGO ALVAREZ PROFESIONAL 219 02
PLANEACION CARLOS IVAN UNIVERSITARIO
184 SECRETARIA DE GARCIA PEDRAZA TECNICO 367 01
PLANEACION IVONNE ASTRID ADMINISTRATIVO
185 SECRETARIA DE GOMEZ BUSTOS LUZ AUXILIAR 407 04
PLANEACION ANGELA ADMINISTRATIVO
186 SECRETARIA DE GOMEZ CAMACHO TECNICO 367 01
PLANEACION CARLOS MARIO ADMINISTRATIVO
187 SECRETARIA DE HERRERA AREVALO TECNICO 367 01
PLANEACION ELIZABETH ADMINISTRATIVO
188 SECRETARIA DE SANTOS SANTOS SECRETARIO DE 020 06
PLANEACION ZULMA MARCELA DESPACHO
189 SECRETARIA DE BARRANTES DIRECTOR TECNICO 009 03
PLANEACION TORRES FABIO
HERNAN
190 SECRETARIA DE GARCIA MONTES DIRECTOR TECNICO 009 03
PLANEACION JAIME HUMBERTO
191 SECRETARIA DE LOZANO BELLO ANA AUXILIAR 407 04
PLANEACION MARIA ADMINISTRATIVO
192 SECRETARIA DE QUIROGA GRACIA INSPECTOR DE POLICIA 234 02
PLANEACION RAQUEL URBANO SEGUNDA
CATEGORIA
193 SECRETARIA DE LUGO FONSECA PROFESIONAL 219 03
PLANEACION JONATAHN UNIVERSITARIO
194 SECRETARIA DE MORENO TORRES PROFESIONAL 219 02
PLANEACION ALEXA UNIVERSITARIO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
195 SECRETARIA DE MOSQUERA PROFESIONAL 219 01

PLANEACION ARAGÓN YEINER UNIVERSITARIO
EDUARDO
196 SECRETARIA DE PATIÑO MAYA LUZ PROFESIONAL 219 01
PLANEACION ADRIANA UNIVERSITARIO
197 SECRETARIA DE PINZON MOLINA AUXILIAR 407 03
PLANEACION ROSA MARIA ADMINISTRATIVO
198 SECRETARIA DE RAMIREZ MARQUEZ AUXILIAR 407 04
PLANEACION ELIZABETH ADMINISTRATIVO
199 SECRETARIA DE RUEDA CASTAÑEDA PROFESIONAL 219 03
PLANEACION MARITZA UNIVERSITARIO
200 SECRETARIA DE SEGURA CARVAJAL AUXILIAR 407 03
PLANEACION NUBIA YADIRA ADMINISTRATIVO
201 SECRETARIA DE SINNING INFANTE AUXILIAR 407 03
PLANEACION VIVIAN LORENA ADMINISTRATIVO
202 SECRETARIA DE SEPULVEDA PROFESIONAL 219 01
PLANEACION SEPULVEDA OLGER UNIVERSITARIO
NEIL
203 SECRETARIA DE VALBUENA ROJAS PROFESIONAL 219 02
PLANEACION JOSE GERMAN UNIVERSITARIO
204 SECRETARIA DE VELANDIA MONGUI PROFESIONAL 219 02
PLANEACION ADRIANA DEL PILAR UNIVERSITARIO
205 SECRETARIA DE SALUD AGUACIA FORERO TECNICO 367 01
CLAUDIA DEL PILAR ADMINISTRATIVO
206 SECRETARIA DE SALUD BURBANO FORERO AUXILIAR 407 03
NANCY ADMINISTRATIVO
207 SECRETARIA DE SALUD CARDENAS TECNICO 367 01
MOSCOSO ANDRES ADMINISTRATIVO
GUILLERMO
208 SECRETARIA DE SALUD CARVAJAL BENITEZ AUXILIAR 407 04
DIANA MARITZA ADMINISTRATIVO
209 SECRETARIA DE SALUD CASALLAS APONTE PROFESIONAL 219 01
JENNY TATIANA UNIVERSITARIO
210 SECRETARIA DE SALUD CASTAÑEDA DIAZ PROFESIONAL 219 02
PAOLA MILENA UNIVERSITARIO
211 SECRETARIA DE SALUD CRUZ BAHAMON PROFESIONAL 219 01
LAURA VANESSA UNIVERSITARIO
212 SECRETARIA DE SALUD DIAZ RONDON AUXILIAR 407 03
MARLLY YULIED ADMINISTRATIVO
213 SECRETARIA DE SALUD GARCIA PEÑA PROFESIONAL 219 01
ANGELA ROCIO UNIVERSITARIO
214 SECRETARIA DE SALUD GARZON BUITRAGO TECNICO 367 01
JOAN MANUEL ADMINISTRATIVO
215 SECRETARIA DE SALUD GONZALEZ DUQUE PROFESIONAL 219 03
ALVARO FABIAN UNIVERSITARIO
216 SECRETARIA DE SALUD GUERRERO PROFESIONAL 219 01
NAVARRO IVAN UNIVERSITARIO
ANDRES
217 SECRETARIA DE SALUD GUEVARA ROMERO AUXILIAR 407 03
JESIKA ALEJANDRA ADMINISTRATIVO
218 SECRETARIA DE SALUD HERNANDEZ PROFESIONAL 219 01
VENEGAS SANDRA UNIVERSITARIO
LILIANA
219 SECRETARIA DE SALUD IZA CERTUCHE PROFESIONAL 219 01
DANIEL ANDRES UNIVERSITARIO
220 SECRETARIA DE SALUD PINZÓN GARCIA AUXILIAR 407 03
KAREN LORENA ADMINISTRATIVO
221 SECRETARIA DE SALUD CONTRERAS SECRETARIO DE 020 06
MATEUS WILLMAN DESPACHO
ALBEIRO
222 SECRETARIA DE SALUD ROMERO DIRECTOR TECNICO 009 03
RODRIGUEZ PEDRO
PABLO
223 SECRETARIA DE SALUD PINZON GARZON DIRECTOR TECNICO 009 03
LORENA
224 SECRETARIA DE SALUD RAMIREZ ROCHA PROFESIONAL 219 01
LORENA LISSETH UNIVERSITARIO
225 SECRETARIA DE SALUD SALGADO PROFESIONAL 219 01
ZAMBRANO DIANA UNIVERSITARIO
LIZETH
226 SECRETARIA DE SALUD VACANTE PROFESIONAL 219 01
TEMPORAL UNIVERSITARIO
227 SECRETARIA DE SALUD WIESNER PROFESIONAL 219 01
GONZALEZ EMILCE UNIVERSITARIO
YANETH
228 SECRETARIA DE ALVARADO PROFESIONAL 219 02
SEGURIDAD Y MARTINEZ ERWIN UNIVERSITARIO
CONVIVENCIA ENRIQUE

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
229 SECRETARIA DE BELTRAN TECNICO 367 04

SEGURIDAD Y VILLAQUIRA ERIKA ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA LORENA
230 SECRETARIA DE FERNANDEZ RAMOS PROFESIONAL 219 01
SEGURIDAD Y JULIANA MARCELA UNIVERSITARIO
CONVIVENCIA
231 SECRETARIA DE GUERRERO AUXILIAR 407 03
SEGURIDAD Y ALARCON MARIBEL ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA
232 SECRETARIA DE LATORRE VASQUEZ TECNICO 367 01
SEGURIDAD Y FREDDY IVAN ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA
233 SECRETARIA DE PENAGOS CASTILLO PROFESIONAL 219 01
SEGURIDAD Y ALEJANDRO UNIVERSITARIO
CONVIVENCIA
234 SECRETARIA DE SANCHEZ MORALES SECRETARIO DE 020 06
SEGURIDAD Y EDGAR DESPACHO
CONVIVENCIA
235 SECRETARIA DE VACANTE CONDUCTOR 480 04
SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA
236 SECRETARIA DE GARZON JARAMILLO DIRECTOR TECNICO 009 03
SEGURIDAD Y YANNETH
CONVIVENCIA
237 SECRETARIA DE PALACIOS ALEMAN TECNICO OPERATIVO 314 01
SEGURIDAD Y LINA PAOLA
CONVIVENCIA
238 SECRETARIA DE CASTAÑO ARROYO TECNICO OPERATIVO 314 01
SEGURIDAD Y JAIRO FRANCISCO
CONVIVENCIA
239 SECRETARIA DE SANCHEZ SUAREZ TECNICO 367 01
SEGURIDAD Y MIGUEL LEONARDO ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA
240 SECRETARIA DE VELANDIA MALAGON TECNICO 367 01
SEGURIDAD Y LEYDY NATALI ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA
241 SECRETARIA DE ZAMBRANO TECNICO 367 01
SEGURIDAD Y ATUESTA CLAUDIA ADMINISTRATIVO
CONVIVENCIA VIVIANA
242 SECRETARIA DE GOMEZ GANTIVA PROFESIONAL 219 03
TRANSPORTE Y EDWIN FABIAN UNIVERSITARIO
MOVILIDAD
243 SECRETARIA DE GOMEZ PINILLA TECNICO 367 01
TRANSPORTE Y CAREN VIVIANA ADMINISTRATIVO
MOVILIDAD
244 SECRETARIA DE NIÑO PINZON TECNICO 367 01
TRANSPORTE Y ANDRES FERNANDO ADMINISTRATIVO
MOVILIDAD
245 SECRETARIA DE RIAÑO MARTINEZ PROFESIONAL 219 02
TRANSPORTE Y JINETH PAOLA UNIVERSITARIO
MOVILIDAD
246 SECRETARIA DE ROBAYO BELLO AUXILIAR 407 04
TRANSPORTE Y SANDRA JANNETHE ADMINISTRATIVO
MOVILIDAD
247 SECRETARIA DE LARA BARBON SECRETARIO DE 020 06
TRANSPORTE Y DEISY AMPARO DESPACHO
MOVILIDAD
248 SECRETARIA DE CONTRERAS INSPECTOR DE POLICIA 234 02
TRANSPORTE Y MENDEZ SANDRA URBANO SEGUNDA
MOVILIDAD PAOLA CATEGORIA
249 SECRETARIA DE SANCHEZ TORRES TECNICO OPERATIVO 314 01
TRANSPORTE Y CARLOS JAVIER
MOVILIDAD
250 SECRETARIA DE MENESES MEDINA SUBCOMANDANTE DE 338 04
TRANSPORTE Y EDINSON ALBERTO TRANSITO
MOVILIDAD
251 SECRETARIA DE AREVALO REYES AGENTE DE TRANSITO 340 03
TRANSPORTE Y FRANK
MOVILIDAD
252 SECRETARIA DE PEREZ PEREZ AGENTE DE TRANSITO 340 03
TRANSPORTE Y JELVER AUGUSTO
MOVILIDAD
253 SECRETARIA DE ROMERO ALVAREZ AGENTE DE TRANSITO 340 03
TRANSPORTE Y MANUEL ENRIQUE
MOVILIDAD
254 SECRETARIA DE SASTRE GIRALDO PROFESIONAL 219 02
TRANSPORTE Y CARLOS ANDRES UNIVERSITARIO
MOVILIDAD

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
255 SECRETARIA DE GAITAN NIETO PROFESIONAL 219 02

TRANSPORTE Y GUILLERMO UNIVERSITARIO
MOVILIDAD ARTURO
256 SECRETARIA GENERAL AGUILERA MENDEZ TECNICO 367 01
YISEL CRISTINA ADMINISTRATIVO
257 SECRETARIA GENERAL BELLO GOMEZ PROFESIONAL 219 01
LIDYA UNIVERSITARIO
258 SECRETARIA GENERAL CARDENAS TECNICO 367 01
CARDENAS DIANA ADMINISTRATIVO
MARCELA
259 SECRETARIA GENERAL CARRION AUXILIAR 407 04
RODRIGUEZ NUBIA ADMINISTRATIVO
YOLANDA
260 SECRETARIA GENERAL CASAS PUENTES PROFESIONAL 219 01
LEIDY YURANNY UNIVERSITARIO
261 SECRETARIA GENERAL CASTILLO PINTO PROFESIONAL 222 04
CARLOS ALFONSO ESPECIALIZADO
262 SECRETARIA GENERAL CASTRO BUSTOS PROFESIONAL 219 01
PILAR UNIVERSITARIO
263 SECRETARIA GENERAL CHAVES RINCON AUXILIAR 407 03
ERIK LEANDRO ADMINISTRATIVO
264 SECRETARIA GENERAL FANDIÑO FORERO AUXILIAR 407 03
HENRY NORBERTO ADMINISTRATIVO
265 SECRETARIA GENERAL GALVIS TARAZONA PROFESIONAL 219 02
PEDRO UNIVERSITARIO
266 SECRETARIA GENERAL GARZON TECNICO 367 01
RODRIGUEZ ROSA ADMINISTRATIVO
EDITH
267 SECRETARIA GENERAL GOMEZ RUBIANO PROFESIONAL 219 03
ESPERANZA UNIVERSITARIO
268 SECRETARIA GENERAL GUERRERO AUXILIAR 407 03
QUIROGA HEYDI ADMINISTRATIVO
ADRIANA
269 SECRETARIA GENERAL GUTIERREZ TECNICO 367 01
MENDEZ JOSE ADMINISTRATIVO
MANUEL
270 SECRETARIA GENERAL HERNANDEZ PROFESIONAL 219 02
BAUTISTA DAISSY UNIVERSITARIO
JURANY
271 SECRETARIA GENERAL HERRERA FORERO PROFESIONAL 219 03
IVAN DARIO UNIVERSITARIO
272 SECRETARIA GENERAL HUESO CELY PROFESIONAL 222 04
JENNIFER ESPECIALIZADO (e)
ALEXANDRA
273 SECRETARIA GENERAL SANCHEZ CACERES TECNICO 367 01
JORGE ENRIQUE (e/) ADMINISTRATIVO
274 SECRETARIA GENERAL LEON URREGO AUXILIAR 407 04
EFREN JOSE ADMINISTRATIVO
275 SECRETARIA GENERAL LOPEZ REYES LINDA TECNICO 367 04
JULIETH ADMINISTRATIVO
276 SECRETARIA GENERAL MALAVER SANTANA TECNICO 367 04
NUBIA YANETH ADMINISTRATIVO
277 SECRETARIA GENERAL MANOSALVA TECNICO 367 04
RINCON CLAUDIA ADMINISTRATIVO
278 SECRETARIA GENERAL CALVO MARTINEZ AUXILIAR 407 03
NASLY EILEEN ADMINISTRATIVO
279 SECRETARIA GENERAL MUÑOZ RODRIGUEZ AUXILIAR 407 04
STEFANNY ADMINISTRATIVO
280 SECRETARIA GENERAL NIÑO CARDOZO TECNICO 367 01
NESTOR ADOLFO ADMINISTRATIVO
281 SECRETARIA GENERAL OTALORA CASTILLO AUXILIAR 407 05
ESPERANZA ADMINISTRATIVO
282 SECRETARIA GENERAL QUINTERO VARGAS AUXILIAR 407 03
MARTHA ISABEL ADMINISTRATIVO
283 SECRETARIA GENERAL RAMOS SALAZAR AUXILIAR 407 03
AMANDA YOLIMA ADMINISTRATIVO
284 SECRETARIA GENERAL RODRIGUEZ AVILA TECNICO 367 03
CELESTINO ADMINISTRATIVO
285 SECRETARIA GENERAL RODRIGUEZ TECNICO 367 01
BELTRAN ALBEIRO ADMINISTRATIVO
286 SECRETARIA GENERAL RODRIGUEZ PROFESIONAL 219 01
NARANJO CIELO UNIVERSITARIO
MILDRED
287 SECRETARIA GENERAL RONCANCIO PROFESIONAL 219 02
SASTOQUE LUZ UNIVERSITARIO
ADRIANA
288 SECRETARIA GENERAL VELANDIA CORTES SECRETARIO DE 020 06
CAMILO ANDRES DESPACHO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
289 SECRETARIA GENERAL RODRIGUEZ DIRECTOR 009 03

CONTRERAS JUAN ADMINISTRATIVO
CARLOS
290 SECRETARIA GENERAL SANABRIA SANCHEZ AUXILIAR 407 03
LEIDY DAYAN ADMINISTRATIVO
291 SECRETARIA GENERAL SANCHEZ ORTIZ PROFESIONAL 219 01
STEFANI UNIVERSITARIO
292 SECRETARIA GENERAL RODRIGUEZ ALMACENISTA GENERAL 215 04
CONTRERAS JUAN
CARLOS
293 SECRETARIA GENERAL SANTOS LOVERA TECNICO 367 01
DAVID LEONARDO ADMINISTRATIVO
294 SECRETARIA GENERAL CARDENAS MENDEZ CONDUCTOR 480 04
RICARDO
295 SECRETARIA GENERAL CASTIBLANCO CONDUCTOR 480 04
MALAVER RAFAEL
EDUARDO
296 SECRETARIA GENERAL VANEGAS TECNICO 367 01
ZAMBRANO LIZETH ADMINISTRATIVO
GIOVANA
297 SECRETARIA GENERAL MURCIA CAMACHO JEFE DE OFICINA 006 02
WENDY JOHANA
298 SECRETARIA JURIDICA CADENA DIAZ PROFESIONAL 219 01
HISSELL LORENA UNIVERSITARIO
299 SECRETARIA JURIDICA CHAVEZ MURCIA TECNICO 367 01
MARIA CRISTINA ADMINISTRATIVO
300 SECRETARIA JURIDICA GOMEZ OLAYA JUAN PROFESIONAL 219 03
FELIPE UNIVERSITARIO
301 SECRETARIA JURIDICA GONZALEZ DUARTE TECNICO 367 01
JOSE DANIEL ADMINISTRATIVO
302 SECRETARIA JURIDICA JIRZA OCHOA PROFESIONAL 219 02
BRIGITH KATHERINE UNIVERSITARIO
303 SECRETARIA JURIDICA PROFESIONAL 219 02
UNIVERSITARIO
304 SECRETARIA JURIDICA ROCHA CUAN AUXILIAR 407 03
AURORA ADMINISTRATIVO
305 SECRETARIA JURIDICA SANABRIA AUXILIAR 407 03
MARTINEZ ZORAIDA ADMINISTRATIVO
306 SECRETARIA JURIDICA VACANTE PROFESIONAL 219 03
UNIVERSITARIO
307 SECRETARIA JURIDICA VARGAS QUIROGA PROFESIONAL 219 03
LADY MILENA UNIVERSITARIO
308 SECRETARIA JURIDICA ORTEGON OLIVERA SECRETARIO DE 020 06
BREYNNER DESPACHO
ARMANDO
309 SECRETARIA JURIDICA BELLO LANCHEROS PROFESIONAL 219 3
LADY JOHANA UNIVERSITARIO
310 SECRETARIA DE ALGARRA PACHON AUXILIAR 407 3
HACIENDA GINNA SUGEY ADMINISTRATIVO
311 SECRETARIA DE FAMILIA MONTAÑO AREVALO TECNCO 367 1
Y DESARROLLO SOCIAL LUZ YANIRA ADMINISTRATIVO
312 OFICINA DE CONTROL MURCIA DIAZ PROFESIONAL 219 1
INTERNO YERALDIN TERESITA UNIVERSITARIO
DEL PILAR
313 SECRETARIA DE CAMACHO LEON AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y JOHON JAIBER
MOVILIDAD
314 SECRETARIA DE GONZALEZ GOMEZ AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y LUIS EDUARDO
MOVILIDAD
315 SECRETARIA DE OJEDA VIVI AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y FABRICIO ANDRES
MOVILIDAD
316 SECRETARIA DE BELLO SUAREZ AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y HECTOR ARMANDO
MOVILIDAD
317 SECRETARIA DE MARIN OVIEDO AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y PAOLA ANDREA
MOVILIDAD
318 SECRETARIA DE HERNANDEZ AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y JIMENEZ YEISON
MOVILIDAD
319 SECRETARIA DE DIAZ CAMARGO AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y FRANCISCO
MOVILIDAD
320 SECRETARIA DE QUINTERO CASTRO AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y HENRY
MOVILIDAD

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
321 SECRETARIA DE TAMAYO NARVAEZ AGENTE DE TRANSITO 340 3

TRANSPORTE Y CARLOS HERNAN
MOVILIDAD
322 SECRETARIA JURIDICA BRAVO SANCHEZ PROFESIONAL 222 4
MARYI NATALIA ESPECIALIZADO
323 SECRETARIA GENERAL BOLIVAR MORRIZ PROFESIONAL 219 1
IVONNE YURANI UNIVERSITARIO
324 SECRETARIA DE MOYA ACOSTA TECNICO 367 04
HACIENDA FERLEY AUGUSTO ADMINISTRATIVO
325 SECRETARIA JURIDICA PRIETO RIOS DIANA PROFESIONAL 219 3
ESPERANZA UNIVERSITARIO
326 SECRETARIA DE VACANTE AGENTE DE TRANSITO 340 3
TRANSPORTE Y
MOVILIDAD
327 SECRETARIA GENERAL VACANTE PROFESIONAL 219 3
UNIVERSITARIO
HACIENDA UNIVERSITARIO
331 SECRETARIA JURIDICA VACANTE PROFESIONAL 219 3
UNIVERSITARIO
332 SECRETARIA JURIDICA VACANTE AUXILIAR 407 3
ADMINISTRATIVO
DESARROLLO RURAL Y UNIVERSITARIO
AMBIENTE
334 SECRETARIA DE VACANTE AUXILIAR 407 3
DESARROLLO RURAL Y ADMINISTRATIVO
AMBIENTE
335 SECRETARIA DE AYALA ALMECIGA PROFESIONAL 222 4
DESARROLLO YURLY PAOLA ESPECIALIZADO
ECONOMICO Y TURISMO
3. CONTRATACIÓN
Relacione por cada una de las vigencias fiscales cubiertas por el período entre la fecha de inicio de la gestión y la
fecha de entrega del cargo, el número de contratos en proceso y ejecutados de acuerdo con los objetos
contractuales (prestación de servicios, adquisición de bienes, suministro, mantenimiento, asesorías, consultarías,
concesiones, Fiducias, etc.) y modalidades de contratación (No incluya los contratos de obra pública reportados
en el punto 6 de la presente Acta de Informe de Gestión).
Se precisa que, en relación a la información de 2021, no se me fue entregado el cargo por la persona
saliente sin embargo se asumió la supervisión de contratos a cargo de la dirección administrativa desde el
día 12 de noviembre de 2021, contratos que se relacionan a continuación:
VIGENCIA FISCAL 2021

MODALID
NUMERO VALOR
OBJETO DEL NOMBRE DEL AD DE
CONTRA INICIAL DEL ESTADO OBSERVACIONES
CONTRATO CONTRATISTA SELECCIÓ
TO CONTRATO
N
168 PRESTACIÓN DE $ YULI DIRECTA LIQUIDA N/A
SERVICIOS COMO 16.284.000,00 MARCELA DO
APOYO A LA ROMERO
GESTIÓN SÁNCHEZ
OPERATIVA DE
LAS
NECESIDADES
DEL GRUPO DE
BIENES Y
SERVICIOS
ADMINISTRATIV
OS EN
CUMPLIMIENTO
DE LAS
ACCIONES Y
ACTIVIDADES

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
TRAZADAS EN EL
PLAN DE ACCIÓN
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION PARA
APOYAR LA
IMPLEMENTACIO
N Y EJECUCION ANDRES
DE LAS $ FERNANDO LIQUIDA
213 DIRECTA N/A
ACTIVIDADES 17.698.500,00 RODRIGUEZ DO
DEL SISTEMA DE BELLO
GESTION DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO DE LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
ARRENDAMIENT
O DE BIEN
INMUEBLE
UBICADO EN EL
DIANA ROCIO
BARRIO SAN $ LIQUIDA
246 PINZON DIRECTA N/A
MIGUEL PARA EL 24.230.452,00 DO
BRAVO
FUNCIONAMIENT
O DEL PUNTO
VIVE DIGITAL DE
ZIPAQUIRA
COMPRA DE
ELEMENTOS DE
OFICINA TINTAS OUTSOURCING
Y TONERS PARA $ SERVICIOS MINIMA LIQUIDA
267 N/A
LAS DIFERENTES 39.186.700,00 ESPECIALIZAD CUANTIA DO
DEPENDENCIAS OS LTDA
DE LA ALCALDIA
DE ZIPAQUIRA
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION
ADMINISTRATIV LADY JOANNA
$ LIQUIDA
269 A Y OPERATIVA PRIETO DIRECTA N/A
17.698.500,00 DO
DEL GRUPO DE MONTAÑO
LA FUNCION
PUBLICA DE LA
SECRETARIA
GENERAL
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PARA
LA FUMIGACIÓN,
DESINFECCIÓN,
LIMPIEZA,
SOLUCIONES
CONTROL DE
DE
PLAGAS Y
MANTENIMIEN
ROEDORES DE
$ TO Y MINIMA LIQUIDA
290 LAS N/A
39.925.690,00 SUMINISTROS CUANTIA DO
INSTALACIONES
SAS -
DE LA ALCALDÍA
SOLUCLEAN
MUNICIPAL DE
SAS
ZIPAQUIRÁ,
INCLUYENDO
LOS PRODUCTOS
Y ELEMENTOS A
EMPLEAR”.
PRESTACION DE
LADY
SERVICIOS DE
$ CAROLINA LIQUIDA
338 APOYO A LA DIRECTA N/A
10.449.300,00 ORTIZ DO
GESTION PARA
ZAMBRANO
LA ATENCION Y

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DIRECCIONAMIE
NTO DEL
PUBLICO QUE
INGRESA A LAS
INSTALACIONES
DE LA CASA DE
GOBIERNO Y
PALACIO
MUNICIPAL DE
LA ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION PARA
LA ATENCION Y
DIRECCIONAMIE
NTO DEL
ZAIRA MILENA
PUBLICO QUE $ LIQUIDA
339 TORRES DIRECTA N/A
INGRESA A LAS 10.449.300,00 DO
GONZALES
INSTALACIONES
DE LA CASA DE
GOBIERNO Y
PALACIO
MUNICIPAL DE
LA ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS PARA
REALIZAR EL
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE SERVICIOS
LOS EQUIPOS PROFESONALE
$ LIQUIDA
399 SERVIDORES, UPS S Y TECNICOS DIRECTA N/A
32.400.000,00 DO
Y CABLEADO SERVIPRO RC
ESTRUCTURADO SAS
DE PROPIEDAD
DE LA ALCALDÍA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRÁ
PRESTACION DE
SERVICIOS DE
APOYO A LA
GESTION PARA
EL
MANTENIMIENTO
LUIS MIGUEL
PREVENTIVO DE $ LIQUIDA
406 RIOS DIRECTA N/A
LOS EQUIPOS DE 24.633.000,00 DO
ARCINIEGAS
COMPUTO E
IMPRESORAS DE
PROPIEDAD DE
LA ALCALDIA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRA
VIGENCIA 2022
No. OBJETO DEL VALOR NOMBRE MODALID ESTADO OBSERVACIONES
PROCE CONTRATO INICIAL DEL AD
SO DEL CONTRATI
CONTRATO STA
PS-0031- PRESTACION DE $ JOSE DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS 38.948.000,00 DOMINGO DO
PROFESIONALES PARA ABELLA
EL ACOMPAÑAMIENTO BARRETO
EN LA SECRETARIA
GENERAL EN MATERIA
DE DERECHO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ADMINISTRATIVO Y
ADMINISTRATIVO
LABORAL
PS-032- PRESTACION DE $ WILMER DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS 53.553.500,00 EDICSON DO
PROFESIONALES PARA GARZON
EL ACOMPAÑAMIENTO ALFONSO
Y SOPORTE EN
SISTEMAS AL GRUPO DE
TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION Y
COMUNICACIONES DE
LA ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-080- PRESTACION DE $ RAUL DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS 30.454.875,00 ROMERO DO
PROFESIONALES PARA GARZÓN
APOYAR AL GRUPO DE
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y
COMUNICACIONES DE
LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-102- PRESTACION DE $ LUIS DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 51.164.190,00 MIGUEL DO
LA GESTION PARA EL RIOS
MANTENIMIENTO ARCINIEGA
PREVENTIVO DE LOS S
EQUIPOS DE COMPUTO
E IMPRESORAS DE
PROPIEDAD DE LA
ALCALDIA MUNICIPAL
DE ZIPAQUIRA
PS-104- PRESTACION DE $ OSCAR DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 GUILLERM DO
LA GESTION EN TEMAS O
RELACIONADOS CON VELASQUE
REDES Y EQUIPOS EN Z OLAYA
GENERAL DE LA
ADMINSITRACIÓN
CENTRAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-114- PRESTACION DE $ JUAN DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 SEBASTIAN DO
LA GESTION DEL GRUPO CAMACHO
DE ARCHIVO MORENO
MUNICIPAL DE LA
SECRETARIA GENERAL
PS-131- PRESTACION DE $ LINA DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS 30.454.875,00 YOHANNA DO
PROFESIONALES BALLEN
PARALA EJECUCION DE GOMEZ
LAS ACTIVIDADES
PROGRAMAS Y
PROYECTOS DEL
SISTEMA DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO DE LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
ENMARCADAS EN LA
APLICACIÓN DE
LANORMATIVIDAD
VIGENTE

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
PS-132- PRESTACION DE $ ANDRES DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS DE APOYO A 21.927.510,00 FERNANDO DO
LA GESTION PARA RODRIGUE
APOYAR LA Z BELLO
IMPLEMENTACION Y
EJECUCION DE LAS
ACTIVIDADES DEL
SISTEMA DE GESTION
DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
DE LA ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
PS-133- PRESTACION DE $ EDWIN DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 DANIEL DO
LA GESTION PARA LA RODRIGUE
ADMINISTRACION Y Z CRUZ
FUNCIONAMIENTO DE
LOS PUNTOS ZIPAQUIRA
DIGITAL A CARGO DE
LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-135- PRESTACION DE $ EDUWIN DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS 50.611.000,00 FERNANDO DO
PROFESIONALES PARA LARROTA
EL FORTALECIMIENTO GARCIA
DE LA
IMPLEMENTACION Y
SEGUIMIENTO DEL
MODELO INTEGRADO
DE PLANEACION Y
GESTION - MIPG DE LA
ADMINISTRACION
CENTRAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-140- PRESTACION DE $ BIBIANA DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS 30.454.875,00 ALEJANDR DO
PROFESIONALES PARA A CUERVO
REALIZAR LA BARON
IMPLEMENTACION
SITEMA DE GESTION
AMBIENTAL A CARGO
DE LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-161- PRESTACION DE $ ANDERSON DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 DAMIAN DO
LA GESTION DEL GRUPO RINCON
DE ARCHIVO PEÑA
MUNICIPAL DE LA
SECRETARIA GENERAL
PS-164- PRESTACION DE $ FABIAN DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS DE APOYO 19.491.120,00 FELIPE DO
ALA GESTION DE MELO
VERIFICACION Y ARIZA
DEPURACION DE LA
INFORMACION
LABORAL DE
FUNCIONARIOS Y
EXFUNCIONARIOS DE
LA ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA EN LA
PLATAFORMA DEL
MINISTERIO DE
HACIENDA Y DEMAS

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
QUE REQUIERAN
PS-165- PRESTACION DE $ JULIAN DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 BELLO DO
LA GESTION PARA LA ESTRADA
ADMINISTRACION Y
FUNCIONAMIENTO DE
DIGITAL A CARGO DE
LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-166- PRESTACION DE $ RUBEN DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 DARIO DO
LA GESTION DEL GRUPO GALEANO
DE ARCHIVO MOYA
MUNICIPAL DE LA
SECRETARIA GENERAL
PS-303- PRESTACION DE $ CAROLINA DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS DE APOYO A 19.491.120,00 DEL PILAR DO
LA GESTION PARA LA ESPINEL
ADMINISTRACION Y ROJAS
FUNCIONAMIENTO DE
DIGITAL A CARGO DE
LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-333- PRESTACION DE $ YURY DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 22.000.000,00 ALEXANDR DO
LA GESTION PARA A
APOYAR LA EJECUCION GONZALES
DE ACTIVIDADES DEL BOLAÑOS
SISTEMA DE GESTION
AMBIENTAL A CARGO
DE LA SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
PS-361- PRESTACION DE $ JESUS DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS 19.800.000,00 ALBERTO DO
PROFESIONALES PARA GALEANO
ACOMPAÑAR EL FETECUA
DESARROLLO DE
ACCIONES A CARGO
DEL GRUPO DE
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y LAS
COMUNICACIONES DE
LA SECRETARIA
GENERAL
PS-630- PRESTACION DE $ KAROL DIRECTA LIQUIDA N/A
2022 SERVICIOS DE APOYO A 6.497.040,00 NATALIA DO
LA GESTION DEL GRUPO ANGARITA
DE ARCHIVO SANABRIA
MUNICIPAL DE LA
SECRETARIA GENERAL
PS-739- PRESTACION DE $ MARTHA DIRECTA LIQUIDA N/A

2022 SERVICIOS DE APOYO A 4.134.480,00 ESPERANZ DO
LA GESTION EN EL A PAEZ
ALISTAMIENTO RINCON
DESARROLLO Y CIERRE
DEL PROCESO DE LA
AUDITORIA DE

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
SEGUIMIENTO PARA EL
MANTENIMIENTO DE LA
CERTIFICACION CON LA
ENTIDAD
CERTIFICADORA
ICONTEC Y DE LAS
AUDITORIAS INTERNAS
VIGENCIA 2023
No. CONTRATO OBJETO DEL VALOR NOMBRE MODALID No CDP ESTADO OBSERVACIO
CONTRATO INICIAL DEL AD DE NES
DEL CONTRATIST SELECCI
CONTRAT A ÓN
O
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ ANGELA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
68967 DE SERVICIOS 20.447.70 PAOLA 039 DO
PARA EL 0,00 COLMENARE
SANEAMIENTO S NIETO
,
LEGALIZACION
Y TITULACION
DE LOS
BIENES DE
USO PUBLICO,
BIENES
FISCALES,
BIENES
BALDIOS DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA Y
LA GESTION
PARA LA
TRANSFEREN
CIA DE
INMUEBLES
DE LAS
ENTIDADES
PUBLICAS A
FAVOR DEL
ENTE
TERRITORIAL
APORTANDO
PARA ELLO
SUS
CONOCIMIENT
OS PARA EL
LOGRO DE
LOS FINES
PERSEGUIRD
OS POR LA
ENTIDAD
TERRITORIAL

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CO1.PCCNTR.44 PRESTACIÓoN $ OSCAR DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A

69605 DE SERVICIOS 7.654.964, GUILLERMO 031 DO
DE APOYO A 40 VELASQUEZ
LA GESTION OLAYA
EN TEMAS
RELACIONADO
S CON REDES
Y EQUIPOS EN
GENERAL DE
LA
ADMINISTRACI
ON CENTRAL
DEL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ RAUL DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
69539 DE SERVICIOS 11.628.25 ROMERO 048 DO
PROFESIONAL 5,00 GARZON
ES PARA
APOYAR AL
GRUPO DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION
Y
COMUNICACIO
NES DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ MARTHA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
86661 DE SERVICIOS 11.628.22 DELFINA 050 DO
PROFESIONAL 4,00 OVALLE
ES PARA EL HERNANDEZ
ACOMPAÑAMI
ENTO
JURIDICO DE
LA OFICINA DE
CONTROL
INTERNO
DISCIPLINARIO
DE LA
ALCALDIA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ RUBEN DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
87066 DE SERVICIOS 7.654.694, DARIO 045 DO
DE APOYO A 40 GALEANO
LA GESTION MOYA
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ LINA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
87531 DE SERVICIOS 11.628.22 YOHANNA 033 DO
PROFESIONAL 5,00 BALLEN
ES PARA LA GOMEZ
EJECUCION
DE LAS

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ACTIVIDADES
PROGRAMAS
Y PROYECTOS
DEL SISTEMA
DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO DE
LA ALCALDIA
DE ZIPAQUIRA
ENMARCADAS
EN LA
APLICACION
DE LA
NORMATIVA
LEGAL
VIGENTE
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ KAROL DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
88065 DE SERVICIOS 7.654.694, NATALIA 044 DO
DE APOYO A 40 ANGARITA
LA GESTION SANABRIA
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.44 PRESTACION $ WILMER DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
94903 DE SERVICIOS 20.447.70 EDICSON 020 DO
ES PARA EL ALFONSO
ACOMPAÑAMI
ENTO Y
SOPORTE EN
SISTEMAS AL
GRUPO DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION
Y
COMUNICACIO
NES DE LA
ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ ANDRES DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
11568 DE SERVICIOS 8.611.531, FERNANDO 034 DO
DE APOYO A 00 RODRIGUEZ
LA GESTION BELLO
PARA
IMPLEMENTAC
ION Y
EJECUCION
DE LAS
ACTIVIDADES
DEL SISTEMA
DE GESTION
DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO DE
LA ALCALDIA
DE ZIPAQUIRA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ DANIEL DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A

11477 DE SERVICIOS 11.628.22 FERNANDO 047 DO
PROFESIONAL 5,00 FINO
ES PARA EL TORRES
SEGUIMIENTO
Y
CONSOLIDACI
ON DEL
TRAMITE
DADO A LAS
PQRS
RADICADAS
EN LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ EDWIN DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
11815 DE SERVICIOS 7.654.694, DANIEL 025 DO
DE APOYO A 40 RODRIGUEZ
LA GESTION CRUZ
PARA LA
ADMINISTRACI
ON Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRA
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL
DELMUNICIPIO
DE ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ DIEGO DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
13411 DE SERVICIOS 11.628.22 EDISSON 092 DO
PROFESIONAL 5,00 RUBIANO
ES PARA EL LAMPREA
ACOMPAÑAMI
ENTO Y
FORTALECIMI
ENTO DEL
GRUPO DE
SISTEMAS
INTEGRADOS
DE GESTION
DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ JULIAN DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
11938 DE SERVICIOS 11.628.22 DAVID 049 DO
PROFESIONAL 5,00 RODRIGUEZ
ES PARA GARCIA
REALIZAR
PROCESOS DE
COMUNICACIO
N INTERNA Y
DESARROLLO
PERIODISTICO
EN LAS
ACTIVIDADES
QUE REALICE
LA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
SECRETARIA
GENERAL DE
LA
ADMINISTRACI
ON MUNICIPAL
DE ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ JULIAN DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
13804 DE SERVICIOS 7.654.694, BELLO 026 DO
DE APOYO A 60 ESTRADA
LA GESTION
PARA LA
ADMINISTRACI
ON Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRA
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL
DELMUNICIPIO
DE ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACIÓN $ NIDIA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
14519 DE SERVICIOS 7.654.694, YANNETH 048 DO
DE APOYO A 40 TINJACA
LA GESTIÓN ACUÑA
PARA
FORTALECIMI
ENTO DE LOS
PUNTOS DE
ATENCIÓN AL
CIUDADANO
QUE LIDERA
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ SERVICIOS DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
15060 DE SERVICIOS 14.651.56 PROFESION 060 DO
DE APOYO A 3,50 ALES Y
LA GESTION TECNICOS
PARA SERVIPRO
REALIZAR EL RC SAS
MANTENIMIEN
TO
PREVENTIVO
DE LOS
EQUIPOS
SERVIDORES,
UPS Y
CABLEADO
ESTRUCTURA
DO DE
PROPIEDAD
DE LA
ALCALDÍA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ MARICELLA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
47768 DE SERVICIOS 11.628.22 GRAJALES 064 DO
PROFESIONAL 5,00 RAMIREZ
ES PARA EL
ACOMPAÑAMI

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ENTO EN EL
GRUPO DE LA
FUNCION
PUBLICA DE
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.45 PRESTACION $ JOSE DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
49343 DE SERVICIOS 28.000.00 DOMINGO 070 DO
PROFESIONAL 0,00 ABELLA
ES PARA EL BARRETO
ACOMPAÑAMI
ENTO A LA
SECRETARIA
GENERAL EN
MATERIA DE
DERECHO
ADMINISTRATI
VO Y
ADMINISTRATI
VO LABORAL Y
A LA
SECRETARIA
PRIVADA DEL
DESPACHO EN
LOS ASUNTOS
A SU CARGO
CO1.PCCNTR.45 PRESTACIÓN $ MARTHA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A

86731 DE SERVICIOS 7.654.694, ESPERANZA 058 DO
DE APOYO A 40 PAEZ
LA GESTIÓN RINCON
EN EL
ALISTAMIENTO
Y
DESARROLLO
DE LOS
PROCESOS DE
AUDITORÍA
INTERNA Y
EXTERNA DE
SEGUIMIENTO
PARA EL
MANTENIMIEN
TO DE LA
CERTIFICACIÓ
N CON LA
ENTIDAD
CERTIFICADO
RA
CO1.PCCNTR.46 PRESTACIÓN $ JULIAN DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
47881 DE SERVICIOS 5.741.022, ESTIVEN 046 DO
DE APOYO A 00 ESCOBAR
LA GESTIÓN RINCON
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL.

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CO1.PCCNTR.46 PRESTACIÓN $ JOHAM DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A

48064 DE SERVICIOS 6.480.000, MATEO GIL 603 DO
DE APOYO A 00 NIETO
LA GESTIÓN
PARA APOYAR
LA EJECUCIÓN
DE LAS
ACTIVIDADES
DEL SISTEMA
DE GESTION
AMBIENTAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.46 PRESTACIÓN $ ANGELA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A

48828 DE SERVICIOS 8.721.168, YANIRA 063 DO
PROFESIONAL 75 CHISNES
ES PARA EL POVEDA
ACOMPAÑAMI
ENTO EN EL
GRUPO DE LA
FUNCIÓN
PÚBLICA DE
LA
SECRETARÍA
GENERAL
CO1.PCCNTR.46 PRESTACIÓN $ NUBIA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
61070 DE SERVICIOS 8.721.168, CAROLINA 032 DO
PROFESIONAL 75 AREVALO
ES PARA ARBOLEDA
REALIZAR LA
IMPLEMENTAC
IÓN DEL
SISTEMA DE
GESTIÓN
AMBIENTAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.47 PRESTACIÓN $ DIANA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
12219 DE SERVICIOS 5.741.020, CAROLINA 042 DO
DE APOYO A 80 BARRANTES
LA GESTIÓN SALAZAR
DE
VERIFICACIÓN
Y
DEPURACIÓN
DE LA
INFORMACIÓN
LABORAL DE
FUNCIONARIO
S Y
EXFUNCIONAR
IOS DE LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRÁ EN
LA
PLATAFORMA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DEL
MINISTERIO
DE HACIENDA
Y DEMÁS QUE
SE
REQUIERAN
CO1.PCCNTR.48 PRESTACIÓN $ PITER DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
10658 DE SERVICIOS 15.309.38 ALEXANDER 024 DO
DE APOYO A 8,80 BURGOS
LA GESTIÓN RODRIGUEZ
PARA LA
ADMINISTRACI
ÓN Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRÁ
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARÍA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.48 PRESTACIÓN $ MICHELLE DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
10291 DE SERVICIOS 15.309.39 KAROLINE 027 DO
DE APOYO A 2,00 ORJUELA
LA GESTIÓN MARTINEZ
PARA LA
ADMINISTRACI
ÓN Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRÁ
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARÍA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.48 PRESTACIÓN $ JESSICA DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
36794 DE SERVICIOS 17.095.48 BEDOYA 043 DO
DE APOYO A 8,00 VELÁSQUEZ
LA GESTIÓN
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL.
CO1.PCCNTR.48 PRESTACIÓN $ SANAVE DIRECTA 2023000 LIQUIDA N/A
73152 DE SERVICIOS 26.767.86 3DLab SAS 879 DO
PROFESIONAL 0,00
ES PARA
CAPACITACIÓ
N Y
FORMACIÓN
EN IMPRESIÓN
3D Y
CONTENIDO
DIGITAL
ESPECIALIZAD
O EN EL

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
MODELADO 3D
EN EL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ RAUL DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
24875 DE SERVICIOS 18.895.86 ROMERO 276 DO
PROFESIONAL 5,63 GARZÓN
ES PARA
APOYAR AL
GRUPO DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION
Y
COMUNICACIO
NES DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ RUBEN DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
24893 DE SERVICIOS 12.438.87 DARIO 301 DO
DE APOYO A 8,40 GALEANO
LA GESTION MOYA
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ DANIEL DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
PROFESIONAL 5,63 FINO
ES PARA EL TORRES
SEGUIMIENTO
Y
CONSOLIDACI
ÓN DEL
TRAMITE
DADO A LAS
PQRS
RADICADAS
EN LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ LINA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
32458 DE SERVICIOS 18.895.86 YOHANNA 286 DO
PROFESIONAL 4,00 BALLN
ES PARA LA GOMEZ
EJECUCIÓN
DE LAS
ACTIVIDADES,
PROGRAMAS
Y PROYECTOS
DEL SISTEMA
DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO DE
LA ALCALDÍA
DE ZIPAQUIRÁ,

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ NUBIA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A

29642 DE SERVICIOS 18.895.86 CAROLINA 284 DO
PROFESIONAL 5,63 AREVALO
ES PARA ARBOLEDA
REALIZAR LA
IMPLEMENTAC
ION DEL
SISTEMA DE
GESTION
AMBIENTAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ WILMER DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
29265 DE SERVICIOS 33.227.51 EDICSON 278 DO
ES PARA EL ALFONSO
ACOMPAÑAMI
ENTO Y
SOPORTE EN
SISTEMAS AL
GRUPO DE
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION
Y
COMUNICACIO
NES DE LA
ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ DIEGO DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
30351 DE SERVICIOS 18.895.86 EDISSON 288 DO
PROFESIONAL 5,63 RUBIANO
ES PARA EL LAMPREA
ACOMPAÑAMI
ENTO Y
FORTALECIMI
ENTO DEL
GRUPO DE
SISTEMAS
INTEGRADOS
DE GESTION
DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ NIDIA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
31955 DE SERVICIOS 12.438.87 YANNETH 304 DO
DE APOYO A 8,40 TINJACA
LA GESTION ACUÑA
PARA
FORTALECIMI
ENTO DE LOS
PUNTOS DE
ATENCION AL
CIUDADANO
QUE LIDERA
LA
SECRETARIA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
GENERAL
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ JOHAM DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
35374 DE SERVICIOS 13.968.00 MATEO GIL 285 DO
DE APOYO A 0,00 NIETO
LA GESTION
PARA APOYAR
LA EJECUCION
DE LAS
ACTIVIDADES
DEL SISTEMA
DE GESTION
AMBIENTAL A
CARGO DE LA
SECRETARIA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACION $ LADY DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A

DE APOYO A 0,00 ORTIZ
LA GESTION ZAMBRANO
PARA
REALIZAR LAS
ACTIVIDADES
DEL PROCESO
CATRASTAL
EN LAS ZONAS
URBANAS Y
RURALES EN
CUMPLIMIENT
O AL
PROYECTO DE
INVERSION DE
ACTUALIZACIO
N DE LA
INFORMACIÓN
GEOGRAFICA
Y CATASTRAL
DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRA
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ ANGELA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
47140 DE SERVICIOS 32.375.52 PAOLA 293 DO
PARA EL 5,00 COLMENARE
SANEAMIENTO S NIETO
,
LEGALIZACIÓN
Y TITULACIÓN
DE LOS
BIENES DE
USO PÚBLICO,
BIENES
FISCALES,
BIENES
BALDÍOS DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ Y
LA GESTIÓN
PARA LA
TRANSFEREN
CIA DE
INMUEBLES

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DE LAS
ENTIDADES
PÚBLICAS A
FAVOR DEL
ENTE
TERRITORIAL
APORTANDO
PARA ELLO
SUS
CONOCIMIENT
OS PARA EL
LOGRO DE
LOS FINES
PERSEGUIRD
OS POR LA
ENTIDAD
TERRITORIAL
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ ANDRES DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
DE APOYO A 4,40 RODRIGUEZ
LA GESTIÓN BELLO
PARA
IMPLEMENTAC
IÓN Y
EJECUCIÓN
DE LAS
ACTIVIDADES
DEL SISTEMA
DE GESTIÓN
DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO DE
LA ALCALDIA
DE ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ SERVICIOS DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
84878 DE SERVICIOS 29.303.12 PROFESION 197 DO
DE APOYO A 7,00 ALES Y
LA GESTIÓN TECNICOS
PARA SERVIPRO
REALIZAR EL RC SAS
MANTENIMIEN
TO
PREVENTIVO
DE LOS
EQUIPOS
SERVIDORES,
UPS Y
CABLEADO
ESTRUCTURA
DO DE
PROPIEDAD
DE LA
ALCALDÍA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ DIANA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
DE APOYO A 5,44 BARRANTES
LA GESTIÓN SALAZAR
DE
VERIFICACIÓN
Y

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DEPURACIÓN
DE LA
INFORMACIÓN
LABORAL DE
FUNCIONARIO
S Y
EXFUNCIONAR
IOS DE LA
ALCALDIA DE
ZIPAQUIRÁ EN
LA
PLATAFORMA
DEL
MINISTERIO
DE HACIENDA
Y DEMÁS QUE
SE REQU
IERAN
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ JOSE DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
78776 DE SERVICIOS 45.500.00 DOMINGO 297 DO
PROFESIONAL 0,00 ABELLA
ES PARA EL BARRETO
ACOMPAÑAMI
ENTO A LA
SECRETARÍA
GENERAL EN
MATERIA DE
DERECHO
ADMINISTRATI
VO Y
ADMINISTRATI
VO LABORAL Y
A LA
SECRETARIA
PRIVADA DEL
DESPACHO EN
LOS ASUNTOS
A SU CARGO
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ BALUARTE DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A

79369 DE SERVICIOS 45.000.00 ESTUDIO 560 DO
PROFESIONAL 0,00 JURIDICO S
ES PARA AS
CAPACITAR A
LOS
FUNCIONARIO
S DE LA
ALCALDÍA
MUNICIPAL DE
ZIPAQUIRA EN:
ACTUALIZACIÓ
N NORMATIVA,
CONTRATACIÓ
N-SECOP II Y
NEGOCIACIÓN
SINDICA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL

86623 DE SERVICIOS 11.482.04 ESTIVEN 300 DO
DE APOYO A 4,00 ESCOBAR
LA GESTIÓN RINCÓN
DEL GRUPO
DE ARCHIVO
MUNICIPAL DE
LA
SECRETARIA
GENERAL.
CO1.PCCNTR.50 PRESTACIÓN $ MARTHA DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
87954 DE SERVICIOS 11.482.04 ESPERANZA 308 DO
DE APOYO A 1,61 PAEZ
LA GESTIÓN RINCON
EN EL
ALISTAMIENTO
Y
DESARROLLO
DE LOS
PROCESOS DE
AUDITORÍA
INTERNA Y
EXTERNA DE
SEGUIMIENTO
PARA EL
MANTENIMIEN
TO DE LA
CERTIFICACIÓ
N CON LA
ENTIDAD
CERTIFICADO
RA
CO1.PCCNTR.51 PRESTACIÓN $ KAREN DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
09755 DE SERVICIOS 10.844.15 DAYANNE 652 DO
DE APOYO A 0,40 LAGUNA
LA GESTIÓN GARZON
EN LAS
LABORES DE
ENFERMERÍA,
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO,
PARA
MEJORAR EL
BIENESTAR DE
LOS
FUNCIONARIO
S DE LA
ADMINISTRACI
ÓN
MUNICIPAL-
NIVEL
CENTRAL
25773 DE SERVICIOS 10.844.15 BELLO 281 DO
DE APOYO A 0,40 ESTRADA
LA GESTIÓN
PARA LA
ADMINISTRACI
ÓN Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ZIPAQUIRÁ
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARÍA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.51 PRESTACIÓN $ DIEGO DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
26545 DE SERVICIOS 10.844.15 ALEJANDRO 651 DO
DE APOYO A 0,40 MENDEZ
LA GESTIÓN MONTES
PARA LA
ADMINISTRACI
ÓN Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRÁ
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARÍA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.51 PRESTACIÓN $ YEISON DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
26873 DE SERVICIOS 10.844.15 ESNEYDER 649 DO
DE APOYO A 0,40 BUSTOS
LA GESTIÓN GOMEZ
PARA LA
ADMINISTRACI
ÓN Y
FUNCIONAMIE
NTO DE LOS
PUNTOS
ZIPAQUIRÁ
DIGITAL A
CARGO DE LA
SECRETARÍA
GENERAL DEL
MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ
CO1.PCCNTR.51 PRESTACIÓN $ JUAN DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
34611 DE SERVICIOS 16.473.31 MIGUEL 298 DO
ES PARA EL RUIZ
ACOMPAÑAMI
ENTO EN EL
GRUPO DE LA
FUNCIÓN
PÚBLICA DE
LA
SECRETARIA
GENERAL
CO1.PCCNTR.51 PRESTACIÒN $ INSTITUTO DIRECTA 2023001 LIQUIDA N/A
34262 DE SERVICIOS 21.496.39 COLOMBIAN 656 DO
PROFESIONAL 8,00 O DE 2023001
ES PARA NORMAS 655
RECERTIFICA TÉCNICAS Y
CION EL CERTIFICACI
SISTEMA E ÓN -
GESTIÓN DE ICONTEC
LA CALIDAD
ISO 9001:2015

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
DE LA
ALCALDÍA DE
ZIPAQUIRÀ
CONTRATOS O CONVENIOS PENDIENTES POR LIQUIDAR (incluye asuntos celebrados en gobiernos

anteriores)
MODALIDAD DE
N° CONTRATO OBJETO VALOR CONTRATISTA ESTADO OBSERVACIONES
CONTRATACIÓN

Relacionar adiciones, terminaciones anticipadas entre otros.
4. REGLAMENTOS Y MANUALES
Relacione a la fecha de retiro, separación del cargo o ratificación, los reglamentos internos y/o manuales de
funciones y procedimientos vigentes en la entidad.
DENOMINACIÓN DEL MECANISMO DE Nº DE ACTO FECHA DE
REGLAMENTO y/o DESCRIPCIÓN ADOPCIÓN Y ADMINISTRATIVO ADOPCIÓN O
MANUAL VIGENCIA DE ADOPCIÓN VIGENCIA
MANUAL
ESPECIFICO DE
DECRETO 066 DE
FUNCIONES Y DECRETO 066 DE 2019 2019
2019
COMPETENCIAS
LABORALES
5. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Indique el proceso a que pertenece, el procedimiento que desarrolla dentro del SGC, formatos que utilizó para la
realización de las actividades realizadas:
NIVEL EN EL MAPA DE
APOYO
PROCESOS
GAD01PR01 VINCULACION Y DESVINCULACION
GAD01PR02 CAPACITACION Y BIENESTAR
PROCEDIMIENTO(S) GAD01PR03 NOMINA
GAD01PR06 ENTREGA DE CARGO
GAD01PR07 PASIVO PENSIONAL NUEVO
FORMATO(S) GAD01RE03 INDUCCION Y REINDUCCION
GAD01RE04 CONTROL SERVICIO SOCIAL
GAD01RE05 PAZ Y SALVO POR RETIRO
GAD01RE06 EVALUACION EVENTOS
GAD01RE07 EVALUACION CAPACITACIONES
GAD01RE08 ACTA DE POSESION
GAD01RE09 PERMISO DE SALIDA
GAD01RE12 PQRS FUNCIONARIOS
GAD01RE14 CERTIFICADO PERMANENCIA
GAD01RE17 PAZ Y SALVO TRASLADO
GAD01RE18 ACTA ENTREGA CARGO FUNCIONARIOS
GAD01RE20 PRESTAMO HOJAS DE VIDA
GAD01RE21 ENTREGA DOTACIONES
GAD01RE22 AUTORIZACION REC FONPET
GAD01RE23 PASIVOCOL
GAD01RE24 RES PAGO BONO (B) FONPET
GAD01RE25 FTO EN BLANCO RES PAGO BONO TIPO A

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
GAD01RE26 RES PAGO CUOTAS PARTES MENSUAL

GAD01RE27 TRABAJO EN CASA
GAD01RE28 CONTROL INCAPACIDAD
GAD01RE29 CARTA EXAMEN DE EGRESO
GAD01RE32 INSCRIPCION JUEGOS FUNCION PUBLICA
GAD-TH-FR05 LISTA DE VERIFICACION DOCUMENTOS
GAD-TH-FR07 ENTREGA DE LIQUIDACIONES E INCAPACIDADES
GAD-TH-FR09 EVALUACION PROVISIONALES
GAD-TH-FR11 ASISTENCIA CAPACITACION INTERNA
GAD-TH-FR12 DATOS APROBACION DE LIBRANZAS
GEN-TH-FR01 CONTROL ENCARGOS
GEN-TH-FR02 CONTROL TRASLADOS
GEN-TH-FR06 DOCUMENTOS POSESION FUNCIONARIOS
GEN-TH-FR08 TRABAJO SUPLEMENTARIO
GEN-TH-FR10 DOCUMENTOS POSESION OPERARIOS
GEN-TH-FR13 ACTA ENTREGA CARGO DIRECTIVOS
GEN-TH-FR14 SOLICITUD CERTIFICADO CARENCIA DE
PERSONAL
GEN-TH-FR15 ENCUESTA BIENESTAR E INCENTIVOS
GEN-TH-FR16 ENCUESTA NECESIDADES CAPACITACION
GEN-TH-FR17 SOLICITUD DE CESANTIAS
6. PLAN DE DESARROLLO
Realice una breve reseña del estado del cumplimiento general de las metas de bienestar y de producto del Plan
de Desarrollo, exponiendo el porcentaje general de cumplimiento de estas.
Repita el cuadro por cada una de las metas de BIENESTAR (B) y de PRODUCTO (P), indicando el nombre de la
línea del Plan y del programa.

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
Línea del Plan de Desarrollo:

Programa del Plan de Desarrollo:
Tipo
Meta Valor cumplido 2023 (SEGUNDO
de Valor cumplido 2020 Valor cumplido 2021 Valor cumplido 2022
Meta cuatrienio SEMESTRE)
Meta
B P
Incrementar a 6 las X 8 Se logran 4 zonas wifi La entidad suscribió contrato 005 de 2021 con SOLO EN 2022 SE Se continua con la prestación servicio de
zonas wifi existentes ubicada en las zonas de objeto " COMPRA E INSTALACIÓN DE HICIERON: 5 ZONAS WIFI 29 ZONAS WIFI
en la zona urbana y 2 Parque de la Esperanza, EQUIPOS PARA REDES WIFI Y ADICIONALES. ITEM # UBICACIÓN CAP. MB.
en la zona rural Parque de la Esmeralda, PRESTACIÓN DE SERVICISO DE INTERNET Para la vigencia del 2022 mes WIFI COM 1 SAN JUANITO –
existentes a cargo del Parque los Comuneros PARAZONAS WIFI PARA LA COMUNICAD, septiembre la Administración IGLESIA CALLE 17 CON CRA 4 20
municipio de CAMI Barandillas. LAS INSTTTUCIONES EDUCATIVAS municipal ha beneficiado a los WIFI COM 2 COCLIES CALLE 23
Zipaquirá. OFICIALES Y ADMINISTRACIÓN habitantes de zonas rurales y CON CRA 1C 20
MUNICIPAL" Durante lo corrido del 2021 se ha urbanas de la ciudad de WIFI COM 3 ALTAMIRA TRANS 1B
mantenido el servicio de las Veinte (20) zonas Zipaquirá con un total de 25 CON CALLE 14A 20
WIFI instaladas, así como las 3 incluidas en la zonas de WIFI con una WIFI COM 4 BOSQUES DE SILECIA
autopista digital, con la finalidad de poder capacidad de 20MB, CRA 4 OESTE CON CALLE 23B 20
brindar acceso al internet a la comunidad superando la meta para el WIFI COM 5 APOCENTOS ALTO
zipaquireña. con un total de 23 zonas de Wifi. cuatrienio la cual está CRA 1 ESTE CON CALLE 21 20
La meta se cumplió y se sostendrá el servicio establecida en (8 Zonas WIFI WIFI COM 6 AMERICA 500 CRA 6
durante el cuatrienio. COMUNITARIAS) y 3 zonas CON CALLE 18 20
incluidas en la autopista WIFI COM 7 CAMBULOS
digital con una capacidad de PORVENIR DIAGONAL 22 CON
10MB, con la finalidad de TRANSVERSAL 7 20
poder brindar acceso al WIFI COM 8 PRIMERO DE MAYO
internet a la comunidad CALLE 25-Y PRIMERO DE MAYO 20
Zipaquireña. con un total de WIFI COM 9 BOLIVAR 83 - POSTE 1
28 zonas de WIFI. Se continua CRA 3 ESTE CON CALLE 11
con la prestación servicio. (ESCALERAS) 20
ZONAS WIFI WIFI COM 10 BOLIVAR 83 - SALÓN
ITEM # UBICACIÓN CAP. COMUNAL SALON COMUNAL 20
MB. WIFI COM 11 MOLINER JARDIN
WIFI COM 1 SAN JUANITO CDI SAN JUANITO 20
– IGLESIA CALLE 17 CON WIFI COM 12 PARCELACION

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CRA 4 20 SANTA ISABEL CALLE 14 CON CR

WIFI COM 2 COCLIES 32 20
CALLE 23 CON CRA 1C 20 WIFI COM 13 POSTE CAMI –
WIFI COM 3 ALTAMIRA BARANDILLAS CRA 3 CALLE 2G 20
TRANS 1B CON CALLE WIFI COM 14 COLISEO CAMI
14A 20 BARANDILLAS COLISEO 20
WIFI COM 4 BOSQUES DE WIFI COM 15 CANCHAS
SILECIA CRA 4 OESTE BARANDILLAS CALLE 3 CRA 4 20
CON CALLE 23B 20 WIFI COM 16 CURVA
WIFI COM 5 APOCENTOS BARANDILLAS LA MARIELA
ALTO CRA 1 ESTE CON CALLE 3, VIA TOCANCIPA 20
CALLE 21 20 WIFI COM 17 SAN MIGUEL – POSTE
WIFI COM 6 AMERICA 500 DETRÁS DEL POLIDEPORTIVO 20
CRA 6 CON CALLE 18 20 WIFI COM 18 SAN MIGUEL -
WIFI COM 7 CAMBULOS POLIDEPORTIVO 20
PORVENIR DIAGONAL 22 WIFI COM 19 PARQUE PRINCIPAL –
CON TRANSVERSAL 7 20 ALCALDIA PARQUE PRINCIPAL
WIFI COM 8 PRIMERA DE COMUNEROS 20
MAYO CALLE 25-Y WIFI COM 20 PARQUE LA
PRIMERO DE MAYO 20 ESMERALDA FRENTE SOS 20
WIFI COM 9 BOLIVAR 83 - WIFI COM 21 VILLA MARIA SALON
POSTE 1 CRA 3 ESTE CON COMUNAL 20
CALLE 11 (ESCALERAS) 20 WIFI COM 22 SAN GABRIEL
WIFI COM 10 BOLIVAR 83 POLIDEPORTIVO 20
- SALÓN COMUNAL WIFI COM 23 PZD SAN JORGE PZD
SALON COMUNAL 20 20
WIFI COM 11 MOLINER WIFI COM 24 PZD CONCEPCION
JARDIN CDI SAN JUANITO PZD 20
20 WIFI COM 25 PZD SAN MIGUEL
WIFI COM 12 PZD 20
PARCELACION SANTA WIFI COM 26 PARCELACIÓN
ISABEL CALLE 14 CON CR SANTA ISABEL 10
32 20 WIFI COM 27 POLIDEPORTIVO
WIFI COM 13 POSTE CAMI BARANDILLAS 10
– BARANDILLAS CRA 3 WIFI COM 28 PARQUE ALTAMIRA
CALLE 2G 20 (Autopista Digital) 10

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
WIFI COM 14 COLISEO WIFI COM 29 VIVE DIGITAL SAN

CAMI BARANDILLAS JUNITO
COLISEO 20
WIFI COM 15 CANCHAS
BARANDILLAS CALLE 3
CRA 4 20
WIFI COM 16 CURVA
BARANDILLAS LA
MARIELA CALLE 3, VIA
TOCANCIPA 20
WIFI COM 17 SAN MIGUEL
– POSTE DETRÁS DEL
POLIDEPORTIVO 20
WIFI COM 18 SAN MIGUEL
- POLIDEPORTIVO 20
WIFI COM 19 PARQUE
PRINCIPAL – ALCALDIA
PARQUE PRINCIPAL
COMUNEROS 20
WIFI COM 20 PARQUE LA
ESMERALDA FRENTE SOS
20
WIFI COM 21 VILLA
MARIA SALON COMUNAL
20
WIFI COM 22 SAN
GABRIEL
POLIDEPORTIVO 20
WIFI COM 23 PZD SAN
JORGE PZD 20
WIFI COM 24 PZD
CONCEPCION PZD 20
WIFI COM 25 PZD SAN
MIGUEL PZD 20
WIFI COM 26
PARCELACIÓN SANTA

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
ISABEL 10
WIFI COM 27
POLIDEPORTIVO
BARANDILLAS 10
WIFI COM 28 PARQUE
ALTAMIRA (Autopista
Digital) 10
Implementar 1 Se han realizado 2
estrategia anual de capacitaciones, dentro de las
prevención de cuales en la primera Se encuentra en proceso de estudios para
violencias en el capacitación participaron 19 la implementación y capacitación en
entorno digital. Estrategia articulada con ciudadanos en la capacitación violencia digital, actualmente se
la Gobernación de del uso de herramientas encuentra en ejecución el contrato de
Se realiza capacitación certificada por la escuela
Cundinamarca enmarcada tecnológicas con módulo de capacitación en herramientas
Nacional de Informática e idiomas en la sede del
en cyber acoso, violencia digital de las cuales tecnológicas impresión 3D y
punto vive digital San Miguel en temas de
x 4 amenazas, incidentes, aprobaron el curso 6 hombres y capacitación se encuentran en ejecución
seguridad Digital contrato 606 del 2021.
delitos, cifras actuales, 13 mujeres capacitadas. En la desde el mes de abril se están realizando
Para 2022 se proyecta continuar la gestión con el
casos reales, entre otras. segunda capacitación 47 en los puntos digitales la concepción,
MinTIC
Dirigida a comunidad en personas capacitadas y san Juanito, san Jorge dirigida a
general. certificadas, así mismo la concientizar a la comunidad sobre los
capacitación en el uso de peligros y riesgos digitales a los que
herramientas tecnológicas se están expuestos sobre todo los jóvenes.
incluyó el módulo violencia
digital para la vigencia 2022
Incrementa a 20.000 x 20000 Se realiza a través del IV Trimestre: El el PVD de San Miguel se En lo corrido del cuarto
los usuarios que Vive digital de San atendieron 2190 Personas trimestre del año 2022 se han
frecuentan los puntos Miguel, quienes atendido la siguiente cantidad
Vive Digital y/o recibieron Para un total de 5.447 usuarios en 2021. de usuarios: En lo corrido del segundo trimestre del
Kioskos Digitales a acompañamiento PZD San miguel 684 año 2023 se han atendido la siguiente
cargo de la Secretaria continuo de funcionario PZD la Concepción 929 cantidad de usuarios:
General. de la entidad quien brindó PZD San Jorge 539 PZD San miguel 1045
información relacionada PZD la Concepción 852
con el uso de TICS para En lo corrido de la vigencia PZD San Jorge 1071
labores académicas, del año 2022 en los PZD a la PZD Parcelación Santa Isabel 767
trámites en línea, uso fecha se han atendido la PZD San Juanito 131
adecuado de la Web, siguiente cantidad de usuarios:

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PZD San miguel 4421 En lo corrido del segundo trimestre del

PZD la Concepción 3918 año 2023 en los PZD a la fecha se han
PZD San Jorge 3778 atendido un total de 3867 jóvenes,
Redes sociales, entre
adultos y niños de los diferentes barrios
otros.
Total, Usuarios para la y veredas del municipio de Zipaquirá.
vigencia 2022 de 12117 que con un total para el primer semestre de
han accedido a los servicios 5,292
ofrecido por los puntos.
Aumentar a 5 los x 5 En lo corrido del En lo corrido
espacios de acceso y del año 2022
promoción TIC se coloca en marcha los punto En lo corrido del segundo trimestre del
IV: Trimestre San Jorge y La concepción Zipaquirá digital de la vereda año 2023 se realizó la inauguración del
Se cuenta con dos espacios dedicados al tema San Jorge y Concepción se nuevo punto Zipaquirá digital en el
digital, los cuales son: PVD San Miguel, Colegio han atendido la siguiente barrio San Juanito para un total de cinco
habilitan los puntos vive Industrial l y Portal Interactivo y se tiene cantidad de usuarios: (05) puntos digitales, así mismo se ha
digital de San Miguel y programado la implementación de dos puntos PZD San miguel 684 atendido la siguiente cantidad de
técnico industrial. En adicionales, 1 rural en San Jorge y el otro urbano PZD la Concepción 929 usuarios en los puntos Zipaquirá digital.
vive del ITI se habilita el en la Concepción. PZD San Jorge 539 PZD San miguel 1045
espacio radial para el Adicional se encuentra adelantando adición al PZD la Concepción 852
desarrollo de la estrategia contrato de INTERNET y se están adelantando En lo corrido de la vigencia PZD San Jorge 1071
Es Tu Radio enfocada a los diseños para la implementación de dos puntos del año 2022 en los PZD a la PZD Parcelación Santa Isabel 767
mitigar la deserción adicionales. El avance demuestra que se tienen 3 fecha se han atendido la PZD San Juanito 131
escolar de estudiantes sin espacios habilitados de acceso y promoción de siguiente cantidad de usuarios:
conectividad. En el punto las TIC y pendiente de instalación 2. En lo corrido del segundo trimestre del
vive digital de San Para el último trimestre de 2021 se adecuaron los PZD San miguel 4421 año 2023 en los PZD a la fecha se han
Miguel se destinó como lugares de San Jorge y Concepción y fueron PZD la Concepción 3918 atendido un total de 3867 jóvenes,
el espacio para que NNA dotados con equipos, para iniciar operaciones en PZD San Jorge 3778 adultos y niños de los diferentes barrios
dieran continuidad a su el 2022. y veredas del municipio de Zipaquirá.
proceso educativo, ya que TOTAL 3 EN 2021: San Miguel, San Jorge y La Otro punto en la Institución con un total para el primer semestre de
muchos de ellos no Concepción. educativa Técnico Industrial 5,292
cuentan con herramientas quien reporta usuarios
tecnológicas ni acceso a directamente el colegio.
internet
Total, Usuarios para la
vigencia 2022 de 12117 que

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han accedido a los servicios

ofrecido por los puntos.
* Se encuentra en estudio dos

puntos adicionales uno en
zona urbana y uno en zona
rural.
Se realizó compra de herramientas tecnológicas El avance de las iniciativas En el segundo trimestre PETI
lo cual significa una modernización del 20% del PETI durante los periodos ya Actualmente se viene adelantando
total de la infraestructura tecnológica. Adicional transitados. Con las últimas proceso de contratación de renovación
se adquirió la SUIT DE MICROSOFT acciones realizadas que nos de licencias de Office 365 y la
reemplazando la anterior herramienta de correo reportan un % de avance del implementación de una intranet que
electrónico ZIMBRA, y reforzando los 71% en las actividades permitirá centralizar los accesos a los
aplicativos de Office, e implementando otros trámitadas y un proposito de aplicativos y la información al interior
nuevos. 29%pendientes que esperamos de la entidad.
Incrementar al 20% desarrollar en 2023.. También se viene adelantando un
implementación PETI x 20% proceso contractual para la adquisición
en los 4 años de herramientas tecnológicas que
fortalecerán la infraestructura de la
entidad.
Se vienen adelantando capacitaciones al
interior de la entidad con el fin de
fortalecer el conocimiento en los
funcionarios de los diferentes aplicativos
que se utilizan en la entidad llevamos un
avance a 2022 del 71%
Aumentar a 250 las x 250 En el punto vive digital e En el punto vive digital e San Miguel se ofertó En el segundo semestre se En el segundo semestre de esta
personas capacitadas. San Miguel se ofertó curso de herramientas tecnológicas del cual se realizó una capacitación con el ejecutando el contrato de capacitación
Garantizando el 50% curso de herramientas beneficiaron 50 usuarios apoyo del Sena dentro de la en herramientas tecnológicas impresión
de mujeres tecnológicas del cual se cual participaron 19 3D y capacitación se encuentran en
capacitadas en el uso beneficiaron 50 usuarios, ciudadanos en la capacitación ejecución desde el mes de abril la cual
de estas herramientas de las cuales 45 son del uso de herramientas se están realizando en los puntos
tecnológicas. mujeres cabeza de hogar tecnológicas de las cuales digitales la concepción, san Juanito y
y 5 hombres. Estos cursos aprobaron el curso 6 son san Jorge dirigida a concientizar a la
son certificados por la hombres y 13 mujeres comunidad sobre los peligros y riesgos
Escuela de Informatica de capacitadas con un avance de digitales a los que están expuestos sobre

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más el 50% de mujeres

capacitadas, En la segunda
capacitación 47 personas
capacitadas de las cuales
aprobaron el curso 8 son
hombres, 23 mujeres todo los jóvenes, manejo de
Zipaquirá. capacitadas y 16 jóvenes herramientas tecnológicos y uso de las
certificadas, así mismo se TIC.
desarrolló capacitación en 3D
de las cuales aprobaron el
curso 17 son hombres, 9
mujeres y 27 jóvenes
capacitados.
Se mantienen los canales de
Con el fin de facilitar en e
atención y se continúa con el
periodo de la pandemia la
fortalecimiento de los 2
atención a usuarios de la Se mantienen los canales de atención y
canales de atención: virtual y
entidad, se habilitó la se continúa con el fortalecimiento de los
presencial.
radicación virtual, a 2 canales de atención: virtual y
Aumentar a 3 las Se encuentra proceso estudios
través de la página web Se mantiene y se continúa con el fortalecimiento presencial.
modalidades de x 3 precontractual la
de la entidad, a través de de los 2 canales de atención: virtual y presencial. Se encuentra proceso estudios
atención al ciudadano implementación de un nuevo
la cual los ciudadanos precontractual la implementación de un
canal de atención al
tienen la posibilidad de nuevo canal de atención al ciudadano.
ciudadano.
presentar sus PQRSDF * Se realiza elaboración de etapa
* Se realiza elaboración de
directamente en el gestor precontractual para aplicación móvil de
etapa precontractual para
documento Gfiles. la Alcaldía Municipal de Zipaquirá
aplicación móvil a la medida
Aumentar a 85% el x 85% Se logran sistematizar Se suscribió contrato # 426 de septiembre de Mediate el contrato 426-2022, En el segundo trimestre de esta
avance del Sistema de 320 cajas de archivo (105 2021. con el objeto de Realizar intervención y Se inician labores por parte anualidad se vieron cambios importantes
gestión documental metros lineales) organización de archivos de 70 metros lineales del contratista el día 22 de para la Gestión Documental del
correspondientes a de la Secretaría de Hacienda y Secretaría Marzo, en el Archivo de la Municipio, empezando por el traslado a
contratos de los años Jurídica. entidad, con el cambio de nuevas instalaciones en el mes de junio,
1992 a 2004. techo, eliminación de goteras las cuales cumplen con lo requerido en
y construcción de una nueva la normatividad del Archivo General de
bodega de almacenamiento la Nación, ubicada en la Calle 2 #7-57,
para el archivo. A la fecha ya estas cumplen con las condiciones
se entregó la nueva bodega, se necesarias para el correcto

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cambió el techo, se arreglaron almacenamiento de la documentación de

las goteras, solo falta terminar la Alcaldía, este arrendamiento esta
el cielo raso. dado bajo el contrato
Plan de Mejoramiento CO1.PCCNTR.4725997.
Archivístico-PMA. • Para esta vigencia, se creó el GEN-
En el seguimiento por parte de GD-PL02 PLAN DE
la oficina de Control Interno TRANSFERENCIAS
de Gestión, realizado el día 29 DOCUMENTALES, que se encuentra
de noviembre, sobre los dos publicado en el Sistema Integrado de
hallazgos en Tablas de Gestión, el cual se llevara a cabo el mes
Retención Documental y de agosto y fue compartido a los correos
Tablas de Valoración de todos los funcionarios el 29/05/23. Se
Documental, se informó del puede consultar en este link:
avance de la contratación que https://zipaquiragov-
se va a realizar este año, para my.sharepoint.com/:b:/r/personal/sig_pr
empezar la ejecución del of_zipaquira_gov_co/Documents/
contrato en el 2023. 1.%20SISTEMA%20GESTION%20DE
%20CALIDAD/3.%20NIVEL%20DE
Con base en la reunión %20APOYO/1.%20GENERAL/
mantenida con la Gobernación 3.%20PC%20GESTION
de Cundinamarca se toma la %20DOCUMENTAL/
decisión de contratar con un 3.%20PLANES/GEN-GD-
tercero debidamente PL02%20PLAN%20DE
capacitado para la elaboración %20TRANSFERENCIAS
de las Tablas de Retención y %20DOCUMENTALES.pdf?
Valoración Documental. csf=1&web=1&e=ngZFe5
Estamos en este proceso, ya • Se invirtió en estantería necesaria para
existe el CDP registrado en el el almacenamiento de las cajas, esto está
Banco de Proyectos y se registrado en el contrato 821-2022, y su
realizó el Estudio previo para adición mediante el
la contratación, se espera este CO1.PCCNTR.5064172. Está pendiente
año poder montar el proceso terminar de instalar todos los estantes.
de licitación. • Se está ejecutando el contrato
CO1.PCCNTR.4514541, las Tablas de
SIG Se encuentra actualizado, Retención Documental están listas para
socializado y publicado en el aprobación por el comité de gestión y

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Sistema Integrado de Gestión. desempeño, que se realizara el 04 de

Bajo el Acuerdo 042 de 2002. julio de 2023, para posteriormente
Se encuentran actualizados y enviarlo al Consejo Departamental de
publicados en el Sistema Archivos de Cundinamarca – CDA.
Integrado de Gestión. • En el mes de abril, del 17 al 21, se
Guía para la gestión de realizaron capacitaciones a todos los
documentos y expedientes funcionarios sobre “Tablas de Retención
electrónicos Se Documental 2014 y Tablas de
encuentra en proceso de Valoración Documental, Transferencias
creación con un avance del Documentales y en Gestión
30% del documento, esto se Documental”, según Circular No. 2023-
realiza en conjunto con la 20.6-709-2.
Oficina de Tecnologías de la • El 22/06/23 se envió a la Oficina de
Información y Control Interno el Plan de Mejoramiento
Comunicaciones. Archivístico – PMA, con su seguimiento
El 7 de diciembre se recibió la y evidencias para reportar al Archivo
auditoría de seguimiento de General de la Nación - AGN.
ICONTEC cumpliendo con la • El 30/06/23 se envió a la Oficina de
normatividad. Control Interno, la información
correspondiente a lo solicitado por el
Archivo General de la Nación – AGN,
en su Circular Externa No. 003 – 2023.
Con todo el tema del trasteo se está
organizando toda la información por
dependencias y vigencias en la nueva
bodega, actualmente en la Bodega nueva
está en ocupación 660 metros lineales.
Continuamos en jornadas de trasteo
semanales para terminar de trasladar la
documentación faltante a la bodega
nueva, entregar el lugar donde quedaba
la oficina del archivo, bajar lo del
Cipuedo y hacer almacenamiento y re-
almacenamiento de las cajas
deterioradas por el paso del tiempo y los
factores medio ambientales, así como la

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debida organización en estantería donde

sea más fácil su localización al momento
de realizar búsquedas para las diferentes
solicitudes que llegan al Archivo
Municipal.
Durante la ejecución del
proyecto se efectuaron las
diferentes acciones, una vez
finalizado el contrato para el
proceso de modernización N°
Se suscribió contrato para el proceso de 487 DE 2021 con objeto
modernización N° 487 DE 2021 con objeto "PRESTACION DE
"PRESTACION DE SERVICIOS SERVICIOS
PROFESIONALES PARA REALIZAR PROFESIONALES PARA La administración municipal realizó la
Restructurar o ESTUDIOS, ANALISIS Y ELABORACION DE REALIZAR ESTUDIOS, creación, distribución e incorporación de
modernizar o ajustar LOS DOCUMENTOS NECESARIOS E ANALISIS Y cargos en el nivel central a través de los
la planta de empleos, IMPLEMENTACIÓN PARA PROCESO DE ELABORACION DE LOS decretos administrativos 176 y 185 del
para poder dar x 1 No se adelanta meta REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRACION DOCUMENTOS año 2023, como resultado de la
cumplimiento al plan NIVEL CENTRAL MUNICIPIO DE NECESARIOS E contratación del proceso de estudio de
de desarrollo ZIPAQUIRÁ" . Con la información recolectada IMPLEMENTACIÓN PARA reestructuración y/o modernización, se
municipal de las secretarías, el estudio se encuentra en la PROCESO DE implementó la creación de 27 cargos en
fase de Diagnostico. Adicionalmente el contrato REESTRUCTURACIÓN la planta central
se suspendió temporalmente el 27 de diciembre ADMINISTRACION NIVEL
de 2021, se proyecta reanudar en 2022. CENTRAL MUNICIPIO DE
ZIPAQUIRÁ" el contratista
entrego el estudio técnico para
valoración por la entidad.
* Se realiza ajuste a la planta
central a través de decreto
municipal
Mantener el 100% de x 1 Se inicia proceso de SALUD MENTAL Y MANEJO DE LAS Para el cuarto trimestre se De los meses de Abril a Junio se
funcionarios públicos planeación de EMOCIONES: 12 de octubre con la realizaron las siguientes ejecutaron capacitaciones en:
capacitados de la capacitación participación de 31 funcionarios. capacitaciones para el mes de
administración central MAQUINARIA AMARILLA: 17 de octubre con Octubre 1 - Gestión documental y Tablas de
de Zipaquirá. la participación de 8 operarios y secretaria - Fundamentos de retención documental 2014, Tablas de
´Rural". MIPG la cual se desarrolló en valoración documental, Transferencias

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GFILES: 2 de noviembre con la participación de el mes de octubre con una Documentales.

25 funcionarios participación de 70 (Participantes 122 funcionarios)
INGLES: 16 de noviembre con la participación funcionarios. 2 - Régimen Disciplinario Deberes y
de 54 y curso aprobado por 3 funcionarios. - Integridad, Derechos y Conflicto de intereses
PQRSDF = 16 de noviembre con 138 transparencia y lucha contra la (Participantes 45 funcionarios)
funcionarios. CONFLICTO DE INTERESES: 19 corrupción se contó con la 3- Auditorias HSEQ y Planeación de
de noviembre con la participación de 53 participación de 42 Auditorias en Sistema de Gestión
funcionarios funcionarios de la (Participantes 30 funcionarios)
GESTION DEL RIESGO: Se realizó el 29 de Administración municipal. 4- Lenguaje Claro (Participantes 50
noviembre con la participación de 31 - Defensa jurídica la funcionarios)
funcionarios. cual se encontraba convocada 5- Formulación de Proyectos
CODIGO DISCIPLINARIO LEY 734 Y LEY para un funcionario teniendo (Participantes 8 funcionarios)
ANTICURRUOCIÓN: Se realizo el 21 de encuesta su perfil y funciones 6- Gestión de Proyectos (Participantes 8
diciembre y se contó con la participación de 32 del cargo para cual participo la funcionarios)
funcionarios funcionaria de la secretaria 7- Defensa Jurídica (Participante 1
SOCIALIZACIÓN VALORES: Se realizó el 29 Jurídica. funcionario)
de noviembre con la participación de 294 - Inteligencia 8- MIPG (Participantes 68 funcionarios)
funcionarios. emocional en los procesos y En el transcurso del segundo trimestre se
manejo de las emociones para han realizado 8 capacitaciones a los
Total, funcionarios capacitados 258 de 294 lo cual se convocaron 347 funcionarios de la administración
funcionarios y administrativos municipal del nivel central, capacitando
IEM donde se contó con la a un total 330 funcionarios
participación de 118
funcionarios públicos.
En el mes de noviembre se
realizaron las siguientes
capacitaciones;
- Habilidades blandas, manejo
de la ansiedad y la depresión
donde participaron 95
funcionarios -
Redacción y ortografía se
contó con la participación de
107 funcionarios de la
Administración central y
Administrativos IEM.

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- Factores de Riesgo
psicosocial clima
organizacional y acoso laboral
con la participación de 122
funcionarios de la
administración municipal
- Excel intermedio donde se
contó con la participación de
40 funcionarios.
En total se realizaron 8
capacitaciones para el cuento
trimestre y para la vigencia
2022 se realizó un total de 22
capacitaciones donde se contó
con la participación de los
funcionarios de la
administración Municipal
capacitando el 100% de los
funcionarios
Incrementar al 90% x 90% A partir del cumplimiento Matriz ACPM El sistema de Seguridad y Durante el segundo trimestre del año del
porcentaje de del Plan de trabajo anual Matriz de ausentismo Salud en el trabajo ha dos mil veintitrés 2023 desde el área de
implementación del y de la documentación Toma de riesgo Cardiovascular realizado siguientes seguridad y salud en el trabajo se vienen
SG SST Optimizar la del sistema se logró Inspecciones, hidrosanitarias, camillas, actividades durante el cuarto adelantando procesos de entrega de
consulta y control de incrementar el porcentaje extintores, inspecciones locativas. trimestre. elementos de protección personal EPP,
la documentación del de implementación al Pausas activas con el apoyo des IMRD - Se realizaron 5 dentro de los cuales se han entregado
SGC y SGSST 84% Estilo de vida saludable evaluaciones de puestos de quince (15) galones de Alcohol, ciento
Protocolos de Bioseguridad General con la trabajo y se tiene proyectado veinte (120) cajas de tapabocas
resolución 777 del 2021. elaborar 53 evalución de quirúrgicos, diez (10) cajas de guantes
Evaluación de puestos de trabajo 5 evaluaciones puesto de trabajo para el 2023. de látex para los funcionarios que se
en el año 2021. - Actualización de encuentran laborando con archivo
Capacitación Acoso Laboral, semana de la salud procedimientos conjuntos con elementos de protección que han sido
octubre el SGC entregados a los diferentes funcionarios
Informe Revisión por la dirección se publicó en - Capacitaciones de a cargo de cada secretaria, así mismo se
la página web de la Alcaldía Municipal de acoso laboral donde han realizado diferentes evaluaciones y
Zipaquirá. participaron 122 funcionarios adecuaciones a puestos de trabajo donde

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Exámenes ocupacionales, periódicos, ingreso y - Se realizaron se han mejorado las condiciones de

egreso Se capacito la brigada, capacitaciones al Inspecciones Hidrosanitarias, cincuenta (50) funcionarios de la
copass y cocola. locativas, eléctricas. Alcaldía Municipal de Zipaquirá. Desde
El plan de trabajo ejecutado al mes de noviembre - Se realizaron 7 el área de SST también se encuentran
de 2021 es del 80% Inspecciones de puestos de cumpliendo con la entrega de dotación
trabajo, asi mismo se para los funcionarios con derecho a esta
Autoevaluación del 84% a mes de diciembre del realizaron inspecciones a y a los funcionarios quienes se
2021 de acuerdo con concepto de la ARL vehículos y maquinaria encuentran en la parte operativa, durante
Positiva amarilla. el primer semestre se entregaron a 20
- Se realizaron funcionarios de la secretaria de obras
inspecciones de camillas, públicas, botas de caucho, tapa oídos de
botiquín. inserción, guanes de nitrilo, guantes de
- Para este año se baqueta, monogafas, gafas de lente
desarrollo adecuaciones de oscuro, guantes de carnaza y cascos tipo
puesto de trabajo y ergonomía ingeniero los elementos entregados se
de la funcionaria Claudia realizan cumpliendo con la
Aguacia teniendo en cuenta normatividad.
las recomendaciones Desde área de SST se implementaron las
ordenadas por la ATP. rutas de evacuación, dotaciones con
- Se encuentra en entrega de botiquines dotados, camillas,
proceso en manual de extintores en los diferentes puntos
protocolo de acoso laboral y Zipaquirá digital los cuales se
sexual. encuentran a cargo de la Alcaldía
- Se desarrollo la Municipal de Zipaquirá, Secretaria
semana de salud secretaria de General dentro de estos encontramos
Salud por medio del Punto Zipaquirá Digital Barrio la
intermediario del ARL Concepción, Punto Zipaquirá Digital
Positiva. San Juanito, Punto Zipaquirá Digital San
- El programa de Miguel, Punto Zipaquirá Digital Vereda
capacitación de SST se San Jorge y Punto Digital Barrio
encuentra ejecutado a la fecha Parcelación Santa Isabel.
en un 90% Dentro de las adecuaciones a las sedes
- Se encuentra en de trabajo se ha realizado mejoramiento
proceso la elaboración de e instalación de cinta antideslizante en
planes de emergencia de las las escaleras de las Diferentes
diferentes dependencias de la Dependencias, dentro de estas se

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administración Municipal. encuentra la Secretaria de Educación,

El plan de trabajo anual se Secretaria de Familia y Secretaria de
encuentra proyectado para un Desarrollo Rural y Ambiente. Así
avance del 96% y se encuentra mismo se han realizado arreglos
ejecutado en un 91%. locativos en lugares de trabajo y arreglo
de riesgo eléctrico en la secretaria de
Gobierno, Secretaria General Función
Publica, Pasivo Pensional, Sistemas
Gestión de Calidad, Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo - SST,
Bienes y Servicios, Tecnología, Control
Interno Disciplinari, Secretaria de
Desarrollo Rural y Ambiente y la
Secretaria de Hacienda.
De la misma manera se han realizado las
diferentes recategorizaciones de riesgo
de ARL de funcionarios y contratistas de
la Alcaldía Municipal de Zipaquirá, así
mismo se encuentra trabajando en la
actualización del Decreto de Riesgos
implementado por el ARL.
Capacitaciones de salud mental,
ergonomía a los funcionarios de la
Administración Municipal y
capacitaciones en piso húmedo y caída
del mismo nivel a las servidoras de
servicios generales, desarrollo de pausas
activas a los funcionarios y contratistas
de la Administración Municipal. Se han
realizado dos reuniones con el comité
COCOLA y tres reuniones con los
integrantes del comité COPASST, así
mismo el día 31 de mayo del 2023 se
realizó la elección de los nuevos
integrantes del comité de conciliación y
convivencia ciudadana 2023-2025.

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Desde el área de seguridad y salud en el

trabajo se han realizado las
investigaciones de los accidentes de
trabajo, perfil sociodemográfico de los
funcionarios y contratistas de la
administración municipal, actualización
de la matriz legal, actualización del plan
de capacitaciones, actualización del plan
anual, verificación de indicadores de
estructura, campañas del uso de
bicicleta.
Aumentar a 90 las X 90 IV TRIMESTRE: 8: Para el cuento trimestre se De los meses de abril a Junio se
actividades de ZUMBA: El día 05 de octubre, se realizó con la realizó las siguientes ejecutaron actividades de Bienestar, así:
Bienestar de la participación de 10 personas actividades de bienestar.
Administración 3RA FERIA CANINA - BIENESTAR - El día 7 de octubre 1- Cumpleaños meses de Abril,
central ANIMAL: Se realizó el 10 de octubre con la se realizó actividad dirigida a Mayo y Junio (Participantes 82
participación de 39 funcionarios. los funcionarios auxiliares funcionarios incluidos administrativos
PREPENSIONADOS: El 22 de octubre con la administrativo Administración IEM) BONOS DE CINES
participación de 40 funcionarios. Central y los funcionarios 2- Día del trabajo (Participantes
DIA DEL NIÑO: el día 27 de octubre con 45 Administrativos de la IEM de 368 funcionarios incluidos
hijos de los funcionarios. Zipaquirá, contando con una administrativos IEM)
MEJOR SECRETARIA HALLOWEN: del 21 al participación de 30 PORTACUBIERTOS
31 de octubre. Con la participación de 8 funcionarios. 3- Dia de la madre trabajo
dependencias. - Celebración de (Participantes 259 funcionarios incluidos
CUMPLEAÑOS OCTUBRE Y NOVIEMBRE: Halloween – Día dulce donde administrativos IE). SPA Y
21 de noviembre se realizó almuerzo de se entregó incentivo souvenir CUPCAKES
cumpleaños en el Club Bellavista en Colsubsidio para (347) todos los 4- Celebración día Auxiliar
con la participación de 29 funcionarios. funcionarios de la Administrativo (Participantes 51
INCENTIVOS: Entrada y transporte a Picilago, Administración Central y los funcionarios incluidos administrativos)
noviembre 19, diciembre 2, 3 y 16 con la funcionarios Administrativos PASADÍA BOSQUES DE ATHÁM
participación de 157 funcionarios. (Gobierno, de la IEM de Zipaquirá. 5- Feria del Electro (Participantes
Despacho, Transito, Rural) - El día 23 de 50 funcionarios incluidos administrativo
INTEGRACION FIN DE AÑO: 17 de diciembre noviembre se realizo actividad 6- Día del Padre (Participantes 115
con la participación 307 funcionarios. para los funcionarios en funcionarios incluidos administrativos)
estado de propensión. SILLA DE RELAJACIÓN Y
TOTAL 2021: 30 - Se realizo como SUSPIROS

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celebración del día de la

familia un día compensatorio
para los funcionarios de la
Administración central.
- Dentro de las
actividades programadas para
el mes diciembre, celebración
de cumpleaños de
funcionarios,
- En el mes de diciembre se En el transcurso del segundo trimestre se
realiza la feria del electro han realizado 6 actividades a los
- En el mes de diciembre fin funcionarios de la administración
de año se realiza la entrega de municipal del nivel central
anchetas para los funcionarios
de la administración central.
Durante el cuarto trimestre se
desarrollaron 7 actividades de
bienestar para los funcionarios
de la administración
municipal. para un total de 36
actividades desarrolladas en el
2022
En la vigencia 2023 del segundo
En lo corrido del año 2022 se
La CNSC realizo publicación de lista de legibles trimestre se ha realizado la posesión de 6
han posesionado 182 personas
el día 19 de noviembre del 2021 donde la nuevos funcionarios de los cuales se
a la fecha ; de los
comisión de personal realizo verificación de encuentran en periodo de prueba, con
posesionados 161 superaron
requisitos de las personas ganadoras de proceso un total de 188 funcionarios
Finalizar 1 concurso su periodo de prueba ; 21
X 1 de concurso el día 30 de noviembre se realizó la posesionados, de los cuales 18 se
de méritos. están aún en periodo de
publicación definitiva de la lista de legibles, para encuentran en periodo de prueba y se
prueba; de las cuales 12
el mes de Diciembre se realizó la posesión de 47 encuentran 7 cargos pendientes por
personas han renunciado, y a
funcionarios nuevos quienes adquirieron derecho posesionar en carrera administrativa del
la fecha 23 personas están
a carrera. concurso de méritos de la Territorial
pendientes de posesionar
2019- II
Mantener el 100% del Dar atención a todas las Se ha dado trámite al pago mensual de las cuotas La administración Municipal ha
pago de todas las X 100% solicitudes pensionales partes y se han atendido el 100% de las Se han pagado de manera realizado el pago del 100% de sus
obligaciones de Pasivo radicadas durante el año reclamaciones de bonos pensionales y solicitudes periódica las obligaciones obligaciones de Pasivo Pensional, entre

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pensionales a cargo del

Municipio.
Servicio Prestado:
• Expedición de Resoluciones
de reconocimiento y pago de
las cuales se cuentan, pago de bonos
Bonos Pensionales.
pensionales, indemnizaciones
de indemnización sustitutiva. Se viene • Expedición de Resoluciones
Pensional de la sustitutivas pensión, devolución de
ejecutando el presupuesto municipal y los de pago de cuotas partes
entidad saldos, pago de cuotas partes
recursos del FONPET. pensionales.
pensionales, cálculos actuariales y
Expedición de Resoluciones
nómina de pensionados.
de reconocimiento de
indemnización sustitutiva de
pensión de vejez del Señor
Luis Ayala y del Sr. Carlos
Arturo Velásquez. vejez.
Realizar el X 3 Se realiza el A través de contrato No. 817 de 2021 de Para el cuarto trimestre del Durante el segundo trimestre del año
mantenimiento de 3 mantenimiento del mantenimiento se realizaron los siguientes año 2022 la Secretaria 2023, la Secretaria General realizó los
sedes de trabajo de la Despacho del alcalde. mantenimientos: General ha realizado diferentes arreglos locativos y
entidad Fabricación e instalación de soportes para la diferentes arreglos locativos y mantenimiento en las oficinas de trabajo
lámparas del comisariato, mantenimiento de mantenimiento en las oficinas de la Administración Municipal, ha
puerta de la secretaría de Salud (desmonte, de trabajo de la intervenido varias instalaciones de las
cepillar, colocación de pasador y manijas), Administración Municipal Secretarias de: Vive Digital Parcelación
montaje de canaleta y cableado en la oficina de intervenido varias Santa Isabel, Vive Digital San Juanito,
Migración Colombia, colocación del marco de la instalaciones de la Secretaria Secretaría de Seguridad, CIPUEDO,
puerta y divisiones en la Secretaría de Tránsito, de hacienda, comisariato, Archivo General nueva sede, Secretaria
reparación de taponamiento de lavaplatos de la Secretaria de Educación, Rural, Palacio Municipal, Planeación,
cocina de la casa de gobierno, instalación de Sistema gestión de calidad, Ventanilla Única, Concejo Municipal,
luminarias led en la casa de la mujer, instalación Secretaria de familia, Terminal de trasportes, Oficina de
de luminarias en Secretaría Jurídica, reparación Cipuedo, palacio Municipal, Bienes y Servicios y Comisaria
de lavamanos de ventanilla única, reparación de Terminal, la Secretaria Primera, Realizando trabajos como
los orinales del baño del Palacio Municipal, General Archivo Municipal, limpieza , adecuación de puestos de
cambio de registros en la entrada principal de CAMI de Barandillas, trabajo, cambio de plafones, ajustes y
agua potable en el Palacio Municipal, Desarrollo Económico y reparación en la tubería de los
Reparación de chapa en puerta del centro Integral Secretaria Jurídica, secretaria lavamanos y lavaplatos, instalación y
de Servicios, reparación de puerta (soldadura, desarrollo rural y ambiente y reparación de puertas y arreglos
colocación de lámina, instalación de chapa) en el Cultivarte. Donde se eléctricos. se anexa evidencias de los

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
realizaron arreglos de pisos ,

arreglos en los diferentes
baños, impermeabilización,
reforzamiento de estructura, trabajos realizados con sus respectivas
centro Día.
adecuación de oficinas, ordenes de trabajo.
levantamiento e
implementación de sistemas
eléctricos pintura en general.
aumentar a 850 X 850 Se consolidó la A continuación, se relacionan los predios Se realiza proyecto “POR EL Durante el segundo trimestre se realizó
predios del municipio información con legalizados durante el último trimestre: CUAL SE DEROGA EL las siguientes legalizaciones:
e Zipaquirá el proceso escrituras públicas, planes 4 predios Baldíos Urbanos: ACUERDO 14 DE 2015
de saneamiento y certificados de libertad CANCHA DE SAN PABLO FOLIO DE “POR MEDIO DEL CUAL Compraventa del predio ubicado en la
inmobiliario con la cual se legalizaron MATRÍCULA INMOBILIARIA 176-209454, SE AUTORIZA AL Urbanización Potosí III, lote número
14 predios que quedaron POLIDEPORTIVO SAN RAFAEL KRA 16 C ALCALDE DE ZIPAQUIRÁ cuarenta y tres ( 43) manzana C, según
a nombre del municipio e 19 FLIO DE MATRÍCULA INMOBILIARIA PARA ENTREGAR EN escritura número 3594 del 2022,
ingresaron a la 176- 209465, DONACIÓN UN PREDIO A matricula inmobiliaria No. 176-62597.
contabilidad del PARQUE LA ESPERANZA FOLIO DE LA NACION – MINISTERIO
municipio MATRÍCULA INMOBILIARIA 176-209467 DE DEFENSA NACIONAL –
PARQUE LA ESPERANZA FOLIO DE EJÉRCITO NACIONAL”; Y
MATRÍCULA INMOBILIARIA 176- 209466. SE DICTAN OTRAS
DISPOSICIONES”
Igualmente se relaciona el proceso de adquisición
de cinco predios por parte del Municipio de Se realiza la minuta del predio
Zipaquirá denominado LOTE SAN PEDRO con identificado con FMI 176-
escritura Pública No 2455 de 21 de septiembre de 87566, por la cual el
2021 de la Notaría Segunda de Zipaquirá, así propietario cede el predio al
como las constancias de inscripción en el registro municipio de Zipaquirá en el
inmobiliario en los siguientes folios: 176 70851, marco del proyecto de
176 46661, 176 46662, 176 46663 y 176 46664 a reubicación de predios del
nombre del Municipio de Zipaquirá bolívar 83
Se realiza proceso de compra

del predio identificado con
matrícula inmobiliaria número
176-36360 ubicado en la Calle
8 con Av. 15

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Se realiza la cesión del lote 28

para proyecto Villa Mariana,
mediante Resolución número
1330 de 16 de noviembre de
2022
Se adquiere el predio EL
RECUERDO, mediante
escritura pública número 2306
de 2022, actualmente se
encuentra radicada en Registro
Inmobiliario.
Se realiza el proyecto de
acuerdo “POR EL CUAL SE
AUTORIZA AL ALCALDE
DE ZIPAQUIRÁ PARA
CONSTITUIR EL
DERECHO DE
USUFRUCTO A FAVOR DE
LA JUNTA DE ACCION
COMUNAL SAN JORGE
PARTA ALTA Y BARRO
BLANCO SECTOR CASA
DE LATA, SOBRE EL
PREDIO IDENTIFICADO
CON MATRÍCULA
INMOBILIARIA NÚMERO
176-64794”
Para un total de 6 predios
legalizados en el cuarto
trimestre del 2022.
Total, de 21 predios vigencia
2022
Realizar 1 estudio X 1 Se realizó el proceso de organización y

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actualización de inventarios de bienes muebles

de la Entidad con en el cual se desarrolló el
contrato No. 434-2021 este inició en el mes de
a Agosto y finalizó el 11 de octubres por
para el proceso de imprevistos y contratiempos del contratista. El
bajas trabajo mencionado anteriormente se llevó a cabo
con el fin de consolidar los insumos necesarios
para desarrollar el proceso de bajas de la
Alcaldía Municipal de Zipaquirá en la vigencia
2022
* Se están adelantado la
Realizar el 100% del Durante el segundo trimestre del año
elaboración de necesidades
inventario 2023 se continua con la elaboración de
Se organizó un equipo de trabajo a través del que permitan identificar los
individualizado de los necesidades que permitan identificar los
X 100% cual 31 funcionarios actualizaron sus inventarios elementos a dar de baja y de
bienes muebles del elemental a dar de baja y de esta manera
individualizados. esta manera construir el
Municipio de construir el respectivo proceso
respectivo proceso
Zipaquirá precontractual.
precontractual.
Aumentar a 90 las X Se organizó un equipo de Durante el segundo trimestre del año
actividades de trabajo a través del cual Con respecto al trabajo realizado con los Durante el cuarto trimestre del 2023 se realizaron 21 inventarios
Bienestar de la 31 funcionarios inventarios individualizados durante el último año 2022, se realizaron 10 individualizados con 22 traslados con
Administración actualizaron sus trimestre, se relacionan lo siguiente: Se llevaron inventarios individualizados sus respectivas firmas (Se anexa
central inventarios a cabo 118 inventarios individualizados por con 16 traslados y su evidencias)
individualizados. funcionario con su respectiva firma, a los cuales respectiva firma. Un avance
se les realizó la verificación, mediante la toma de porcentaje 3,2% para el
física, en dónde se determinó la existencia del cuarto trimestre y un avance
elemento, sí es sobrante o faltante, su estado, para la vigencia 2022 de
número de placa y serial. Posteriormente a los 67,3%
elementos faltantes y sobrantes se le realizó una
verificación detallada en el sistema HASQL en
sus dos versiones 5.0 y 6.0 y también en
HASNET, con el fin de determinar la ubicación
del mismo y el funcionario. Una vez encontrados
en el sistema se llevaron a cabo 196 traslados a
118 funcionarios individualizado, aclarando que
cada uno este compuesto por uno o varios
elementos.

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Para un total de 244 en todo el año es decir 79%.
El Gobierno municipal al ser

medido por la Procuraduría El Gobierno municipal al ser medido por
El Gobierno municipal al ser medido por la
General de la Nación en el la Procuraduría General de la Nación en
Procuraduría General de la Nación en el grado de
Aumentar al 90% el grado de cumplimiento de las el grado de cumplimiento de las
cumplimiento de las obligaciones de publicar o
índice de desarrollo obligaciones de publicar o obligaciones de publicar o transparentica
X 90% Transparentica su información derivada de la Ley
del gobierno transparentica su información su información derivada de la Ley 1712
1712 de 2014, Ley de Transparencia y Acceso a
electrónico derivada de la Ley 1712 de de 2014, Ley de Transparencia y Acceso
la Información Pública, obtuvo nunca
2014, Ley de Transparencia y a la Información Pública, obtuvo nunca
calificación de 80,2%
Acceso a la Información calificación de 80,2%
Pública, obtuvo nunca
calificación de 80,2%
El Gobierno Municipal con el

fin de dar transparencia a sus
El Gobierno Municipal con el fin de dar
actuaciones y en
Aumentar al 100% el transparencia a sus actuaciones y en
cumplimiento a la Ley 1712
cumplimiento del cumplimiento a la Ley 1712 de 2014, ha
de 2014, ha dado a conocer a
Índice de dado a conocer a través de su página la
través de su página la
Transparencia y X 100% información publica de la entidad con el
información publica de la
Acceso a la fin de garantizar el acceso a la
entidad con el fin de
Información Pública- información a los grupos de interés, el
garantizar el acceso a la
PGN 22 de noviembre realizo auditoria
información a los grupos de
obteniendo una calificación de 87%
interés, el 22 de noviembre
realizo auditoria obteniendo
una calificación de 87%
Aumentar al 80% X 80% Para la vigencia 2020 se Para la vigencia 2020 se obtuvo una
Calificación en la obtuvo una calificación de calificación de 76% para la vigencia
medición de 76% para la vigencia 2021 ya 2021 ya se diligencio el cuestionario y
desempeño municipal se diligencio el cuestionario y se encuentra pendiente resultado por el
se encuentra pendiente Departamento Nacional de Planeación.
resultado por el Departamento Para el año 2022 se recibe calificación
Nacional de Planeación. Para de índice de desempeño municipal
el año 2022 se recibe donde obtuvo una calificación de 73%
calificación de índice de para el año 2023 se está avanzando en la

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
desempeño municipal donde

obtuvo una calificación de
73% para el año 2023 se está presentación de la encuesta.
avanzando en la presentación
de la encuesta.
En lo corrido el año 2021 ha atendido
puntualmente las obligaciones en materia
pensional a su cargo
En lo corrido el año 2020 la entidad durante estas dos (3)
Tramitar el 100% de En lo corrido el año 2022 ha
ha atendido puntualmente anualidades y lo corrido el año 2023 ha
las Solicitudes de atendido puntualmente las
X 100% las obligaciones en atendido puntualmente las obligaciones
obligaciones obligaciones en materia
materia pensional a su en materia pensional a su cargo.
pensionales tramitadas pensional a su cargo.
cargo Cumplimiento del 100%
la entidad ha estado
adelantando acciones para
la entidad ha estado adelantando
Aumentar a 50% el actualizar los inventarios
acciones para actualizar los inventarios
porcentaje del la entidad ha estado adelantando acciones para individualizados a cargo de
individualizados a cargo de los
saneamiento contable actualizar los inventarios individualizados a los funcionarios y legalizando
x funcionarios y legalizando inmuebles de
y financiero de los cargo de los funcionarios y legalizando inmuebles de propiedad de la
propiedad de la entidad, con el fin de
bienes del Municipio 50% inmuebles de propiedad de la entidad. entidad, con el fin de
fortalecer el patrimonio de la Alcaldía.
de Zipaquirá fortalecer el patrimonio de la
Cumplimiento de 88%
Alcaldía. Cumplimiento de
88%
Logros cualitativos asociados a la meta:

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
7. INFORMES
Relacione los informes que presentaba en el desarrollo de sus funciones tanto a la entidad como a los entes de control:
FECHA DEL
A QUE FORMA DE
NOMBRE DEL ÚLTIMO
ENTIDAD SE TEMA PERIODICIDAD PRESENTACIÓN
INFORME INFORME
PRESENTA (virtual, físico)
ENTREGADO
Informe de CNSC COMISION DE TRIMESTRAL VIRTUAL JUNIO
comisión de PERSONAL
personal
Reporte de CNSC CONCURSO DE CINCO DÍAS VIRTUAL SIMO 4.0 N/A
novedades MÉRITOS SIGUIENTES A a cargo del
administrativas TERRITORIAL 2019-II QUE SE profesional
PRESENTE LA especializado
NOVEDAD
Registro de CNSC VACANTES CADA VEZ QUE VIRTUAL SIMO 4.0 N/A
vacantes DEFINITIVAS PARA SE PRESENTE a cargo del
NUEVO CONCURSO UNA VACANTE profesional
especializado
Seguimiento CONTROL PLANES SEMESTRAL VIRTUAL JUNIO
planes decreto INTERNO INSTITUCIONALES
612 de 2018
8. USUARIOS PARA EL DESEMPEÑO DEL EMPLEO

Relacione las labores pendientes a realizar y de atención prioritaria:
PLATAFORMA USUARIO CONTRASEÑA
COMISION DE PERSONAL 11111220 1075683322
CORREO INSTITUCIONAL Director.general@zipaquira.gov.co Alc$2022*
G-file Director.general Alc$2022*
9. LIDERAZGO O DELEGADO
Si dentro de sus actividades estuvo el rol de líder o delegado, indique las actividades realizadas (ejemplo: Líder del Sistema
de Gestión de Calidad, delegado Comisión de Personal o COCOLA):
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
SECRETARIO DE COMISION DE PERSONAL SE DEBE REALIZAR LAS CITACIONES A COMISION DE
PERSONAL, ACTAS, RESOLUCIONES, DECRETOS,
PETICIONES, LLEVAR EL ORDEN DEL DÍA DE LAS
REUNIONES, REPORTE TRIMESTRAL A LA CNSC
DELEGADO DE SEGUIMIENTOS DE PLAN DE SE DEBE ASISTIR JUNTO CON EL PROFESIONAL
DESARROLLO ENCARGADO DEL DILIGENCIAMIENTO DE LA MATRIZ
DE PLAN DE DESARROLLO DE FORMA TRIMESTRAL, DE
IGUAL FORMA SE SOLICITA A CADA ÁREA QUE
ALLEGUE LOS SOPORTES DE CUMPLIEMIENTO DE
METAS DE PLAN DE DESARROLLO
INDUCCIÓN Y REUNDUCCIÓN SE PROGRAMO PARA EL MES DE AGOSTO U
SEPTIEMBRE LA REALIZACIÓN DE INDUCCIÓN PUESTO
QUE EL DECRETO 1083 DE 2015 ESTABLECE QUE LA
REINDUCCION SE REALIZA CADA DOS AÑO
10. GESTIÓN DOCUMENTAL

Relacione la Tabla de Retención Documental con el cual organizó sus archivos:
COD.DEP SECC SERIE SUBSERIE TIPO DOCUMENTO

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
Relacione las carpetas, AZ y cajas a su cargo durante el desarrollo de sus funciones:

NOMBRE DESCRIPCIÓN DEL
N° FOLIOS N° DE CAJA
(CARPETA Y AZ ) CONTENIDO

De acuerdo con el procedimiento GAD03PR02 TRANSFERENCIA DOCUMENTAL establecido en el Sistema de
Gestión de la Calidad, en el caso de tener archivo para trasferir al Archivo Central, diligenciar el formato GAD03-
02RE01 INVENTARIO UNICO DOCUMENTAL (FUID).
11. LABORES PENDIENTES Y DE ATENCIÓN PRIORITARIA

Relacione las labores pendientes a realizar y de atención prioritaria:
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
RESOLUCIONES COMISION DE PERSONAL SE DEBE RESOLVER EL CASO DE JOAN MANUEL
RESOLVER EL CASO DE CELESTINO
RESOLVER EL CASO DE LIMARY
SOLICITUD DE CONCEPTO SOLICITAR A FUNCIÓN PÚBLICA VIABILIDAR PARA
UNIFICAR SALARIO DE LA OFICINA DE CONTROL
INTERNO A SALARIO DE SECRETARIOS DE DESPACHO
DE CONFORMIDAD CON LA LEY NACIONAL
ACTO ADMINISTRATIVO ACTO ADMINISTRATIVO DE HORARIO DE COMISARIAS
Y HORARIO DE AGENTES DE TRANSITO
12. ANEXOS
Relacione anexos que hacen parte del presente informe
 Relación de inventarios y responsables.
 FUID
 CD con el Back up de los documentos magnéticos producidos en ejercicio de las funciones.
NOTA: Mediante el presente informe se deja constancia que en su momento cuando recibí el empleo de la
dirección administrativa, mi antecesora no había realizado entrega del cargo, ni se observo acta, entre
otros el correo electrónico fue recibido con 502 correos sin leer, y los informes de comisión de personal sin
reportar, a lo cual se corrió traslado a la oficina de control interno disciplinario.
Cordialmente;
QUIEN ENTREGA
MARYI NATALIA BRAVO SANCHEZ

FIRMA
NOMBRE: _________________________________________________________
CARGO: __________________________________________________________
QUIEN RECIBE
______________________________________________
FIRMA
NOMBRE: _________________________________________________________

SECRETARÍA GENERAL
SECRETARÍA GENERAL
CARGO: ___________________________________________________________

Gen-Th-Fr13 Acta Entrega Cargo Directivos

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DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

ALCALDÍA MUNICIPAL DE ZIPAQUIRÁ

FECHA DE DILIGENCIAMIENTO: 18/07/2023

2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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Se relacionan actividades realizadas a primer semestre:

INCENTIVO POR CUMPLEAÑOS DE SE HA ENTREGADO BONOS DOBLES

CELEBRACIÓN DIA EQUIDAD DE SE ENTREGÓ INCENTIVO CON

CELEBRACIÓN DIA AUXILIAR SE REALIZO ACTIVIDAD (PASADIA

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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INCENTIVO POR HIJOS DE 6 AÑOS Y LOS FUNCIONARIOS HAN

En el mismo sentido, el plan de capacitaciones para la vigencia 2023 se encuentra a un 70%

Se relacionan capacitaciones adelantadas:

LEY Se han realizado 1

El plan anual de seguridad y salud en el trabajo es coordinado por una profesional

Del mismo modo se realizó programación para inducción y reinducción.

6.Custodiar la La custodia de hojas de vida se encuentra en la oficina de la dirección administrativa, se

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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De igual forma la CNSC ha dispuesto un acuerdo técnico 617 de 2018, en el que se

Se elaboró el PINAR, que fue publicado en la página de la Alcaldía y fue aprobado

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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Se está ejecutando el contrato CO1.PCCNTR.4514541, las Tablas de Retención

En el mes de abril, del 17 al 21, se realizaron capacitaciones a todos los funcionarios

Para esta vigencia, se creó el GEN-GD-PL02 PLAN DE TRANSFERENCIAS

Lo que concierne a estados de inventarios documentales del Archivo Central

o Despacho del Alcalde

10.Administrar y A la fecha se ha realizado de forma correcta la implementación del sistema de atención al

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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Así las cosas, me permito aportar listado de servidores a corte de 2023:

ITEM DEPENDENCIA NOMBRE DEL CARGO CODIG GRAD

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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9 SECRETARI FANDIÑO FORERO AUXILIAR 407 03

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A GENERAL SANCHEZ LEIDY ADMINISTRATIV

14.Administrar, Se efectuó la debida transferencia del inventario al almacén

3. SITUACIÓN DE LOS RECURSOS

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Detalle el presupuesto asignado y ejecutado por cada una de las vigencias:

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Nota: Adjunte relación de inventarios y responsables.

Agregue tantas filas como sean necesarias

Agregue tantas filas como sean necesarias

Agregue tantas filas como sean necesarias

CÓDIGO: GEN-TH-FR13 VERSIÓN: 3 VIGENCIA: 17/05/2023 DOCUMENTO CONTROLADO

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Agregue tantas filas como sean necesarias

ITE DEPENDENCIA NOMBRE DEL CARGO CODIG GRAD

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DESARROLLO RURAL Y CAMACHO CAROL ADMINISTRATIVO

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57 SECRETARIA DE RODRIGUEZ PROFESIONAL 219 01

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