Reporte Rof Municipal

Generado el:
viernes 29 de diciembre de 2023
Reporte de ROF : Municipalidad de Ascope

Información extraída de la plataforma de Gestión Organizacional
Etapa 1 - ROF vigente

Expediente vigente
1. Expediente de tu ROF vigente.
Se adjunto los siguientes documentos:
• reporte-rof-municipal (1).pdf
2. ¿Solicitaste la opinión previa de la SGP para la aprobación de tu ROF?

NO
Selecciona el motivo por el cual no solicitaste la opinión previa:
No era Requisito
Estructura orgánica vigente

Primer Nivel Organizacional
Órganos de la Alta Dirección
Concejo Municipal
Alcaldía
Órganos Consultivos
Consejo de Coordinación Local Distrital
Junta de Delegados Vecinales Comunales
Órgano de Control Institucional
Si tienes dudas escríbenos a ejemploayuda.com.pe o llámanos al 809-364-2161.

Pág 1 - 15
Con gusto te ayudaremos.
Órgano de Defensa Jurídica
Procuraduría Pública
Administración interna: Órganos de Asesoramiento
Oficina General de Asesoría Jurídica
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
Administración interna: Órgano de Apoyo
Oficina General de Administración
Órganos de Línea
Gerencia de Desarrollo Territorial y Económico
Gerencia de Servicios Municipales y Sociales
Gerencia de Desarrollo Social 2023
Órganos resolutivos
PRUEBA1

Pág 2 - 15
Etapa 2 - Modelo de ROF
Asignación del modelo
1. Asignación de modelo
Número de habitantes:3000
Tipología de distrito:Categoría B
Número de servidores públicos:49
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA):S/ 3000000
Número de habitantes Tipología de distrito
3000 habitantes Categoría B
Grupo 1-A / 1-B / 2 Grupo 1-A / 1-B / 2

Te corresponde el
Modelo ROF 2
Municipalidad distrital Número de servidores públicos Presupuesto de apertura
49 servidores S/ 3000000
Grupo 2 / 3 Grupo 1-A / 1-B / 2
Asignación del modelo

1. Vista resumen.
Unidades de organización ROF vigente ROF asignado
Unidades de organización de primer nivel 10 12
Órganos de la Alta Dirección 3 4
Órganos Consultivos o Coordinación 3 3
Órganos de Control Institucional 2 2
Órganos de Defensa Jurídica 2 2
Unidades de organización de segundo nivel 11 4

Pág 3 - 15
Unidades de organización ROF vigente ROF asignado
Órganos de Administración Interna: Asesoramiento 3 0
Órganos de Administración Interna: Apoyo 2 1
Órganos de Línea 4 3
Órganos resolutivos 2 0
2. Vista comparativa.
ROF Vigente Modelo de ROF asignado
1. Órganos de la Alta Dirección
1.1 Concejo Municipal 1.3 Gerencia Municipal

1 nivel 1 nivel
1.2 Alcaldía 1.2 Alcaldía
1 nivel 1 nivel
1.1 Concejo Municipal
1 nivel
2. Órganos Consultivos
2.1 Consejo de Coordinación Local Distrital 2.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales
1 nivel 1 nivel
2.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales 2.1 Consejo de Coordinación Local Distrital
1 nivel 1 nivel
3. Órgano de Control Institucional
3.1 Órgano de Control Institucional 3.1 Órgano de Control Institucional

1 nivel 1 nivel
4. Órgano de Defensa Jurídica
4.1 Procuraduría Pública 4.1 Procuraduría Pública

Pág 4 - 15
1 nivel 1 nivel
5. Administración interna: Órganos de Asesoramiento
5.1 Oficina General de Asesoría Jurídica

2 nivel
5.2 Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
2 nivel
6. Administración interna: Órgano de Apoyo
6.1 Oficina General de Administración 6.1 Oficina General de Administración

2 nivel 2 nivel
7. Órganos de Línea
7.1 Gerencia de Desarrollo Territorial y Económico 7.2 Gerencia de Servicios Municipales y Sociales
2 nivel 2 nivel
7.4 Gerencia de Servicios Municipales y Sociales 7.1 Gerencia de Desarrollo Territorial y Económico
2 nivel 2 nivel
7.5 Gerencia de Desarrollo Social 2023
2 nivel
8. Órganos resolutivos
8.1 PRUEBA1
2 nivel
Etapa 3 - Nuevo ROF

Sustento de nuevo ROF
1. Necesidad de mi nuevo ROF.
Otros problemas o necesidad que sustentan el cambio o la nueva estructura orgánica
ewqeqwe
2. Racionalidad de mi nuevo ROF.

Otros problemas o necesidad que sustentan el cambio o la nueva estructura orgánica

Pág 5 - 15
fdsfsdf
1. Desarrollo territorial
Bienes y/o servicios Municipales Demandados Atendidos
Licencias de habilitación urbana N° de solicitudes N° de solicitudes
Licencias de edificación N° de solicitudes N° de solicitudes
Registro catastral N° de solicitudes N° de solicitudes
Constancias, certificados, planos, títulos para cambio de uso, numeración de fincas, N° de solicitudes N° de solicitudes
nomenclaturas, entre otros
Conformidades de obra N° de solicitudes N° de solicitudes
Obras públicas N° de solicitudes N° de solicitudes
Liquidaciones de obra N° de solicitudes N° de solicitudes
Saneamiento físico legal N° de solicitudes N° de solicitudes
Inspecciones técnicas de seguridad N° de solicitudes N° de solicitudes
2. Servicios públicos locales
Celebración de matrimonios N° de solicitudes N° de solicitudes
Separación convencional y acta de divorcio administrativo N° de solicitudes N° de solicitudes
Hechos inscribibles en registro civil (nacimiento, inscripción extraordinaria de N° de solicitudes N° de solicitudes

nacimientos, matrimonio, defunción, resoluciones judiciales)

Pág 6 - 15
Emisión de partidas, constancias y copias certificadas de hechos inscribibles N° de solicitudes N° de solicitudes
Servicio de limpieza pública N° de solicitudes N° de solicitudes
Conservación de parques y jardines N° de solicitudes N° de solicitudes
Recojo, transporte y disposición final de residuos sólidos N° de solicitudes N° de solicitudes
Recojo de residuos segregados N° de solicitudes N° de solicitudes
Campaña de salud pública N° de solicitudes N° de solicitudes
Visitas a mercados de abastos N° de solicitudes N° de solicitudes
Servicio de agua potable N° de solicitudes N° de solicitudes
Seguridad ciudadana/ rondas de vigilancia vecinal N° de solicitudes N° de solicitudes
Gestión de cementerios N° de solicitudes N° de solicitudes
Licencias de vehículos menores N° de solicitudes N° de solicitudes
Servicios de cultura, deporte y recreación N° de solicitudes N° de solicitudes
3. Desarrollo económico
Emisión de licencias de funcionamiento N° de solicitudes N° de solicitudes
Asistencia técnica a productores N° de solicitudes N° de solicitudes
Servicios de fomento a la artesanía N° de solicitudes N° de solicitudes
Servicios de fomento al turismo local sostenible N° de solicitudes N° de solicitudes

Pág 7 - 15
Servicios de promoción a la micro empresa N° de solicitudes N° de solicitudes
Programas de desarrollo rural N° de solicitudes N° de solicitudes
Sanidad de mercados N° de solicitudes N° de solicitudes
Fiscalización administrativa N° de solicitudes N° de solicitudes
4. Administración tributaria
Actualización de impuestos N° de solicitudes N° de solicitudes
Cobro de impuestos N° de solicitudes N° de solicitudes
Fraccionamiento de deudas N° de solicitudes N° de solicitudes
Ejecución coactiva N° de solicitudes N° de solicitudes
Fiscalización tributaria N° de solicitudes N° de solicitudes
5. Servicios sociales locales
Registro y actualización de beneficiarios en el Sistema de focalización de hogares N° de solicitudes N° de solicitudes

(SISFOH)
Atenciones en la Defensoría del niño, del adolecente y la mujer N° de solicitudes N° de solicitudes
Asistencia a personas con discapacidad N° de solicitudes N° de solicitudes
Atención a ciudadanos de la tercera edad N° de solicitudes N° de solicitudes
Campañas dirigidas a las personas de la tercera edad N° de solicitudes N° de solicitudes

Pág 8 - 15
Difusión y promoción de los derechos de poblaciones vulnerables N° de solicitudes N° de solicitudes
Registro actualizado de beneficiarios del Programa Vaso de Leche (PVL) N° de solicitudes N° de solicitudes
Aprovisionamineto del Programa del Vaso de Leche N° de solicitudes N° de solicitudes
Aprovisionamineto del Programa de Complementación Alimentaria N° de solicitudes N° de solicitudes
Registro y reconocimiento de organizaciones sociales comunales del distrito/provincia N° de solicitudes N° de solicitudes
3. Validación de estructura orgánica.
Órganos de Coordinación
Órganos de Línea

Pág 9 - 15
Concejo Municipal
Alcaldía
Gerencia Municipal
PRUEBA
Estructura org. y funciones

1. Datos generales de mi municipalidad.
Artículo 1 - Naturaleza jurídica.
Naturaleza Jurídica lorem ipsum - Naturaleza Jurídica lorem ipsum - Naturaleza Jurídica lorem ipsum - Naturaleza Jurídica lorem ipsum -
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Naturaleza Jurídica lorem ipsum
Artículo 2 - Jurisdicción.
Jurisdiccion lorem ipsum - Jurisdiccion lorem ipsum - Jurisdiccion lorem ipsum - Jurisdiccion lorem ipsum - Jurisdiccion lorem ipsum -
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Artículo 3 - Competencias.
Competencias lorem ipsum - Competencias lorem ipsum - Competencias lorem ipsum - Competencias lorem ipsum - Competencias lorem
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Artículo 4 - Base legal.
Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal
lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem ipsum - Base Legal lorem
ipsum
2. Listado de unidades de organización.

A continuación se listan sólo los cambios realizados por cada tipo de órgano y unidad de organización.
Concejo Municipal
El Concejo Municipal es el órgano de gobierno de la Municipalidad. Está constituido por el Alcalde quien lo preside, y los Regidores, proclamados
por el Jurado Nacional de Elecciones conforme a ley. Los miembros del Concejo Municipal ejercen funciones normativas y fiscalizadoras, con las
facultades y atribuciones que establece la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias; y las demás leyes concordantes con
ellas.
Función Sustento
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15 Con gusto te ayudaremos.
a) Aprobar los planes de Desarrollo del Gobierno Local. EDITADO La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local.
El Alcalde es el representante legal de la
Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.
El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del
gobierno municipal y tiene las facultades y
atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de
Municipalidades y otras normas que le asignen
atribuciones y funciones.La Alcaldía es el órgano
ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el
representante legal de la Municipalidad y su máxima
autoridad administrativa. El Alcalde ejerce las
funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene
las facultades y atribuciones establecidas en la Ley
Orgánica de Municipalidades y otras normas que le
asignen atribuciones y funciones.La Alcaldía es el
órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el
asignen atribuciones y funciones.
NUEVA FUNCION 2023 La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local.


asignen atribucionLa Alcaldía es el órgano ejecutivo
del gobierno local. El Alcalde es el representante legal
de la Municipalidad y su máxima autoridad
administrativa. El Alcalde ejerce las funciones
ejecutivas del gobierno municipal y tiene las
facultades y atribuciones establecidas en la Ley
asignen atribuciones y funciones.es y funciones.
Alcaldía
La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad
administrativa. El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las facultades y atribuciones establecidas en la Ley
Orgánica de Municipalidades y otras normas que le asignen atribuciones y funciones.
Parrafos Justificaciones
Valor: La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local. El Alcalde es el La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local.
representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad administrativa. El Alcalde es el representante legal de la
El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del gobierno municipal y tiene las Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.
facultades y atribuciones establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y El Alcalde ejerce las funciones ejecutivas del
otras normas que le asignen atribuciones y funciones. gobierno municipal y tiene las facultades y
Función Sustento
NEUVA FUNCION La Alcaldía es el órgano ejecutivo del gobierno local.


Gerencia Municipal
La Gerencia Municipal es el órgano de alta dirección responsable de dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la gestión administrativa y operativa de
la Municipalidad Distrital de (COMPLETAR); de acuerdo con la normatividad que regula y rige a los Gobiernos Locales. Asimismo, es la
responsable de la gestión del planeamiento estratégico, presupuesto público, programación multianual y gestión de inversiones, modernización,
gestión documentaria, atención al público, imagen y relaciones públicas, asesoramiento en asuntos de carácter jurídico – legal sobre las
competencias municipales, así como de las actividades de cooperación técnica, estadística municipal y de brindar el apoyo administrativo al
Concejo Municipal y a la Alcaldía. Por delegación del Alcalde, dirige la ejecución, a través de los órganos a su cargo, de la política institucional con
la finalidad de alcanzar los objetivos estratégicos institucionales en concordancia con los planes institucionales.
Órganos de Coordinación
El Consejo de Coordinación Local Distrital es el órgano de coordinación y concertación de la municipalidad distrital de (COMPLETAR). Está
integrado por el Alcalde de la Municipalidad Distrital, quien lo preside, y los regidores distritales, Alcaldes de los Centros Poblados de la respectiva
jurisdicción distrital y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones,
organizaciones de productores, gremios empresariales, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización de nivel distrital, con las funciones y
atribuciones que señala la Ley Orgánica de Municipalidades.
La Junta de Delegados Vecinales Comunales es el órgano de coordinación integrado por los vecinos representantes de las agrupaciones urbanas y
rurales que integran el distrito y que se encuentran organizadas como juntas vecinales. También la integran las organizaciones sociales de base,
vecinales o comunales, las comunidades nativas respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera inferir en sus decisiones, y por
los vecinos que representan a las organizaciones sociales del distrito que promueven el desarrollo local y la participación vecinal.
El Órgano de Control Institucional es conformante del Sistema Nacional de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control gubernamental en la
Municipalidad Distrital, promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia
de sus actos y operaciones; así como, el logro de sus resultados; mediante la ejecución de los servicios de control simultáneo y posterior y servicios
relacionados, conforme a las normas aprobadas por la Contraloría General de la República. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional.

La Procuraduría Pública es el órgano de defensa jurídica, encargado de la ejecución de todas las acciones que conlleven a garantizar los intereses y
derechos de la municipalidad, conforme a lo dispuesto en la Ley del Sistema de Defensa Jurídica del Estado. Se ubica en el mayor nivel jerárquico
organizacional.
La Oficina General de Administración es el órgano de apoyo responsable de dirigir, planear, organizar y evaluar los sistemas de recursos humanos,
abastecimiento, contabilidad, tesorería, endeudamiento público y procesos de gobierno digital, de acuerdo con la normativa vigente, con el fin de
apoyar oportuna y eficientemente al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Órganos de Línea
La Gerencia de Desarrollo Territorial y Económico es el órgano de línea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar las
acciones relacionadas a la organización del espacio físico y uso del suelo, planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local y
fomento de inversiones privadas en proyectos de interés local y el desarrollo económico, turismo local, abastecimiento y comercialización de
productos y servicios locales. Asimismo, es responsable de la operatividad del equipo mecánico, flota vehicular y maquinaria pesada de propiedad
de la municipalidad. Depende de la Gerencia Municipal.
La Gerencia de Servicios Municipales y Sociales es el órgano de línea responsable de dirigir, planificar, organizar, supervisar y evaluar la gestión
tributaria municipal, la protección y conservación del ambiente, defensa civil, la participación y seguridad ciudadana, el tránsito, circulación y
transporte público, el saneamiento, salubridad, y registro civil, los programas sociales, la defensa y promoción de derechos ciudadanos, la
prevención, rehabilitación y lucha contra las drogas, los servicios de salud, educación, cultura, deporte y recreación. Depende de la Gerencia
Municipal.
PRUEBA
Ingrese la descripción de la unidad de organización
Denominacion Justificación
Valor: PRUEBA La Municipalidad de (completar) propone incorporar

a la Gerencia/Subgerencia (colocar denominación de
la unidad de organización nueva) debido a que se
tiene una demanda creciente de servicios en los
últimos años. Actualmente, la prestación de dichos
servicios representa el (completar porcentaje)% de
toda la demanda en la entidad. Razón por la cual,
resulta necesario crear la (colocar denominación de la
unidad de organización nueva). Adjuntar información
cualitativa y cuantitativa de sustento. Por ejemplo:
Durante los años 2021, 2022 y parte del 2023, se
evidencia una creciente demanda de los bienes o
servicios que brinda la Gerencia de Servicios
Municipales y Gestión Ambiental, en materia de
gestión ambiental, dada la problemática de la región,
por lo que se requiere crear la Gerencia de Gestión
Ambiental. (Se adjuntará información cualitativa y
cuantitativa de sustento). La Municipalidad de
(completar) tiene como objetivo institucional en su
PEI la promoción de (considerar los servicios
priorizados en el PEI) en su territorio. Por tanto,
propone crear la (completar con la denominación de la

unidad de organización) para brindar los siguientes
servicios: (completar con los servicios que brindará la
unidad de organización) y cumplir con los objetivos
institucionales. En ese sentido, corresponde su
incorporación en la estructura orgánica de la
municipalidad. Por ejemplo: Una municipalidad
distrital no tiene como objetivo institucional en su PEI
la promoción del turismo en su territorio. No obstante,
la municipalidad propone crear una unidad de
organización específicamente relacionada al turismo.
En ese sentido, considerando que el turismo no es
considerado como prioridad en el distrito, no
corresponde su incorporación en la estructura
orgánica de la municipalidad. La Municipalidad de
(completar) brinda el servicio de (completar) en más
de espacio físico del distrito capital. Por tal motivo,
debido al tipo de Municipalidad se requiere constituir
la (colocar denominación de la unidad de
organización nueva) para prestar el servicio de
(colocar el servicio) de manera eficiente y oportuna al
ciudadano. Adjuntar sustento. Por ejemplo: La
Municipalidad Provincial de Huaca debido a su
tamaño y demanda de servicios propone como órgano
desconcentrado especial al Servicio de
Administración Tributaria (SAT) responsable dirigir,
planificar, organizar, supervisar y evaluar la
administración, registro, recaudación, fiscalización,
asesoría y orientación tributaria municipal, así como
proponer las medidas sobre política tributaria. El SAT
cuenta con cierta autonomía económica,
administrativa y presupuestal, será un órgano de
segundo nivel organizacional de la Municipalidad y
dependerá de la Gerencia Municipal.


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viernes 29 de diciembre de 2023

Reporte de ROF : Municipalidad de Ascope

Etapa 1 - ROF vigente

2. ¿Solicitaste la opinión previa de la SGP para la aprobación de tu ROF?

Selecciona el motivo por el cual no solicitaste la opinión previa:

Estructura orgánica vigente

Órganos de la Alta Dirección

Consejo de Coordinación Local Distrital

Junta de Delegados Vecinales Comunales

Órgano de Control Institucional

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Órgano de Defensa Jurídica

Administración interna: Órganos de Asesoramiento

Oficina General de Asesoría Jurídica

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

Administración interna: Órgano de Apoyo

Oficina General de Administración

Gerencia de Desarrollo Territorial y Económico

Gerencia de Servicios Municipales y Sociales

Gerencia de Desarrollo Social 2023

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Número de habitantes Tipología de distrito

3000 habitantes Categoría B

Grupo 1-A / 1-B / 2 Grupo 1-A / 1-B / 2

Grupo 2 / 3 Grupo 1-A / 1-B / 2

Asignación del modelo

Unidades de organización ROF vigente ROF asignado

Unidades de organización de primer nivel 10 12

Órganos de la Alta Dirección 3 4

Órganos Consultivos o Coordinación 3 3

Órganos de Control Institucional 2 2

Órganos de Defensa Jurídica 2 2

Unidades de organización de segundo nivel 11 4

Si tienes dudas escríbenos a ejemploayuda.com.pe o llámanos al 809-364-2161.

Órganos de Administración Interna: Asesoramiento 3 0

Órganos de Administración Interna: Apoyo 2 1

ROF Vigente Modelo de ROF asignado

1. Órganos de la Alta Dirección

1.1 Concejo Municipal 1.3 Gerencia Municipal

3. Órgano de Control Institucional

3.1 Órgano de Control Institucional 3.1 Órgano de Control Institucional

4. Órgano de Defensa Jurídica

4.1 Procuraduría Pública 4.1 Procuraduría Pública

Si tienes dudas escríbenos a ejemploayuda.com.pe o llámanos al 809-364-2161.

5. Administración interna: Órganos de Asesoramiento

5.1 Oficina General de Asesoría Jurídica

6. Administración interna: Órgano de Apoyo

6.1 Oficina General de Administración 6.1 Oficina General de Administración

Etapa 3 - Nuevo ROF

2. Racionalidad de mi nuevo ROF.

Si tienes dudas escríbenos a ejemploayuda.com.pe o llámanos al 809-364-2161.

Bienes y/o servicios Municipales Demandados Atendidos

Licencias de habilitación urbana N° de solicitudes N° de solicitudes

Licencias de edificación N° de solicitudes N° de solicitudes

Registro catastral N° de solicitudes N° de solicitudes

Conformidades de obra N° de solicitudes N° de solicitudes

Obras públicas N° de solicitudes N° de solicitudes

Liquidaciones de obra N° de solicitudes N° de solicitudes

Saneamiento físico legal N° de solicitudes N° de solicitudes

Inspecciones técnicas de seguridad N° de solicitudes N° de solicitudes

2. Servicios públicos locales