Informe ejecutivo Coca-Cola

Carol Andrea Ortiz Monroy

San José Fundación de Educación Superior

Facultad de CIADCO

Contaduría publica

2024
 Informe ejecutivo Coca-Cola

Carol Andrea Ortiz Monroy

Quinto trabajo para la materia de juegos gerenciales

Fabio Gonzales Diaz

Profesor

San José Fundación de Educación Superior

Facultad de CIADCO

Contaduría publica

2024
 Introducción

Un pilar clave para el sostenimiento de una empresa se basa en el correcto funcionamiento de sus

lideres quienes son los encargados de que una compañía prospere o por otro lado caiga en

declive. Por tal motivo la toma de decisiones por parte de la gerencia es pieza clave y

fundamental para el correcto avance de la misma.

Dada la importancia de la toma de decisiones vamos a realizar un estudio detallado de la empresa

Coca-Cola, quienes están presentes no solo en Colombia si no en gran parte del globo terráqueo,

nos enfocaremos en aquellas decisiones que hicieron que la empresa de coca cola llegue a ser lo

que es para el día de hoy

 Desarrollo

Coca cola a dia de hoy es la bebida gaseosa mas comprada a nivel mundial, ni si quiera su

competidor quien también es un gigante de las bebidas PEPSI ha logrado tener el éxito y el bum

que ha obtenido Coca-Cola a lo largo de su historia desde su creación en 1886.

Para estudiar el caso de Coca-Cola vamos a iniciar realizando un repaso sobre esta compañía y

como se compone la estrategia que ha implementado para mantener su compañía como la numero

Tipología: Coca-Cola es el líder embotellador y comercializador de bebidas multicategoria.

Sector económico: La compañía Coca-Cola es una empresa que se puede clasificar teniendo en

cuenta diversos aspectos como los siguientes.

Según su actividad económica pertenece al sector secundario por la fabricación en otras palabras

es una empresa industrial; pero también pertenece al sector terciario por la comercialización de sus

productos, pero básicamente su principal actividad económica es la fabricación de bebidas

CIIU No. 4690 comercio al por mayor no especializado

Dado al constante cambio generacional a lo largo de las décadas, las empresas también deben de

evolucionar con el paso del tiempo, más aquellas compañías como coca cola quienes llevan

mucho tiempo en el mercado por lo que pasan de ser una compañía común a ser una compañía

que genera recuerdos y sentimientos por parte de sus consumidores, por tal motivo las estrategia

la estrategia principal de Coca-Cola se basa en mantener su esencia, aquella esencia que recuerda

la infancia de aquellos adultos que una vez llegaron a probar coca cola, el mantener su imagen y

su sabor como el original durante el paso del tiempo es lo que ha logrado mantener a Coca-Cola
como la bebida mas comprada en el mundo, sin embargo, hay que tener en cuenta que en cuanto

a su marketing ha tenido que evolucionar, debido al cambio generacional y más en la última

década en donde se ha presentando el bum del cambio con las nuevas generaciones

Según las previsiones demográficas de Naciones Unidas, la población mundial aumentara

hasta los 9.700 millones de habitantes en 2050. Existe un aumento de la obesidad y de las

enfermedades crónicas asociadas, al tiempo que afrontamos una escasez en el suministro de

alimentos confrontada con los 1.300 millones de toneladas de alimentos que tiramos cada año a

la basura, aun así, se estima que la producción tendrá que aumentar un 70%, aun sabiendo que

las consecuencias directas se traducen en una disminución de tierra fértil y el agua disponible,

entro otras.

Para esto se requiere un ingrediente fundamental, una estrategia alimentaria mundial,

básicamente el sector que esta empresa maneja ira en un crecimiento dado que también las

tendencias de consumo son mayores, ya las nuevas generaciones prefieren todo lo rápido y fácil

que les pueda ofrecer el mercado en cuanto alimentación, ya muchas veces no importa si el

producto es saludable y no, esto genera que le mercado crezca y tenga un buen futuro

Dado esto vamos a ver la planeación estratégica de la empresa en la actualidad para mirar como

estas se adaptan al futuro del sector de la organización.

La visión que ellos manejan es que su enfoque obsesivo en los consumidores, maximizando el

valor para los clientes, evolucionando la forma en que trabajan, teniendo en cuenta que su

objetivo radica en incrementar la eficiencia y productividad.

Tienen claro que deben desplegar herramientas digitales y habilitadores tecnológicos para

transformar la organización, muchas de sus metas se establecen en generar hábitos saludables

que beneficien a 5 millones de personas con lo programas e iniciativas de nutrición y activación.

Otra meta es du desarrollo comunitario en donde tiene programas de licencia social en 100% de

las plantas prioritarias y centros de distribución, también mantiene el compromiso con el agua

donde incrementan la eficiencia en el uso de las misma, sus metas están muy enfocadas a la

sostenibilidad del planeta y otra estrategia es integrar el 25% de materiales reciclados en los

empaques de PET, y reciclar al menos el 90% de los residuos sacados por ellos en cada una de

sus plantas embotelladoras. También proveer el 85% de la energía utilizada en manufactura con

energías limpias y por último generar un desarrollo integral realizando 1 millón de voluntariados,

reducir los incidentes laborales, reducir la tasa de ausentismo por enfermedades y cero

fatalidades por enfermedades profesionales.

Revisando pues el sector económico donde se mueve esta empresa, su tipología, su CIIU y

también el futuro de este sector vemos que realmente Coca. Cola es una maraca que se

posicionado en el mercado y en la mete del consumidor por sus buenas decisiones, y esas

decisiones radican en que ellos siempre van a la vanguardia de las tendencias del mercado para

ellos no es un secreto las nuevas oportunidades de negocio, ni las nuevas tendencias futuras, ni lo

que deben mejorar, cambiar o implementar para estar siempre actualizado y seguir siendo líder

en el mercado.

Sabemos que la automatización de procesos es algo que si o si se esta viviendo en muchos

países, el beneficio de generar mayor productividad a menos costo, de reducir tiempos no debe

ser algo desconocido para las organizaciones que desean que sus negocios se fidelicen en los

corazones de los clientes, y coca cola es un excelente ejemplo de las tomas de decisiones y
planeaciones estratégicas orientadas al objetivo que básicamente radica en el crecimiento de la

organización

Otros puntos bastante importantes es el compromiso con la sostenibilidad, generando confianza

en el cliente, sabemos que las generaciones de ahora no solo buscan satisfacer las necesidades de

el mismo si no también cuidar del planeta y su recurso, el implementar estrategias sostenibles

que ayuden a estar en la vanguardia sin perder su esencia hace que Coca, cola se siga

posicionando en el mercado.

Básicamente si queremos ver un ejemplo de buenas tomas de decisiones sin duda alguna esta

empresa puede ser uno de los mejores ejemplos en cuanto a su planeación, sus estrategias ya que

todas concuerdan con el estudio de mercado del sector secundario de alimentos y bebidas,

mostrando datos relevantes del futuro que a este sector le puede esperar
 o Referencias

o thefoodtech.com/tecnología-de-los-alimentos/el-futuro-de-la-fabricacion-de-alimentos-

va-hacia-la-automatizacion-y-eficiencia

o coca-colafemsa-com/KOF2019/nuestra-estrategia/

o (merketing insider review, s.f.)

o (Revista: Caribeña de Ciencias Sociales, s.f.)