¿cómo se elabora

un procedimiento?
normas de gestión de calidad
 integrantes:
José Juvenal Romero Estrada
Evelyn González Mercado
Alfredo Sandoval Cazares
Hannia Dexiree Ramírez Hernández
 procedimiento
Los procedimientos son un instrumento
que sirven para establecer los métodos
a realizar para desarrollar una
actividad. Estos instrumentos permiten
coordinar las actividades/tareas
definidas a grado de que serán
reguladas para la obtención de los
objetivos.
objetivos
de la creación de
procedimientos
-Gestionar a sus participantes de la
entidad a través del modelo de gestión
de proceso
-Establecer niveles de autoridad
-Compartir las actividades necesarias
para el cumplimiento de los objetivos
-Dirigir a la institución a través de
áreas
-

01.
MODELOS
DE PROCEDIMIENTOS
Existe una variedad de modelos de
02.
procedimientos a implementar en las
organizaciones, dependiendo de su
competencias y su estructura
organizacional es como será elegido
cual utilizar, sin embargo todos deben
cumplir con la normatividad o políticas
03.
de la empresa, como también deberan
incluir las actividades de entrada y
salida a realizar.
DESCRIPTIVO:
Documento donde se establece
las tareas a realizar de manera
secuencial y detalladamente para
una mejor comprensión del
usuario para así poder
implementar correctamente su
responsabilidad.
DIAGRAMA DE FLUJO:
Representación grafica en
forma de flujograma donde a
traves de la secuencia grafica
se transmitira el orden de las
actividades a realizar.
DE PASOS:
Este modelo puede agrupar a
las diversas actividades según
su complejidad y relación,
para asi poder ser en listadas
segun el orden a realizar.
 IDENTIFICAR EL OBJETIVO: detallar los pasos:
El definir el objetivo del incluir información
procedimiento ayuda a detallada como
asegurar que el enfoque de herramientas a utilizar,
que cada paso contribuya a quien participara y otra
su alcance. información adicional
aportara una precaución
en las decisiones a tomar.

analizar el proceso:
identificar las tareas, los
GUÍA BÁSICA
PARA LA
recursos y a las personas revisar y documentar:
que participaran solicitar una revisión y
impulsara a la realización documentarla asegurara
de las tareas. ELABORACIÓN DE una retroalimentación.

Procedimientos:
Secuenciar las tareas: actualizar y mejorar:
un flujo lógico y Es importante mantener en
secuencial de las actualización el modelo de
actividades garantiza un procedimiento para
orden y control en el asegurar su efectividad,
modelo de procedimiento. inclusive pueden
incrementarse mejoras .
 Simbología
Indica el inicio y final del Marca una dirección de
diagrama en el proceso las etapas a razón de la
decisión tomada

Indica una etapa a través Marcan la dirección de los

de acciones elementos del proceso

Indica la integración de
un expediente
elementos del PROCEDIMIENTO
-Nombre -Desarrollo
-Objetivo -Diagrama de
-Alcance flujo
-Responsables -Control de
-Normas de cambios
referencia -Anexos
Ejemplo de procedimiento
De almacen
Muchas
gracias