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SALUD OCUPACIONAL
ESTUDIANTES:
DULFARY LEONAS MUÑOZ FABIOLA MARICELA RINCON VALENTINA
LASPRILLA JAQUELINE MOSQUERA
DOCENTE:
JOSE GREGORIO CASTRILLON PEREZ
9 SEMESTRE
GRUPO: 9491
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO RIESGOS DE LAS
RIESGO DE AGROINDUSTRIA
2021
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
EMPRESA HUEVOS SANTA RITA S.A.S.
Introducción.
Objetivo general.
− La empresa HUEVOS SANTA RITA S.A.S. capacita a todos los empleados para
evitar todos los accidentes y prevenir los riesgos que puedan surgir durante su
trabajo. Además, muestran la documentación necesaria, conocida como fichas
de seguridad, que permite el manejo adecuado de maquinaria, equipos y
herramientas para realizar procedimientos seguros.
Objetivos específicos.
− Llevar a cabo el mantenimiento de los equipos y herramientas organizadamente.
− Cumplir con toda la normatividad de los equipos para tener un ambiente de
trabajo más seguro.
− Identificar los factores de riesgo presentes en las máquinas, equipos y
herramientas manuales utilizados en la empresa HUEVOS SANTA RITA S.A.S.
− Verificar el estado de cada máquina, equipo y herramientas manuales.
− Conocer y aplicar las medidas preventivas de cada riesgo para minimizarlos.
2. Definiciones
3. Modo de Actuar
El gerente de empresa avícola: Responsable de crear, llevar a cabo, controlar y evaluar
el plan estratégico, el plan de crecimiento, el plan operativo y el presupuesto del área,
con indicadores de gestión verificables, y proporcionar informes mensuales, trimestrales
y anuales sobre los objetivos y resultados alcanzados.
Responsabilidades del personal: llevar y mantener registros sobre la producción, la
natalidad y la mortalidad en la explotación avícola. Aplicar las normas de bioseguridad
avícola para mantener los galpones, jaulas, gallineros, entre otros, en buen estado y
asepsia. Alistar las máquinas nacederas y fijar variables como luz, humedad y
temperatura.
Inventario
Mantener el inventario al día es otra de las responsabilidades del gerente. Esto implica
la compra de herramientas y maquinas. debe: 1. Solicitar los insumos según los
requerimientos de las diferentes Granjas 2. Recibir los insumos previo control de calidad
según los estándares establecidos 3. Almacenar los diferentes insumos que llegan en
sacos, en cilindros y a granel 4. Despachar los diferentes insumos 5. Elaborar los
Productos de acuerdo con los requerimientos nutricionales 6. Distribuir los productos a
las diferentes granjas de acuerdo con las solicitudes recibidas.
Presupuestar
Asegurarse de que el negocio sea rentable es otra de las responsabilidades del gerente.
Debe vigilar que todo lo que se haga se mantenga dentro del presupuesto. Armar un
presupuesto requiere que este sepa qué precio ponerles a las herramientas/equipos,
Establecer un presupuesto y respetarlo requiere de conocimientos básicos de
contabilidad, los cuales idealmente se hayan adquirido en experiencias previas en el
negocio panadero u otros trabajos.
Salud y seguridad
Transportar aves en guacales lavados y desinfectados. Mantener mallas de galpones y
bodegas en buen estado. Mantener la granja libre de malezas escombros, basuras o
cualquier material de desecho. Exigir que el vehículo que ingrese a la granja esté limpio
para su posterior desinfección.
4. No Conformidades de este proceso
Según la norma ISO una No Conformidad es un incumplimiento de un requisito del
sistema, ya sea que se especifique o no. Un requisito es una necesidad o expectativa
establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Primeramente, se debe determinar ¿Cuál es una acción de contención
¿O acción inmediata?
La finalidad de esta acción es detener la ocurrencia de una No Conformidad, para
analizar la causa que la generó.
Una vez determinada la causa, se deben establecer las acciones correctivas que ataquen
directamente a cada causa; ya que, de no hacerlo así, podríamos omitir alguna actividad
o situación que nos lleve a generar nuevamente esta No Conformidad.
Una vez realizadas cada una de estas acciones, se deben determinar las actividades
que prevengan la recurrencia de la No Conformidad y es importante que no confundamos
las acciones para prevenir la recurrencia con las acciones preventivas, puesto que son
conceptos distintos.
Estas acciones para prevenir la recurrencia nos van a modificar formatos y documentos
que nos ayudarán a establecer candados, que nos eviten que se presente otra No
conformidad.
Una cosechadora es una máquina agrícola que corta, separa y limpia el producto de un
cultivo. Estos productos son Granos como son el Maíz, Trigo, Sorgo, Arroz, Frijol,
Garbanzo, pero también pueden ser otros cultivos como el algodón, hortalizas y productos
forestales.
Realización de
Mantenimiento
MANTENIMIENTO PREVENTIVO,
MANTENIMIENTO CORRECTIV, ASIGNACIÓN
DE EQUIPO, BAJA DE BIENES
INFRAESTRUCTURA
- Connect Group For Poultry Project. Equipo de granja de aves de corral. Tomado
de: https://es.connectpoultry.com/poultry-farm-equipment/