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  • Examen 2 Fabiola Palma

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    El documento presenta el plan de producción agregado de una empresa para un período de 12 meses. Incluye la demanda mensual, la producción planeada, el número de operarios requeridos y utilizados, así como los costos asociados a la contratación, despido y almacenaje. El plan logra satisfacer la demanda total proyectada sin existencia de inventarios finales.

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    El documento presenta el plan de producción agregado de una empresa para un período de 12 meses. Incluye la demanda mensual, la producción planeada, el número de operarios requeridos y utilizados, así como los costos asociados a la contratación, despido y almacenaje. El plan logra satisfacer la demanda total proyectada sin existencia de inventarios finales.

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    de 7

    plan agrgado de produccion metodo de percus

    Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio


    Días laborales 23 22 25 20 23 24
    Demanda 350,000 380,000 450,000 400,000 420,000 500,000
    Unids por operarios 9200 8800 10000 8000 9200 9600
    Operarios requeridos 38 43 45 50 46 52
    Operarios actuales 40 38 43 45 50 46
    Operarios contratados 0 5 2 5 0 6
    Operarios despedidos 2 0 0 0 4 0
    Operarios utilizados 38 43 45 50 46 52
    Unidades producidas 350,000 380,000 450,000 400,000 420,000 500,000
    Unidades disponibles 350,000 380,000 450,000 400,000 420,000 500,000
    Inventarios 0 0 0 0 0 0
    Unidades faltantes 0 0 0 0 0 0

    costo del plan agregado de percusion


    POR CONTRATAR 0 45000 18000 45000 0 54000
    POR DESPEDIR 25,600.00 0 0 0 51,200.00 0
    POR MANO DE OBRA 489,440.00 529,760.00 630,000.00 560,000.00 592,480.00 698,880.00
    POR ALMACENAJE 0 0 0 0 0 0
    POR FALTANTES 0 0 0 0 0 0
    COSTO TOTAL 515,040.00 574,760.00 648,000.00 605,000.00 643,680.00 752,880.00
    produccion metodo de percusion
    Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
    25 22 23 20 24 23 274
    520,000 420,000 450,000 570,000 640,000 900,000 6,000,000.00
    10000 8800 9200 8000 9600 9200 109,600.00
    52 48 49 71 67 98 55
    52 52 48 49 71 67
    0 0 1 22 0 31 72
    0 4 0 0 4 0 14
    52 48 49 71 67 98
    520,000 420,000 450,000 570,000 640,000 900,000 6,000,000
    520,000 420,000 450,000 570,000 640,000 900,000 6,000,000
    0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0

    plan agregado de percusion


    0 0 9000 198000 0 279000 648,000.00
    0 51,200.00 0 0 51,200.00 0 179,200.00
    728,000.00 591,360.00 631,120.00 795,200.00 900,480.00 1,262,240.00 8,408,960.00
    0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0
    728,000.00 642,560.00 640,120.00 993,200.00 951,680.00 1,541,240.00 9,236,160.00
    produccion por operario 400
    operadores iniciales 40
    costo diario de operador 560
    costo por contratar 9,000
    costo por despedir 12,800
    costo almacenaje 100
    costo por faltante 0.10
    inventario inicial 0
    horas diarias laborales 8
    plan ag
    Enero Febrero Marzo Abril
    Días laborales 23 22 25 20
    Demanda 350,000 380,000 450,000 400,000
    Unids por operarios 9200 8800 10000 8000
    Operarios requeridos 55 55 55 55
    Operarios actuales 40 55 55 55
    Operarios contratados 15 0 0 0
    Operarios despedidos 0 0 0 0
    Operarios utilizados 55 55 55 55
    Unidades producidas 503,650 484,000 550,000 440,000
    Unidades disponibles 503,650 637,650 807,650 797,650
    Inventarios 153,650 257,650 357,650 397,650
    Unidades faltantes 0 0 0 0

    POR CONTRATAR 132700.729927 0 0 0


    POR DESPEDIR - - - -
    POR MANO DE OBRA 705,109.49 677,600.00 770,000.00 616,000.00
    POR ALMACENAJE 30729.9270073 51529.927007299 71529.9270072993 79529.927007299
    POR FALTANTES 0 0 0 0
    COSTO TOTAL 868,540.15 729,129.93 841,529.93 695,529.93
    plan agrgado de produccion metodo de nivelacion
    Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
    23 24 25 22 23
    420,000 500,000 520,000 420,000 450,000
    9200 9600 10000 8800 9200
    55 55 55 55 55
    55 55 55 55 55
    0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0
    55 55 55 55 55
    506,000 528,000 550,000 484,000 506,000
    903,650 1,011,650 1,061,650 1,025,650 1,111,650
    483,650 511,650 541,650 605,650 661,650
    0 0 0 0 0

    COSTO TOTAL DE PRODUCCION


    0 0 0 0 0
    - - - - -
    708,400.00 739,200.00 770,000.00 677,600.00 708,400.00
    96729.9270072993 102329.9270073 108329.9270073 121129.9270073 132329.9270073
    0 0 0 0 0
    805,129.93 841,529.93 878,329.93 798,729.93 840,729.93
    Octubre Noviembre Diciembre Total
    20 24 23 274
    570,000 640,000 900,000 6,000,000.00
    8000 9600 9200 109,600.00
    55 55 55 55
    55 55 55
    0 0 0
    0 0 0 0
    55 55 55
    440,000 528,000 506,000 6,025,650
    1,101,650 1,059,650 925,650 10,947,796
    531,650 419,650 25,650
    0 0 0

    0 0 0 132,700.73
    - - - -
    616,000.00 739,200.00 708,400.00 8,435,909.49
    106329.927007299 83929.9270072993 5129.92700729929 989,559.12
    0 0 0 -
    722,329.93 823,129.93 713,529.93 9,558,169.34
    produccion por operario 400
    operadores iniciales 40
    costo diario de operador 560
    costo por contratar 9,000
    costo por despedir 12,800
    costo almacenaje 100
    costo por faltante 0.10
    inventario inicial 0
    horas diarias laborales 8

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