INTRODUCCION

la psicología organizacional como rama de la psicología se dedica al estudio de los

fenómenos psicológicos individuales y grupales al interior de las organizaciones, y a

través de las formas en que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las

personas, La tarea principal del psicólogo organizacional es desarrollar y potencializar el

capital humano para contribuir al desarrollo organizacional, con una visión holística que le

permita relacionar las estrategias empresariales con el desempeño y las acciones de las

personas.

el entorno laboral es un factor crítico tanto en la vida de los trabajadores como en el éxito

de las organizaciones. Su calidad no solo influye en la salud mental y emocional de los

empleados, sino que también tiene un impacto directo en la productividad y eficacia de las

empresas. En este contexto, el psicólogo organizacional desempeña un papel esencial al

enfocarse en mejorar las condiciones laborales y potenciar el desarrollo de los recursos

humanos.
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REFLEXION

el psicólogo organizacional es un profesional especializado en el comportamiento de las

personas en el ámbito de las organizaciones. Su rol general abarca el estudio, diagnostico,

coordinación, intervención, gestión y control del comportamiento humano en las

organizaciones, es un profesional que contribuye a la generación de valor mediante la

gestión y el desarrollo del talento humano, su trabajo, así como proponer y desarrollar

estrategias para incrementar el espíritu de e

quipo, implantar mejores procedimientos de selección, colocación capacitación, promoción

y retención del personal, apoyar el incremento de la productividad mediante la adecuada

integración hombre-máquina-organización, recomendar mejoras en la calidad de los

productos y servicios, así como en las estrategias de marketing y publicidad de las

empresas y orientar al gerente en cuanto a liderazgo, negociación y toma de decisiones.

La psicología organizacional, como cualquier campo de conocimiento aplicado, está a

disposición de quienes requieran y deseen recurrir a ella; pero es de utilidad, especialmente,

para quienes se encuentran a la cabeza de las organizaciones, como sus dueños, directivos,
gerentes y funcionarios, así como para los jefes de departamento, los supervisores o los

líderes sindicales. todas aquellas personas que tienen a su cargo de responsabilidad de

administrar requieren de los conocimientos de esta disciplina. Al interior de las

organizaciones, este campo de conocimiento puede brindar aportaciones valiosas a todas las

áreas que las componen, independientemente de sus objetivos. De manera especial, las

siguientes son algunas funciones que particularmente se enriquecen con sus hallazgos: •

Los directivos. • Las áreas enfocadas a la administración de las personas, a veces llamadas

de capital humano, de recursos humanos, de personal o de relaciones industriales. • Las

áreas que cumplen con tareas de mercadotecnia: servicio al cliente, relaciones públicas o

investigación de mercados. • El departamento de control, aseguramiento de la calidad total

o reingeniería. • Las áreas de planeación, organización, métodos y procedimientos, o

ingeniería industrial. • El departamento encargado del desarrollo organizacional. (Zepeda-

Herrera, F. (2017))