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Tecnológico Nacional de México

Materia: Instrumentos de Presupuestación Empresarial.

Reporte y presentación de resultados de entrevista.

Integrantes:
- García Serna Orlando Gael.
- Juárez Reséndiz Luis Reynaldo.
-Pedraza Ramon Jazmin.
- Pérez Carmona Rosa María.
- Ramírez Santa Cruz Fiona Sofia

Docente: Yesenia Gómez Rodríguez.

7 de febrero de 2024.

Evaluación de trabajos y proyectos

Concepto Puntuación Puntaje obtenido

Portada 0.5

Índice 0.5

N° de página 0.5

Objetivo 1.5

Desarrollo 5.0

Conclusión 1.5

Referencias 0.5

Calificación
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Contenido
Introducción 3
Objetivo 4
Formato de entrevista 5
Entrevista Forrajera “Arca de Noe” 6
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Introducción

En la entrevista realizada a la Srta. Jannet, quien es la dueña de la forrajera “Arca

de Noé”, tuvimos la oportunidad de adentrarnos en el mundo de la contabilidad
administrativa y un poco de la financiera de su negocio. Durante la conversación ella
nos brindó información valiosa sobre cómo se lleva a cabo la gestión financiera y
contable de su negocio. Nos habló sobre la importancia de mantener un control de los
ingresos y gastos, así como de mantener un adecuado registro de las transacciones diarias.
Además, proporcionó ejemplos de ellos para tener una mejor visión de lo que realizan. Esta
entrevista nos permitió comprender la relevancia de la contabilidad administrativa en el éxito
y crecimiento de una empresa, así como la importancia de mantener una gestión financiera
eficiente. Cabe mencionar que esta entrevista fue llevada a cabo en San Pedro Mártir, lugar
en donde se encuentra el negocio de dicha persona.
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Objetivo

El objetivo de realizar una entrevista a un negocio para que nos hable de su

contabilidad es obtener información precisa y detallada sobre la situación económica
y financiera de la empresa. A través de esta entrevista, se busca conocer los
ingresos, gastos, activos y pasivos de la empresa, así como su evolución y
pronósticos. Esto permitirá tener una visión clara del funcionamiento del negocio,
tomar decisiones informadas y disminuir la incertidumbre. Además, la entrevista nos
brinda la oportunidad de comprender cómo se lleva a cabo el registro de las
operaciones contables y qué herramientas se utilizan para mantener un control
financiero adecuado.
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Formato de entrevista
Nombre del negocio: Arca de Noe
Ubicación: Av. 5 de Mayo, San Pedro Mártir, Tlalpan; 14650, CDMX
Giro: Alimentos y otros productos para mascotas
Tamaño: Pequeña
Tiempo en el negocio en el mercado: 38 años

1. ¿Cuál es su función o puesto dentro del negocio?

2. ¿Cuánto tiempo tiene su negocio en el mercado?
3. ¿Utiliza la contabilidad en su negocio? ¿Cuál?
4. ¿Realiza presupuestos y con qué frecuencia?
5. ¿Cómo hace el registró de sus operaciones?
6. ¿Cómo controla sus costos?
7. ¿Considera importante llevar un control y registro de operaciones?
8. ¿Qué tipo de planes realiza para lograr sus objetivos?
9. ¿Qué beneficios observa llevar un control de operaciones?
10. ¿Cuál es el papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones
dentro de la empresa?

Entrevista Forrajera “Arca de Noe”

(Informe)
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Fecha: 07- febrero-2024.

Lugar: Av. 5 de mayo, San Pedro Mártir, Tlalpan; 14650, CDMX.
Entrevistada: Jannet Yeredia Nava Luna.
Entrevistadores: Orlando Gael García Serna, Pedraza Ramon Jazmin, Pérez
Carmona Rosa María, Juárez Reséndiz Luis Reynaldo, Ramírez Santa Cruz Fiona
Sofia.

Respuestas
1. ¿Cuál es su función o puesto dentro del negocio?
Administradora, atención a clientes, markenting, etc.
2. ¿Cuánto tiempo tiene su negocio en el mercado?
38 años en el mercado
3. ¿Utiliza la contabilidad en su negocio? ¿Cuál?
No como tal, solo se registra entradas y salidas de dinero en lo que es
terminal de punto de venta
4. ¿Realiza presupuestos y con qué frecuencia?
Todos los días se realizan presupuestos, por la mañana, a la hora de realizar
compras, primero se debe de realizar un presupuesto.
Ejemplo: Manejamos un alimento para perros que es “Royal Canel”, ese producto es
importado y se maneja de acuerdo al dólar lo cual el precio varía todo el tiempo.
5. ¿Cómo hace el registró de sus operaciones?
Si tengo un producto que compre el día de hoy y mañana llegan clientes a
preguntar el precio de ese producto, primero se investiga cuanto está el dólar
y así poder realizar la evaluación y aumentarle.
6. ¿Cómo controla sus costos?
Evaluamos los gastos administrativos, gastos financieros, y checamos la
compra de mecánica de acuerdo a lo que se haya desplazado en una
semana.
7. ¿Considera importante llevar un control y registro de operaciones?
Si es importante, no lo podemos llevar acabo, porque genera un gasto, por lo
cual solo se registra lo que entra en la terminal punto de venta.
8. ¿Qué tipo de planes realiza para lograr sus objetivos?
Se realizan todos los días, de acuerdo a los gastos generados para mantener
el negocio dentro del mercado, por lo cual se debe de tener un objetivo de
venta por día para poder cubrir los gastos perfectamente.
9. ¿Qué beneficios observa llevar un control de operaciones?
Como se mencionaba anteriormente no hay un control financiero
formalmente, sin embargo, si hay administrativo y uno de los beneficios que
tiene es que te das cuenta cuando hay una ancha de precios, en este caso
se tendría que elevar el porcentaje para no presentar merma(perdidas).
10. ¿Cuál es el papel de la contabilidad administrativa en la toma de
decisiones dentro de la empresa?
Es importante, porque si hoy me mandan una lista de precios donde se eleva
un 7%, se toma la decisión de elevarlo o esperar a que llegue la nueva
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mercancía, pero se tiene que checar el inventario y ver cuanto se debe

elevar, así como también se debe de estudiar tu mercado y tus competidores.