Introduccion a las Actividadees Empresarialees

Docente:
Nancy Elizabeth Rodríguez Pérez

Equipo 6
Anlly Jaqueline Ponce Mata 2094391
Juan Carlos Marín Quiroz 2094519
Juan Ángel Adolfo Salazar Rojas 2094284
Cristofer Alexis Salazar Flores 2094380
Leslie Aide Treviño Rosales 2094307
Miranda Rodriguez Garcia 2094453
Andrea Elizabeth Zuñiga Pérez 2094512

Presentacion Digital 2023-25 de abril

Contenido
La real academia española difine la empresa como la
unidad de organizacion dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestacion.

"La empresa es una organizacion social por ser una

asociacion de personas, para la explotacion de un
negocio que tienee un determinado objeetivo , como
el lucro o la atencion de una necesidad social"

Otra definicion seria la de Julio Garcia y

Cristobal Casanueva "entidad que, mediante
la organizacion de elementos humanos,
materiales, tecnicos y financieros,
proporciona bienes o servicios a cambio de
un precio que le permite la reeposicion de los
recursos empleadps y la consecucion de
ciertos objetivos determinados"
Se considera a la empresa
como la semilla de la cual
germina una nueva
actividad economica, ya
que mediante ella:

Se responde a la demanda
concreta de los
consumidores.

Se crean nuevos productos

o servicios.

MiPyMES: Micro,
pequeñas y
medianas
empresas
En Mexico , con base en datos del
INEGI (febrro de 2020),, se estima
que 72% de las MiPyMES son las
que proporcionan empleos y se
considera que existen mas dee 4
millones en el pais, juntas
contribuyen con 52% del PIB
(Producto Interno Bruto) anual,
El impacto economico que se
generan en el pais es de suma
importancia, por ello se debe
conocer y tener claridad
respecto de su clasificacion. Si
bien durante el sexenio actual
el ecosistema emprendedor en
el pais ha dejado de recibir
atencion y apoyo por el
sistema de gobierno, es
necesario buscar alternativas
para impulsar modelos de alto
impacto y programas
especificos para el desarrollo
de proyectos emprendedores,
que una vez fortalecidos se
conviertan en emprsas y
constituyan los motores que
impulsen la economia del pais
 Capital Humano.
01. Se tarta de las
persionas que
Elementos Materiales
Herramientas por ejemplo
equipos de computo, la
02.
colaboran y lo posibilidad de rentar un
relevante es su espacio fisico para
aportacion a la reunirse y teener una
misma, tanto dee oficina
manera intelectual
como con su trabajo
fisico

Entorno Elementos
Todo lo que rodea la
organizacion o
Inmateriales
empresas , en el caso Todo aquello que suma
de los a la organizacion o
emprendimientos empresa, como la
seria: clientes, cultura organizacional
competidores, (valores y creencias
reegulacion del pais, que dictan la pauta del
entre otros. comportamiento de los

03.
integrantes), la imagen
y el logotipo. 04.
MISION
Es la razon de ser de la emprsa, ya que
sees en este enunciado donde se plasma
lo que se quiere hacer, con base en el
entorno actual en que se encuentre la
organizacion.
Una mision bien redactada debe inspirar
tanto a colaboradorees como a
clientes/consumidores, y deebe lograr VISION
que estos ultimos puedan reconocer de
modo correcto la marca y los productos
Se define como accion y efecto de ver. Es la imagen
o servicios lo que se conoce como
que le permite al empresario o empreendedor verse
branding awareness.
a si mismo como a su empresa o emprendimiento
Los elementos:
en un tiempo definido. Permite realizar una
Identidad: responde a la pregunta
planeacion deseable del futuro y tiene la intencion
¿quiens somos?
de motivar, de manera externa.
Actividad: corresponde a la cuestion ¿a
La vision enfatiza el futuro en el largo plazo.
que nos dedicamos?
Objetivos: responde a las preguntas
¿que queremos lograr? ¿para quienes lo
hacemos?
Diferencia

La misión describe las actividades actuales

y el objetivo principal de la empresa. Es
una declaración concisa y clara que
explica la misión, los valores, el mercado
objetivo y la estrategia de la empresa.
Por otro lado, la visión describe el futuro
deseado de la empresa y la dirección a la
que se dirige a largo plazo. Es una
declaración ambiciosa e inspiradora que
inspira y orienta la toma de decisiones
estratégicas.
En resumen, la misión está enfocada en el
presente y con la mirada puesta en el
futuro. La misión describe lo que hace la
empresa y cómo lo hace, mientras que la
visión describe hacia dónde se dirige y
cómo espera ser reconocida en el futuro.
Ambos son cruciales para establecer la
dirección estratégica de la empresa.
 SMART

Un metodo efectivo que se utiliza

deesde hace varios años seria este por
sus denominadas siflas en ingles
Specifict (especifico), Mesurable
(medible), Achievable (alcanzable),
Relevant (relevante), Realistic
(realista), y Timee (tiempo). R- Este punto se encuentra estrechamente
relacionado con el anterior: el objetivo
S- Es ser especificos en lo que se pretende debe elaborarse de manera reealista y, de
alcanzar, ser concretos y comenzar con alguna forma, tiene que cubrir un punto
metas simples y claras relevantee de lo que pretendas lograr.

M- Aquello que se quiere alcanzar, el

objetivo, deebe ser medible, esto ayudara a
evaluar el exito o fracaso del proyecto. T- El tiempo: representa el punto de corte
que te hara fijar la fecha final en que el
A- Es importante establecer objetivos que objeetivo dbra alcanzarse.
sean alcanzables, plantear metas que se
encuentren en el ambito de lo posible.
MATRIZ FODA
Es una herramienta que permite
analizar y evaluar el entorno en que se
desenvuelve la empresa u organizacion
de manera visual.
Internos.
Fortalezas: Factores que permiten
que una organizacion o
emprendimiento sean o lleguen a
ser competitivos y generen un
valor relevante
Debilidades: Factores actuales que
pueden geenerar algun problema
en el futuro
Externos.
Oportunidades: Eventos que a
futuro podrian tener un impacto
relevante si se toma accion.
Amenazas: Circunstancias que a
futuro podrian tener un impacto
negativo si no se toma accion.
(preeevencion).
EL uso de esta herramienta permite que,
una vez recopilada la informacion en
cada cuadrante, se puedan generar los
cuatro tipos de estrategias.
 Conclusion General

Para llegar al exito con una empresa no es sencillo pues debe haber
sido ganada esa recompensa con un esfuerzo y una determinacion
muy grande para mantenerla firme junto al negocio que se tiene. Hay
muchos pasos que deben descubrirse por uno mismo para llegar al
exito y ese es nuestro camino pues no llegara nada a salvarnos
magicamente. Para la creacion de una empresa debe haber un
producto que surge por una necesidad que debe estar muy marcada
en la sociedad y de ahi armar nuestro equipo en diferentes areas para
promocionarlo y producirlo, al darlo a conocer estamos mas cerca de
que funcione pues la gente esta probando y asi sabremos si puede
tener exito o deben hacerse unas mejoras al servicio o producto.Todos
han fallado en el camino y de eso se aprende ya que con esto
estamos avanzando y no caeremos donde mismo tan facilmente como
antes. Todas estas actividades nos es de gran ayuda para nuestra
entrega final.
 Juan Carlos Marin Quiroz

Primeramente doy gracias por estas enseñanzas sobre el

emprendimiento y como avanzar en nuestro producto, todos los
aspectos vistos en la etapa fueron de gran ayudar para ir moldeando
nuestro emprendimiento para el PIA, estos elementos los hemos ido
puliendo para progresar en nuestros conocimientos en mi caso
estudiando mas sobre lo visto en clase para reforzar todo lo aprendido
y ser de mas ayuda en nuestro equipo, todo gran esfuerzo tiene su
majestuoso resultado en este caso seria el exito de la empresa los
pasos que conozco y me parecen mas importantes es la el SMART que
nos ayuda con nuestros objetivos si realmente son eficaces y claros y
por otro lado el FODA que nos enseña cada punto que tenemos en
nuestro proyecto para saber nuestras ventajas y desventajas al actuar
para asi mejorar cada una de ellas.
 Leslie Aide Treviño Rosales

En conclusión, para una empresa exitosa es fundamental tener una

estructura adecuada, una clara misión y visión, objetivos SMART y una
planificación estratégica que incluya la matriz FODA. De esta manera,
la empresa puede tomar decisiones informadas, desarrollar
estrategias efectivas y mantenerse competitiva en un entorno
empresarial cambiante. La misión describe el propósito fundamental
de la empresa, mientras que la visión se enfoca en los objetivos a
largo plazo y el futuro deseado.
 Miranda Rodriguez Garcia

En conclusión aprendí cuantos tipos de empresas existen y cual es su

clasificación para en caso de querer crear una empresa tener como el
primer paso y para poder entender un poco mas acerca de lo que
son las empresas como se forman, cuales son sus actividades como
funcionan y así empezar a conocer este mundo empresarial, también
tener en cuenta los elementos de misión y visión, saber el propósito u
objetivo y saber cuáles son nuestra metas a futuro además los
objetivos SMART para saber a donde quiere llegar una empresa y el
FODA para ver los puntos que sean amenazas para hacer algo a
respectó para evitar problemas con la empresa.
 Anlly Jaqueline Ponce Mata
En conclusión, desde mi punto de vista hay muchos aspectos para crear una empresa que no se
aprenden de la noche a la mañana, sin embargo, debe haber un estudio exhaustivo para lograr
lo mejor para nuestro emprendimiento, para esto debemos tener muy claras nuestras metas con
una misión y visión, las cuales nos ayudarán a ir un paso adelante ya que por ellas sacamos
nuestro potencial, para cumplirlas siendo un deseo que con mucha disciplina y esfuerzo podemos
lograr al tiempo que tengamos marcado. En esta etapa vimos el tema del SMART lo cual es como
lo había dicho antes sobre a qué aspiramos con nuestro trabajo y saber que se debe hacer y
claridad en el trayecto y por otro lado el sistema FODA que nos ayuda a realmente saber más a
fondo que constituye nuestro trabajo tanto fortalezas, oportunidades que tengamos, debilidades
por eliminar y amenazas que deberíamos evitar para fracasar en nuestro camino. Otra forma muy
interesante para mi, fueron los tipos de modelos de negocios y la filosofía de cada empresa,
todas estas propiedades de la empresa considero que son esenciales tenerlas y saber
reconocerlas en tu empresa para que pueda tener un mayor desempeño, muchos elementos son
considerables para tener una empresa, tanto también como los objetivos para formarla, además
vimos los factores que hacen que influya la empresa para llevarla al éxito, en tener creatividad al
momento de llevar la empresa al éxito; la verdad aprendí mucho en esta etapa ya que nos
explica más sobre cómo formar una empresa y cómo llevarla más allá al éxito.
 Andrea Elizabeth Zuñiga Pérez

Conclusión individual de empresariales: A lo largo de la etapa 3, me

he dado cuenta que el tener una misión y una visón era de gran
importancia para la empresa ya que define su proposito y hasta
donde quieren llegar en un futuro.
Si hablamos del FODA en lo personal es de gran importancia, por que
te ayuda a reconocer todo los aspectos que tienes a favor en tu
empresa y todo lo malo para poder corregirlo y así convertirlo en algo
positivo.
También aprendí que es de suma importancia el ser innovador eso te
ayudará a conseguir más calientes y sobre todo mantener a los
clientes que ya tenías.
 Juan Ángel Adolfo Salazar Rojas

Al estudiar los diferentes aspectos de una empresa, se pueden identificar

diferentes tipos y características que pueden variar dependiendo del
tamaño, sector y objetivos de la organización. Además, es importante
establecer una misión y visión clara que guíe a la empresa hacia sus
objetivos a largo plazo y diferenciar entre ambas para no confundir su
propósito. También se pueden establecer objetivos SMART para asegurar que
sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo
determinado. Por último, la matriz FODA es una herramienta útil para analizar
la situación actual de la empresa, identificando sus fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, lo que permite diseñar estrategias
efectivas para lograr los objetivos establecidos. En general, el estudio de
estos aspectos permite a las empresas una mejor comprensión de su
situación actual, así como la formulación de planes y estrategias efectivas
para alcanzar el éxito empresarial a largo plazo.
 Cristofer Alexis Salazar Flores
Los tipos y características de una empresa existen diferentes formas en que se pueden clasificar
las empresas un ejemplo de esto es según su tamaño, el sector económico, entre otras. las
características de una empresa es depende al tipo de empresa que se trate, algunas
características comunes pueden ser la estructura organizativa, el modelo de negocio, la cultura
empresarial, la imagen de marca, etc.
Sobre el análisis de la misión y visión de una empresa, es importante entender que la misión es la
razón de ser de la empresa, su propósito y actividades principales, mientras que la visión es el
estado deseado al que la empresa quiere llegar en un futuro, su objetivo a largo plazo. Estos dos
elementos son importantes para la dirección estratégica de la empresa.
Los objetivos SMART son los que cumplen con estas características: específicos, medibles,
alcanzables, relevantes y con un plazo definido. Estos objetivos son útiles para garantizar que la
empresa tenga una dirección clara y así poder medir sus logros.
El FODA es una herramienta de análisis que nos permite ver los factores internos y externos que
afectan a una empresa. Los elementos principales son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas. Esta herramienta puede ayudar a la empresa a tomar decisiones estratégicas informadas
y a identificar las áreas en las que debe trabajar para mejorar y lograr ser mejor.