1. ¿Cómo definió el consultor Jorge Martínez a la estrategia organizacional?
La estrategia organizacional se la definió como una herramienta que les ayudaría a construir la idea de negocio y que esta incrementaría la probabilidad de éxito de su nueva cadena, esta permite organizar de manera adecuada las intenciones y acciones que se desean establecer
2. Redacta el enunciado de Misión y Visión de la cadena de tiendas
Misión: Ser una franquicia orientada a la distribución de abarrotes y estar
100% comprometidos con la excelencia en atención y servicio, siempre pensando en satisfacer al cliente a través de un trato humano y empático
Visión: convertirnos en la mejor y más reconocida cadena de tiendas de
abarrotes ubicada en las colonias de México, atendiendo las necesidades y exigencias del mercado y competencia
3. Valores: honestidad, calidad, responsabilidad, trabajo duro, eficiencia,
compromiso y confianza - Confianza: generamos en nuestros clientes la confianza y seguridad que ellos necesitan a partir de nuestro buen trato para que desarrollen sentimientos de lealtad y compromiso hacia nuestros productos y servicio - Honestidad: formamos a todos los colaboradores de nuestra franquicia con cualidades de sinceridad y honestidad al momento de atender y distribuir a nuestros clientes - Responsabilidad: cada uno de nuestros colaboradores son altamente responsables en sus labores y cuentan con un gran sentido de pertenencia y trabajo arduo - Trabajo arduo: trabajamos de manera ardua y constante con el objetivo de brindar un servicio 100% efectivo y de calidad - Eficiencia: contamos con la capacidad de ser eficientes y rápidos al momento de atender a nuestros clientes y proveedores - Compromiso: estamos altamente comprometidos en ofrecer la mejor calidad, el mejor precio, el mejor servicio y la mejor atención
4.
5. Conclusión: La familia concluyo que es una buena idea y una excelente
herramienta aplicar una estrategia organizacional en su negocio y aprender todo sobre como planearla y ejecutarla