Fortalezas:

1. Amplia cartera de marcas reconocidas a nivel mundial.

2. Fuerte presencia en múltiples categorías de productos de consumo.
3. Capacidad para invertir en investigación y desarrollo para la innovación de
productos.
4. Red global de distribución y capacidad de llegar a una amplia base de
consumidores.
5. Historia y experiencia en el mercado de bienes de consumo.
6. Relaciones sólidas con minoristas y socios de la cadena de suministro.
7. Cultura corporativa enfocada en la excelencia y la mejora continua.
8. Estrategias de marketing efectivas y capacidad para adaptarse a las
tendencias del mercado.
9. Recursos financieros sólidos para invertir en expansión y desarrollo.

Oportunidades:

1. Crecimiento de la clase media en mercados emergentes.

2. Avances tecnológicos que permiten la innovación en productos y procesos.
3. Cambios en los estilos de vida y preferencias del consumidor hacia
productos más saludables y sostenibles.
4. Posibilidad de expansión a nuevos mercados geográficos.
5. Tendencias demográficas favorables, como el envejecimiento de la
población en algunos mercados.
6. Aumento de la conciencia sobre la importancia de la higiene y el cuidado
personal.
7. Potencial para asociaciones estratégicas y adquisiciones que fortalezcan la
posición en el mercado.
8. Mayor demanda de productos de limpieza y cuidado del hogar debido a
preocupaciones de salud pública.

Debilidades:

1. Dependencia de un número limitado de categorías de productos para la

mayoría de los ingresos.
2. Vulnerabilidad a cambios en los precios de las materias primas.
3. Posibles problemas de calidad o seguridad del producto que afecten la
confianza del consumidor.
 4. Rigidez organizativa que puede dificultar la adaptación rápida a los cambios
del mercado.
5. Posible resistencia a la innovación dentro de la empresa.
6. Necesidad de mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en algunas
áreas.
7. Riesgo de litigios y regulaciones gubernamentales en diferentes países.
8. Posible falta de agilidad en la toma de decisiones debido a la estructura
corporativa.

Amenazas:

1. Competencia intensa de empresas locales y globales en todas las

categorías de productos.
2. Riesgos geopolíticos que pueden afectar la estabilidad económica y
operativa en ciertos mercados.
3. Cambios en las preferencias del consumidor y las tendencias del mercado.
4. Aumento de la regulación gubernamental en áreas como seguridad de
productos, medio ambiente y publicidad.
5. Posibles impactos negativos de crisis económicas y recesiones globales.
6. Riesgos relacionados con desastres naturales y eventos imprevistos que
puedan interrumpir la cadena de suministro.
7. Presión de los accionistas para obtener resultados financieros a corto plazo.
8. Desafíos en la gestión de la reputación y la percepción del consumidor
debido a problemas éticos o controversias.