Administración 2

Resumen De Investigación Técnicas De Control

Paola Jasmin Arriaga Hernández

Rocio Fabiola Alvarado Arita

123450213

- Sección 1-

Santa Rosa de Copán

10/03/2024
Introducción:

En el dinámico mundo empresarial actual, donde la competencia es intensa

y los desafíos son constantes, las organizaciones se enfrentan a la necesidad
imperante de gestionar sus operaciones de manera eficiente y efectiva para
lograr sus objetivos estratégicos. En este contexto, el control se erige como
una piedra angular de la gestión empresarial, proporcionando el marco
necesario para supervisar, regular y optimizar las actividades de la
organización.

Las técnicas de control constituyen el conjunto de herramientas y enfoques

que las empresas utilizan para monitorear y dirigir sus recursos, procesos y
resultados hacia el logro de sus metas y objetivos. Desde el control
financiero hasta el control de calidad, estas técnicas abarcan una amplia
gama de áreas funcionales que afectan el desempeño y la competitividad
de una empresa en el mercado.

En esta exploración, examinaremos las diversas técnicas de control que las

organizaciones emplean para gestionar sus operaciones de manera eficaz,
abordando cómo estas herramientas ayudan a las empresas a identificar y
corregir desviaciones, mejorar la eficiencia y la calidad, y adaptarse a un
entorno empresarial en constante cambio. A lo largo de este análisis, se
destacará la importancia crítica de estas técnicas para el éxito y la
supervivencia de las empresas en un entorno empresarial cada vez más
exigente y competitivo.
Técnicas de Control para el Buen Desempeño Empresarial
Las técnicas de control son herramientas fundamentales que las empresas
emplean para supervisar, regular y optimizar sus operaciones con el fin de
lograr sus objetivos estratégicos y mantener un alto desempeño. A
continuación, se presentan algunas de las principales técnicas de control
utilizadas por las empresas:

1. Control Financiero:

Involucra la supervisión y gestión de los recursos financieros de la

empresa, incluyendo presupuestos, análisis de costos, estados
financieros y flujo de efectivo. Esta técnica ayuda a garantizar la
solidez financiera de la organización y la rentabilidad a largo plazo.

2. Control de Calidad:

Se enfoca en asegurar que los productos o servicios cumplan con los

estándares de calidad establecidos. Esto implica el uso de técnicas
como el control estadístico de procesos, auditorías de calidad,
retroalimentación del cliente y certificaciones de calidad.

3. Control de Procesos:

Consiste en la supervisión y optimización de los procesos operativos

de la empresa para mejorar la eficiencia y la productividad. Esto
incluye la identificación de cuellos de botella, la implementación de
mejoras continuas y la adopción de tecnologías que automatizan y
agilizan los procesos.

4. Control de Inventarios:

Se refiere a la gestión de los niveles de inventario de la empresa para

garantizar un flujo de producción eficiente y evitar excesos o
 faltantes. Técnicas como el método Justo a Tiempo (JIT), la
optimización de inventarios y el uso de sistemas de gestión de
inventarios ayudan a minimizar los costos de almacenamiento y
mejorar la disponibilidad de productos.

5. Control de Recursos Humanos:

Implica la supervisión y gestión del capital humano de la empresa,

incluyendo la selección, capacitación, evaluación del desempeño y
desarrollo del personal. Un adecuado control de recursos humanos
contribuye al mantenimiento de un ambiente laboral productivo y al
desarrollo del talento dentro de la organización.

Conclusiones: En resumen, las técnicas de control desempeñan un papel

crucial en la gestión empresarial, ya que permiten a las organizaciones
supervisar y dirigir sus actividades hacia el logro de sus objetivos. Desde el
control financiero hasta el control de calidad, pasando por el control de
procesos, inventarios, recursos humanos y riesgos, las empresas utilizan
una variedad de herramientas y técnicas para garantizar su buen
desempeño y su éxito a largo plazo. Al implementar estas técnicas de
manera efectiva, las empresas pueden mejorar su eficiencia, optimizar su
rendimiento y mantener su competitividad en un entorno empresarial
cada vez más complejo y dinámico.