UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

Desarrollo de negocios
Cuestionario Modelo CANVAS
Lic En Administración

Semestre: 6to Grupo: FD

Maestra: Verónica Cantú Sánchez

Alumno: Elizondo Adame Rodolfo #2027547

Contenido Mínimo A Evaluar Cumplimiento

Índice
Introducción. - incluye valores
UANL aplicados
Análisis y emisión de juicio
Conclusiones individuales
Conclusión del equipo
Actividad en inglés
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Calificación PIA Calificación final.

Firma:

Ciudad Universitaria, 25 de febrero de 2024

Modelo de negocios CANVAS
1. Es una herramienta de gestión empresarial que te ayuda a visualizar y
organizar de manera clara y sencilla los diferentes elementos que
conforman tu proyecto o negocio
A) Modelo EFQM
B) Modelo CANVAS
C) Modelo Lean CANVAS

2. Trata acerca de la forma en que tu empresa resuelve las necesidades y

deseos de tus clientes.
A) Relaciones con clientes
B) Segmentos de clientes
C) Propuesta de valor

3. Aquellos grupos de personas con características y necesidades similares

que tienen interés en tu producto o servicio.
A) Socios clave
B) Relaciones con clientes
C) Segmentos de clientes

4. Son los medios utilizados por la empresa para hacer llegar sus productos o
servicios al mercado.
A) Canales
B) Actividades clave
C) Recursos clave

5. Son aquellas acciones que la empresa debe llevar a cabo para crear,
producir y entregar el producto o servicio.
A) Recursos clave
B) Actividades clave
C) Propuestas de valor

6. Se analiza cómo se comunica y se relaciona tu empresa con esta parte tan

importante de tu actividad, los clientes.
A) Relación con el cliente
B) Segmentos de cliente
C) Canales

7. Podrás definir las fuentes que generan ingresos, pero además podrás idear
estrategias para aumentar estas ganancias.
A) Fuentes de ingresos
B) Estructura de costes
C) Recursos clave

8. Son aquellos activos necesarios para que la empresa pueda llevar a cabo
su actividad y pueda ofrecer su propuesta de valor.
A) Fuentes de ingresos
B) Estructura de costes
C) Recursos clave

9. Ayuda a identificar aquellas personas, empresas u organizaciones que son

esenciales para que un modelo de negocio tenga éxito.
A) Segmentos de clientes
B) Relación con los clientes
C) Socios clave
10. Se refiere a analizar y evaluar cuáles son los costes que debes asumir para
poder operar y mantener la actividad de tu empresa.
A) Recursos clave
B) Fuentes de ingresos
C) Estructura de costes

11. Ofrece un formato más práctico y adaptado a la realidad, permitiendo a los

emprendedores crear una startup viable e innovadora.
A) Modelo CANVAS
B) Modelo Lean CANVAS
C) Modelo EFQM

12. Es una herramienta creada para diseñar e innovar modelos de negocio

basada en la herramienta lienzo del modelo de negocio
A) Modelo CANVAS
B) Modelo Lean CANVAS
C) Modelo EFQM

13. En este bloque se debe resumir en una sola idea lo que te hace diferente
en el mercado y especial frente a la competencia
A) Métricas clave
B) Ventaja única
C) Solución

14. Establece los indicadores más importantes a la hora de tomar decisiones

A) Métricas clave
B) Ventaja única
 C) Solución

15. Es la respuesta que darás a los clientes para satisfacer su necesidad o

solucionar el problema
A) Ventaja única
B) Métricas clave
C) Solución

Preguntas de caso

1. El empresario Juan Gonzalez ha decidido emprender un negocio de venta

de celulares, actualmente no cuenta con una estructura clara de su
negocio, el desea tener una mayor planificación para que su negocio logre
establecerse en el mercado, ¿Qué debe de implementar el empresario?
A) Un modelo de negocios
B) Un estudio de mercado
C) Conseguir financiamiento

2. Dos socios han decidió emprender un negocio de ropa, por lo cual saben
que deben de llevar a cabo un modelo de negocios que les ayude a
estructurar sus estrategias de manera eficiente, ¿Qué modelo de negocios
es la mejor opción para implementar a un negocio emergente?
A) Modelo Lean CANVAS
B) Modelo CANVAS
C) Modelo EFQM

3. Una empresa reconocida ha decidido ofrecer nuevos productos, sin

embargo, debe considerar que al desarrollar nuevos productos debe de
identificar que problemas resuelve en los clientes, como se diferencia sus
 productos de la competencia, etc. ¿Cómo se le llama a este bloque del
modelo CANVAS?
A) Segmentos de clientes
B) Actividades clave
C) Propuestas de valor

4. Siguiendo con el ejemplo de la empresa anterior, la cual desarrollo

productos y servicios nuevos presenta otro problema, no sabe como dirigir
estos productos a sus clientes, por lo cual debe de investigar cual es la
mejor opción de distribución de estos, ¿Cómo se les llama a las vías que se
utilizan para hacer llegar los productos y servicios al consumidor final?
A) Canales
B) Segmentos de clientes
C) Vías de distribución

5. Una persona ha decidido emprender un pequeño negocio, sin embargo, no

sabe cómo desarrollar y planificar estrategias para que este pueda operar y
desarrollarse de forma correcta, por lo cual decidió acercare con un consultor
especializado en planeación de negocios, el consultor le recomendó que
implementara un modelo CANVAS, ¿consideras recomendable el modelo
CANVAS?
A) Si, porque es un negocio emergente
B) Si, porque es una empresa consolidada
C) No, porque no cuentan con las estrategias suficientes