¿SOBRAN ENGRANAJES EN INDRA?

Sección Sindical de
Una de las imágenes utilizadas por la empresa en la presentación de objeti- C o n s u l t o r í a d e l a
vos para 2013 es un mensaje subliminal. Como veis, la única forma de que el C G T e n I n d r a
sistema se mueva es quitar engranajes. Sistemas en Madrid
en colaboración con
La CGT ya se olía esto y por eso pregunta- Barcelona
mos acerca de la situación accionarial y la Nº
venta de la participación de BANKIA antes 17
de la Junta General de Accionistas de 2012 Oc
tu
que tuvo lugar en julio de 2013. Nos dije- cg br
t e2
ron que no sabían nada, lo cual o es una cg ndri 01
tin a 3
manifiesta mentira o indica que nadie sabía dr @c
nada de la venta de INDRA al Estado un am om
mes antes de producirse. ad ite
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id@ cn
El principal movimiento accionarial es que gm .org
ail
la SEPI ha comprado el 20,14% de INDRA (337 millones), cumpliendo el .co
chantaje (perdón, las condiciones), del MOU firmado por el PP con la UE. m
Como accionista mayoritario, el Gobierno del PP ha impuesto como Conseje-
ros de INDRA a Juan Carlos Aparicio ex Ministro de Trabajo y Adolfo Menén-
dez ex Subsecretario de Defensa y Fomento. Esta elección puede ser para
utilizar su experiencia en una posible segregación de INDRA, que man-
tendría administraciones públicas y defensa y vendería el resto. Contenido: Pág
También puede ser porque el PP espera una debacle electoral y está colocan-
do a su gente. En este último caso, tampoco pasaría demasiado, los Conseje-
ros de INDRA se reúnen 11 veces al año. Si tomamos la media de las empre- ¿Sobran engranajes en 1
Indra?
sas del IBEX, cada reunión se paga
a 52.523 €; eso sí aunque sus
sueldos han subido durante la cri- Ahórrate el IRPF traba- 2
jando en el extranjero
sis no ha pasado así con el número
de reuniones. Horas extra en inspec-
ción
En fin, la empresa dice que no está
pensando segregarse, aunque, si
nos fijamos en la nueva organiza- El portátil no es un 3
ción, vemos que sería muy fácil. puesto saludable
Por último llama la atención la Programa de reconoci-
compra por un fondo soberano No- miento
ruego del 3% INDRA.
Es decir, se está pagando el rescate bancario a la UE regalando empresas del
El imperio del eufemis- 4
sector privado como ya se ha hecho en Grecia. Primero se privatiza (regala a mo
los amigos) las cajas, luego se las rescata con dinero público y finalmente se
ejecutan los requisitos del rescate bancario malvendiendo las empresas pri-
vadas participadas por las cajas a otros países; y decimos países porque al
igual que en el caso de ENDESA y ENEL se ha vendido una empresa pública
española a un fondo soberano europeo utilizando una privatización.
Parece que la UE quiere eliminar empresas públicas solo en los países del
Sur.
 Nº 17 Octubre 2013 Página 2

AHÓRRATE EL IRPF TRABAJANDO EN EL EXTRANJERO

La ley del IRPF http://www.boe.es/boe/dias/2006/11/29/pdfs/A41734-41810.pdf , en su

artículo 7p, indica que estarán exentas las rentas por los rendimientos del trabajo percibi-
dos por trabajos efectivamente realizados en el extranjero, con algunos requisitos.
Sí, entendiste bien, ese porcentaje de dos cifras de tu nómina que desaparece, podría
quedarse contigo si se cumple que:

 Son rendimientos por trabajos realizados efectivamente en el extranjero.

 Los trabajos son para una empresa no residente en España.

 El país en cuestión debe tener un impuesto similar al IRPF o haber firmado con España un
Convenio de Doble Imposición.
Importante: este régimen es incompatible con las dietas exceptuadas de gravamen contempladas en Art.
9.A.3.B del Reglamento del IRPF http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2007-6820 por lo que,
llegado el momento, puedes optar por un régimen o por otro.
Así que, si quieres gestionar que la aplicación de la exención fiscal por servicios prestados en el extranjero
aparezca en tu nómina, ponte en contacto con RR.HH. (En Mis Consultas—> Admón. de RRHH).
Te recordamos también que si se te podía
haber aplicado el primer régimen y no se
te hizo, puedes realizar los trámites para
aplicar la devolución en la declaración del
IRPF.

Si quieres luchar por tus derechos,

organízate.
Movilízate en CGT.
cgtindramadrid@gmail.com

HORAS EXTRA EN INSPECCIÓN

Como es sabido por la mayoría de nosotros, la empresa no respeta la jornada de verano de sus trabaja-
dores. Por este motivo los delegados LOLS de CGT en INDRA SISTEMAS de varios centros tramitaron una
denuncia a Inspección de Trabajo con fecha 23 de julio de este año.
Los representantes sindicales de los diferentes centros y sindicatos estaban preocupados por este asunto,
pero por la descoordinación de Comités que imponen las tácticas de la empresa no fue posible una acción
conjunta que no supusiera una dilación en la denuncia.
Evidentemente, no tiene mucho sentido pedir inspeccionar
el cumplimiento de la jornada de verano en noviembre.
Con motivo de esta denuncia un Inspector de Trabajo se
presentó en las instalaciones de INDRA en Arroyo de la
Vega el 31 de julio, y mantuvo una reunión con represen-
tantes de RRHH, RRLL y de CGT. En esta reunión los re-
presentantes de INDRA reconocieron que se incumplía el
Convenio de Consultoría en lo referente a la aplicación de
la jornada laboral. El inspector requirió a la empresa el
cese de esta actitud, indicando que volvería a la empre-
sa en septiembre. Desgraciadamente no hemos vuelto
a saber nada del inspector desde entonces.
Seguiremos informando.

cgtindra@comitebcn.org cgtindramadrid@gmail.com
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EL PORTÁTIL NO ES UN PUESTO SALUDABLE

En Indra está consolidándose el uso de los portátiles como herramienta de trabajo.

Trabajar delante de una pantalla es algo común, no obstante, hay que contemplar una serie
de riesgos para la salud que se pueden derivar del uso prolongado de estas tecnologías: vis-
ta cansada; dolores en el cuello y la espalda; molestias en las articulaciones de muñecas, brazos y hombros.
El uso de ordenadores portátiles como herramientas de trabajo debe ser reducido en el tiempo a una o dos
horas diarias. Cuando el uso del portátil supera este tiempo, es necesario configurar el espacio de trabajo y
los elementos periféricos del equipo para que pueda cumplir las normas mínimas establecidas.
Las características y la situación de los ele-
mentos del puesto con los que el usuario está
en contacto condicionan las posturas de traba-
jo adoptadas. En este caso particular los ele-
mentos a contemplar son: la superficie de tra-
bajo, la pantalla, el teclado y el ratón.
La pantalla se debe ubicar preferentemente
en posiciones perpendiculares a las ventanas y
otras fuentes de luz. La altura de los ojos de-
be coincidir con el borde superior de la panta-
lla de visualización.
El teclado debe ser un elemento independien-
te, de poca inclinación, y pequeño en altura y
tamaño.
La mesa de trabajo debe tener espacio sufi-
ciente para las piernas. La superficie debe ser
suficiente para alojar los elementos de trabajo
y los antebrazos.
Por lo tanto, si el puesto en el que trabajáis no
dispone de pantalla, teclado y/o ratón, sabed
que tenéis derecho solicitar estos dispositivos.
Actualmente, Indra no los proporciona de ma-
nera directa al al entregar el ordenador portá-
til, ya que es habitual encontrarlos en los puestos de trabajo. Sin embargo existen puestos carentes de la
dotación de periféricos correcta, por lo que debéis pedirlos a través del CAU o a vuestro responsable directo.
(Fuente: LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales. BOE nº 269 10/11/1995)

PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO
Nosotros, como sindicato, queremos entrar a debatir con la
empresa las subidas colectivas, la regulación de las horas
extra, un plan para el mantenimiento del empleo, la conci-
liación de la vida familiar…
… pero la empresa nos llamó para hablar de otra cosa. El
gran, el estelar Programa de reconocimiento. Una suerte de
“empleado del mes” de Indra. Y nos llamaron para pedirnos
ideas de qué premios otorgar en vez de la consabida foto
gigante en el tablón de empresa. Se ve que sus propias ide-
as, tipo café con Monzón, no les convencían demasiado.
Aparte del chiste fácil y decir que mejor que con Monzón,
que lo fuera con la Kate Upton o el Ashton Kutcher de tur-
no, no vimos mucho más motivo para acudir a la reunión. Y
es que, si ya nos parece mal que en vez de subidas colecti-
vas, Indra opte por la PSI, ya ni os comentamos nuestra
opinión acerca de premiar con idioteces y no con subidas de sueldo el trabajo bien hecho.

cgtindra@comitebcn.org cgtindramadrid@gmail.com
Nº 17 Octubre 2013 Página 4

Sección Sindical de
Consultoría de la
CGT en Indra
Sistemas en Madrid
en colaboración con
Barcelona

cgtindra@comitebcn.org
cgtindramadrid@gmail.com

EL IMPERIO DEL EUFEMISMO

A ver chato, ¿tú eres tonto o qué te pasa?
(Albert Einstein reaccionando ante una pregunta po-
co afortunada de un alumno.)
¿Cuánto tiempo hace que no has llamado imbécil a
un imbécil? ¿A que ya no utilizas “congelación de
sueldo” y lo has sustituido por “subida cero”? ¿Por
qué lo llamas “carga de trabajo” y no usas el tan
descriptivo “me han pasado un marrón de dos pares
de cojones”?
Yo te lo diré: te estás volviendo un hipócrita. Pero es
general, tampoco es para preocuparse. Es que de un
tiempo para acá el llamar a las cosas por su nombre
se considera “políticamente incorrecto” y siempre
(pero siempre, siempre) el grupo, la manada, ha de
proteger al fariseo (o farisea) de turno que vive es-
candalizado por todo lo que se dice o hace.
A estos guardianes de la virtud se les reconoce por-
que cuando se dice algo que no les gusta suelen
echarse a correr en círculos con las manos levantadas y gritando “aaaaaaaaaaah” hasta que aparece el
apaciguador de turno diciendo que “quizás deberíamos cambiar esta palabra”. Son unos seres curiosos
estos virtuosos. Según algunas investigaciones modernas, son un cruce entre pollo sin cabeza y vieja
beata criticona, aunque está sin resolver el hecho de que puedan andar y respirar al mismo tiempo.
Este fenómeno hace que el lameculos de toda la vida se convierta en “la mano derecha” (está feo decir
verdades a la cara) y un esquirol sea alguien “que tiene derecho a trabajar”. Una gilipollez pasa a con-
vertirse en cosas tan dispares como una ley, una política de empresa o una opinión válida que además
tendrá defensores que lucharán por ella hasta la muerte (si hace falta te matarán a ti).
Hace tiempo que “una mierda pinchada en un palo” no se puede usar para describir un libro, una pelícu-
la, un juego de ordenador o la intranet de una empresa. Es más, suelen convertirse en grandes éxitos
con sobornos o porque fulano se tira a mengano. Tampoco puedes decir que fulano se tira a mengano
sino que “tienen una relación”, y lo de los sobornos que no te escuche nadie, son “donaciones” o
“campaña de marketing”.
El problema es que tanto eufemismo nos está volviendo unos bobos rematados, aparte de unos cobar-
des. El eufemismo no nos deja ver lo que sucede a nuestro alrededor y nos mantiene en un “mundo de
la piruleta” permanente. Si ves que a un compañero lo están acosando, insultando y vejando… déjalo
pasar, que le están haciendo mobbing y eso es “cool”. No te preocupes si te han mentido cuando has
entrado en un proyecto con tus vacaciones preconcedidas y después te han dicho que nanay ya que es
“debido a la planificación del proyecto”. Y hablando de mentiras hablemos sobre el plan de carrera y la
promoción, que en otros tiempos se les decía “engañabobos” o “engañifa” dependiendo del tiempo que
te llevasen mintiendo.
Es que estos señores (o señoras) que se inventan eufemismos son muy listos. El eufemismo impide que
te cabrees como una mona porque te han colgado un marrón del carajo y encima no te pagan las horas
de más ya que te han dicho que te “asignan una tarea importante que requerirá algún sobreesfuerzo” y
tu cerebro ha implosionado intentando decodificarlo.
Tengo la esperanza de que algún día podremos volver a llamar explotador a quien se lo merece (en vez
de empresario), que un corrupto no se pueda esconder tras el “presunto”, que un buitre no se escude en
el “periodismo de actualidad” para destrozar una familia y que un facha torturador no pueda esconderse
tras su placa de policía.
Iluso que soy. Fin de la cita.