INTRODUCCIÓN

La Municipalidad Distrital de Sanagorán a través de los lineamientos del proceso de

modernización del estado; en los últimos años viene realizando cambios propios en su
estructura organizacional, en su proceso, con diferente grado de rapidez e intensidad,
orientados a mejorar su eficiencia en la prestación de los servicios públicos.

En este contexto, se ha diseñado la Nueva Estructura Orgánica, con funciones básicas, de

responsabilidad para cada una de las Unidades Orgánicas y estableciendo un número
racional de cargos administrativos.

El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de

Sanagorán, ha sido elaborado de acuerdo lo que señala la Ley Orgánica de
Municipalidades, Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM- Lineamientos para la elaboración y
aprobación del Reglamento de Organización y Funciones y demás normas Vigentes, con la
finalidad de obtener un documento orientador en la Gestión Municipal de la Entidad y de
los Órganos y/o Unidades integrantes.

El Reglamento de Organización y Funciones (ROF) tiene por objetivo de llevar a cabo

hacia una Organización Municipal, moderna, eficiente, dinámica y responsable que permita
un mejor rendimiento laboral, prestación de Servicios Públicos y demás fines contemplados
en la Ley Orgánica de Municipalidades.

El presente documento, contiene, en su Título Primero (Disposiciones Generales) la

naturaleza, finalidad, y competencias de la Municipalidad. En su Título Segundo
(Estructura Orgánica) las funciones y atribuciones por cada Órgano y/o Unidad que deben
ser de conocimiento y manejo permanente al interno de la Municipalidad, en el Título
Tercero (Las Relaciones Interinstitucionales) el Titular del Pliego es el representante de la
Municipalidad quien dirige y conduce con los diferentes organismos del estado, en el
Título cuarto del Régimen Laboral y Económico y en el Título Quinto de las disposiciones
finales.
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SANAGORAN Y FUNCIONES

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANAGORÁN
(ROF)

TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 1º. El presente Reglamento de Organización y Funciones determina la

naturaleza, finalidad, organización, relaciones y la estructura orgánica de la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANAGORÁN, en adelante
“MUNICIPALIDAD” en concordancia con la nueva Ley Orgánica de
Municipalidades y demás disposiciones aplicables. Sirve como norma y guía del
personal para el mejor cumplimiento de sus funciones y se aplica a todos los
órganos de la MUNICIPALIDAD.

ARTICULO 2º. La Municipalidad ejerce su jurisdicción sobre el Distrito de

Sanagorán, Provincia de Sánchez Carrión y Región La Libertad.

ARTICULO 3º. La MUNICIPALIDAD asume competencias en las materias

siguientes:

1.- Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento

territorial, en el nivel Distrital.

2.- Promover permanentemente la coordinación estratégica de los

planes integrales de desarrollo. Los planes referidos a la
organización del espacio físico y uso del suelo deberán sujetarse a los
planes y las normas generales de la Municipalidad Provincial de
Sánchez Carrión.

3.- Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios

públicos municipales que presenten, objetivamente, externalidades o
economías de escala, para cuyo efecto suscribirá convenios con otras
municipalidades distritales.

4.- Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del

espacio físico y uso del suelo, así como sobre protección y
conservación del medio ambiente.

5.- Proponer proyectos de ley, a través de iniciativas legislativas.

ARTICULO 4º. La Municipalidad, es el órgano de Gobierno Local del Distrito de

SANAGORÁN, promotora del desarrollo de éste. Tiene personería jurídica de
derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Goza de
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia;
autonomía que radica en la facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y
de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico.

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SANAGORAN Y FUNCIONES

ARTICULO 5º. En la actuación de la Municipalidad, se tiene en cuenta que la

finalidad del Gobierno Local de Sanagorán es representar a la Vecindad de éste,
promoviendo la adecuada prestación de servicios públicos locales y su desarrollo
integral, sostenible y armónico.

ARTICULO 6º. La base legal que sustenta el presente Reglamento de Organización y

Funciones es:

1.- Constitución Política del Perú Art. 194° y 195° numeral 1

2.- Ley Nº 27972- Ley Orgánica de Municipalidades.
3.- Ley Nº 27444- Ley del Procedimiento Administrativo General
4.- Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM- Lineamientos para la
elaboración y aprobación del Reglamento de Organización y
Funciones.
5.- Ley Nº 29035 – Vigésima Primera Disposición Complementaria que
autoriza hasta el 31 de diciembre del año 2007 a los gobiernos
regionales y a las municipalidades a realizar, previo acuerdo la
reorganización, reestructuración fusión y disolución de sus entidades.

TÍTULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

ARTICULO 7º. La estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de

SANAGORAN es la siguiente:

1. ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIÓN

1.1. CONCEJO MUNICIPAL
1.2. ALCALDÍA
1.3 GERENCIA MUNICIPAL

ÓRGANO DE APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN

1.4 SECRETARIA GENERAL
1.4.1 IMAGEN INSTITUCIONAL
1.4.2 UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO

2. ÓRGANO DE CONTROL
2.1 OFICINA DE CONTROL INTERNO

3. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

3.1 PROCURADURÍA MUNICIPAL

4. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

4.1. COMISIONES DE REGIDORES
4.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL
4.3. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES
4.4 COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

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4.5 COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA

4.6 COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL VASO DE LECHE

5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
5.2 GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
5.2.1 Oficina de Programación e Inversión (OPI)
5.2.2 Unidad de Presupuesto

6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
6.1.1 Unidad de Personal
6.1.2 Unidad de Tesorería.
6.1.3 Unidad de Contabilidad
6.1.4 Unidad de Logística.
6.1.5 Unidad de Control Patrimonial
6.1.6 Unidad de Rentas
6.1.7 Unidad de Informática y Estadística

7. ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
URBANO Y RURAL
7.1.1 Unidad de Obras
7.1.2 Unidad de Estudios de Proyectos.
7.1.3 Unidad Formuladora de Proyectos de Inversión.
7.1.4 Unidad de Supervisión y Liquidación de Obra
7.1.5 Unidad de Servicios de Maquinaria y equipos.

7.2. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

7.2.1 Unidad de Servicios y Programas Sociales.
7.2.2 Unidad de Servicios Comunales y Participación
Ciudadana
7.2.3 Unidad de Salud y Medio Ambiente.
7.2.4 Unidad de Educación, Cultura, Recreación y Deporte.

7.3 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

7.3.1 Unidad de Desarrollo Agropecuario y Forestal.
7.3.2 Unidad de Cooperación Técnica
7.3.3 Unidad de Desarrollo Empresarial.

8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
8.1. OFICINA DE REGISTRO CIVIL
8.2. OFICINA DE DEFENSA CIVIL

CAPITULO I

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DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCIÓN

ARTICULO 8º. Los Órganos de Gobierno y Alta Dirección establecen las políticas y
estrategias para el desarrollo socioeconómico del Distrito de SANAGORÁN, en
general, y la eficacia de la gestión de la MUNICIPALIDAD, en particular, y
disponen su ejecución.

DEL CONCEJO MUNICIPAL

ARTICULO 9º. El Concejo Municipal, es el máximo órgano de Gobierno; ejerce

funciones normativas y fiscalizadoras. Está integrado por el Alcalde quien lo
preside y por cinco Regidores. Su funcionamiento se rige por la Ordenanza que
aprueba su Reglamento.

ARTICULO 10º. Son atribuciones del Concejo Municipal:

1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el
programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos.
3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno
local.
4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel Distrital, que
identifique las áreas y de expansión urbana y rural; las áreas de protección o
de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y de expansión agrícola
y las áreas de conservación ambiental.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el
Esquema de Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de
Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de
Acondicionamiento Territorial.
6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades;
7. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y los instrumentos de gestión
ambiental local en concordancia con el sistema de gestión ambiental nacional
y regional.
8. Aprobar, modificar o derogar ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
9. Crear, modificar, suprimir o exonerar sus contribuciones, tasas arbitrios,
licencias y derechos, conforme a ley;
10. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor;
11. Autorizar los viajes al exterior del país que en comisión de servicios o
representación de la Municipalidad realice el alcalde, los regidores, el gerente
municipal y cualquier otro funcionario;
12. Aprobar por Ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal.
13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean
propuestos al congreso de la república;
14. Aprobar normas que garanticen una efectiva partición vecinal;
15. Constituir Comisiones Ordinarias y Especiales, conforme a su reglamento;
16. Aprobar el Presupuesto anual dentro de los plazos señalados por ley, bajo
responsabilidad, y sus modificaciones;

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17. Aprobar el balance y la memoria;

18. Aprobar la creación de empresas municipales y de capital mixto; la
participación en las privadas; así como, la entrega de la construcción de
infraestructura y servicios públicos municipales al sector privado a través de
concesiones o cualquier otra forma de participación de la inversión privada
permitida por la ley.
19. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales.
20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad;
21. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y otros
actos de control.
22. Autorizar y atender los pedidos de información solicitados por los regidores
para efectos de fiscalización.
23. Autorizar al Asesor Legal, para que en defensa de los intereses y derechos de
la MUNICIPALIDAD y bajo responsabilidad inicie o impulse procesos
judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales
se haya encontrado responsabilidad civil o penal; así como en los demás
procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus representantes,
24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y
servicios públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.
25. Aprobar la donación o la cesión uso de bienes muebles e inmuebles de la
MUNICIPALIDAD a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro
y la venta de sus bienes en subasta pública;
26. Aprobar la celebración de convenios de la cooperación nacional e internacional
y convenios interinstitucionales;
27. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores no pudiendo
conocerse licencias simultáneamente a un número mayor de los regidores;
28. Aprobar la remuneración del alcalde y la dieta de los regidores;
29. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el
régimen de administración de los servicios públicos locales;
30. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta
grave;
31. Plantear los conflictos de competencia;
32. Aprobar el Cuadro de Asignación de Personal y las bases de las pruebas para
la selección de personal y para los concursos de provisión de puestos de
trabajo;
33. Fiscalizar la función de los funcionarios de la Municipalidad;
34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del
alcalde, así como reglamentar su funcionamiento.
35. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a ley.

DE LA ALCALDÍA

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ARTICULO 11º. La alcaldía es el máximo órgano ejecutivo de la Municipalidad. El

Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad
administrativa.

ARTICULO 12º. Son atribuciones del Alcalde:

1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos.
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.
3. Ejecutar los acuerdos de Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos.
5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicación.
6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía, con sujeción a las Leyes y
Ordenanzas.
7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo el Plan Integral de
Desarrollo Sostenible Local y el Programa de Inversiones concertado con la
Sociedad Civil.
8. Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal.
9. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de
los plazos y modalidades establecidos en la Ley General del Presupuesto de la
República, el Presupuesto Municipal participativo, debidamente equilibrado y
financiado;
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo
apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley.
11. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el Balance General y la
Memoria del Ejercicio Económico Fenecido.
12. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o
exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con
acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación de
los impuestos que considere necesarios.
13. Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental
local y de los instrumentos de gestión ambiental local, dentro del marco del
sistema de gestión ambiental nacional y regional.
14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del
Concejo municipal, de personal, administrativos y todos los que sean
necesarios para el gobierno y la administración municipal.
15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la
recaudación de los ingresos municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobado.
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo a las normas del
código civil.
17. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de este, a los demás
funcionarios de confianza.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de
la Municipalidad.
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio de
serenazgo y/o Policía Nacional.
20. Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y, las administrativas,
en el gerente municipal.

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21. Proponer al concejo municipal la realización de auditorias, exámenes

especiales y otros actos de control.
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los
informes de Auditoría.
23. Celebrar los actos y contratos necesarios para el ejercicio de sus funciones.
24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad
legalmente permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la
concesión de obras de infraestructura y servicios públicos municipales.
25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados
económicos financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios
públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al sector
privado.
26. Otorgar los Títulos de Propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y
Competencia.
27. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales.
28. Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo,
conforme a Ley.
29. Presidir el Comité de Defensa Civil del Distrito.
30. Designar a los Agentes Municipales.
31. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecución de obras y
prestación de servicios comunes.
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de
ser el caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal.
33. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de
acuerdo al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la
Municipalidad.
34. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación
vecinal.
35. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
36. Las demás que le corresponda de acuerdo a Ley.

DE LA GERENCIA MUNICIPAL

ARTICULO 13º. La administración municipal está bajo la dirección y responsabilidad

del Gerente Municipal, funcionario de confianza a tiempo completo y dedicación
exclusiva designado por el Alcalde, quién puede cesarlo sin expresión de causa. El
gerente municipal también puede ser cesado mediante acuerdo del concejo
municipal adoptado por dos tercios del número hábil de regidores, por acto doloso o
falta grave.
Por delegación o encargo del Alcalde, complementa las acciones ejecutivas y
administrativas de Alcaldía.

ARTICULO 14º. Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal:

1. Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar la gestión administrativa,
financiera y económica de la Municipalidad y la prestación de los servicios
públicos locales de la comunidad, para el cumplimiento de los objetivos y metas
previstas en el Plan Operativo.

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2. Coordinar, supervisar y evaluar las acciones de las Gerencias y Unidades bajo

su dependencia.
3. Dirigir y coordinar planes, programas y proyectos de desarrollo.
4. Coordinar y presentar al Alcalde los planes y programas municipales y
proponer las estrategias para su ejecución.
5. Elaborar la Memoria Anual de la Municipalidad.
6. Coordinar y presentar a la Alcaldía, el Presupuesto Municipal. La Cuenta
General del ejercicio fenecido y la Memoria de la Municipalidad.
7. Supervisar y controlar las adquisiciones de bienes y prestación de servicios no
personales de la Municipalidad así como sus modalidades por adjudicación
directa, concurso público, licitación pública y otros establecidos por ley.
8. Controlar y proponer la mejor recaudación de los ingresos municipales, así
como vigilar el destino de los fondos presupuestales, en conformidad con las
normas vigentes.
9. Coordinar y proponer Proyectos de Reglamentos, Manuales de Organización
Interior y Procedimientos de la Municipalidad.
10. Proponer a la Alcaldía acciones de nombramientos, contratos, ascensos, ceses, y
otras acciones sobre administración de personal en concordancia con las
disposiciones legales vigentes.
11. Otorgar mediante Resolución de Gerencia, vacaciones, licencias, permisos,
rotaciones, asignación de funciones.
12. Participar en las gestiones destinadas a obtener la asistencia técnica financiera
para la ejecución de los planes de desarrollo local.
13. Asesorar a la Alcaldía y al Concejo Municipal en los asuntos de su competencia.
14. Resolver y disponer en concordancia con la normatividad vigente la atención de
los asuntos internos de la Municipalidad.
15. Supervisar la Formulación de documentos de Gestión ROF, MOF, TUPA y
POI) en Coordinación con la oficina de Planeamiento y Presupuesto.
16. Participar en las Sesiones del Concejo a petición de la Alcaldía y/o de los
regidores con derecho a voz y sin voto.
17. Diseñar, implementar y evaluar las acciones de planeamiento estratégico de la
Municipalidad Distrital de SANAGORÁN.
18. Cumplir funciones y atribuciones relacionadas con su cargo, que le sean
delegadas por la Alcaldía de conformidad con la Ley.
19. Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de los
proyectos a cargo de la Institución.
20. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas
Administrativos emitidas por los Órganos Rectores del Sector Público
Nacional.
21. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal en los asuntos materia de su
competencia.
22. Velar por el cumplimiento de todas las directivas vigentes en la Municipalidad
Distrital de Sanagorán
23. Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de la gestión
de calidad, aplicada a todas las operaciones administrativas y técnicas de la
municipalidad.
24. Desarrollar reuniones periódicas de evaluación de cumplimiento de indicadores
de gestión según el Plan Operativo Institucional.

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25. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos asignados.
26. Realizar las demás funciones que le asigne el Alcalde.

DEL ÓRGANO DE CONTROL

DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO

ARTICULO 15º. El Órgano de Control de la Municipalidad Distrital de Sanagorán es

la Oficina de Control Interno encargado de realizar el control de todos los órganos
de la Municipalidad y a todos los actos y operaciones conforme a Ley. Depende
funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República.

ARTICULO 16º. Son funciones de la Gerencia de Control Interno:

1. Ejercer el control interno posterior a los actos a todas las áreas, proyectos y
actividades que formen parte de la organización de la entidad.
2. Formular recomendaciones para mejorar la capacidad y eficiencia de la entidad
en la toma de decisiones y en el manejo de sus recursos, así como los
procedimientos y operaciones que emplea en su accionar, a fin de optimizar los
sistemas administrativos, de gestión y de control interno.
3. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas internas
aplicables a la Municipalidad.
4. Exigir a los servidores y funcionarios la plena responsabilidad por sus actos en
la función que desempeñan, determinando el tipo de responsabilidad incurrida,
sea administrativa, civil o penal recomendando la adopción de las medidas
correctivas.
5. Cumplir y hacer cumplir las normas de ejecución, austeridad y moralidad que
estipula la Ley de Presupuesto Público.
6. Practicar arqueos de caja en forma inopinada, así como la revisión de
documentación del fondo fijo de caja chica y saldos bancarios.
7. Remitir los informes resultantes de las acciones y actividades de control a la
Contraloría General de la República y al Alcalde, conforme a las disposiciones
sobre la materia, indicando las observaciones y recomendaciones pertinentes.
8. Difundir los dispositivos y normas de control referidas a los sistemas
administrativos.
9. Ejecutar seguimientos en atención a las denuncias recibidas sobre la gestión
municipal.
10. Efectuar el seguimiento correspondiente a la implementación de las
recomendaciones derivadas de las acciones de control practicados en la entidad.
11. Formular el Plan Anual de Control Interno de la Municipalidad.
12. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
13. Las demás que corresponda de acuerdo con la Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.

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DEL ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

PROCURADURÍA MUNICIPAL

ARTÍCULO 17°. La Procuraduría Municipal es el órgano encargado de la defensa

judicial de los derechos e intereses de la Municipalidad, depende administrativamente
del Alcalde y funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial de Estado.
El procurador es un funcionario designado por el Alcalde.

ARTÍCULO 18°. Son funciones de la Procuraduría Municipal:

1. Ejercitar en los juicios todas las acciones y recursos legales que sean necesarios
en defensa de los derechos e intereses de la municipalidad.
2. Iniciar e impulsar los procesos judiciales que disponga el Alcalde, el Concejo
Municipal o el Órgano de Control Institucional.
3. Delegar la representación de la entidad, cuando fuese necesario, en los
abogados autorizados y asignados a la Procuraduría.
4. Planificar, aprobar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las acciones de la
Procuraduría de la Municipalidad.
5. Establecer políticas y procedimientos de control que aseguren el
funcionamiento eficiente de la Procuraduría de la Municipalidad.
6. Solicitar información, antecedentes, documentación y el apoyo necesario de
cualquier de las oficinas de la municipalidad y de cualquier entidad pública, para
el ejercicio de sus funciones.
7. Sostener reuniones de coordinación en forma periódica con los funcionarios
municipales con la finalidad de plantear y desarrollar estrategias preventivas
que signifiquen una reducción en la generación de nuevos procesos o denuncias.
8. Informar mensualmente al Alcalde sobre los procesos judiciales en trámite, o
que hayan sido archivados o concluidos, reportando en este último caso, los
resultados obtenidos.
9. Comunicar en forma inmediata y documentada, al Alcalde y a los Órganos
Administrativos correspondientes, las sentencias consentidas y/o ejecutoriadas
desfavorables a la municipalidad, para la previsión presupuestal o la adopción
de las acciones y medidas que correspondan.
10. Formular anualmente su memoria de gestión.
11. Participar en las sesiones del Consejo de Defensa Judicial del Estado, cuando
sea convocado.
12. Remitir al Consejo de Defensa Judicial del Estado su Memoria Anual de
Gestión.
13. Solicitar al Consejo de Defensa Judicial del Estado, apoyo técnico profesional y
la capacitación que sea necesaria para el ejercicio de su función.
14. Planificar, organizar, dirigir y controlar las pautas para uniformizar criterios y
metodologías de trabajo de la procuraduría municipal para conseguir una mejor
y más coherente defensa de los intereses de la Municipalidad.
15. Requerir el auxilio de la fuerza pública a través de la autoridad política cuando
el cumplimiento de sus funciones lo amerite.

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16. Resolver las consultas que plantee el Alcalde o cualquier funcionario sobre los
asuntos Administrativos o procesos judiciales que se encuentren a su cargo.
17. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
18. Las demás funciones, atribuciones y obligaciones que conforme a Ley le
corresponda.

DE LOS ÓRGANOS DE APOYO DE LA ALTA DIRECCIÓN

ARTÍCULO 19°. La Alta Dirección cuenta como Órgano de Apoyo a la Gerencia de

Secretaría General.

DE LA SECRETARÍA GENERAL

ARTÍCULO 20°. La Secretaría General, es el órgano encargado de programar, ejecutar

y coordinar las acciones de apoyo al Despacho de Alcaldía, así como trámite
documentario e imagen institucional.

ARTÍCULO 21°. Son funciones y atribuciones de la Secretaría General:

1. Convocar y notificar en forma oportuna a los Regidores y Funcionarios a las
sesiones ordinarias, extraordinarias del Concejo Municipal y otras reuniones
de trabajo a las que convoque el Alcalde; así como organizar las mismas de
acuerdo a la agenda.
2. Tramitar los pedidos formulados por los Regidores conforme al Reglamento
Interno del Concejo Municipal canalizándolas adecuadamente y coordinando
con las áreas municipales correspondientes las acciones en atención a los
pedidos formulados.
3. Apoyar a las Comisiones de Regidores de la Municipalidad.
4. Concurrir a las sesiones del Concejo Municipal, redactando las actas,
suscribiendo y tramitando la correspondencia existente.
5. Elaborar y adecuar los Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Decretos, y
Resoluciones de alcaldía en coordinación con la Oficina de Asesoría Jurídica,
para implementar las decisiones del Concejo Municipal.
6. Disponer la publicación en el Diario Oficial, las Ordenanzas, Decretos y demás
disposiciones municipales pertinentes.
7. Disponer la publicación en el Diario Oficial, las Ordenanzas, Decretos y demás
disposiciones municipales pertinentes.
8. Apoyar las coordinaciones de la Municipalidad con entidades públicas y
privadas, nacionales e internacionales.
9. Actuar como fedatario de los actos y disposiciones del Concejo Municipal,
manteniendo actualizado el registro de los mismos.
10. Coordinar, programar, ejecutar y evaluar las acciones de información,
comunicación y relaciones públicas de la Municipalidad Distrital de Sanagorán.
11. Centralizar, revisar, registrar, distribuir y archivar la documentación que
corresponde al Concejo Municipal y la Alcaldía, y procesar su trámite posterior.

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12. Preparar la agenda, llevar las actas y transcribir los acuerdos de las Sesiones de
Concejo y controlar la asistencia de los Regidores a las mismas, así como elevar
el informe de la asistencia de los regidores para la elaboración de la Planilla de
Dietas de los Regidores.
13. Normar, dirigir y supervisar las acciones de Imagen Institucional y de trámite
documentario y archivo central de la Municipalidad.
14. Coordinar con imagen institucional la difusión de la emisión de documentos
informativos en forma óptima.
15. Orientar e informar al público, sobre los diversos trámites que deban realizar
ante la Municipalidad, así como la situación de sus expedientes y de
considerarse pertinente realizar las notificaciones respectivas.
16. Certificar las Resoluciones u otras normas emitidas por el Alcalde, así como los
documentos internos que obran en el archivo municipal.
17. Proponer la designación de fedatarios de la Municipalidad, así como evaluar y
controlar su desempeño.
18. Otras funciones que le asigne la Alcaldía.

ARTÍCULO 22°. La Secretaría General tiene a su cargo las siguientes Unidades

Orgánicas:
1.- Imagen Institucional.
2.- Unida de Trámite Documentario.

IMAGEN INSTITUCIONAL

ARTÍCULO 23°. Imagen Institucional es el órgano de apoyo, encargado de promover y

garantizar una excelente imagen, gestionando actividades relacionados con
publicidad, protocolo y relaciones públicas.
Está a cargo de un Servidor Público, con categoría de Jefe de Unidad, quien depende
directamente de la Secretaria General.

ARTÍCULO 24°. Son funciones de Imagen Institucional:

1. Dirigir, programar, coordinar, promover, controlar y ejecutar las acciones y
actividades de protocolo, comunicación, información, imagen institucional y
relaciones públicas.
2. Organizar y coordinar la realización de sesiones solemnes, ceremonias oficiales
y otros actos protocolares de la Municipalidad y de otras instituciones de la
localidad.
3. Informar a cerca de las políticas de gestión municipal, acciones y servicios que
se ofrecen. A través de boletines informativos, programas radiales, entrevistas
con organismos e instituciones públicas o privadas, página Web, entre otros.
4. Publicar o gestionar la publicación de las normas y demás disposiciones
aprobadas por la entidad, en coordinación con la Unidad de Tramite
Documentario y Archivo.
5. Elaborar y publicar un boletín, revista o informativo oficial de periodicidad
semestral, en coordinación con las autoridades y funcionarios de la entidad.
6. Coordinar la asistencia del Alcalde o de su representante, de los Regidores y
Funcionarios, a los actos oficiales.

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7. Mantener permanente coordinación con las diferentes instituciones públicas y

privadas.
8. Prepara y convocar conferencias, mediante notas de prensa, asegurando el éxito
de las mismas con la presencia de medios de comunicación
9. Brindar bajo responsabilidad la información solicitada por los usuarios.
10. Mantener actualizado el Portal de Transparencia de la Municipalidad y
periódico mural.
11. Elaborar el Plan Operativo y proponer las estrategias para la promoción de la
imagen institucional de la Municipalidad de Sanagorán.
12. Elaborar el calendario cívico de la Municipalidad Distrital de Sanagorán.
13. Actuar como vocero oficial y de enlace ante los medios de comunicación,
coordinando y supervisando la cobertura periodística de las actividades oficiales
del Alcalde, tanto en el interior como en el exterior del país.
14. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
15. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección y Secretaría General.

UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO

ARTÍCULO 25°. La Unidad de Trámite documentario es el órgano de apoyo,

encargado de administrar la documentación y asegurar su oportuna distribución; así
como organizar el sistema de archivo Municipal.

ARTÍCULO 26°. Son funciones de la Unidad de Trámite documentario:

1. Dirigir, organizar y conducir el trabajo de la Unidad de Trámite Documentario.
2. Asegurar la distribución oportuna de la documentación ingresada a la
Municipalidad, así como la documentación a remitirse externamente.
3. Administrar la documentación con la reserva y eficiencia en la administración
de documentos dirigidos al Alcalde, Gerencias, unidades y dependencias de la
entidad.
4. Registrar ordenadamente y de acuerdo a la fecha de ingreso los documentos
dirigidos a la Municipalidad, así como mantener actualizado el registro
documentario.
5. Informar sobre el estado de situación de los trámites seguidos por el solicitante.
6. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
7. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección y Secretaría General.

CAPITULO II

ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACIÓN

ARTÍCULO 27°. Los Órganos Consultivos y de Participación de la Municipalidad

son:
1 Las Comisiones de Regidores
2 El Consejo de Coordinación Local Distrital.

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3 La Junta de Delegados Vecinales Comunales

4 El Comité de Defensa Civil.
5 El Comité de Seguridad Ciudadana
6 El Comité de Administración del Vaso de Leche

DE LAS COMISIONES DE REGIDORES

ARTÍCULO 28°. Las Comisiones de Regidores son órganos consultivos, encargados

de realizar trabajos en áreas básicas de servicios y de gestión municipal, en apoyo a
las acciones del Concejo Municipal.
Corresponde a las Comisiones de Regidores:
1. Estudiar, elaborar propuestas, políticas y proyectos de Reglamentos de los
servicios públicos que preste la Municipalidad.
2. Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al acuerdo del Concejo Municipal.
3. Ejercer acciones de fiscalización a través de las respectivas Comisiones.

ARTÍCULO 29°. El Concejo Municipal determina el número, denominación,

composición y funciones específicas de las Comisiones de Regidores que tienen
carácter normativo y fiscalizador y responden en su gestión ante el Concejo
Municipal. Las Comisiones Especiales se disolverán una vez logrados los objetivos
para los cuales fueron creadas. El Reglamento del Concejo Municipal determina su
organización y funciones.

DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL

ARTÍCULO 30°. El Consejo de Coordinación Local Distrital es un órgano de

coordinación y concertación de la Municipalidad Distrital de SANAGORÁN. Está
integrado por el Alcalde Distrital de SANAGORÁN, quien lo preside; los Regidores,
representantes de las Organizaciones Sociales de Base, Comunidades Campesinas,
Asociaciones, Organizaciones de Productores, Gremios Empresariales, Profesionales
y Juntas Vecinales del Distrito.
El Consejo de Coordinación Local Distrital se rige por su propio Reglamento que es
aprobado por Ordenanza Municipal, durante el primer trimestre de su
funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinación Local Distrital.
El Consejo de Coordinación Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.

ARTÍCULO 31°. Son funciones del Consejo de Coordinación Local Distrital:

1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado Municipal Distrital y el
Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura
distrital.
3. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios
públicos locales.
4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión
privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.
5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.

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DE LA JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES.

ARTÍCULO 32°. La Junta de Delegados Vecinales y Comunales, es el órgano de

coordinación integrado por los vecinos representantes de las agrupaciones urbanas y
rurales que integran el Distrito de SANAGORÁ, su composición y funcionamiento se
rige por lo dispuesto en los artículos 106°,107°,108°,109° y 110 de la Ley Orgánica
de Municipalidades.

ARTÍCULO 33°. La Junta de Delegados Vecinales y Comunales tiene entre sus

funciones:
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión dentro del Distrito
de SANAGORÁN.
2. Proponer las políticas de salubridad.
3. Apoyar las acciones de seguridad ciudadana.
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la
ejecución de obras municipales.
5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del Distrito en el
ámbito deportivo y cultural.
6. Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
7. Las demás que le delegue la Municipalidad.

DEL COMITÉ DE DEFENSA CIVIL.

ARTÍCULO 34°. El Comité de Defensa Civil se organiza y funciona con arreglo al

Decreto Ley N° 19338 para planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa
Civil.
El Comité de Defensa Civil es presidido por el Alcalde y cuenta con una Secretaría
Técnica para dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones
Técnicas de Seguridad en Defensa Civil y otros de su competencia. Cuenta con
personal de apoyo para la ejecución de sus tareas.

ARTÍCULO 35°. Son funciones del Comité de Defensa Civil:

1. Organizar y acreditar a los integrantes de las comisiones de Defensa Civil del
Comité, de acuerdo a lo normado.
2. Supervisar el planeamiento, conducción y control de las actividades de Defensa
Civil de acuerdo a normas y directivas emitidas por el INDECI.
3. Proponer a la Municipalidad la aprobación del Plan Distrital de Prevención y
Atención de Desastres, el Plan Anual de Trabajo, así como el presupuesto
correspondiente.
4. Formular, actualizar y supervisar los Planes de Operaciones de Emergencia, de
Capacitación y de Contingencia.
5. Promover y desarrollar las acciones educativas en prevención y atención de
desastres, así como la capacitación de autoridades y población en acciones de
Defensa Civil.
6. Organizar, capacitar y conducir las Brigadas de Defensa Civil.
7. Proponer y/o canalizar la solicitud de Declaratoria de Estado de Emergencia
por peligro inminente o por desastre, ante el INDECI.

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8. Formular, evaluar y priorizar las fichas técnicas de obras de rehabilitación de

las zonas afectadas, presentándolas al INDECI y al Ministerio de Economía y
Finanzas.
9. Efectuar pronunciamientos previos a la declaración de estados de emergencia
por desastre, catástrofe pública, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
10. Convocar a los organismos públicos o privados y a la comunidad organizada
para la promoción de campañas de prevención
11. Evaluar los daños y/o verificar la información proporcionada por delegados
vecinales.
12. Elaborar y mantener actualizado el inventario del potencial humano y recursos
materiales para la atención de emergencias y la movilización oportuna de los
mismos.
13. Proporcionar ayuda humanitaria inmediata a la población afectada por algún
desastre.
14. Gestionar y centralizar la recepción y custodia de ayuda humanitaria y
supervisar la ejecución de la distribución de la ayuda humanitaria.
15. Supervisar la ejecución de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa
Civil, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento.
16. Coordinar las acciones de seguridad en el área de desastres y certificar la
veracidad de la entrega de apoyo logístico y ayuda humanitaria a la población
damnificada.
17. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
18. Difundir las acciones, alertas y boletines del Comité, así como supervisar la
operación continua del Centro o Estación de Comunicaciones.

DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

ARTÍCULO 36°. El Comité Distrital de Seguridad ciudadana se organiza de

conformidad con lo establecido por la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana y tiene como función la de formular los planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como la ejecución, supervisión y
evaluación de los mismos. Está conformado por el Alcalde Distrital quien la
preside, el Sub Prefecto, El Jefe Policial de mayor graduación de la jurisdicción, La
autoridad educativa del más alto nivel. La autoridad de salud o su representante y
un representante de las Juntas Vecinales y un representante de las organizaciones
de productores.

ARTÍCULO 37°. Son funciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana:

1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana en el distrito.

2. Promover la organización de las Juntas Vecinales.
3. Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos
por el Concejo Nacional de Seguridad Ciudadana, informando al Concejo
Municipal.
4. Celebrar convenios institucionales.
5. Dictar y difundir directivas de Seguridad Ciudadana, evaluando el impacto de
las mismas en la comunidad.

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DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

ARTÍCULO 38°. El Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche se

forma de conformidad con las normas establecidas en la Ley 24059 Ley de creación
del Programa del Vaso de Leche; Ley Nº 27470 que establece las normas
complementarias para la ejecución del Programa del Vaso de Lecha y Decreto
Supremo Nº 003-2001-PCM.

ARTÍCULO 39°. El Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche tiene
entre sus funciones:
1. Implementar el Programa del Vaso de Leche en sus diferentes fases: Selección
de Beneficiarios; Programación de acciones; supervisión de la distribución de
insumos; Evaluación de resultados.
2. Planificar, organizar, gestionar, controlar y ejecutar las acciones que garanticen
el funcionamiento del Programa del Vaso de Leche.
3. Promover la participación de la comunidad respetando la autonomía de las
organizaciones.
4. Promover la organización de los Comités del Programa del Vaso de Leche y
supervisar su funcionamiento.
5. Desarrollar acciones que permitan la captación de recursos financieros del
sector privado u organismos nacionales e internacionales con la finalidad de
apoyar al Programa del Vaso de Leche.
6. Otras que la Alcaldía le encargue.

CAPITULO III

DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

ARTÍCULO 40°. Los órganos de asesoramiento de la Municipalidad son:

1. Oficina de Asesoría Jurídica.
2. Oficina de Planeamiento, Presupuesto.

DE LA GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

ARTÍCULO 41°. La Gerencia de Asesoría Jurídica es la encargada de proporcionar

asesoramiento jurídico a los diferentes órganos de la Municipalidad, orientando la
correcta interpretación y aplicación de la normatividad legal en los asuntos
normativos, procedimientos y actos administrativos de gestión.

ARTÍCULO 42°. Son funciones de la Gerencia de Asesoría Jurídica las siguientes:

1. Asesorar al Despacho de Alcaldía, al Concejo Municipal y a las diferentes
Gerencias y unidades orgánicas de la Municipalidad, en asuntos jurídicos,
absolviendo las consultas respecto a la interpretación de los alcances e las
normas legales, administrativas o municipales de carácter general.

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2. Emitir dictamen sobre asuntos contenciosos puestos a su consideración, entre

otros el procedimiento trilateral.
3. Emitir opinión legal respecto de expedientes administrativos dentro de los
cuales existan opiniones divergentes de dos órganos municipales de igual nivel.
4. Revisar, proponer, elaborar y visar, según corresponda, los documentos que, de
conformidad con sus respectivas funciones, formula los órganos de la
Municipalidad y que sean sometidos a su consideración.
5. Elaborar los proyectos de normas municipales que se requiera respecto a
gestión, servicios o rentas, en coordinación con las Unidades orgánicas de la
Municipalidad, a las cuales alcance el proyecto.
6. Emitir informes sobre los alcances de una norma legal, administrativa o
municipal aplicada a un caso concreto relativo a un expediente administrativo
en curso.
7. Asumir la defensa de la municipalidad en sede administrativa.
8. Organizar sistemáticamente el archivo de normas legales y mantenerlo
actualizado permanentemente.
9. Formar parte de los órganos colegiados que disponga la Alcaldía y que
requieran de apoyo legal.
10. Emitir opinión sobre los convenios que se le remitan para informe, así como
proceder a su visación en señal de conformidad.
11. Participar en la formulación y revisión de proyectos de normas para el
perfeccionamiento de la gestión municipal, en concordancia con la normatividad
vigente.
12. Asesorar a los órganos responsables de la administración del Patrimonio
Municipal y Margesí de Bienes en las acciones de saneamiento de títulos de
propiedad de inmuebles de la Municipalidad.
13. Sustentar ante el órgano responsable de la elaboración del TUPA de la entidad
el tipo de procedimiento correspondiente a cada trámite, contando con la
participación de las áreas encargadas de ejecutar dichos procedimientos.
14. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos,
procedimientos y normatividad interna de la municipalidad, en coordinación
con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
15. Visar las Resoluciones de Alcaldía, Decretos, Directivas, Reglamentos,
Manuales y Ordenanzas Municipales.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
17. Otras que le delegue la Alcaldía o la Gerencia Municipal en materia de su
competencia.

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

ARTÍCULO 43°. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto es el órgano de

asesoramiento que depende de la Gerencia Municipal, encargada de la formulación
y evaluación Presupuestal, racionalización y planificación. Así como de declarar la
viabilidad de proyectos de inversión de la Municipalidad.

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ARTÍCULO 44°. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, cuenta con dos

unidades orgánicas:

a) Oficina de Programación e Inversión (OPI)

b) Unidad de Presupuesto

ARTÍCULO 45°. Son funciones de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto las

siguientes:

1. Dirigir, programar, coordinar, supervisar y evaluar las acciones y actividades

de los procesos de planeamiento y racionalización, presupuesto y del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
2. Asesorar a los órganos de la Alta Dirección, al Alcalde y al Concejo Municipal,
en materia de planificación, presupuesto y racionalización.
3. Formula, organizar, promover conducir y supervisar la actualización del Plan
de Desarrollo Concertado Local, la elaboración del Presupuesto Participativo y
el Plan Operativo Institucional.
4. Calificar la priorización de los proyectos de inversión en los sectores sociales del
Distrito.
5. Diseñar la metodología para la elaboración de los Planes Operativos de las
dependencias de la Municipalidad.
6. Conducir los procesos de planificación en sus diferentes aspectos, de acuerdo
con las normas y directivas técnicas del Sistema de Planificación.
7. Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos previstos en el Plan
Operativo Institucional e informar al Alcalde y al Concejo Municipal del
resultado de las acciones que realiza cada uno de los órganos indicando las
recomendaciones y medidas correctivas necesarias.
8. Desarrollar acciones y/o actividades propias del sistema administrativo de
racionalización tales como diseñar, conducir, coordinar, evaluar y controlar los
procesos técnicos pertinentes.
9. Formular las propuestas para mantener actualizados los instrumentos de
gestión administrativa de la Municipalidad, Reglamento de Organización y
Funciones, Manual de Organización y Funciones, Cuadro para Asignación de
Personal, y otros documentos de gestión. Así mismo asesorar a las
dependencias de la Municipalidad en la formulación de los mismos.
10. Supervisar el cumplimiento de metas de los ingresos y proponer medidas
correctivas si fuera necesario en coordinación con la Gerencia de
Administración y Finanzas.
11. Evaluar, controlar y monitorear el uso y destino de los recursos por
donaciones y otros de naturaleza similar otorgadas a favor de la Municipalidad
Distrital de Sanagorán.
12. Supervisar el cumplimiento de las acciones concernientes al Sistema Integrado
de Administración Financiera, en coordinación con las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Administración.
13. Apoyar en la elaboración y priorización de proyectos para su financiamiento
acorde con los recursos y necesidades de la población.

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14. Asesorar en las propuestas e implementación de mejoras e innovación de

procesos de las unidades orgánicas que faciliten y simplifiquen los trámites
internos del municipio.
15. Proponer metodologías y parámetros de evaluación.
16. Efectuar las conciliaciones presupuestales con los órganos correspondientes.
17. Otras relativas al Sistema Nacional del Presupuesto e Inversión Pública
18. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
19. Otras funciones afines que le competa y que se le sea asignadas por la Alta
Dirección.

OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIÓN

ARTÍCULO 46°. La Oficina de Programación de Inversión Pública, es el órgano de

asesoramiento, encargado de administrar las acciones y actividades
correspondientes a la formulación y evaluación de viabilidad de proyectos de
inversión pública a nivel municipal y otras que sean factibles de realizar en
coordinación con los diferentes niveles de gobierno.

ARTÍCULO 47°. Son funciones de la Oficina de Programación e Inversión las

siguientes:

1. Asesorar a los órganos de la Alta Dirección, al Alcalde y al Concejo

Municipal, en materia de Proyectos de inversión.
2. Elabora el PMIP de la Municipalidad Distrital de Sanagorán y lo somete a
consideración del Concejo Municipal.
3. Velar por que el PMIP se enmarque en las competencias de su nivel de
gobierno, en los Lineamientos de Política Sectoriales y en los Planes de
Desarrollo Concertado que correspondan.
4. Es responsable por mantener actualizada la información registrada en el
Banco de Proyectos y demás aplicativos informáticos del SNIP.
5. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de la Municipalidad, en el
aplicativo del Banco de Proyectos. Las nuevas UF que registre deberán
reunir los requisitos establecidos en las directivas del SNIP.
6. Promueve la capacitación permanente del personal técnico de las UF y UE
de la Municipalidad.
7. Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión.
8. Evalúa y emite informes técnicos sobre los estudios de preinversión.
9. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión cuyas fuentes de
financiamiento sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que
conlleve el aval o garantía del Estado
10. Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que se financien
con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que
haya recibido la delegación de facultades a que hace referencia el numeral
3.3 del artículo 3° del Reglamento de la Ley del SNIP.
11. Aprueba expresamente los términos de referencia cuando la UF contrate la
elaboración de los estudios de preinversión. En caso dicha elaboración sea

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realizada por la misma UF, la OPI aprueba el plan de trabajo de la misma.

La presente disposición no es aplicable a los proyectos conformantes de un
conglomerado.
12. Informa a la DGPM sobre los PIP declarados viables.
13. Emite opinión técnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del
Proyecto que se enmarque dentro de sus competencias.
14. Emite opinión favorable sobre cualquier solicitud de modificación de la
información de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos,
cuya evaluación le corresponda. Para la aplicación de la presente
disposición, la OPI podrá solicitar la información que considere necesaria a
los órganos involucrados.
15. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, que
le haya sido remitido para evaluación, a efectos de evitar la duplicación de
proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes y las
acciones dispuestas en las normas pertinentes.
16. La OPI de la Municipalidad Distrital de Sanagorán, sólo está facultada para
evaluar los PIP que formulen las UF pertenecientes o adscritas a la
Municipalidad, según corresponda.
17. Implementar las acciones o recomendaciones que disponga la DGPM, en su
calidad de más alta autoridad técnico normativa y velar por su aplicación.
18. Suscribir los informes técnicos de evaluación, siendo responsable por el
análisis y el resultado de la evaluación que estos contienen, así como los
formatos que correspondan.
19. Visar los estudios de preinversión, conforme a lo siguiente: - Para el caso
del PIP Menor, visa el Formato SNIP-04, y en los demás casos el Resumen
Ejecutivo del estudio de preinversión que sustente el otorgamiento de la
declaración de viabilidad del PIP.
20. La persona designada como Responsable de una OPI no puede formar parte,
directa o indirectamente, de ninguna UF o UE de ninguna Entidad.
21. Proponer metodologías y parámetros de evaluación de los proyectos de
inversión
22. Proponer al Órgano Resolutivo la priorización de los Proyectos de
Inversión Pública que se encuentren en la fase de Inversión y en segundo
lugar a los que se encuentren en la fase de Preinversión, respetando la
observancia del Ciclo del Proyectos.
23. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales,
económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
24. Otras funciones afines que le competa de acuerdo a las normas pertinentes.

UNIDAD DE PRESUPUESTO

ARTÍCULO 48°. La Unidad de Presupuesto, es la Unidad de encargada de

administrar las acciones y actividades relacionadas con el proceso presupuestario
institucional, el presupuesto participativo y racionalización de la Entidad.

ARTÍCULO 49°. Son funciones de la Unidad de Presupuesto las siguientes:

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1. Coordinar, programar, formular, controlar preventivamente y evaluar el

Presupuesto Municipal de acuerdo con la normatividad vigente.
2. Formular las metas de ingresos en coordinación con la Unidad de Rentas de la
Municipalidad de y las unidades orgánicas generadoras de ingresos.
3. Formular la programación de Ingresos y de gastos, en coordinación con la
Gerencia de Administración y/o Municipal.
4. Coordinar y orientar el proceso de ejecución del Presupuesto de las Unidades
Ejecutoras por toda fuente de financiamiento.
5. Dirigir y supervisar la elaboración de los calendarios de compromisos y la
programación trimestral del ingreso y gastos.
6. Recolectar, coordinar, procesar y consolidar la información para realizar la
Evaluación del Presupuesto Municipal Semestral y Anual.
7. Controlar la Ejecución Presupuestal orientando el Gasto en función a la
Apertura Programática aprobada.
8. Coordinar y formular las propuestas de modificaciones presupuestales.
9. Recopilar la información estadística en materia presupuestal y/o financiera.
10. Orientar y coordinar la recaudación de los recursos directamente recaudados.
11. Proponer directivas, resoluciones y otros relacionados al proceso presupuestal.
12. Preparar Informes Técnicos relacionados con el Sistema Presupuestal.
13. Participar en la elaboración de la Memoria Anual del Informe de Gestión
Municipal y otros documentos técnicos correspondientes a la Oficina de
Presupuesto.
14. Asesorar en los asuntos de su competencia a los diferentes órganos y
organismos del ámbito Municipal Distrital.
15. Proponer medidas de racionalización del gasto.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
17. Las demás funciones de naturaleza similar que le asigne la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.

CAPITULO IV
DEL ÓRGANO DE APOYO
DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

ARTÍCULO 50°. La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo, que

depende de la Gerencia Municipal, encargado de gestionar los recursos económicos,
financieros, materiales y patrimoniales a través de las Unidades Orgánicas de
Personal, Contabilidad, Tesorería, Logística, Control Patrimonial, Rentas e
Informática y Estadística de conformidad con la normativa vigente.

ARTÍCULO 51°. Son funciones de la Gerencia de Administración:

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1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de

Contabilidad, Tesorería, Logística, Personal, Control Patrimonial, Rentas e
Informática y Estadística.
2. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar la administración económica y
financiera de la entidad, así como definir medidas correctivas (de ser
necesarias).
3. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo de los procesos de gestión
técnicos, así como, los Sistemas de Información Integrados, de Contabilidad,
Tesorería, Abastecimiento, Control Patrimonial, para una efectiva y oportuna
toma de decisiones.
4. Garantizar el abastecimiento oportuno de los bienes y/o servicios asegurando
el funcionamiento institucional.
5. Gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura, así
como la administración patrimonial de la institución.
6. Administrar los fondos y valores económico – financieros de la Municipalidad.
7. Generar información financiera acerca de ingresos y egresos (costos y gastos);
proyecciones financieras de inversiones, así como de los compromisos asumidos,
a través de órdenes de compra, órdenes de servicio, valorizaciones, planillas y
otros, y remitirla mensualmente a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y a
la Gerencia Municipal.
8. Asegurar la elaboración de los estados financieros y sus respectivos análisis a
nivel de ratios, para su presentación a los Órganos de Dirección.
9. Coordinar y remitir información al Ministerio de Economía y Finanzas
(DNPP), Contraloría General de la República, Contaduría Pública de la Nación,
OSCE y otros organismos que dispongan la normatividad vigentes.
10. Dirigir y garantizar el cumplimiento de las Normas de Austeridad y
Racionalización en los gastos, aprobadas por la institución.
11. Autorizar las adquisiciones, el almacenamiento, la distribución y el control de
los bienes y materiales requeridos por las diversas unidades de la institución, en
función a su naturaleza.
12. Planificar y efectuar el control y uso de los bienes patrimoniales (activos) de la
institución, velando por la actualización permanente (depreciación y
reevaluación) y saneamiento físico legal.
13. Mantener actualizado el registro de los activos fijos y donaciones, efectuando
periódicamente el inventario patrimonial correspondiente.
14. Mantener en custodia el archivo de los documentos fuente que sustenta el
ingreso, baja y transferencia de los bienes patrimoniales.
15. Coordinar e implementar los procedimientos administrativos.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
17. Otras funciones que le delegue la Alcaldía o la Gerencia Municipal, o que le
sean dadas por las normas sustantivas.

ARTÍCULO 52°. La Gerencia de Administración para cumplir sus actividades cuenta

con siguientes Unidades Orgánicas.
 Unidad de Personal
 Unidad de Tesorería.
 Unidad de Contabilidad

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 Unidad de Logística.
 Unidad de Control Patrimonial
 Unidad de Rentas.
 Unidad de Informática y Estadística.

DE LA UNIDAD DE PERSONAL

ARTÍCULO 53°. La Unidad de Personal depende de la Gerencia de Administración,

encargada de gestionar el Recurso Humano de la institución, a través de los
procesos de convocatoria, selección, contratación, inducción, capacitación,
evaluación y promoción de las personas que laboran en la Municipalidad, así como
de las remuneraciones, pensiones, compensaciones por tiempo de servicio, relaciones
laborales y bienestar del mismo, buscando optimizar un clima organizacional
adecuado.

ARTÍCULO 54°. Son funciones de la Unidad de Personal, las siguientes:

1. Planificar las necesidades de personal, en función de la disponibilidad

presupuestal en coordinación Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
2. Programar, ejecutar y evaluar los procedimientos de selección, calificación,
evaluación, promoción, ascenso, y rotación del personal en concordancia con las
disposiciones legales vigentes.
3. Organizar y actualizar la información de los legajos y escalafón del personal de
la Municipalidad en todos sus niveles.
4. Incorporar a los nuevos trabajadores a su respectiva área funcional y puesto de
trabajo, mediante actividades de inducción que permitan su rápida adaptación a
la vida laboral de la Municipalidad.
5. Propiciar el desarrollo del personal, realizando acciones de capacitación, a fin de
mejorar su formación profesional o técnica que conlleven a un mejor y cabal
desempeño en sus funciones.
6. Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y
permanencia del personal, así como establecer el Rol de Vacaciones, de
conformidad con las normas establecidas para el efecto.
7. Ejecutar las disposiciones legales vigentes sobre derechos y beneficios del
personal.
8. Formular la documentación técnica sustentatoria para acciones de
nombramiento, contratación, ascensos, promociones, licencias para ser puestas
a consideración de la Gerencia Municipal.
9. Elaborar el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) y mantener actualizado
el Presupuesto Nominativo de Personal (PNP).
10. Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con el bienestar social
del personal y sus familiares, desarrollando acciones de asistencia preventiva de
salud, recreación e integración.
11. Elaborar las planillas de los servidores, así como la declaración Jurada de
servidores, SUNAT, AFP, etc.
12. Llevar el registro de las personas que realizan prácticas en la Municipalidad.
13. Asesorar a los diferentes órganos de la Municipalidad en materia de personal.

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14. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos asignados.
15. Otras funciones que le encomiende la Gerencia de Administración.

DE LA UNIDAD DE TESORERIA

ARTÍCULO 55°. La Unidad de Tesorería depende de la Gerencia de Administración,

responsable de la ejecución de pagos que configuran el flujo de fondos, así como la
custodia de los mismos, propias del Sistema de Tesorería, en función a las Normas
de Procedimiento de Pagos del Tesoro Público y las otras disposiciones legales
pertinentes.

ARTÍCULO 56°. Son funciones de la Unidad de Tesorería las siguientes:

1. Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades y acciones de
tesorería, supervisando el cumplimiento de las normas y procedimientos
administrativos pertinentes.
2. Formular la programación de caja, de acuerdo con la captación de ingresos y el
calendario de compromisos.
3. Recaudar y controlar los ingresos, de acuerdo a las fuentes de financiamiento
que determinan las leyes y el presupuesto, llevando el registro cronológico
correspondiente.
4. Elaborar los comprobantes de pago y girar los cheques para efectuar la
cancelación de los compromisos que la Municipalidad contrate de acuerdo a su
presupuesto.
5. Realizar las acciones técnicas correspondientes establecidas en el Sistema
Integrado de Administración Financiera de la Entidad, de acuerdo a la
normatividad.
6. Planificar y ejecutar, de acuerdo a un cronograma, los pagos oportunos
concernientes a remuneraciones y pensiones al personal, facturación a
proveedores, así como adeudos a acreedores en general, registrando dichos
egresos, los mismos que serán considerados para la determinación y
consolidación de los fondos y sus respectivos saldos.
7. Realizar el pago de los tributos y leyes sociales de acuerdo a la disponibilidad
financiera de la Institución al vencimiento de las obligaciones.
8. Administrar y controlar el movimiento de Dinero, Títulos y Valores de la
Municipalidad.
9. Controlar y evaluar las cuentas corrientes bancarias de la Municipalidad,
procesando las transacciones debidamente sustentadas y autorizadas, cuidando
la integridad de los cargos y abonos realizados en las diferentes cuentas, así
como para la atención de gastos corrientes y gastos de inversión, en
concordancia con la política establecida por la Gerencia de Administración.
10. Elaborar las Conciliaciones Bancarias mensuales y por cada una de las cuentas
corrientes que cuenta la municipalidad.
11. Llevar el control, registro y custodia de las fianzas, garantías y otros valores.
12. Preparar la estadística de ingresos y egresos en forma mensual.

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13. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos asignados.
14. Otras funciones afines que se le asigne, la Gerencia de Administración y
Gerencia Municipal.

DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD

ARTÍCULO 57°. La Unidad Orgánica de Contabilidad, está encargada de dirigir

y administrar las acciones y actividades correspondientes al Sistema de Contabilidad
Gubernamental de la entidad.

ARTÍCULO 58°. Son funciones de la Unidad de Contabilidad las siguientes:

1. Planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las actividades y/o acciones
en la Municipalidad que garantice el cumplimiento de las normas legales
procedimientos o directivas de la Dirección Nacional de Contabilidad.
2. Realizar las acciones técnicas correspondientes establecidas en el Sistema
Integrado de Administración Financiera de la Entidad. (SIAF), teniendo en
cuenta la normatividad.
3. Efectuar los Devengados de las operaciones de pagos en el SIAF, teniendo en
cuenta la normatividad sobre esta fase.
4. Efectuar el registro de las operaciones contables en el módulo SIAF.
5. Planear, organizar y conducir el sistema de contabilidad.
6. Llevar la contabilidad y el registro de las operaciones económico-financieras de
la Municipalidad, de acuerdo al Sistema de Contabilidad Gubernamental y
demás disposiciones legales vigentes.
7. Mantener al día el registro de las operaciones contables en los libros principales
y auxiliares.
8. Participar en el proceso de formulación del Presupuesto Municipal.
9. Llevar el control y mantener actualizada la contabilidad municipal,
confeccionando y remitiendo la información contable y presupuestaria en los
plazos que señale la ley.
10. Ejercer el control previo de los gastos a pagar, verificando la conformidad de
las autorizaciones y de la documentación contable sustentatoria.
11. Organizar el control de la ejecución mediante auxiliares de cuentas principales.
12. Elaborar mensualmente los siguientes estados financieros: Balance de
Comprobación, Balance General y Estados Presupuestarios, asimismo
anualmente los Estado de Flujo de Efectivo y Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto, con sus respectivos anexos, análisis y notas.
13. Verificar la conciliación bancaria de las cuentas corrientes a fin de controlar el
movimiento financiero bancario.
14. Elaborar el Manual de Procedimientos Contables y directivas para la mejor
aplicación del Sistema de Contabilidad.
15. Elaborar el análisis de los saldos de las cuentas que conforman el Balance de
Comprobación en forma oportuna y permanente, con el propósito de adoptar
algún tipo de medidas correctivas o de garantizar la calidad de la información.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.

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17. Las demás funciones de su competencia que le asigne la superioridad.

DE LA UNIDAD DE LOGÍSTICA

ARTÍCULO 59°. La Unidad de Logística depende de la Gerencia de Administración,

responsable de dirigir y Administrar acciones propias de abastecimiento,
Logística, Almacén; de la administración y mantenimiento de los bienes muebles
y de los locales de la entidad

ARTÍCULO 60°. Son funciones de la Unidad de Logística, las siguientes:

1. Planificar, organizar, ejecutar y controlar el abastecimiento de bienes y
servicios en concordancia con los lineamientos, normas y procedimientos del
Sistema Nacional de Abastecimientos.
2. Realizar las acciones técnicas correspondientes establecidas en el Sistema
Integrado de Administración Financiera de la Entidad.
3. Realizar los Compromisos en el Sistema Integrado de Administración
Financiera (SIAF) de acuerdo a la normatividad.
4. Elaborar, ejecutar y evaluar las acciones y actividades de abastecimiento
logístico, en función al Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de
Servicios, con relación a los requerimientos con las diversas unidades
involucradas.
5. Proponer a la Gerencia de Administración el Plan Operativo Anual y su
Presupuesto, en función a los requerimientos de la institución.
6. Apoyar en la elaboración del Presupuesto Anual y formular el calendario de
adquisiciones.
7. Elaborar los Pedidos Comprobantes de Salida, en forma diaria, Orden de
Compra, Orden de Servicio y Pólizas de Entrada y Salida de Bienes.
8. Realizar el proceso de cotizaciones de bienes y servicios, elaborando el Cuadro
Comparativo.
9. Programar, evaluar y controlar el suministro de combustibles, lubricantes,
repuestos y otros bienes para las unidades móviles de la Municipalidad.
10. Llevar el control de stocks de bienes mediante tarjetas de unidades y valoradas
o sistema computarizado.
11. Procurar la debida implementación del sistema de abastecimientos, aplicando el
uso de formatos adecuados así como el orden en el proceso de ejecución del
sistema.
12. Elaborar el inventario de existencias de almacén.
13. Elaborar la información contable de almacén de los ingresos y salidas de bienes.
14. Integrar los Comités Permanentes y especiales de Adquisiciones de los
procesos de adquisición de Bienes y servicios.
15. Determinar y prestar asistencia a los Comités Especiales de Adquisiciones de
bienes y servicios, así como de los documentos normativos y políticas según el
caso.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
17. Otras funciones que se le encomiende.

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OFICINA DE ALMACÉN

ARTÍCULO 61°. La Oficina de Almacén depende jerárquicamente de la Unidad de

Logística, responsable de dirigir y Administrar acciones propias del Ingreso y
Salida de los Bienes; de la administración (Ingreso y Salida de Bienes) de la entidad.

Son funciones del Almacenero (Auxiliar de Sistemas Administrativos I) las

siguientes:
1. Tramitar la documentación relativa al almacén y llevar el archivo
correspondiente.
2. Organizar y llevar ordenadamente el Almacén, clasificando por tipo a los
bienes, con sus respectivos Kárdex en donde se registre el movimiento de cada
bien.
3. Realizar, documentadamente, la entrega de materiales a los responsables de las
unidades orgánicas y de las obras.
4. Recepcionar los materiales sobrantes de obras e ingresar mediante su nota de
ingreso al almacén
5. Realizar el control y custodia de los bienes en el almacén.
6. Atender los requerimientos solicitados por las diversas unidades orgánicas de la
Municipalidad.
7. Elaborar los Pedidos Comprobantes de Salida de Bienes (PECOSAS)
8. Informar a su jefe inmediato sobre el estado de los bienes del almacén.
9. Preparar e informar a la unidad de Contabilidad los partes diarios y mensuales
del ingreso y salida de los bienes.
10. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
11. Otras funciones que en materia de su competencia le asigne su jefe inmediato.

UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL

Artículo 62°.- La Unidad de Control Patrimonial depende jerárquicamente de la

Gerencia de Administración y/o Municipal y responde directamente al mismo.

Artículo 63°.- Son funciones de la Unidad de Control Patrimonial (Técnico

Administrativo II) las siguientes:
1. Mantener actualizado el margesí de bienes muebles e inmuebles de la
Municipalidad.
2. Velar por la Conservación, mantenimiento y seguridad de los bienes
patrimoniales de la Municipalidad.
3. En coordinación con la Unidad de Logística realiza el inventario de bienes
muebles e inmuebles, con periodicidad semestral.
4. Preparar a la Gerencia de Administración u Municipal el informe resultado del
Inventario de bienes muebles e inmuebles.
5. Recepcionar de manera permanente de la Unidad de Logística el documento
que sustenta la entrega de los bienes muebles, inmuebles y enseres a los
trabajadores.
6. Llevar y mantener actualizado la tarjeta de control de bienes asignado a cada
trabajador.

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7. Evaluar el estado y utilización de los activos fijos recomendando su baja si el

caso lo amerita.
8. Realizar la inscripción de los bienes inmuebles en los Registro Públicos.
9. Revaluar periódicamente el Inventario patrimonial.
10. Coordinar y controlar el mantenimiento, conservación y limpieza de los locales
municipales administrativos y de índole deportivo Recreacional.
11. Supervisar permanentemente que la vigilancia y guardianía de los locales
municipales sea eficiente y eficaz.
12. Tramitar los requerimientos de materiales necesarios para la conservación de
los locales municipales especificados en el ítem 16.
13. Supervisar la buena utilización de los locales municipales a su cargo.
14. Informar a su jefe inmediato sobre las necesidades que requieren atención a fin
de conservar en buen estado los locales municipales a su cargo.
15. Coordinar con los jefes de cada oficina las necesidades de las mismas
procediendo a realizar su atención.
16. Coordinar y ejecutar el mantenimiento/reparación de equipos, maquinarias, y
demás bienes de la Municipalidad, procediendo al registro de aquellas
reparaciones que impliquen la variación de la vida útil de los bienes.
17. Realizar el Inventario físico-patrimonial de los activos de la Municipalidad de
acuerdo con las normas legales vigentes una vez por año o cuando se estime
conveniente actualizarlo.
18. Coordinar y hacer el seguimiento de la titulación e inspección de los bienes
inmuebles de la Municipalidad.
19. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificación, valorización,
depreciación, reevaluación, bajas y altas de inventarios, en tarjetas individuales
de control o en sistema computarizado.
20. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
21. Bajo responsabilidad deberá preparar la información de acuerdo al Software de
Inventario Mobiliario Institucional (SIMI), y elevarlo a su jefe inmediato para
ser remitida dicha información de los inventarios patrimoniales de sus bienes
muebles a la SBN según los parámetros de los dispositivos legales vigentes.
22. Otras funciones que le asigne su jefe en materia de su competencia.

DE LA UNIDAD DE RENTAS

ARTÍCULO 64°. Es el órgano de apoyo que depende de la Gerencia de

Administración, encargado de administrar los tributos y demás rentas municipales,
así como de proponer los mecanismos sobre política tributaria, simplificación y
reordenamiento del Sistema Tributario Municipal.

ARTÍCULO 65°. Son funciones de la Unidad de Rentas, las siguientes:

1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de administración
tributaria de la Municipalidad.
2. Elaborar las proyecciones de los Ingresos de rentas de acuerdo al Clasificador
de Ingresos y a la normatividad vigente.
3. Participar en la formulación del presupuesto de la Municipalidad.

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4. Elaborar y mantener actualizados los padrones de los contribuyentes,

clasificados por tipos de rentas.
5. Supervisar la correcta aplicación del proceso de captación de rentas de la
Municipalidad.
6. Efectuar estudios de investigación del Sistema Tributario Municipal y
proponer planes de mejoramiento de captación de recursos económicos-
financieros.
7. Implementar la estadística de rentas municipales.
8. Procesar el trámite para el otorgamiento de licencias municipales de
funcionamiento de locales comerciales, industriales o servicios así como los
permisos para las actividades sociales públicas.
9. Emitir dictamen para el otorgamiento de beneficios tributarios, de acuerdo a las
disposiciones legales vigentes en coordinación con la Gerencia de Asesoría
Jurídica.
10. Velar por el cumplimiento de la normatividad tributaria municipal vigente.
11. Formular las liquidaciones de los tributos municipales, emitir la Resolución de
Determinación y/o Resolución de Multa al contribuyente, y recepcionar las
Declaraciones Juradas.
12. Efectuar la cobranza a domicilio de todo tipo de tributo Municipal.
13. Emitir recibos de cobranza de arbitrios municipales.
14. Informar sobre los tributos impagos para su seguimiento administrativo y/o
coactivo.
15. Elaborar y mantener actualizado el Registro de Transferencia de inmuebles
urbanos y rurales.
16. Planificar, Programar, dirigir, controlar y evaluar las políticas de fiscalización
tributaria de los tributos administrados por la Municipalidad.
17. Revisar y verificar las declaraciones juradas y otros documentos para
determinar la correcta aplicación de las disposiciones vigentes.
18. Efectuar el control permanente de licencias de funcionamiento de locales
comerciales, industriales y de servicios, a fin de verificar el cumplimiento de
acuerdo a ley.
19. Participar en la actualización del Catastro Urbano y rural, en coordinación con
la oficina de Catastro y Control Urbano así como otras actividades que
impliquen la ampliación de la base tributaria.
20. Planear, organizar y ejecutar acciones de fiscalización tributaria, a fin de
detectar y sancionar a los contribuyentes omisos y morosos en el pago de los
tributos municipales.
21. Verificar la correcta acotación y liquidación de otros ingresos, recaudados en
los órganos desconcentrados competentes, como condición de su recepción en
tesorería.
22. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
23. Otras funciones que sean de su competencia y que se le encomiende.

DE LA UNIDAD DE INFORMÁTICA Y ESTADÍSTICA

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ARTÍCULO 66°. La Unidad de Informática y estadística, es el órgano de apoyo

encargado de la administración y mantenimiento de los sistemas de cómputo,
procesamiento electrónico de datos, sistema de redes y soporte informático y
aplicaciones orientadas a cubrir las necesidades contables, logísticas y laborales de
la gestión en general de la Municipalidad, así como la elaboración y la actualización
de la información estadística básica sistematizada.

ARTÍCULO 67°. Son funciones y atribuciones de la Unidad de Informática:

1. Formular y proponer la política del Sistema Informático alineado a la Misión,
Visión y Objetivos estratégicos de la entidad.
2. Diseñar y organizar sistemas modernos de control y procesamiento de
información en base a aplicativos informáticos, precisando las necesidades de la
información de las diferentes áreas, el flujo de los procedimientos, las
características de los formularios y los listados de salida.
3. Coordinar con la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática y la
implementación de Proyectos así como investigaciones acerca de la aplicación y
uso de las tecnologías de la información y comunicación, normatividad
informática entre otros.
4. Administrar y evaluar las redes informáticas previniendo la operación,
desarrollo y soporte técnico de equipos y cableado.
5. Evaluar y emitir opinión técnica sobre aplicativos informáticos desarrollados
por terceros, si fuese el caso, previos a su implementación en las diversas
unidades orgánicas.
6. Formular y plantear el Plan Operativo Informático y su remisión respectiva al
órgano competente.
7. Proteger y depurar la información tomando las medidas de seguridad.
8. Realizar estudios en áreas básicas de la Municipalidad para nuevas
incorporaciones de terminales.
9. Elaborar programas para la adquisición, renovación y mantenimiento de
equipos de cómputo, en concordancia con los últimos avances tecnológicos.
10. Supervisar por disposición superior el uso debido de los equipos informáticos.
11. Elaborar la información estadística de las distintas áreas Municipales.
12. Emitir informes estadísticos relacionados con la gestión municipal. Elaborar y
ser responsable del mantenimiento, actualización y alimentación del Portal
Electrónico de la Municipalidad.
13. Mantener actualizado el inventario de equipos, aplicaciones y programas de
tecnologías de información, licencias de uso y de conectividad de la
Municipalidad.
14. Ejecutar el resguardo de la información de los diferentes sistemas de la
Corporación Municipal, realizando back up de periodicidad mensual.
15. Elaborar el Plan Operativo y Presupuesto de la unidad.
16. Investigar, desarrollar e implementar sistemas de información para facilitar la
gestión corporativa de la Municipalidad.
17. Participar en la configuración y formulación de especificaciones técnicas de la
infraestructura sobre la que se instala los equipos de cómputo, así como en las
adquisiciones de sistemas informáticos.
18. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.

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19. Otras funciones que sean de su competencia y se le encargue por disposición

superior.

CAPITULO V
DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA

ARTÍCULO 68°. La Municipalidad cuenta con los siguientes órganos de línea.

 Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
 Gerencia de Desarrollo Social.
 Gerencia de Desarrollo Económico Local.

DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

ARTÍCULO 69. La Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural es el

órgano de Línea que depende de la Gerencia Municipal, encargado de planificar,
organizar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a la formulación y ejecución
de los planes de Desarrollo Urbano y Rural, elaboración, actualización y
mantenimiento del catastro, ejecución de obras públicas, otorgamiento de
licencias de construcción, formulación de proyectos.

ARTÍCULO 70°. Son Funciones de la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo

Urbano y Rural las siguientes:

1. Proponer y ejecutar políticas en materia de habilitaciones urbanas,

independización y subdivisión de tierras, edificaciones, vivienda perfil urbano y
rural de acuerdo al Plan de Desarrollo Territorial.
2. Aprobar planos relacionados con los asuntos de su competencia.
3. Emitir opinión en los procesos de planeamiento urbano y elevar todo lo actuado
a la Alcaldía para la respectiva resolución.
4. Otorgar, o desestimar el otorgamiento de Licencias de Construcción, de
Ampliación, de Remodelación, de Demolición, de Refacción, de Cercos y,
similares.
5. Emitir opinión técnica en las solicitudes sobre Certificados de Zonificación y
Alineamiento para la instalación de terminales de transporte terrestre, y
elevarlos al Concejo, con las recomendaciones del caso.
6. Otorgar o desestimar los Certificados de Zonificación y Alineamiento para la
instalación de grifos de combustible.
7. Supervisar el otorgamiento de autorizaciones para la instalación de publicidad
exterior mediante paneles, carteles, banderolas y otros medios de publicidad; así
como de anuncios y propaganda de establecimientos que cuenten con licencia de
apertura y funcionamiento.
8. Presentar su Plan Operativo Anual valorizado, según sus competencias.
9. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la elaboración de
estudios y/o expedientes técnicos de proyectos de obras.

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10. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la ejecución de

obras de infraestructura básica de servicios públicos, edificaciones, ornato,
obras viales y cualquier otro tipo de obras municipales.
11. Coordinar, elaborar y verificar los expedientes técnicos de las obras públicas
para los procesos de selección en sus diferentes modalidades de acuerdo a lo que
dispone la Ley.
12. Presidir la Comisión de Recepción de Obras de Habilitación Urbana.
13. Proponer a la instancia superior la conformación de la Comisión de Recepción
de Obras.
14. Proponer normas de supervisión para la ejecución de obras, perfiles y
expedientes técnicos.
15. Dirigir los procesos de supervisión y/o inspección de ejecución de obras hasta
su respectiva recepción y liquidación final, tanto de las ejecutadas por contrato
como por administración directa.
16. Emitir opinión técnica en asuntos relacionados a su competencia, respecto a los
perfiles, expedientes técnicos y a la ejecución de obras.
17. Disponer la apertura o el inicio de procedimientos sancionadores en relación a
los asuntos de su competencia.
18. Emitir resolución de primera instancia en los procedimientos sancionadores de
su competencia, calificando y sancionado la comisión de infracciones, o en su
caso absolviendo de ellas, en los procedimientos que para tal efecto hayan sido
puestos a su consideración por los órganos de instrucción - órganos
dependientes.
19. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
20. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección.

ARTÍCULO 71°. La Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural cuenta

con las siguientes Unidades Orgánicas:
1 Unidad de Obras.
2 Unidad de Estudios de Proyectos.
3 Unidad Formuladora de Proyectos de Inversión.
4 Unidad de Supervisión y Liquidación de Obra
5 Unidad de Servicios de Maquinaria y Equipos.

DE LA UNIDAD DE OBRAS

ARTÍCULO 72°. La Unidad de Obras, depende de la Gerencia de Infraestructura,

Desarrollo Urbano y Rural y está encargada de dirigir y administrar las acciones y
actividades relacionadas con la ejecución de obras de la Municipalidad Distrital de
SANAGORÁN.

ARTÍCULO 73°. Son funciones de la Unidad de Obras, las siguientes:

1. Programar y dirigir la ejecución de Obras públicas que lleve a cabo la
Municipalidad por administración directa o supervisar las que realice por
contrato (licitación) o encargo.

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2. Formular los Proyectos de bases técnicas y administrativas para los concursos

y licitaciones públicas.
3. Revisión y emisión de opinión técnica a su superior de las valorizaciones de
obras realizadas por contrata.
4. Velar por el cabal cumplimiento del Reglamento de Construcciones y normas
pertinentes que emita la Municipalidad.
5. Efectuar las acciones de mantenimiento y reparación de los pavimentos,
calzadas, lozas deportivas y recreativas y de obras públicas en general.
6. Participar en la formulación del presupuesto de la Municipalidad.
7. Gestionar ante Instituciones públicas y privadas el apoyo de material y/o
equipo mecánico.
8. Formular y Proponer el Plan Operativo anual y su presupuesto.
9. Mantener actualizado un banco catalogado de estudios, expedientes técnicos
formulados y de expedientes de obras liquidadas.
10. Elaborar el catastro urbano y rural, registrar, mantener, actualizar y
compatibilizar con los programas catastrales municipales.
11. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
12. Otras funciones afines que le asigne la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Rural.

DE LA UNIDAD DE ESTUDIOS DE PROYECTOS

ARTÍCULO 74°. La Unidad de Estudios de Proyectos depende de la Gerencia de

Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural, encargado de dirigir y administrar las
acciones y actividades relacionadas con la elaboración de estudios y/o expedientes
técnicos de proyectos de obras municipales.

ARTÍCULO 75°. Son funciones de la Unidad de Estudios de Proyectos:

1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los estudios de proyectos de

obras municipales dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública
– SNIP.
2. Elaborar los expedientes técnicos de los proyectos y/o de obras públicas que
realiza la municipalidad de SANAGORAN.
3. Asesorar en los procesos de identificación y priorización de los proyectos de
inversión social en el marco del Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan
Estratégico Institucional, Presupuesto Participativo y las líneas de Inversión
Social para la lucha contra la pobreza, así como los enfoques de desarrollo
territorial.
4. Programar, dirigir, coordinar y evaluar la elaboración de expedientes técnicos
de obras públicas para los procesos de selección en sus diferentes modalidades
de acuerdo a lo que la Ley disponga.
5. Apoyar a la Comisión de Recepción de Obras en el cumplimiento de sus
funciones.

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6. Llevar un registro actualizado y mantener un catalogado de estudios y/o

expedientes técnicos de la Municipalidad.
7. Elaborar planes, memorias descriptivas y estudios, referentes al planeamiento
del desarrollo integral del Distrito.
8. Revisar y emitir opinión técnica a su superior sobre los estudios y/o
expedientes técnicos elaborados por contrata.
9. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
10. Otras funciones que se le asigne.

DE LA UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

ARTÍCULO 76°. La Unidad Formuladora de Proyectos de Inversión, depende

de la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural que se encarga de
administrar las acciones y actividades, relacionados con la elaboración de
Proyectos de Inversión (Fase de Pre Inversión) bajo el Sistema Nacional de
Inversión Pública.

ARTÍCULO 77°. Son funciones de la Unidad Formuladora de Proyectos de

Inversión, las siguientes:
1. Conducir y coordinar los procesos para la elaboración de los estudios de
preinversión a nivel de perfil u otros niveles de acuerdo a las normas
establecidas por el Sistema Nacional de Inversión Pública–SNIP.
2. Elabora y suscribe los estudios de preinversión y los registra en el Banco de
Proyectos.
3. Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los
estudios de preinversión, siendo responsable por el contenido de dichos
estudios. Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los
estudios de preinversión la realice la propia UF. Para tales efectos, deberá tener
en cuenta las pautas de los términos de referencia o planes de trabajo para la
elaboración de estudios de preinversión (Anexo SNIP-23).
4. Durante la fase de preinversión, las UF pondrán a disposición de la DGPM y
de los demás órganos del SNIP toda la información referente al PIP, en caso
éstos la soliciten.
5. La UF de la Municipalidad, solamente puede formular proyectos que se
enmarquen en las competencias de este nivel de Gobierno.
6. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva
para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del
estudio para la evaluación de la Oficina de Programación e Inversiones.
7. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus
propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la
UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que
asumirá los gastos de operación y mantenimiento del PIP.
8. Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a evaluación ante
la OPI responsable de la función en la que se enmarca el PIP, en los casos que
corresponda.

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9. Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y Normas

Técnicas para Formulación (Anexo SNIP-09), así como los Parámetros de
Evaluación (Anexo SNIP-10).
10. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definición de PIP
contenidas en las Directivas y normas del SNIP
11. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la
DGPM, según sea el caso.
12. Mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos.
13. Verificar que se cuenta con el saneamiento físico legal correspondiente o se
cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del
PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.
14. Verificar que la localización geográfica del PIP corresponda a su
circunscripción territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance
intermunicipal o de influencia interregional.
15. Conducir y coordinar la elaboración del Informe Técnico aprobando o
rechazando la vialidad de los perfiles de los proyectos.
16. Elaborar los Informes de ejecución física y financiera de los proyectos.
17. Mantener un Banco de Proyectos a nivel Distrital como un aplicativo
informático que sirve para almacenar, actualizar, publicar y consultar
información resumida, relevante y estandarizada de los proyectos de inversión
pública en su fase de preinversión (fase anterior a la ejecución), como una
herramienta del SNIP que permite la interacción entre las entidades
formuladoras de proyectos y sus evaluadoras, así como la consulta en línea por
parte del ciudadano en general.
18. Informar a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de los Perfiles de
Proyectos Viables y no Viables.
19. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
20. Otras funciones que se le asigne la Alta Dirección.

DE LA UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS

ARTÍCULO 78°. La Unidad de Supervisión y Liquidación de Obras, depende de

la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural encargado de
administrar actividades y acciones de supervisión y control de obras, hasta la
liquidación, de las actividades que se realizan en la Municipalidad.

ARTÍCULO 79°. Son funciones de la Unidad de Supervisión y Liquidación de

Obras:
1. Supervisar y evaluar la ejecución de obras derivadas de procesos de selección
(contrata) y por administración presupuestaria directa.
2. Elaboración de Términos de Referencia para seleccionar consultores de
Supervisión de Obra.
3. Integrar la Comisión de Recepción de Obras.
4. Evaluar y emitir pronunciamiento sobre los expedientes de liquidaciones de
contratos presentados por los contratistas y por la propia entidad.

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5. Mantener un archivo actualizado y catalogado de expedientes de obras

liquidadas derivadas de procesos de selección y administración presupuestaria
directa.
6. Llevar un archivo actualizado por obra de todos los actuados sobre la misma.
7. Llevar un seguimiento de la obra con el cuaderno de obra respectivo.
8. Supervisar a los Supervisores contratados para que los contratistas cumplan
con lo estipulado en los respectivos Contratos de ejecución de obras o
formulación de proyectos de inversión.
9. Controlar que los contratistas cumplan con los beneficios sociales de los
trabajadores materia del Contrato.
10. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
11. Otras Funciones de su competencia que se les asigne por la Alta Dirección.

DE LA UNIDAD DE SERVICIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

ARTÍCULO 80°. La Unidad de Maquinarias y Equipos, es el órgano encargada

de asegurar la maquinaria, equipo mecánico, y flota vehicular que facilite el trabajo
de las diferentes áreas de la Municipalidad. Así como también atendiendo su
mantenimiento. Los servicios se extienden al mejoramiento de los territorios
vecinales de la jurisdicción de acuerdo al programa de participación vecinal
priorizados, planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades
correspondientes al adecuado y óptimo mantenimiento del equipo mecánico de la
Municipalidad.

ARTÍCULO 81°. Son funciones de la Unidad de de Servicios de Maquinaria y

Equipos:
1. Formular y plantear el Plan Operativo Anual y su respectivo presupuesto.
2. Planificar, programar, dirigir y supervisar el mantenimiento preventivo y
correctivo, la reposición y renovación de equipos, máquinas y vehículos como
parte de un proceso de mejoramiento continuo.
3. Presentar oportunamente los requerimientos de combustible y otros que
asegure el normal desarrollo de las acciones programadas.
4. Controlar el kilometraje de salida y fin de servicio de la flota vehicular, el
estado de la unidad y la hora de salida y retorno de la misma.
5. Supervisar que cada conductor y operador de cada vehículo y/o maquinaria
llene diariamente su Bitácora.
6. Mantener actualizado el registro de indicadores de consumo de combustibles,
lubricantes, repuestos y otros, de acuerdo a las características de los vehículos.
7. Prestar servicios a terceros, de acuerdo a las normas que se establezcan para tal
fin.
8. Participar en la formulación del Presupuesto correspondiente en la parte
concerniente a la adquisición, mantenimiento y reparación del equipo mecánico.
9. Emitir reportes periódicos dando a conocer la disponibilidad de maquinaria,
gastos de operación, mantenimiento y reparación de las unidades de equipo
mecánico.

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10. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos asignados.
11. Otras Funciones de su competencia.

DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

ARTÍCULO 82°. Unidad de Desarrollo Social, es el órgano de ejecución encargado

de planificar, coordinar, dirigir, supervisar, controlar y evaluar, los programas
alimentarios, salud, medio ambiente y actividades de desarrollo de capacidades,
protección de grupos sociales, acciones y actividades educativas, deportivas,
culturales, artísticas, en materia de servicios y programas sociales de la entidad.

ARTÍCULO 83°. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Social:

1. Promover el desarrollo social en armonía con las políticas y planes nacionales,
Regionales y Locales de manera concertada con la Municipalidad Distrital de
SANAGORÁN.
2. Proponer el Plan Operativo Anual de la Gerencia de Desarrollo Social y su
respectivo Presupuesto y ejecutar los programas locales de lucha contra la
pobreza y asistencia social y salud, priorizando a la población más vulnerable.
3. Establecer canales de concertación con las instituciones que trabajan en defensa
y promoción de los derechos y el desarrollo integral del ciudadano.
4. Impulsar y organizar el Consejo de Participación Local, a fin de generar
acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadano.
5. Coordinar, organizar, supervisar y evaluar los Programas de Asistencia
Alimentaria, protección y apoyo a la población en riesgo y otros programas que
contribuyan al desarrollo y bienestar de los vecinos.
6. Coordinar, supervisar y evaluar las acciones de promoción de actividades
educativas, deportivas y recreativas complementarias dirigidas a educadores,
educandos, juntas vecinales, clubes de madres, rondas campesinas y comunidad
en general.
7. Establecer canales de comunicación, cooperación y participación entre los
vecinos y los programas sociales.
8. Implementar un Sistema de Registro Informático como soporte técnico de una
base de datos, de la Gerencia de Desarrollo Social que permita contar con
información actualizada.
9. Fortalecer los Programas y Servicios de Protección Social y Lucha Contra la
Desnutrición Infantil, Programa Integral de Desnutrición, Centro de
Desarrollo Integral de La Familia, Servicio de Wuawua Wuasi, y Centro
Emergencia de la Mujer.
10. Planificar, dirigir, organizar, ejecutar y evaluar acciones tendientes al bienestar
biológico, psicológico y social de las personas promocionando la salud,
previniendo enfermedades, conduciendo la atención de salud, el saneamiento
ambiental, el control de la contaminación ambiental, y la protección de los
recursos naturales y el medio ambiente, en coordinación con las instituciones
competentes.

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11. Promover, coordinar y participar en la conducción de las redes de servicio de

salud, priorizando la atención preventivo- promocional y recuperativa en la
población de insuficientes recursos.
12. Planificar, dirigir y controlar el empadronamiento a los beneficiarios de los
programas alimentarios y otros programas sociales que administre la
Municipalidad Distrital de SANAGORÁN.
13. Evaluar los sistemas de distribución de los alimentos a los beneficiarios de los
programas alimentario y otros.
14. Organizar y mantener actualizado el directorio de organizaciones sociales
existentes.
15. Informar mensualmente a la Gerencia Municipal, el desarrollo de programas y
actividades a su cargo.
16. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
17. Otras que le encargue la Alta Dirección.

ARTÍCULO 84°. La Gerencia de Desarrollo Social, cuenta con las siguientes

Unidades Orgánicas:
1. Unidad de Servicios y Programas Sociales.
2. Unidad de Servicios Comunales y Participación Ciudadana.
3. Unidad de Salud y Medio Ambiente.
4. Unidad de Educación, Cultura, Recreación y Deporte.

DE LA UNIDAD DE SERVICIOS Y PROGRAMAS SOCIALES

ARTÍCULO 85°. La Unidad de Servicios y Programas Sociales es el órgano

encargado de Programar, Organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de
promoción social y los programas sociales propiamente dichos de acuerdo a las
normas vigentes.

ARTÍCULO 86°. Son funciones de la Unidad de Servicios y Programas Sociales:

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de la Unidad y su respectivo presupuesto.
2. Planificar y dirigir la ejecución de programas y actividades sociales que apoyen
a mejorar la calidad de vida de la población vulnerable (niños y niñas, adultos
mayores, madres jóvenes y personas con discapacidad), promoviendo la
participación de la sociedad civil y de los organismos públicos.
3. Promover el desarrollo e implementación de estudios técnicos, proyectos y
programas, en materia de salud pública, seguridad alimentaria y desarrollo
humano, con enfoques de responsabilidad social, autosuficiencia y
sostenibilidad, equidad social y de género.
4. Promover la defensa de los derechos del niño y el adolescente, orientando a la
Familia y capacitando a la comunidad en coordinación con Instituciones
públicas o privadas.
5. Organizar y administrar la defensoría de la mujer el niño y el adolescente
(DEMUNA) de la Municipalidad.
6. Mantener actualizada la información respecto a los padrones de los programas
sociales, familiares y a las personas con discapacidad.

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7. Proponer, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los diversos

procesos y procedimientos de la unidad de Programas Alimentarios, en
coordinación con la Gerencia de Desarrollo Social.
8. Elaborar diagnósticos periódicos que permitan identificar la situación actual de
los programas alimentarios, y definir el uso óptimo de los recursos.
9. Planificar, organizar, ejecutar, dirigir, y controlar las fases de los distintos
Programas Alimentarios y de Desnutrición Infantil, como es el caso del
Programa de Vaso de Leche: empadronamiento y selección de beneficiarios,
programación y distribución de raciones, supervisión y evaluación de los
resultados de la distribución de los alimentos, así como mantener actualizado el
padrón de beneficiarios de los Programas de Complementación Alimentaria y
de Lucha Contra la Desnutrición Infantil.
10. Registrar la información histórica acerca de los Programas Alimentarios en sus
distintas variables, como: beneficiarios, tipos de alimentos, raciones
distribuidas, etc. que permita proyectar consumos por periodo en sus diversos
puntos de atención.
11. Reportar información a los órganos de control y demás dependencias que
corresponda, en los plazos y/o con la periodicidad que las normas establecen.
12. Promover la participación de la comunidad organizada en el desarrollo y
control social de los Programas Alimentarios y de Desnutrición Infantil.
13. Planificar, organizar, ejecutar, dirigir y controlar las fases de los Programas y
Servicios de Lucha Contra la Desnutrición Infantil y del Programa Integral de
Nutrición (PIN).
14. Participar con las autoridades competentes en la realización de programas de
alfabetización y cooperar a promover su realización por la comunidad.
15. Programar, Organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades relacionadas
con el Programa del Vaso de Leche y la asistencia alimentaria a los comedores.
16. Proponer la compra de los insumos o productos necesarios para atender al
Programa del Vaso de Leche distrital, al comité especial de adjudicaciones
quien convocara la licitación pública.
17. Supervisar y recabar informes sobre las actividades desarrolladas en las áreas
del Programa del Vaso de Leche, dando cuenta al Concejo de las deficiencias e
irregularidades que se presenten.
18. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
19. Otras que le encargue la Gerencia de Desarrollo Social.

DE LA UNIDAD DE SERVICIOS COMUNALES Y PARTICIPACION CIUDADANA

ARTÍCULO 87°. La Unidad de Servicios Comunales y Participación Ciudadana, es

el órgano encargado de promover, facilitar, articular y fortalecer espacios y niveles
de participación de los ciudadanos; así como, de las instituciones, organizaciones y
otros actores que trabajan en la gestión y desarrollo de acciones en beneficio de la
comunidad, a través de iniciativas de los mismos vecinos en defensa de los derechos
humanos, acciones y promoción social concertada con el gobierno local dentro del
marco legal de los dispositivos y demás normas vigentes.

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ARTÍCULO 88°. Son funciones de la Unidad de Servicios Comunales y

Participación Ciudadana
1. Proponer el Plan Operativo Anual Municipal y su respectivo Presupuesto y
elaborar los Informes Estadísticos en el ámbito de su competencia.
2. Proponer políticas y estrategias para promover y apoyar la participación
vecinal en el desarrollo local hacia la gestión efectiva de acciones en beneficio
de la comunidad.
3. Realizar el proceso de elección de los Agentes Municipales y/o autoridades de
Centros Poblados y Caseríos, coordinar con ellos para realizar acciones
conjuntas con la Municipalidad, a favor de la población.
4. Conducir y supervisar las actividades de promoción de organizaciones
vecinales: jóvenes, mujeres y niños; así como discapacitados y adultos mayores
en el desarrollo integral del distrito premiando las mejores iniciativas de acción
efectiva y promoviendo su ejecución en coordinación con las diferentes
instancias técnicas y financieras de la Municipalidad.
5. Emitir opinión técnica para la creación de Agencias Municipales en los Centros
Poblados y/o Caseríos, Territorios Vecinales y demás procedimientos puestos a
su consideración.
6. Promover los procesos de elección democrática de las Juntas vecinales y/o
comunales.
7. Emitir opinión técnica en las peticiones de reconocimiento de Asociaciones y
Comités del Distrito
8. Ubicar, empadronar y formalizar la participación de las instituciones y
organizaciones sociales del distrito, que realizan acción y promoción social
concertada con el gobierno local buscando planteamientos y proyectos
conjuntos, proponiendo el reconocimiento, promoción y apoyo a las iniciativas
que trabajen en defensa de los derechos humanos ó que realizan acciones y
promoción social concertada con el gobierno local.
9. Promover acciones orientadas a la captación de recursos para el financiamiento
de programas de participación vecinal y derechos humanos, mediante convenios
con organismos cooperantes a fin de fortalecer los mecanismos, en coordinación
con la unidad orgánica competente.
10. Asesorar, capacitar y orientar a los líderes, dirigentes de base y a los miembros
de organizaciones sociales y otros afines, en la generación de competencias que
permitan obtener mayores y mejores resultados.
11. Proponer, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los diversos
procesos, procedimientos y normatividad interna en coordinación con la
Gerencia de Desarrollo Social.
12. Canalizar el apoyo material a las organizaciones vecinales para la ejecución de
obras con participación ciudadana.
13. Promover y organizar la participación de la población para acciones de apoyo y
vigilancia en la prestación de los servicios públicos locales, así como en
programas de desarrollo e inversión social en sus diversas modalidades.
14. Promover la organización y participación vecinal en materia de Seguridad
Ciudadana.
15. Fomentar el uso y aplicación de los valores cívicos a través de la realización de
eventos cívicos patrióticos en los principales lugares del distrito como parte de
un calendario y con la participación de todos los actores sociales organizados.

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20. Representar a la Municipalidad en los Comités Multisectoriales vinculados a

temas de su competencia.
21. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
22. Otras que le encargue la Gerencia de Desarrollo Social.

DE LA UNIDAD DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE

ARTÍCULO 89°. La Unidad de Salud y Medio Ambiente, es el órgano que está

encargada de dirigir y administrar las acciones y actividades relacionadas a la
Limpieza Pública, Promoción y Prevención de la Salud y Medio Ambiente.

ARTÍCULO 90°. Son funciones de la Unidad de Salud y Medio Ambiente:

1. Programar, organizar, ejecutar y/o supervisar la limpieza permanente de la

ciudad en las etapas de recolección, transporte y disposición final de los
residuos sólidos.
2. Desarrollar acciones de educación y capacitación a favor de la comunidad, para
mejorar la calidad de gestión de los residuos sólidos.
3. Administrar el relleno sanitario proponiendo las medidas necesarias para su
adecuado manejo dentro de las normas sanitarias que regulan su
funcionamiento.
4. Realizar tareas de limpieza y mantenimiento de sifones y canales para el riego
de parques.
5. Conservar y ampliar las áreas verdes de la ciudad.
6. Efectuar el mantenimiento de los parques y jardines.
7. Organizar y coordinar las actividades orientadas a determinar condiciones de
saneamiento ambiental de los negocios y empresas que operan en el Distrito.
8. Normar y controlar la higiene y salubridad de los establecimientos de venta
y/o expendio de alimentos.
9. Programar, organizar, ejecutar y supervisar las acciones de comercialización de
subsistencias.
10. Hacer cumplir las normas referentes a la calidad de alimentos y bebidas que se
expenden en los diferentes establecimientos comerciales.
11. Velar por el cumplimiento de las Ordenanzas, Acuerdos y otras disposiciones
pertinentes, proponiendo las sanciones aplicables a los infractores.
12. Programar, organizar y ejecutar las acciones relacionadas con el servicio de
cementerio y servicios funerarios.
13. Regular y controlar la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos
contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
14. Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con ellas para la
realización de campañas de control de epidemias y sanidad animal.
15. Coordinar con la Unidad de Rentas los aspectos económicos de la
administración de los mercados y camales.
16. Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las
Municipalidad Provincial, los organismos regionales y nacionales pertinentes.

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17. Programar, ejecutar, dirigir, coordinar y controlar las actividades en materia de

organización y acreditación de los servicios de salud en establecimientos
públicos y privados.
18. Programar, organizar, ejecutar la administración de los mercados y camales de
propiedad municipal y supervisar los de propiedad privada.
19. Coordinar, promover y proponer modelos de atención de salud, de acuerdo a las
normas vigentes sobre municipalización y descentralización de los servicios de
salud, en el marco de integralidad y la gestión de redes sanitaria.
20. Coordinar y promover la gestión compartida y alianzas estratégicas con
actores, los recursos y las acciones de salud.
21. Notificar, instruir y realizar todas las actuaciones e investigaciones necesarias
en los procedimientos sancionadores a su cargo; y elevar todo lo actuado al
superior jerárquico, con las recomendaciones del caso, para los fines legales
consiguientes.
22. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
23. Otras que la encargue la Gerencia de Desarrollo Social.

DE LA UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE.

ARTÍCULO 91°. La Unidad de Educación, Cultura, Recreación y Deporte es el

órgano, que depende de la Gerencia de Desarrollo Social, encargado de administrar
actividades y acciones de índole cultural, educativa, deportiva, artística y recreativa,
con enfoque cultural hacia el desarrollo humano integral así como comunidades
educadoras; así mismo se encarga de promover la participación de la juventud en su
desarrollo y en el de la ciudad.

ARTÍCULO 92°. Son Funciones de la Unidad de Educación, Cultura, Recreación y

Deporte:
1. Coordinar, supervisar y evaluar acciones de promoción y difusión relacionadas
con actividades educativas, culturales, recreacionales, deportivas dirigidas a
capacitadores, líderes, educadores, educandos, juntas vecinales, clubes de
madres y comunidad en general.
2. Planificar, diseñar, monitorear y evaluar políticas, planes, programas y
proyectos integrales relacionados con la educación, la cultura, el deporte y la
recreación con el objeto de contribuir al desarrollo integral de la población del
distrito.
3. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas a promover la
participación de la juventud en su desarrollo integral y el desarrollo de la
comunidad.
4. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación y Cultura en
coordinación con la Unidad de Gestión de Educativa Local Sánchez Carrión –
UGEL-SC, con el propósito de generar acuerdos concertados y promover la
vigilancia y el control ciudadano en beneficio de la colectividad.
5. Supervisar el desarrollo e implementación y monitoreo del proceso de
formación, capacitación y mejoramiento continuo del personal directivo,
docente y administrativo del Distrito de SANAGORÁN.

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6. Asesorar el monitoreo de la Gestión Pedagógica, Administrativa e Institucional

de las entidades educativas del distrito, fortaleciendo su autonomía,
incrementando criterios de creatividad e innovación, y modernizando los
sistemas descentralizados de gestión educativa.
7. Promover programas de alfabetización en su jurisdicción, considerando las
características socioculturales y lingüísticas de cada realidad aplicando el
criterio de equidad y justicia social.
8. Propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando contenidos de
la realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica en sus respectivos
planes operativos.
9. Promover e incentivar la investigación científica así como la innovación
tecnológica en las instituciones educativas coordinando la participación de
empresas e instituciones de la sociedad civil en la ejecución de planes de
desarrollo local.
10. Promover y difundir procesos que induzcan a la Acreditación y Certificación de
Calidad Educativa como parte del mejoramiento continuo.
11. Proponer el Plan Operativo Anual y su respectivo Presupuesto, así como la
elaboración de Informes Estadísticos en el ámbito de su competencia.
12. Promover la organización de Centros Culturales, Videotecas así como
Bibliotecas con el uso de nuevas tecnologías de la información y comunicación;
que fomente la educación, la cultura y la lectura como herramienta para generar
conocimiento.
13. Promover la organización y funcionamiento de Redes Educativas, con un
enfoque multisectorial y sistémico, de cooperación mutua para fortalecer las
instituciones educativas, desarrollando su autonomía y capacidad de innovación.
14. Promover e impulsar en los ciudadanos, una cultura de identidad histórica,
respeto y conservación del patrimonio cultural, monumentos arqueológicos y
bienes comunales y/o artísticos con el propósito de aportar con el desarrollo
cultural del distrito.
15. Proponer, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los diversos
procesos, procedimientos y normatividad interna en coordinación con la
Gerencia de Desarrollo Social.
16. Planear, y supervisar la ejecución de actividades deportivas y/o recreativas con
diversas instituciones públicas y privadas, ligadas al deporte y en coordinación
permanente con las organizaciones vecinales y/ comunales.
17. Dirigir y administrar la Biblioteca Municipal y propiciar la creación de otras.
18. Promover la formación de grupos culturales, folklóricos, musicales, de historia
y de arte; así como espectáculos culturales.
19. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
20. Otras que le delegue la Gerencia de Desarrollo Social y Municipal, o que le
sean dadas por las normas legales.

DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

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ARTÍCULO 93°. La Gerencia de Desarrollo Económico Local, es el órgano que

depende de la Gerencia Municipal, encargado de promocionar el desarrollo
económico, turístico local, la formalización y regulación de las actividades
comerciales, industriales y de servicios, de acuerdo a los dispositivos legales
vigentes aplicables.

ARTÍCULO 94°. Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Económico Local:

1. Diseñar un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Distrital Sostenible en
función de las potencialidades, de los recursos disponibles y de las necesidades
básicas de la población del distrito.
2. Concertar con los organismos sectoriales públicos y privados, la elaboración y
ejecución de programas de apoyo al desarrollo económico local sostenible en el
distrito.
3. Promover el desarrollo turístico del distrito liderando las mesas de
concertación en turismo.
4. Fomentar y apoyar la consolidación de las micros y pequeñas empresas de los
diferentes sectores productivos del distrito.
5. Autorizar o desestimar la instalación de toldos, anuncios y paneles simples en
establecimientos que cuenten con licencia de funcionamiento.
6. Promover políticas orientadas a mejorar la productividad y competitividad de
las empresas del distrito, desarrollando las capacidades empresariales.
7. Evaluar permanentemente el impacto de los programas y proyectos
desarrollados por todas las áreas de la gerencia y desarrollar medidas
correctivas de mejoramiento.
8. Elaborar y difundir los mapas sobre potencialidades de riqueza del distrito, y
promover su explotación.
9. Promover la organización y realización de ferias de productos alimenticios,
agropecuarios y artesanales, propiciando mecanismos de comercialización
directa entre productores y consumidores.
10. Apoyar la producción agropecuaria competitiva.
11. Presentar su Plan de Inversiones Anual a Gerencia Municipal.
12. Disponer la apertura o el inicio de procedimientos sancionadores en relación a
los asuntos de su competencia.
13. Mantener actualizado un Registro e inventario de las instituciones y agentes
económicos del distrito.
14. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
15. Otras que le encargue la Alta Dirección.

ARTÍCULO 95°. La Gerencia de Desarrollo Económico Local cuenta con las

siguientes Unidades Orgánicas:

1. Unidad de Desarrollo Agropecuario y Forestal.

2. Unidad de Cooperación Técnica
3. Unidad de Desarrollo Empresarial.

DE LA UNIDAD DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y FORESTAL

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ARTÍCULO 96°. La Unidad de Desarrollo Agropecuario y Forestal, depende de la

Gerencia de Desarrollo Económico Local, es la encargada de promocionar,
coordinar, dirigir y evaluar el Desarrollo sostenible Agropecuario y Forestal en
concordancia con normatividad vigente.

ARTÍCULO 97°. Son funciones de la Unidad de Desarrollo Agropecuario y

Forestal:

1. Elaborar el Plan Operativo Anual del área y su respectivo presupuesto.

2. Asesorar y Capacitar a los CODAFOS y dirigentes comunales en la
formulación de Proyectos y actividades productivas de desarrollo agropecuario
y forestal.
3. Contribuir a ejecutar los Proyectos y Actividades agropecuarias y forestales.
4. Desarrollar la generación y transferencia de tecnologías agropecuaria y
forestal.
5. Promover el uso generalizado de las opciones tecnológicas y de los servicios de
laboratorio que apoyen a la producción.
6. Dar seguimiento y analizar el comportamiento de la actividad del sector
forestal proponiendo y generando información oportuna sobre medidas o
mecanismo y regulaciones que permita superar problemas productivos y
ambientales
7. Fomentar la protección, restauración y conservación de los suelos silvícolas, así
como la reforestación y revegetación de las zonas boscosas.
8. Mantener un Registro e Inventario permanente actualizado de las Áreas
forestales por caseríos y/o centros poblados y propietarios.
9. Prevenir, detectar y combatir incendios forestales y talas indiscriminadas.
10. Impulsar el financiamiento agropecuario y forestal, en coordinación con la
Unidad de Cooperación Técnica.
11. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
12. Otras que la encargue la Gerencia de Desarrollo Económico Local

DE LA UNIDAD DE COOPERACIÓN TÉCNICA

ARTÍCULO 98°. La Unidad de Cooperación Técnica, depende de la Gerencia de

Desarrollo Económico Local encargada de planificar, coordinar, dirigir,
supervisar, controlar y evaluar las Cooperaciones Técnicas con entidades públicas
y privadas, nacionales e internacionales, las acciones que conlleven al desarrollo
de los planes y proyectos que ejecute la Municipalidad.

ARTÍCULO 99°. Son funciones de la Unidad de Cooperación Técnica:

1. Formular el Plan Operativo Anual del área y su presupuesto correspondiente.
2. Efectuar las gestiones correspondientes ante las instancias respectivas para
lograr la cooperación técnica (Nacional, Privadas, e Internacionales) a mediano
plazo, que favorezcan a los planes, actividades y Proyectos de la Entidad.

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3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de planes y

programas de cooperación técnica internacional.
4. Asesorar y Capacitar a los funcionarios, dirigentes de organizaciones
comunales, pequeños y micro empresarios sobre Cooperación Técnica.
5. Mantener un registro y/o catálogo de Instituciones de Cooperación Técnica
Nacional e Internacional.
6. Coordinar con la Unidad Formuladora de Proyectos de Inversión y la Oficina
de Planeamiento Presupuesto sobre la cartera de Proyectos.
7. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
8. Otras que le encargue la Gerencia de Desarrollo Económico Local.

DE LA UNIDAD DE DESARROLLO EMPRESARIAL

ARTÍCULO 100°. La Unidad de Desarrollo Empresarial es el órgano de línea que

depende de la Gerencia de Desarrollo Económico Local, encargado de administrar
las acciones y actividades de promoción del desarrollo empresarial.
ARTÍCULO 101°. Son Funciones de la Unidad de Desarrollo Empresarial:

1. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Anual del área y su respectivo

presupuesto.
2. Promover la creación, formalización y el desarrollo de la micro y pequeña
empresa.
3. Ejecutar acciones de promoción orientadas a mejorar la productividad y
competitividad de las empresas del distrito, desarrollando las capacidades
empresariales.
4. Promover el liderazgo empresarial distrital, mediante políticas orientadas a
mejorar la productividad, competitividad y desarrollo de las capacidades.
5. Fomentar el desarrollo integral de las MYPES y la generación de empleo.
6. Promover la inversión privada y en coordinación con la Unidad de Cooperación
Técnica para la implementación de proyectos en el ámbito de su competencia.
7. Promover la organización y realización de ferias para los diferentes sectores
productivos, de comercialización y de servicios.
8. Proponer normas con respecto al comercio ambulatorio, así como regular y
controlar esta actividad en el distrito.
9. Mantener actualizado un Registro e inventario de las instituciones y agentes
económicos del distrito.
10. Promover actividades para el desarrollo turístico del distrito liderando las
mesas de concertación en turismo.
11. Notificar, Instruir y realizar todas las actuaciones e investigaciones necesarias
en los procedimientos sancionadores a su cargo y elevar todo lo actuado a
superior jerárquico, con las recomendaciones del caso para los fines legales
consiguientes.
12. Promover la organización y realización de ferias de productos alimenticios,
agropecuarios y artesanales producidos por las micro y pequeñas empresas del
distrito, propiciando mecanismos de comercialización directa entre productores
y consumidores.

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13. Brindar asesoramiento directo sobre organización, constitución y formalización

de las micro y pequeñas empresas en el distrito.
14. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
15. Otras que le encargue la Gerencia de Desarrollo Económico Local.

CAPITULO VI

DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

ARTÍCULO 102°. Los órganos desconcentrados son aquellos que ejecutan servicios
en forma permanente con el objeto de asegurar la cobertura de la acción municipal
en toda la jurisdicción, en términos oportunos y eficaces. También se constituyen
órganos desconcentrados para asegurar la ejecución de acciones en cumplimiento de
disposiciones legales especiales.
La Municipalidad cuenta con los siguientes órganos desconcentrados:

1 OFICINA DE REGISTRO CIVIL

2 OFICINA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

DE LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL

ARTÍCULO 103°. Es el órgano encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar

y controlar las actividades correspondientes a la administración de los registros del
Estado Civil. Depende normativamente del Registro Nacional de Identificación y
Estado Civil y, funcional y administrativamente, de la Municipalidad.

ARTÍCULO 104°. Sus funciones son las siguientes:

1. Planificar, organizar, dirigir y ejecutar las actividades programadas.
2. Elaborar el Plan anual Operativo del área y su presupuesto.
3. Registrar los nacimientos, matrimonios, divorcios, defunciones y demás actos
que modifiquen el estado civil de las personas en el distrito de SANAGORÁN,
así como las resoluciones judiciales o administrativas que sean susceptibles de
inscripción, sobre esa materia.
4. Remitir los Certificados de Nacimiento, Certificados de Defunción, Formatos de
Matrimonio y Cuadro Estadístico a los órganos que la Ley establece.
5. Remitir a la Oficina de Logística de la RENIEC – Lima, la relación de L.E. o
DNI. y de las defunciones.
6. Expedir certificaciones sobre hechos y actos vitales.
7. Celebrar matrimonios civiles de acuerdo a la normatividad vigente.
8. Atender oportunamente los requerimientos de las Autoridades Judiciales,
Fiscalías, Administrativas y Misiones Consulares en materia de remisión de
partidas o verificación de las mismas.

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9. Realizar campañas de canje de Libretas Electorales por el Documento Nacional

de Identidad, de Inscripción Extraordinaria de Nacimiento de menores,
adolescentes y adultos.
10. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
11. Cumplir otras tareas relacionadas con el Registro Civil.

DE LA OFICINA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

ARTÍCULO 105°. La Oficina Distrital de Defensa Civil, es el órgano descentralizado

de la Municipalidad, encargado de proteger la integridad física de la población, en la
etapa de prevención, emergencia y reconstrucción; el patrimonio y el medio
ambiente, ante los efectos de los fenómenos naturales o inducidos por el hombre que
producen desastres o calamidades.

ARTÍCULO 106°. De las funciones de la Oficina Distrital de Defensa Civil:

1. Coordinar las tareas de Defensa Civil en el distrito con sujeción a las normas
establecidas.
2. Apoyar y coordinar las acciones de prevención, mitigación, atención y
rehabilitación de daños ocasionados en el distrito por acción de desastres
naturales o provocados por personas en perjuicio de la comunidad.
3. Convocar a los Organismos públicos y privados y a la comunidad organizada
para la promoción de campañas de prevención y dación de proyectos de normas
o dispositivos de apoyo al sistema de Defensa Civil en el distrito de Sanagorán.
4. Mantener informado a todos los miembros del Comité y a la comunidad en
general sobre los aportes, sugerencias y acciones originadas por estas a través
de los sistemas de comunicación que se dispone.
5. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
6. Otras funciones que le asigne las normas generales del Sistema Nacional de
Defensa Civil.

TÍTULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

ARTÍCULO 107°. El Alcalde, como representante legal de la Municipalidad, es el

responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes organismos y
niveles de la Administración Pública y Privada.
La Municipalidad mantiene relaciones con el Ministerio de Economía y Finanzas,
con la Contaduría Pública de la Nación, con la Contraloría General de la
República y otros organismos competentes, a fin de cumplir con la normatividad
en vigencia, coordinar acciones y efectuar trámites de interés municipal.
La Municipalidad mantiene relaciones con las Municipalidades Distritales de la
Provincia de Sánchez Carrión, las Municipalidades Distritales y Provinciales del
Departamento y el Gobierno Regional en aspectos referentes a la concertación
para la formulación de los Planes Estratégicos y Presupuestos Participativos.

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ARTÍCULO 108°. La Municipalidad se relaciona con el gobierno nacional, el

gobierno regional y los poderes del Estado, con la finalidad de garantizar el
ejercicio del derecho de iniciativa legislativa, la coordinación de las acciones de
competencia de cada uno, así como el derecho de propuesta o petición de normas
reglamentarias de alcance nacional. Estas relaciones implican respeto mutuo y
atención a las solicitudes que se formulen recíprocamente.

TÍTULO CUARTO

DEL RÉGIMEN LABORAL Y RÉGIMEN ECONÓMICO

ARTÍCULO 109°. Los funcionarios y empleados de la Municipalidad se sujetan

al régimen laboral general aplicable a la administración pública conforme al
Decreto Legislativo N° 276 y demás normas complementarias o las que las
sustituyan. Están comprendidos en este régimen, el personal de confianza, los
servidores administrativos, vigilantes y todos los demás que mantienen relación
laboral de dependencia con la Institución; asimismo también se cuenta con el
régimen laboral bajo el ámbito del decreto Legislativo 1057 Ley de Los Contratos
Administrativos de Servicios.
El personal obrero de la Municipalidad ejerce sus funciones exclusivamente en
labores de limpieza pública, parques y jardines, son servidores sujetos al régimen
laboral de la actividad privada, reconociéndoles los derechos y beneficios
inherentes a dicho régimen, de conformidad con lo establecido por la Ley N°
27972.

ARTÍCULO 110°. El Gerente Municipal y Gerentes de los Órganos de Apoyo y

Asesoramiento son funcionarios de confianza y son designados y removidos por el
Alcalde sin expresión de causa. Los cargos que ejercen no son de carrera. En el
caso del Gerente Municipal también puede ser cesado mediante Acuerdo de
Concejo adoptado por dos tercios del número hábil de regidores en tanto se
presenten las causales de acto doloso o falta grave. Estas Gerencias y Unidades
orgánicas establecidas en el presente Reglamento de Organización y Funciones
se implementan en forma progresiva de acuerdo con la disponibilidad
Presupuestaria y Financiera de la Institución y a la normatividad sobre el
particular.

ARTÍCULO 111°. Son bienes de propiedad de la MUNICIPALIDAD:

1. Los bienes inmuebles y muebles de uso público destinados a servicios públicos
locales.
2. Los edificios municipales y sus instalaciones y en general, todos los bienes
adquiridos, construidos y/o sostenidos por la Municipalidad.
3. Los caudales, acciones, bonos, participaciones sociales, derechos o cualquier
otro que represente valores cuantificables económicamente.
4. Los terrenos eriazos, abandonados y ribereños que le transfiera el Gobierno
Nacional.
5. Los aportes provenientes de habilitaciones urbanas.
6. Los legados o donaciones que se instituyan en su favor.

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7. Las vías y áreas públicas, incluyendo el subsuelo y aires.

8. Todos los demás que adquiera.

ARTÍCULO 112°. Son rentas municipales:

1. Los tributos creados por ley a su favor.
2. Las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias, multas y derechos creados por
su concejo municipal, los que constituyen sus ingresos propios.
3. Los recursos asignados del Fondo de Compensación Municipal
(FONCOMUN)
4. Las asignaciones y transferencias presupuéstales del gobierno nacional.
5. Los recursos asignados por concepto de canon y renta de aduana, conforme a
ley.
6. Las asignaciones y transferencias específicas establecidas en la Ley anual de
presupuesto, para atender los servicios descentralizados de la jurisdicción.
7. Los recursos provenientes de sus operaciones de endeudamiento, concertadas
a su patrimonio propio, y para con aval o garantía del Estado con la
aprobación del Ministerio de Economía y Finanzas conforme a Ley.
8. Los recursos derivados de la concesión de sus bienes inmuebles y los nuevos
proyectos, obras o servicios entregados en concesión.
9. Los derechos por la extracción de materiales de construcción.
10. El porcentaje de los recursos que recauda INDECOPI por concepto de multas
aplicadas dentro de su jurisdicción.
11. Los dividendos provenientes de sus acciones.
12. Las demás que determine la ley.

TÍTULO QUINTO
DE LAS DISPOSICIONES Y FINALES

PRIMERO.- El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF), será

normado a través de Manuales de Organización y Funciones de cada Órgano
estructurado.

SEGUNDA.- En el marco de lo establecido en el proceso de Reorganización, el

Alcalde mediante Decreto de Alcaldía o Resolución de Alcaldía, aprobará las normas
complementarias que determinen la implementación del presente Reglamento de
Organización y Funciones, así como la calificación del personal de la Municipalidad
Distrital de SANAGORÁN.

TERCERA.- Una vez aprobado el Cuadro para Asignación de Personal, la Gerencia

Municipal, de conformidad con la calificación de cada servidor, efectuará la asignación
de funciones de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 005-90-PCM,
Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa o norma que lo sustituya y otras
disposiciones pertinentes.

CUARTA.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Unidad de Personal, son

los órganos encargados de velar por el cumplimiento del presente Reglamento; por lo

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que deberán realizar las acciones de seguimiento, estudio y recepción de las

observaciones de los diferentes órganos y proponer las medidas correctivas pertinentes.
Mediante Acuerdo de Concejo se determinará las remuneraciones que corresponde a
cada Cargo de Confianza.

QUINTA.- De acuerdo a sus necesidades, la Municipalidad podrá agenciarse de

servicios de consultoría, asesoría y otros que requiera para el logro de sus objetivos,
incluyendo el sistema de tercerización.

SEXTA.- Quedan derogadas las disposiciones Municipales que se opongan al presente

Reglamento.

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