LLUVIA DE IDEAS

La lluvia de ideas o «brainstorming» es una técnica no estructurada para grupos

de trabajo, donde se buscan soluciones a diversas situaciones mediante la
generación de ideas espontáneas, relajadas y horizontales.
Alex F. Osborn fue quien creó el concepto de lluvia de ideas, que es útil tanto para
equipos especializados como para entornos más informales. Estos son algunos de
sus principios:

 Permitir que las ideas surjan de manera espontánea

 Moderar los juicios para no interrumpir esa espontaneidad

 Priorizar la colaboración, en vez del afán por dar la idea más aplaudida

¿Para qué sirve la lluvia de ideas?

La lluvia de ideas te permitirá encontrarte con nuevos puntos de vista por parte de
los compañeros que ves todos los días, pero que quizá no siempre reconoces
como tus aliados en la creatividad.

Además, es una de las mejores herramientas para desbloquear la inventiva, sea la

tuya o la de los miembros de tu equipo. Dado que tiene por principio lograr
un ambiente de colaboración y más relajado que el habitual, puede brindarte
resultados sorprendentes. Una vez que establezcas esa atmósfera de confianza,
es posible que hasta el más tímido exprese lo que piensa acerca de un tema.

Lo mejor es que puedes darle diversos enfoques, tanto en el tema a abordar y su

acotación (¿quieres hablar de cuáles son las ideas que tienen para el
departamento de marketing en general, o sobre las tácticas a seguir con tu cliente
más nuevo?) como hacer sesiones de acercamiento a esta técnica o para un
proyecto urgente.

Aunque hay distintos tipos de lluvia de ideas, y cada equipo tendrá sus propios
lineamientos según sus necesidades y capacidades, existen algunos elementos
que son persistentes en esta técnica para encontrar soluciones.

Características de una lluvia de ideas

 Necesita un moderador que se encargue de dirigir la sesión con fluidez,
para que todos tengan oportunidad de participar, evitando conflictos o
puntos muertos. Además, se encargará de registrar todas las ideas que
surjan, buenas o malas.
 Tiene un objetivo bien definido. Puede ser responder una pregunta,
identificar un obstáculo en un proceso que parece ineficiente o conocer la
innovación que necesita el producto estrella de la empresa. La actividad a
realizar está pensada a partir de su objetivo.
  La sesión tiene una duración establecida. Así se organiza mejor el tiempo
para cada etapa de la lluvia de ideas y se desperdicia lo menos posible.
 El número de participantes, generalmente, no supera los 15 para que no
tome demasiado tiempo.
 En una lluvia de ideas no hay espacio para criticar propuestas, ya que la
intención es activar la creatividad de los participantes. Las ideas se
revisarán cerca del final.
 Se intenta obtener la mayor cantidad de ideas posibles, sobre todo porque
las primeras serán las menos inspiradas o las más obvias.

 Todos los que se unen a la sesión deben aportar propuestas.

Dicho esto, es importante aclarar que la lluvia de ideas no siempre será la solución
ideal para todos los problemas que desean resolverse. Por eso es buena idea
compartirte algunas de las ventajas y desventajas de llevar una a cabo con tus
colaboradores.