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PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN,
VERSIÓN: 1
FORMACIÓN E INDUCCIÓN
FECHA: marzo 2024
1. Objeto y Alcance
Este procedimiento aplica a todo el personal que labora e interviene directa e indirectamente
con la operación y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
2. Responsables
3. Definiciones
Capacitación: Actividades planeadas por CON CARITA DE NADA S.A.S para desarrollar en sus
colaboradores nuevas habilidades, conocimientos y actitudes que les permitan desempeñarse
eficientemente en sus cargos actuales y futuros.
4. Contenido
4.1. Capacitación y Formación
Se debe diseñar un plan de formación con base en aquellas competencias o capacidades que
ayudarían a la empresa a ser más productiva y competitiva.
Los responsables de las diferentes áreas definirán y sugerirán las actividades de capacitación a
desarrollar a lo largo de la ejecución de los mismos.
CÓDIGO: LF- SST -PR-02
PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN,
VERSIÓN: 1
FORMACIÓN E INDUCCIÓN
FECHA: marzo 2024
Evaluación de necesidades.
Diseño de procedimientos.
Ejecución y evaluación.
Capacitaciones y formaciones obligatorias por ley.
Con base en la evaluación anual de desempeño se deciden las áreas o temas específicos sobre
los cuales es necesario brindar capacitación y formación.
De cada sesión de capacitación y/o formación deben conservarse los registros de asistencia y de
aprobación. Para determinar si las necesidades de formación o los vacíos en la competencia se
suplieron satisfactoriamente, la persona designada por parte de la gerencia debe hacer
semestralmente el análisis del cumplimiento del plan de formación.
Se considera también, como información de apoyo para este análisis, las solicitudes hechas por
el personal respecto de su formación, éstas deben ser solicitadas ante el coordinador de
recursos humanos.
4.2. Inducción
Todas las personas que ingresen a ocupar un nuevo cargo en CON CARITA DE NADA S.AS.
tendrán una preparación en:
Esta actividad estará a cargo de la persona que sea designada por la gerencia.
5. Documentos de Referencia
6. Documentos Anexos
7. Control de Cambios