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PRODUCCIÓN ANUAL
Referencias
Descripción
Macarrón Caracol Spaghetti Fideos
Producción(unidades) 450,000 590,000 482,000 694,000
0.026 0.027 0.028 0.029 0.030 0.030
Referencias x 500 gramos 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Macarrón 461,700 474,166 487,443 501,578 516,626 532,125
Caracol 605,340 621,684 639,091 657,625 677,354 697,674
Spaghetti 494,532 507,884 522,105 537,246 553,364 569,964
Fideos 712,044 731,269 751,745 773,545 796,752 820,654
PRECIOS DE VENTAS
Referencias x 500 gramos
Descripción
Macarrón Caracol Spaghetti Fideos
Precios (pesos) 3,600 3,500 3,650 3,800
COSTO DE PRODUCCIÓN
COSTOS UNITARIOS
Referencias x 500 gramos
Descripción
Macarrón Caracol Spaghetti Fideos
Material directo 800 751 794 779
Mano de obra Directa 367 300 310 305
CIF 166 142 149 147
Totales 1,333 1,193 1,253 1,231
Salario +
Concepto Cantidad Salario Salario Mensual Factor prestacional Salario anual
prestaciones
Costos y Presupuestos 3 1,650,000 4,950,000 2,821,500 7,771,500 93,258,000
Compras 3 1,540,000 4,620,000 2,633,400 7,253,400 87,040,800
Cartera 3 1,540,000 4,620,000 2,633,400 7,253,400 87,040,800
Recursos Humanos 4 1,540,000 6,160,000 3,511,200 9,671,200 116,054,400
Seguridad y Salud en el trabajo 2 1,540,000 3,080,000 1,755,600 4,835,600 58,027,200
Calidad 3 1,650,000 4,950,000 2,821,500 7,771,500 93,258,000
Bodega 4 1,320,000 5,280,000 3,009,600 8,289,600 99,475,200
Mantenimiento 5 1,210,000 6,050,000 3,448,500 9,498,500 113,982,000
Jefe de Producción 1 5,500,000 5,500,000 3,135,000 8,635,000 103,620,000
Gerente 1 7,315,000 7,315,000 4,169,550 11,484,550 137,814,600
Director administrativo y financiero 1 5,500,000 5,500,000 3,135,000 8,635,000 103,620,000
Director comercial 1 5,500,000 5,500,000 3,135,000 8,635,000 103,620,000
Asesor Jurídico 1 2,640,000 2,640,000 1,504,800 4,144,800 49,737,600
Contador 1 5,500,000 5,500,000 3,135,000 8,635,000 103,620,000
Factor Prestacional 57.0% 40,849,050 112,514,050 1,350,168,600 1,350,168,600
0.096 0.059 0.044 0.040 0.037 0.035
Concepto 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Nomina Empleados 1,479,784,786 1,567,092,088 1,636,044,140 1,701,485,905 1,764,440,884 1,826,196,315
Servicios Públicos 8,220,000 8,704,980 9,087,999 9,451,519 9,801,225 10,144,268
Publicidad 10,960,000 11,606,640 12,117,332 12,602,025 13,068,300 13,525,691
Gastos de representación 13,152,000 13,927,968 14,540,799 15,122,431 15,681,960 16,230,829
Arrendamiento 38,360,000 40,623,240 42,410,663 44,107,089 45,739,051 47,339,918
Impuesto de Industria y Comercio -ICA 8,507,201 8,745,411 8,999,036 9,269,016 9,556,365 9,843,056
Totales 1,558,983,987 1,650,700,327 1,723,199,969 1,792,037,986 1,858,287,786 1,923,280,077
Informacion Relevante
Tasa de impuestos
TMAR o WACC (tasa de descuento) 18.00% Tasa esperada del inversionista
Tasa de Reinversión 6.00%
PAR= 1.00
FCPAR= 8,930,000,000
FCDR= 4,753,626,475
PB 2.88 Pay Back
L PROYECTO
Flujo Caja
- 6,251,000,000
1,747,070,457
1,747,070,457
1,747,070,457
1,747,070,457
1,747,070,457
1,747,070,457
17.12%
ESTUDIOS FINANCIERO y EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
PROYECTO FABRICA DE PASTAS
TAREA 4 UNIDAD 2: ESTUDIO FINANCIERO Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CON FINANCIAMIENTO - CIFRAS EN PESOS
2025 2026 2027 2028 2029 2030
VENTAS NETAS 8,507,201,094 8,745,411,016 8,999,036,451 9,269,016,299 9,556,364,812 9,843,055,756
Menos: Costo de ventas 3,027,130,080 3,205,730,755 3,346,782,908 3,480,654,224 3,609,438,431 3,735,768,776
Menos: Depreciación Fabrica 383,900,000 383,900,000 383,900,000 383,900,000 383,900,000 339,900,000
UTILIDAD BRUTA 5,096,171,014 5,155,780,262 5,268,353,543 5,404,462,074 5,563,026,381 5,767,386,980
Menos: Gastos de Administración y Ventas 1,558,983,987 1,650,700,327 1,723,199,969 1,792,037,986 1,858,287,786 1,923,280,077
Gastos de depreciación 77,000,000 77,000,000 77,000,000 77,000,000 77,000,000 55,000,000
Otros Gastos - Diferidos 350,000,000 350,000,000 350,000,000 350,000,000 350,000,000 350,000,000
UTILIDAD OPERACIONAL 3,110,187,027 3,078,079,935 3,118,153,575 3,185,424,089 3,277,738,595 3,439,106,904
Más: Otros ingresos - - - - - -
Menos: Gastos financieros 1,747,070,457 1,747,070,457 1,747,070,457 1,747,070,457 1,747,070,457 1,747,070,457
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO DE RENTA 1,363,116,570 1,331,009,477 1,371,083,117 1,438,353,631 1,530,668,138 1,692,036,446
Menos: Impuesto de renta 477,090,799 465,853,317 479,879,091 503,423,771 535,733,848 592,212,756
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO 886,025,770 865,156,160 891,204,026 934,929,860 994,934,289 1,099,823,690
Impuesto de Renta 35.00%
Información Relevante
Tasa de impuestos Tasa esperada del inversionista
TMAR o WACC (tasa de descuento) 16.50%
Tasa de Reinversión 6.00%
PAR= 2.00
FCPAR= 1,713,096,413.85
FCDR= - 833,688,886.61
PB - 0.05
1) Interpretación viabilidad financiera del proyecto sin financiación (VPN. TIR. TIRM y Periodo de
recuperación de la inversión -PRI). Valor 1.0
VPN: El VPN original es de $3,995,648,580.
Dado que el proyecto se financia con recursos propios, no se aplicará una tasa de descuento adicional. Por lo tanto, e
$3,995,648,580. Por lo tanto con este indicador es viable
2) Interpretación viabilidad financiera del proyecto con financiación (VPN. TIR. TIRM y Periodo de
recuperación de la inversión -PRI). Valor 1.0
VPN: El VPN original es de 4,613,727,141.
Un VPN positivo indica que el proyecto es viable en términos de valor presente neto.
YECTO
TIRM y Periodo de
Texto+Numero+Texto+Conclusión
5,648,580.
ento adicional. Por lo tanto, el VPN ajustado sigue siendo el mismo:
dicador es viable
1.51%.
Calculamos la TIR ajustada como sigue:
de descuento
= -6.49%
ble con la tasa de descuento del 18%.
a Inversión):
ños.
os. Por lo tanto, el PRI ajustado sigue siendo el mismo: 4.23 años. En
s viable.
TIRM y Periodo de
ada):
ños.
anto, el PRI ajustado sigue siendo el mismo: 3.47 años. Y es