Materia: gestión logística

Tema: caso zara

Alumno: Yan carlos Borja Yossa

Docente: Mayra Liliana Téllez Suarez

Finanzas y negocios internacionales

22/08/2023

Soacha-Cundinamarca
 Tabla de contenido

Introducción

A. ¿Qué características de Zara se relacionan con las particularidades de las empresas

en la globalización (etapa actual en la evolución logística)?

B. ¿Cuáles funciones logísticas (área interna y externa) se realizan en la empresa

Zara y de qué forma?

C. ¿Cómo definiría el objetivo general de la gestión logística en la empresa Zara?

D. ¿Cuál considera que es la forma como tiene implementada la logística en su

sistema organizativo, la empresa Zara?

E. ¿Cómo resumiría la situación actual de la logística de Zara como primera etapa en

la elaboración de un plan táctico?

F. ¿Qué tipos de ventajas competitivas en la logística considera que tiene la empresa

Zara, de acuerdo con el caso?

Link del video

Conclusión

Bibliografía
 INTRODUCION

En el siguiente trabajo se puede observar el análisis que hace la empresa zara en la

parte de la gestión de logística estudiando y analizándola se puede ver que es una empresa

que maneja de una muy buena manera la cadena de suministros ya que en la parte de la

logística está muy bien plantada para darle a sus clientes una excelente atención en cada

uno de sus procesos ya que a pesar de los años cada día se actualiza mucho más y de una

muy buena manera da excelentes resultados para posicionarse en los primeros lugares y no

dejar de ser una empresa muy importante ya que sus prendas de vestir se caracteriza por

su buen diseño y al momento de tener cada una de sus prendas en sus almacenes se puede

observar que todo fluye súper bien y es que por su buena logística siempre tienen muy buena

rotación en cada una de sus prendas

 Fuente: https://www.google.com/search?

q=logistica+tienda+zara&sca_esv=558148111&rlz=1C1SQJL_esCO1057CO1057&tbm=isc

h&source=lnms&sa=X&ved=2ahUKEwiZoaroy-

aAAxUtRzABHSbVAsEQ_AUoAnoECAEQBA&biw=1366&bih=651&dpr=1#imgrc=fq7br

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A ¿Qué características de Zara se relacionan con las particularidades de las empresas

en la globalización (etapa actual en la evolución logística)?

R/: podemos ver que la empresa zara es una de las empresa que maneja unas

excelentes prendas de vestir y además con su excelente estrategia que la a llevado de una u

otra manera a tener éxito ya que han aplicado muy bien la parte de la tecnología esto le

ayudado de muy buena forma a competir al mismo nivel de las demás empresas las cuales

son su competencia ya que tienen tiendas físicas y tiendas online que les ayudado de muy

buena manera a crecer y a la misma vez que manejan una buena logística esto les ayuda de

muy buena manera cumplirle a tiempo a sus clientes el fundador de la empresa zara el señor

Amancio ortega es una persona muy astuto que cada día a estar de lo que digieran él se

arriesgó hacer cambios de ropa en el almacén cada dos semanas y es algo que les ha

funcionado de una buena manera porque les va muy bien en el mercado a pesar de tener

mucha competencia y esto pasa ya que por su buenas herramientas tecnológicas y su buena
logística puede mostrar sus buenos resultados ante sus clientes y con el cambio de

colección cada dos semanas demuestra que su prioridad son sus clientes

B ¿Cuáles funciones logísticas (área interna y externa) se realiza en la empresa Zara y

de qué forma?

R/: se puede ver que en la logística interna que tiene la empresa zara es la de tener

un control por medio de un sistema y saber detalladamente lo que existe en tiendas y lo que

existe en el área de almacén para sí de esta manera tener todo muy bien centralizado en su

base de datos para así de esta manera darle un excelente manejo por otra parte en el área de

logística externa se puede detallar lo maneja dos veces a la semana los cuales son el día

lunes y jueves para tener de esta manera todo muy bien organizado y evitar contratiempos al

momento de hacer las entregas por eso se tiene todo muy bien manejado detalladamente con

su personal de logística para cada día demostrar buenos resultado

C ¿Cómo definiría el objetivo general de la gestión logística en la empresa Zara?

R/: se puede definir que el objetivo principal del área de logística de le empresa zara

es el de alguna manera tener una buena disminución en la parte de los costos e inventarios

en cada uno de sus procesos por eso es el método de en la semana solo dos días van y

abastecen las tiendas para asi de esta manera tener mucho más ganancias de igual manera

ellos manejan un área de almacén muy grande donde deben de tener bastantes prendas y
que sea cercanos a sus tiendas para al momento de hacer sus entregas les sea mucho más

rápido y fácil ya que esto les ayuda a economizar tiempo y costos en plata y esto les ayuda

que si la mayoría de sus productos están en un solo lugar es de una manera más fácil llevar

un inventario más detallado y organizado también su punto de fábrica lo tienen

centralizados a países cercanos para así de esta manera evitar menos gastos al momento de

hacer los respectivos pedidos a cada país todo va en un buen manejo de su logística y cada

uno de las personas que trabajan alrededor de ella

D ¿Cuál considera que es la forma como tiene implementada la logística en su

sistema organizativo, la empresa Zara?

R/: podemos ver que el sistema se maneja de la forma donde se puedan evidenciar

los respectivos plazos y eliminaciones en los inventarios y así de esta manera podemos

descartar todo aquello que de una u otra manera no da alguna ganancia al final del producto

ya que esto se pueden generar pérdidas la empresa Zara ha llegado a implementar un

sistema denominado pull, este sistema emplea un justo stock de materiales semiterminados

listos para ser usados por el siguiente proceso en el momento que sean requeridos este

sistema cuenta de una manera con un mínimo stock que se tiene al momento de los

materiales semiterminados necesarios son enviados a las fábricas de acabado para la

preparación del producto final. En el transcurso de horas para algunos países de Europa y

Norteamérica, dichos artículos finales ya se encuentran disponibles .vemos que este método
consiste en producir pequeñas cantidades de cada modelo para satisfacer la demanda del

cliente, a diferencia del esquema tradicional de producir grandes cantidades de productos

estandarizados que generan pérdidas debido al exceso de inventario y la baja demanda por

eso ellos deben de tener todo muy bien organizado para de una u otra manera tener todo

muy bien planificado

E ¿Cómo resumiría la situación actual de la logística de Zara como primera etapa en

la elaboración de un plan táctico?

R/: la manera que maneja la empresa zara su parte de logística es que tiene un

sistema de tecnología muy avanzado que de alguna manera llega a permitir la información

muy detalladamente en el momento exacto para lograr obtener todo muy bien organizado en

la parte de inventarios y no tener inconvenientes al momento de hacer sus envíos esto de

tener un sistema muy detallado permite hacer su respectivo seguimiento al momento de

desplazar cada uno de sus productos a diferentes tiendas de cada país y a cada uno de sus

clientes con este sistema se puede detallar cada uno de los procesos como el embalaje y el

picking y packign en la parte de logística se puede ver que esta empresa en la parte de

logística tiene una gran organización donde les permite reducir tiempos y costos y esto

demuestra que está muy bien estructurada cada uno de los procesos de esta área
 F ¿Qué tipos de ventajas competitivas en la logística considera que tiene la empresa

Zara, de acuerdo con el caso?

RT/ podemos ver que las ventajas que tiene la empresa zara en la parte de logística

es que en el momento exacto tiene la capacidad de estar innovando de una excelente manera

todos los artículos que tiene en cada una de sus prendas de igual manera esto demuestra

que con el sistema que ellos manejan todo lo pueden suministrar en un tiempo limitado

dado excelentes resultados en cada una de sus tiendas y cumpliendo en momentos exactos
 Fuente: https://www.google.com/search?q=VENTAJAS+EN+

+ZARA&tbm=isch&ved=2ahUKEwjgrvGJj-eAAxVnZjABHcrIAgIQ2-

cCegQIABAA&oq=VENTAJAS+EN+

+ZARA&gs_lcp=CgNpbWcQA1DRCliuGGDVJmgAcAB4AIABlAGIAZUDkgEDMC4zm

AEAoAEBqgELZ3dzLXdpei1pbWfAAQE&sclient=img&ei=AN7fZOCuI-

fMwbkPypGLEA&bih=651&biw=1366&rlz=1C1SQJL_esCO1057CO1057#imgrc=56xiVr0

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Link del video: https://youtu.be/EZ_EhauymSs

CONCLUSION
 Podemos llegar a la conclusión que la parte de logística es muy fundamental para cada

una de las empresa ya que por este medio se pueden resaltar unos excelentes resultados al

momento de da buenos resultados cumpliéndoles de una buena manera a sus clientes ya que

esto los ayuda a cada día crecer mucho más podemos ver como la empresa zara implementa esto

de una muy buena manera resaltando ante sus demás colegas pero de alguna manera

demuestra porque cada día innova mucho más en el mercado y demuestra de una excelente

manera buenos resultados aprovecha cada una de las herramientas tecnológicas y esta a su vez

les ayuda a expandirse mucho más y en cada una de sus tiendas a provecha los espacios que ahí

y cada dos semanas muestran prendas nuevas que llegan e impactan por su buen diseño esto

resalta que ellos logran tener una muy buena producción esto los hace resaltar cada día mucho

mas
 BIBLIOGRAFIAS

https://www.google.com/search?

q=logistica+tienda+zara&sca_esv=558148111&rlz=1c1sqjl_esco1057co1057&tbm=isch&sou

rce=lnms&sa=x&ved=2ahukewizoaroy-

aaaxutrzabhsbvaseq_auoanoecaeqba&biw=1366&bih=65 1&dpr=1#imgrc=fq7br95giefzom

https://www.google .com/search?q=ventajas+es++zara&tbm=isch&ved=2ahukewjgrvgjj-

eaaxvnzjabhcriagiq2-ccegqiabaa&oq=ventajas+es+

+zara&gs_lcp=cgnpbwcqa1drcliuggdvjmgacab4aiablagiazudkgedmc4zmaeaoaebqgelz3dzlxdpe

i 1pbwfaaqe&sclient=img&ei=an7fzocui-

fmwbkpypglea&bih=651&biw=1366&rlz=1c1sqjl_esco1057co1057#imgrc=56xivr0aaoo7am

https:// areandina.instructure.com/courses/41488 https://www.marketinginteli.com/documentos-

marketing/casos-marketing/caso-zara/ https://www.google.com/search?

q=zara&sca_esv=558180114&rlz=1c1sqjl_esco1057co1057&tbm=isch&source=lnms&sa=x&

ved=2ahukewjkmbrbmoeaaxx-

stabhc5lcmeq_auoanoecamqba&biw=1366&bih=651&dpr=1#imgrc =pedxroqjxckudm. (s/f).