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Dunkin Donuts realizó un estudio de mercado para conocer las opiniones de sus clientes y de los clientes de su competidor. El estudio les ayudó a determinar qué es lo que realmente valoran sus clientes y por qué los clientes del competidor no cambiaban de marca. También les permitió afianzar su nicho de mercado y realizar mejoras sin afectar el segmento al que se dirigen. El estudio también analizó si podían combinar ambos segmentos y cuáles serían los beneficios y consecuencias de modificar su enfoque de merc
Dunkin Donuts realizó un estudio de mercado para conocer las opiniones de sus clientes y de los clientes de su competidor. El estudio les ayudó a determinar qué es lo que realmente valoran sus clientes y por qué los clientes del competidor no cambiaban de marca. También les permitió afianzar su nicho de mercado y realizar mejoras sin afectar el segmento al que se dirigen. El estudio también analizó si podían combinar ambos segmentos y cuáles serían los beneficios y consecuencias de modificar su enfoque de merc
Dunkin Donuts realizó un estudio de mercado para conocer las opiniones de sus clientes y de los clientes de su competidor. El estudio les ayudó a determinar qué es lo que realmente valoran sus clientes y por qué los clientes del competidor no cambiaban de marca. También les permitió afianzar su nicho de mercado y realizar mejoras sin afectar el segmento al que se dirigen. El estudio también analizó si podían combinar ambos segmentos y cuáles serían los beneficios y consecuencias de modificar su enfoque de merc
Tarea # 3 NOMBRE: Manuel Alejandro Estrada Doñes MATRICULA: 149647 FECHA:02-Feb-2024 CATEDRATICO: LIC. Jorge Manuel Piña Loredo
Conclusiones caso Dunkin Donuts
En conclusión, puedo determinar que la compañía dunkin donuts realizo primero un estudio de mercado para poder conocer la expectativa y opinión de sus actuales clientes, así como la de los clientes de su principal competidor. Teniendo ya los resultados del estudio realizado puedo tener mas claro lo que realmente valoran sus clientes de su marca, así como las razones de por qué los clientes de su competidor no decidían el cambio de marca. También afianzo el nicho de mercado al que se había estado enfocando y realizo algunas mejoras en sus productos, establecimientos y procesos sin afectar o modificar el segmento de consumidor al cual está dirigida su marca. Pudo determinar también si podía o no combinar ambos segmentos de mercado y así determinar los beneficios y / o consecuencias de modificar su enfoque de mercado, hacia que segmento del consumidor se ha estado dirigiendo. En resumen, todo este estudio le llevo a determinar, afianzar y concluir todos los aspectos que tenia que mejorar sin perder a segmento de mercado, sus clientes frecuentes y darse cuenta de que aun que ambas marcas pertenecen al mismo rubro al estar dirigidas a diferentes tipos de clientes, podría seguir atrayendo mas clientes y mejorando sus productos y sucursales sin imitar al competidor y aun así maximizar sus ganancias y crecimiento.