EL ALGORITMO DE LOS ERE

Sección Sindical de
Mucho se ha hablado del ERE en C o n s u l t o r í a d e l a
los últimos meses y de la nego- C G T e n I n d r a
ciación para alcanzar el acuer- S i s t e m a s e n M a d r i d
do. Pero no queríamos olvidar
en colaboración con
Barcelona
este teatro sin compartir con
vosotros un pequeño secreto. Nº
23
Esperamos que os sirva para las oc
tu
futuras ocasiones que triste-
cg br
e2
mente se darán en nuestra em- c tin 01
gt dra 5
presa. in dr @
am com
Algunos compañeros se sor- ad ite
rid bc
prendieron cuando, al finalizar @g n.o
ma rg
la negociación del ERE, nos di- il.c
jeron que habíamos acertado om
con nuestras predicciones de lo
que iba a ocurrir. El secreto no
es una bola de cristal ni cálculos
complicados de Big Data.
Contenido: Pág
La Coordinadora de Informática
de la CGT -que, entre otras co-
sas, es un grupo de trabajo de El algoritmo de los ERE 1
gente de CGT que trabaja en las
empresas del sector de las TIC-
ha definido perfectamente el Píldoras ERE 2
Dos veces con la misma
algoritmo de los ERE en el sec-
piedra
tor. Se ha elaborado a partir de
la experiencia en nuestro sector
de procesos similares y que,
salvo alguna excepción, han
seguido la misma pauta. Dos historias 3

Como moraleja de esto, resalta-

mos que cuando CC.OO. o UGT
apelan a la "unidad sindical"
desconfía. En realidad quieren
decir "que el resto de sindicatos Hacía falta una foto 4
hagan lo que yo mando" y, nor-
malmente, suele coincidir más
con sus intereses que con los de
los trabajadores. Así que cuan-
do nos pedís que tengamos uni-
dad sindical en la acción, tenemos dos opciones: o trabajamos para y por los
compañeros …o buscamos la unidad sindical.
 Nº 23 octubre 2015 Página 2

PÍLDORAS ERE

PREGUNTA: Me acaban de aceptar como voluntario al ERE, ¿qué debo hacer cuando me
llamen para hacer efectivo el despido?
RESPUESTA: Cuando te llamen, te darán una carta y te entregarán tu
cheque con el finiquito. Si estás de acuerdo con las cantidades, perfec-
to, firmas el recibí y nos olvidamos de futuras reclamaciones. Si no
estás seguro, deberás firmar con un “recibí no conforme” y añadiendo la fecha. En
ambos casos, puedes coger e ingresar el cheque.
EJEMPLO: Recesvinto Lopez se apuntó voluntario al ERE y le comunicaron que acepta-
ban su solicitud. Hoy le han llamado y le han despedido con efecto inmediato. Recen-
vinto, mira las cantidades y comprueba que han incluido la indemnización adicional por no
avisarle con 15 días de antelación, pero no está seguro de si la han calculado bien, así que
firma con un “recibí no conforme” y la fecha. Ingresa el cheque de camino a casa y luego,
echando cuentas, comprueba que estaba todo correcto.

PREGUNTA: Estoy en excedencia por cuidado de un menor. Entonces no puedo entrar en el ERE, ¿no?
RESPUESTA: El acta de acuerdo del ERE establece que están fuera del ámbito de aplicación del ERE los
que estén en situación de excedencia voluntaria, no de excedencia por guarda legal. Un pequeño despiste
de los sindicatos firmantes no incluir este colectivo. Ni al de bajas por maternidad. Ni a las reducciones de
jornada. Ni al de bajas de larga duración. Ni...
EJEMPLO: Alberto se incorporó hace unos meses a Indra en el área de BI y ha solicitado entrar en el ERE.
Nuria pidió una excedencia de un año para cuidar a su bebé recién nacido hace 6 meses. Según el acuerdo
del ERE –que prima, dicen, la voluntariedad-, es mucho más probable que entre Nuria en el ERE que Al-
berto.
PREGUNTA: Acabo de ingresar el cheque por presentarme voluntario al ERE. Y me han dicho que por culpa
de la CGT, si los sindicatos tumban el ERE, ¿tengo que devolver la pasta?
RESPUESTA: En primer lugar, si el ERE no es del todo legal, la culpa debe recaer sobre el que firma, no
sobre el que denuncia. Si al final el ERE se declara improcedente, los afectados tendrían que demandar
individualmente para adherirse a la sentencia. En caso de que se declare Nulo sí que se produciría la read-
misión de todos los trabajadores, devolviendo estos lo percibido y cobrando los meses desde la extinción.
Hay casos en que se ha negociado con la empresa para que no afecte a los que no quieren volver.
EJEMPLO: La sentencia del juicio del 11N declara el ERE Improcedente. Pedro, que se había comprado una
casa usando los 80.000 € de la indemnización, se asusta al pensar que va a tener que devolver todo, pero
se entera de que si no demanda él, se queda como está. Aun así, echa cuentas y se da cuenta de la in-
demnización por improcedente le resulta más favorable que la percibida. Así que decide adherirse.

DOS VECES CON LA MISMA PIEDRA

Dicen que el hombre es el único animal que tropieza dos ve-
ces con la misma piedra. El año pasado CGT y STC llevamos
a los tribunales una modificación unilateral de las condicio-
nes de viaje por parte de INDRA. El juez obligó a la empresa
a negociar las condiciones denunciadas con los sindicatos.

El mes pasado, aprovechando el ruido del ERE sin causa,

nuestra empresa ha intentado meternos por la puerta de
atrás una nueva modificación unilateral. CGT la pondrá en la
mesa de seguimiento del acuerdo sobre política de viajes de
corta duración; si procede, habrá que denunciarla.

Entre otras lindezas, la modificación obliga a vuelos baratos Si quieres luchar por tus derechos,
incluso para extenuantes viajes transoceánicos. Además obli- organízate.
ga a preparar los viajes con 15 días de antelación, de forma Movilízate en CGT.
que suponemos que se asegurarán de que nadie proponga a
sus colaboradores viajes en un plazo menor. cgtindramadrid@gmail.com

cgtindra@comitebcn.org cgtindramadrid@gmail.com
 Página 3

DOS HISTORIAS

Parece que nuestro nuevo amado líder piensa que lo más rentable de INDRA es nuestro traba-
jo en el extranjero. Imaginamos que siendo consecuente, se preocupará de mejorar la gestión
de los viajes en nuestra empresa. No tiene que irse muy lejos a preguntar cómo hacerlo bien,
dentro de nuestro mismo grupo hay experiencia acerca de cómo gestionar los viajes de forma
competente. Para que entendáis cuánto nos falta por hacer vamos a contaros dos historias.
Viaje a USA gestionado por INDRA España:
Cada una de las personas integrantes del viaje se
tuvo que buscar el hotel y el vuelo a través de e-
travel. Hicieron Llamadas telefónicas previas para
confirmar la reserva del hotel y desde el hotel de-
cían que no había reserva. La agencia de viajes
insistía en que sí había reserva.
Al llegar al destino los compañeros se encontraron
sin hotel. El teléfono de emergencias de la agencia
no estaba accesible desde el extranjero, de forma
que un familiar de nuestros compañeros tuvo que
llamar al teléfono de emergencias desde España
para que la agencia contactara con los compañeros
y reservara otro hotel.
Al ir al hotel les pidieron la tarjeta de crédito per-
sonal para poder alojarse. Como no podían cargar
las tres semanas de hotel (3000€ de crédito del
hotel sin contar el dinero para comer), cada sema-
na el personal del hotel preguntaba por la tarjeta
de la agencia. Cuando la tarjeta de la agencia
llegó, no había crédito por quiebra de dicha agen-
cia.
Todo esto supuso una persecución por parte del
personal del hotel hasta 3 meses después de la
vuelta del viaje. Al final los integrantes del viaje
tuvieron que aceptar el cargo sobre su cuenta y
pedir la devolución por parte de INDRA. Un año
después del pago INDRA aún no había solucionado
la contabilidad del viaje. Resultado, 1 año y tres
meses para cerrar el asunto con múltiples proble-
mas para los trabajadores.
Viaje a USA gestionado por INDRA USA:
Una sola persona de viajes prepara el viaje a todos los integrantes del equipo, que solo debe indicar fechas y
destinos. Ningún problema, todos los cargos a la tarjeta de empresa. Incluso con algún cambio de última
hora todo se gestiona perfectamente.
En ese mismo viaje, uno de los integrantes del equipo sufrió un accidente doméstico. La gestión de las
emergencias del personal contratado en España depende de INDRA España. Como resultado, llamada por
parte del trabajador a emergencias de INDRA, luego llamada del trabajador a Mapfre y después a la asegu-
radora local; nueva llamada a Mapfre porque la aseguradora local se demora. Hasta 8 horas después de ini-
ciar el proceso el compañero no pudo ser atendido en un hospital.
Corolario:

Si la empresa de verdad quiere apostar por los proyectos Si quieres luchar por tus derechos,
internacionales, quizá debería ser menos cicatera y cuidar organízate.
más a sus trabajadores, que ya hemos visto que las cosas
Movilízate en CGT.
se pueden hacer bien. Basta con que a los trabajadores se
nos gestionen los viajes como a los directores. cgtindramadrid@gmail.com

cgtindra@comitebcn.org cgtindramadrid@gmail.com
Nº 23 octubre 2015 Página 4

Sección Sindical de
Consultoría de la
CGT en Indra
Sistemas en Madrid
en colaboración con
Barcelona

cgtindra@comitebcn.org
cgtindramadrid@gmail.com

HACÍA FALTA UNA FOTO

Hacía falta una foto para saber que hay más 4 millones de refugiados sirios de los 20 millones que su-
pone su población. De estos refugiados, Turquía y Líbano acogen a cerca de 3,2 millones. Normal, te-
niendo en cuenta que, antes de que metiéramos las narices en sus cosas, los mismos sirios acogían
refugiados iraquíes, palestinos y kurdos entre otros. Todos víctimas de las políticas depredadoras de
occidente. La foto no dice nada de las armas que los países occidentales, incluida España, venden a las
dictaduras del golfo que apoyan a los rebeldes de ISIS. Tampoco habla del apoyo militar de EE.UU. y
Reino Unido a dichos rebeldes. Del otro lado de la mesa, China, Irán y Rusia vetan cualquier acción de
la comunidad internacional para arreglar el asunto, imitando la posición de EE.UU. con Palestina.
Sí, estaba claro que Bashar Al Asad era un dictador, heredero de otro dictador. El hermano del actual
presidente de Siria mató y torturó personalmente a los varios miles de presos detenidos aleatoriamen-
te tras un atentado contra su padre. El mismo Bashar no ha dudado en utilizar gases y armas conven-
cionales contra sus civiles. Tampoco debemos olvidar las injerencias sirias en la política del Líbano,
incluyendo algún que otro magnicidio.
La OTAN (mención especial a Turquía, que siempre quiso reconquistar Siria), Israel, China, Irán, los
jeques del Golfo y Rusia están jugando al ajedrez con este país y su población. Han convertido en un
infierno un país con libertad de culto en el que cristianos y musulmanes de todas las confesiones con-
vivían en paz; aunque su constitución indica que solo los musulmanes pueden ser presidentes, eso sí.
Un lugar con un respeto ejemplar de los derechos de las mujeres para estar en Oriente Próximo. Un
país que estaba creciendo y avanzando en su modernización. Siria era un auténtico puerto franco y
cruce de caminos por la zona geográfica en la que se encuentra. También conviene considerar la im-
portancia, para la estabilidad, de la frontera con Israel que supone el régimen de Al Assad; nos pode-
mos imaginar lo bien que se lo va a pasar Israel con el ISIS y Hezbollah como caiga Al Assad.
El gobierno de España anda arrastrando el culo azuzado por la solidaridad de una población que no
merece la vergüenza de su Ministerio de Interior: recordemos que tenemos el dudoso honor de no dar
casi asilo a refugiados fundamentalmente porque se expulsa en caliente a los posibles beneficiarios.
Recordemos también el ruin asesinato de varios africanos en la playa de Ceuta.
En el norte de Europa, Alemania, Francia e Inglaterra no han querido ser conscientes los últimos años
de las migraciones hasta que han tenido el problema en su puerta. Han seguido pidiendo a los países
pobres que tenemos la desgracia de ser frontera con los más desesperados que lidiásemos con el pro-
blema por nuestra cuenta; los griegos en particular deben de estar contentísimos. Ahora piden cuotas
de reparto los muy miserables, mientras permiten los devaneos fascistas de Hungría.
Desde aquí nos gustaría pediros a todos que, al igual que la foto de un niño ahogado, os remuevan
también la conciencia los montones de africanos perseguidos por su religión, por política, por ser albi-
nos o por sus inclinaciones
homosexuales.

Por favor, mantened ese

mismo interés incluso con
aquellos a los que se en-
trega todos los días a los
gendarmes marroquíes
para ser apaleados.