MODELO Y

REDISEÑO
ORGANIZACIONAL
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HOLA!!
MANUEL GARCÍA
Jefe de Proyecto Informáticos
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UNIDADES DEL CURSO

Unidad 1: Fundamentos de proceso y Organización.

Unidad 2: Estrategias de Re Ingeniería, Rediseño y Mejora Continua.

Unidad 3: Metodologías de Rediseño de procesos de negocio.

Unidad 4: Modelamiento de procesos de Negocio

Unidad 5: Gestión del Cambio y Proyectos de Rediseño

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EVALUACIONES
Certámen 1 20 %
Certámen 2 20 %
Control 1 10%
Control 2 10%
Proyecto Grupal 40%
(dos presentaciónes) (Parte 1: 40% y Parte 2: 60%)
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CALENDARIO EVALUACIONES
Control 1 20 Marzo
Certámen 1 10 Abril
Control 2 8 Mayo
Certámen 2 22 Mayo
Proyecto Parte 1 5 Junio
Proyecto Parte 2 3 Julio
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REGLAS DEL CURSO

1. Asistencia Mínima del 70% (caso especial justificado)
2. Eximición con nota 5.0
3. En caso de Exámen, Nota Presentación 70% y Nota de
Examen 30%
4. Cada parte del proyecto tendrá un informe y una
presentación
5. En caso de atraso de entrega en proyecto, se aplicará multa de
20% por día.
6. Todo el grupo debe estar presente para presentaciones.
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LITERATURA DEL CURSO

Diseño Organizativo - Estructura y Procesos
Juan Jose Gilli

Teoría General de Sistema

Ludwig Von Bertalanffy

Reingeniería
Michael Hammer & James Champy

Gestión del Cambio (*)

Juan Bravo Carrasco
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LITERATURA DEL CURSO

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1.
Fundamentos de Procesos y
Organizaciones
Comprender la diferencia entre la estratégias de
mejoramiento empresarial y saber discriminar su
uso.
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QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Son estructuras administrativas y sistemas

administrativos creadas para lograr objetivos
definidos.
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QUE ES UN PROCESO?

Conjunto de tareas o actividades lógicamente

relacionadas que se ejecutan para un resultado
específico.
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DOMINIO FABRICACIÓN RELOJES

En 1968 Suiza posee el 65% de las ventas
mundiales de relojes
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CAMBIO PARADIGMÁTICO!!!!!!
En menos de 10 años el dominio de relojes
Suizos fue destruído…..
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¿QUE ES UN PARADIGMA?
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QUE ES UN PARADIGMA?
“ Es la forma básica de percibir, pensar, valorar y actuar con
una visión particular de la realidad ”

“ Un paradigma es un armazón del pensamiento, un

esquema para comprender y explicar ciertos aspectos de la
realidad ”

“ Son como anteojos mentales a través de los cuales

contemplamos la realidad “
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¿QUE ES UNA EMPRESA

COMPETITIVA?
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UNA EMPRESA COMPETITIVA...

La empresa competitiva es una organización en la cual todos
sus componentes están alineados para tener la capacidad
para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios,
en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que
sus rivales.
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¿QUE SE ENTIENDE POR

DISEÑO ORGANIZACIONAL?
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional se encarga de estructurar ordenada
y sinérgicamente las diversas unidades orgánicas de una
organización.