UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROCESOS DE MANUFACTURA 332571A_226

TRABAJO FINAL

EDIER ANDRES ZAPATA GONZALEZ

CODIGO 944811169

ERIKA KAROLINA VILLAMIZAR AFANADOR

CODIGO 63451915

ROBERTH YEIS DIAZ

CODIGO

EDILBERTO DAZA QUINTERO

TUTOR

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA – ECBTI

INGENIERÍA INDUSTRIAL
2015
 INTRODUCCIÓN

Un plan de trabajo es un esquema de conjunto de procesos y metas mediante los

cuales un grupo de personas o una sola persona pueden lograr los objetivos
propuestos. Los planes de trabajo pueden ser utilizados tanto en la vida
profesional como en la personal ayudando a mantener la organización mientras se
trabaja en algún proyecto. Estos permiten dividir el proceso de producción o el
proyecto en tareas pequeñas y alcanzables e identificar las cosas que se pueden
lograr.
A través de este trabajo se pretende implementar la elaboración de un plan de
trabajo para la producción de un lote de escritorios totalmente metálicos dando a
conocer cada una de las etapas del mismo hasta lograr la producción esperada
 OBJETIVOS

 Elaborar un plan de trabajo

 Identificar cada una de las partes de un plan de trabajo

 Explicar cada una de las etapas y procesos necesarios para la producción de

un pupitre totalmente metálico
 PLAN DE TRABAJO

I. IDENTIFICACIÓN:

Elaboración de pupitres totalmente metálicos

II. JUSTIFICACIÓN:

Con el fin de mejorar las ventas y los ingresos económicos, al mismo tiempo
que se proporciona al consumidor un producto de buena calidad que cumpla
con las expectativas y garantice su uso y duración; se hace necesario
implementar un plan de trabajo que nos guie durante la producción
identificando las falencias con el fin de eliminarlas y a su vez nos garantice la
satisfacción del cliente a un bajo costo para la empresa y arrojando niveles
apropiados de beneficios.

III. DISEÑO:

Se hace necesario la fabricación de un lote de pupitres escolares modelo 0001

liso, fabricados en tubo redondo de 7” cal. 20 porta paletas en tubo redondo de
1” cal. 18. Asiento, respaldo y paleta en lamina cal. 22 lisa, terminado en
pintura alquidalica altamente anticorrosiva.

Requerimientos y condiciones de uso del producto final:

Los pupitres han de ser cómodos, adaptables fácilmente a las condiciones

físicas de los niños. Deben permitir el apoyo de la espalda así como el apoyo
firme de los pies en el suelo para lo cual su altura debe ser optima, debe
permitir el apoyo de los antebrazos del usuario y debajo del asiento debe
contar con un porta paletas que permita mantener organizado su puesto de
trabajo al usuario o consumidor final.
Limitaciones del Diseño:

 Materiales costosos y difíciles de almacenar

 El costo de los equipos necesarios para la producción es alto
 Se requiere de una infraestructura grande para la planta de producción
 Además de la infraestructura para la plata, su sostenimiento genera más
costos
Equipos, instalaciones y herramientas necesarios

DISTRIBUCION DE PLANTA.

AREA DE PLANTA 2000 metros cuadrados

Zonas comunes

 Baños y vestidores
 Zona de combustibles
 Comedor
 Estacionamiento

Zonas administrativas

Zona Oficinas administrativas

 Gerencia
  Contaduría
 Ventas

Zona de procesos

 Control de calidad
 Almacén
 Proceso de laminado y doblado de tubos
 Proceso de corte
 Ensamble y armado
 Proceso de pintura
 Proceso de terminados

Equipos y herramientas necesarias:

 Compresor (pintado y acabado del producto)

 Guillotina (corte de láminas metálicas)
 Dobladora (maquina donde se realiza el doblado de las láminas
metálicas)
 Dobladora de tubos (máquina para doblar tubos y ángulos)
 Perforadora (realiza perforaciones a las láminas)
 Mesa de trabajo (usada para acomodar las láminas y posteriormente
realizar su corte)
 Estación de soldadura
 Pulidoras eléctricas
 Taladro de árbol o de pie
 Taladro manual
 Llaves milimetradas, herramienta general (destornilladores, alicates,
corta fríos, etc.).

 Recurso humano necesario.

CUADRO 1 DE BALANCE DE PERSONAL

Para establecer los Costos de la Mano de Obra Directa es necesario tener en

cuenta:
 a. Número de empleados necesarios.
 b. Capacitación y Adiestramiento.
 c. Determinación de sueldos y salarios.
Adicionalmente a estos aspectos podemos determinar: prestaciones sociales
(primas, vacaciones, cesantías, intereses sobre cesantías), cargas prestacionales
y otros conceptos relacionados con los salarios.
La M.O la podemos clasificar en:
 Mano de Obra Directa: que son los salarios pagados al personal o empleados
que trabajan directamente con la producción.

Mano de Obra Indirecta: que son aquellos valores que incluyen los demás costos
como por ejemplo los salarios a supervisores, reparaciones almacenista,
bodeguero, celadores etc. Los cuales son necesarios para el buen desempeño de
la empresa.
En el caso de nuestra compañía cuenta con los siguientes datos que servirán para
el desarrollo de la Cédula de Mano de Obra directa.

PROCESO CARGO CANTIDAD HONORARIOS TOTAL

$
Gerente 1 2,400,000.00 $ 2,400,000.00
$
Contador 1 1,800,000.00 $ 1,800,000.00
Administrativos
$
Asesor comercial 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
$
Auxiliar administrativo 3 650,000.00 $ 1,950,000.00
$
Supervisor de calidad 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
$
Almacenista 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
Operario de laminado y $
doblado 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
$
Operario de corte 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
Producción
Operario de ensamble y $
armado 2 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Profesional de pintura 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
Operario de pulido y $
terminados 2 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Auxiliar de producción 3 650,000.00 $ 1,950,000.00
Auxiliar de aseo y oficios $
varios 1 650,000.00 $ 650,000.00
Auxiliares de $
Vigilante 2
oficios varios 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Auxiliar de cafetería 1
650,000.00 $ 650,000.00
TOTAL $ 24,100,000.00
  Viabilidad técnica.

Se realizan los análisis de balance de obras físicas, balance de personal, balance

de maquinaria y equipos y balance de insumos por número de unidades
producidas. Se establece también que el talento humano, instalaciones, equipos y
materiales son de fácil adquisición por lo que el proceso de manufactura de
pupitres es viable técnicamente.

CUADRO 2. BALNCE DE OBRAS FISICAS

BALANCE DE OBRAS FISICAS

UNI. DE C.
ITEM INVERSION MEDIDA CANTIDAD UNIDAD C. TOTAL
$ $
PLANTA ARRIENDO METROS 2 2000 1,800.00 3,600,000.00
$
-
$
-
$
TOTAL 3,600,000.00

CUADRO 3. BALANCE DE MAQUINARIA

BALANCE DE MAQUINARIA
INVERSIO UNI. DE CANTIDA
ITEM N MEDIDA D C. UNIDAD C. TOTAL
$ $
COMPRESOR COMPRA UNI 2 2,300,000.00 4,600,000.00
$ $
GUILLOTINA COMPRA UNI 1 7,000,000.00 7,000,000.00
$ $
DOBLADORA 106,000,000.0 106,000,000.0
LAMINA COMPRA UNI 1 0 0
DOBLADORA $ $
TUBO COMPRA UNI 2 10,500,000.00 21,000,000.00
TROQUELADOR COMPRA UNI 1 $ $
A 51,970,000.00 51,970,000.00
ESTACION $ $
SOLDADO COMPRA UNI 2 8,000,000.00 16,000,000.00
TALADRO DE $ $
ARBOL COMPRA UNI 1 6,500,000.00 6,500,000.00
TALADRO $ $
MANUAL COMPRA UNI 2 1,200,000.00 2,400,000.00
$ $
HERRAMIENTA COMPRA UNI 1 6,000,000.00 6,000,000.00
$
221,470,000.0
TOTAL 0

CUADRO 1. BALANCE DE PERSONAL

 PROCESO CARGO CANTIDAD HONORARIOS TOTAL
$
Gerente 1 2,400,000.00 $ 2,400,000.00
$
Contador 1 1,800,000.00 $ 1,800,000.00
Administrativos
$
Asesor comercial 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
$
Auxiliar administrativo 3 650,000.00 $ 1,950,000.00
$
Supervisor de calidad 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
$
Almacenista 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
Operario de laminado y $
doblado 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
$
Operario de corte 2 1,200,000.00 $ 2,400,000.00
Producción
Operario de ensamble y $
armado 2 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Profesional de pintura 1 1,200,000.00 $ 1,200,000.00
Operario de pulido y $
terminados 2 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Auxiliar de producción 3 650,000.00 $ 1,950,000.00
Auxiliar de aseo y oficios $
varios 1 650,000.00 $ 650,000.00
Auxiliares de $
Vigilante 2
oficios varios 650,000.00 $ 1,300,000.00
$
Auxiliar de cafetería 1
650,000.00 $ 650,000.00
TOTAL $ 24,100,000.00

CUADRO 4. BALANCE DE MATERIALES

Uno de los factores de la Planeación sobre el uso y costo de las materias primas
es el presupuesto de uso y costo de materiales y que de su preparación
y análisis genera una disminución en los costos relacionado con las necesidades o
partes. Puede elaborarse por sub-periodos: mensuales, bimensuales, trimestrales,
semestrales o anuales según el caso. En este caso se relacionó por número de
unidades a fabricar.
 BALANCE DE MATERIALES. VOLUMEN DE PRODUCCION 4 UNIDADES
UNI. DE C.
ITEM INVERSION MEDIDA CANTIDAD UNIDAD C. TOTAL

LAMINA METALICA
1,22 m * 2,44 m $ $
*grosor 0.7 mm COMPRA UNI 1 22,000.00 22,000.00
TUBO
GALVANIZADO DE $ $
1/2 COMPRA METROS 8 8,000.00 64,000.00
$ $
SOLDADURA 1/4 COMPRA UNI 16 3,800.00 60,800.00
$ $
PINTURA COMPRA GALONES 0.5 45,000.00 22,500.00

CUBIERTAS
PLASTICAS
TERMOFORMADAS
(ESPALDAR Y $ $
APOYO) COMPRA UNI 4 22,000.00 88,000.00
$ $
TORNILLERIA COMPRA UNI 32 800.00 25,600.00
$
-
$
TOTAL MATERIALES PARA FABRICAR 4 PUPITRES 282,900.00
$
POR UNIDAD TOTAL/4 70,725.00

CUADRO 5. BALANCE INSUMOS OPERACIONALES Y GASTOS VARIABLES

Esto son todos los gastos anuales que la microempresa debe considerar y
cancelar para así poder mantenerse en funcionamiento con todos los servicios,
permisos y obligaciones indispensables para la elaboración del producto.

BALANCE DE INSUMOS OPERACIONALES XX UNIDADES MES

UNI. DE C.
ITEM INVERSION MEDIDA CANTIDAD UNIDAD C. TOTAL
 $ $
ENERGIA SERVICIO KW 18000 70.00 1,260,000.00
$ $
AGUA SERVICIO M3 160 1,200.00 192,000.00
$ $
GAS SERVICIO M3 240 800.00 192,000.00
$
MANTENIMIENTO 1,200,000.00
$
SEGUROS 1,800,000.00
$
TOTAL INSUMOS 4,644,000.00

Análisis económico del proyecto.

 Viabilidad económica

CUADRO 6. COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS
GASTOS C. TOTAL
$
OPERACIONALES 4,644,000.00
$
ADMINISTRATIVOS 3,600,000.00
MATERIA PRIMA
$
MANO DE OBRA 24,100,000.00
INDIRECTOS DE
FABRICACION
$
OTROS 2,000,000.00
$
TOTAL INSUMOS 34,344,000.00

CUADRO 7. COSTOS VARIABLES

COSTOS VARIABLES X UNIDAD

GASTOS C. TOTAL
$
MATERIA PRIMA 70,725
 $
TOTAL INSUMOS 70,725

FLUJO DE EFECTIVO.

Este es un estado financiero básico que deben preparar las empresas para
cumplir con las normativas y reglamentos institucionales para proveer información
importante dirigida hacia los dueños del negocio.

Además de los costos de fabricación y operación se determine que los costos de

maquinaria y arrendamiento ya que no se construiría la infraestructura se le deben
sumar estos valores a los costos fijos para la inversión de la maquinaria por $221,
470,000 con intereses del 12 % anual y una amortización a 7 años sumaria
$407,504,800 divididos en cuotas mensuales a 84 meses serian cuotas de
4,851,247.

Cuota de maquinaria $4, 851,247

Arrendamiento $3, 600,000

Estos valores se le suman a los costos fijos

$4851247 cuota + $3 600 000 arriendo + $34 344 000

Total costos fijos = $42795247

COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIBALES * NUMERO DE

UNIDADES A PRODUCIR

El diseño de la planta, equipamiento y talento humano tiene una capacidad de

fabricación diaria de 35 pupitres por lo que la capacidad de producción mensual es
de: 760 unidades.

Costo de unidad:
 . = 127034

Valor de producir una unidad es $127,034.

Definición de precio del pupitre o unidad a producir

Para tener un margen de ganancia sobre el precio de producir una unidad

definimos una ganancia del 25 % de utilidad.

Pv = Cu / 1 – j donde j es el porcentaje

Precio de venta es de $ 169,378.

Conclusión económica.

Después de analizar los datos y cifras anteriores se define una inversión inicial
muy significativa y contando con la generación de un préstamo para las
inversiones iniciales y el funcionamiento del primer mas, también se concluyó los
ingresos mínimos a recibir por el número de ventas de pupitres mínimos que
deben venderse mensual mente los cuales equivalen a 760 unidades a un precio
de $169378 el tope de producción los datos que se incluyeron llevo a ese tope el
cual quedo muy ajustado.

Haciendo los cálculos de ingresos se obtiene lo siguiente

Ingresos totales = 760 unidades * $ 169,378

Ingresos totales = $128,727,796

Utilidades = ingresos totales – costos totales

Utilidades = $ 128,727,796 - $96,546,247

Utilidades = $ 32, 181,539.

 BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/332571/CURSO_AVA_2015-
1/BIBLIOGRAFIA/Manufactura-Ingenieria-Y-Tecnologia-Kalpakjian.pdf

http://es.wikihow.com/crear-un-plan-de-trabajo

http://www.monografias.com/trabajos94/presupuesto-valoracion-
costos2/presupuesto-valoracion-costos2.shtml

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/332571/332571.pdf

http://conformadomecanicodepiezas.weebly.com/procesos-de-conformado-en-
frio.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Extrusi%C3%B3n_en_fr%C3%ADo