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2023-12-11 - Plan de Contigencia 1 Adecuación Aulas Chinú - Ccpamcl
2023-12-11 - Plan de Contigencia 1 Adecuación Aulas Chinú - Ccpamcl
PLAN DE CONTINGENCIA
PLAN DE CONTINGENCIA
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CONSTRUCCIÓN
PLAN DE CONTINGENCIA
Contenido
1. Objetivos ........................................................................................................... 3
Objetivo General .................................................................................................. 3
Objetivos específicos ........................................................................................... 3
2. Alcance ............................................................................................................. 3
3. Desarrollo. ......................................................................................................... 4
3.1 Acciones ......................................................................................................... 4
4. Conclusiones, Acciones y Compromisos ......................................................... 38
5. Registro de Revisiones .................................................................................... 38
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1. Objetivos
Objetivo General
Diseñar, un sistema de estrategias que se aplicaran de manera rápida, efectiva y
segura ante los retrasos presentados durando la ejecución del proyecto
“Construcción Y Adecuación De Infraestructura Física En Las Instituciones Educativas
Las Mercedes Localidad De Bajo Piedra: Institución Educativa San José De
Arrimadero, Corregimiento De Arrimadero; Centro Educativo De Palmital
Corregimiento De Palmital, Institución Educativa Divino Niño, Corregimiento De
Tierra Grata – Municipio De Chinú”.
Objetivos específicos
▪ Definir estrategias para manejo y control de emergencias que se puedan
manifestar durante la ejecución de la obra.
▪ Minimizar los impactos económicos, sociales, ambientales relacionadas con
la emergencia presentada.
▪ Generar herramientas de prevención, mitigación, control y respuesta a
posibles circunstancias presentadas durante la ejecución del proyecto.
▪ Mantener bajos los índices de accidentalidad, ausentismo y en general, la
pérdida de tiempo laboral
2. Alcance
El Plan de Contingencia contempla el retraso de las actividades no cumplidas con la
planificación proyectada en el cronograma de obra asociadas a las actividades de
construcción del proyecto: “Construcción Y Adecuación De Infraestructura Física En
Las Instituciones Educativas Las Mercedes Localidad De Bajo Piedra: Institución
Educativa San José De Arrimadero, Corregimiento De Arrimadero; Centro Educativo
De Palmital Corregimiento De Palmital, Institución Educativa Divino Niño,
Corregimiento De Tierra Grata – Municipio De Chinú”. Los cuales surgen durante las
operaciones llevadas a cabo de las diferentes actividades de construcción y sus
instalaciones, que puede poner en peligro la estabilidad de este, ya sea en forma
total o parcial.
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3. Desarrollo.
3.1 Acciones
presentados por inconvenientes administrativos, de operatividad y por motivos de
lluvias. Presentando suspensión mediante, ACTA DE SUSPENSIÓN No. 01 firmando
el día 29 de agosto de 2023, por 30 días, y ACTA DE SUSPENSIÓN NO. 02 firmando
el día 9 de octubre de 2023 por 30 días, lo cual lleva a reprogramar las actividades
faltantes a desarrollar.
Este ítem posee un atraso del 26%. Se requiere que esta actividad finalice el
24 de noviembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de diciembre. Para lograr esto se requieren implementar acciones como:
Ingreso de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Mezcladora de Concreto.
Materiales: Bloques, cemento, arena.
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Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
27 de noviembre y finalice el 30 de noviembre para que el proyecto tenga
como fecha de finalización el 25 de diciembre. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Pulidora. Taladro
Materiales: Láminas Termoacústicas, Tornillos Autoperforantes.
Este ítem posee un atraso del 33%. Se requiere que esta actividad finalice el
27 de noviembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25
de diciembre. Para lograr esto se requieren implementar acciones como:
Ingreso de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días
domingos y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director
de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Pulidora. Equipos de Soldadura
Materiales: Perfiles PHR C 120 X 60 X 15 (2,0MM), Esmalte Negro,
Anticorrosivo.
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Este ítem posee un atraso del 9%. Se requiere que esta actividad finalice el 30
de noviembre para que el proyecto tenga como fecha de finalización el 25 de
diciembre. Para lograr esto se requieren implementar acciones como: Ingreso
de Personal, extensión de Jornada Laboral, realizar trabajos los días domingos
y festivos. El responsable directo de la ejecución es el Ing. director de obra
del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor. Mezcladora de Concreto.
Materiales: Cemento, Arena.
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15. ITEM 10.9. PUESTA A TIERRA CON UNA (1) VARILLA COOPERWELD DE
5/8"X2.4 TS Y CABLE COBRE DESNUDO NO 4 AWG.
Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
30 de noviembre y finalice el 5 de diciembre para que el proyecto tenga como
fecha de finalización el 25 de diciembre. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor
Materiales: Varilla Cooperweld
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38. ITEM 50.9. PUESTA A TIERRA CON UNA (1) VARILLA COOPERWELD DE
5/8"X2.4 MTS Y CABLE COBRE DESNUDO NO 4 AWG.
Este ítem posee un atraso del 100%. Se requiere que esta actividad inicie el
30 de noviembre y finalice el 5 de diciembre para que el proyecto tenga como
fecha de finalización el 25 de diciembre. Para lograr esto se requieren
implementar acciones como: Ingreso de Personal, extensión de Jornada
Laboral, realizar trabajos los días domingos y festivos. El responsable directo
de la ejecución es el Ing. director de obra del proyecto.
Implementando Recursos:
Personal: 1. Maestro de Obra. 2. Oficiales de Obra. 4. Ayudantes de Obra.
Equipos: Herramienta Menor, mezcladora de concreto
Materiales: Varilla Cooperweld De 5/8"X2.4 Mts Y Cable Cobre Desnudo No 4
Awg.
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- Se tomarán todas las medidas necesarias para alcanzar con el cronograma de obra
establecido, el cual se vio afectado por la detención de actividades.
5. Registro de Revisiones
Rev. Fecha Modificaciones
NOMBRE NOMBRE
EMERSON AVILÉS MARTÍNEZ Rep Legal. CONSTRUOBRAS C&M SAS
R/L. INTERVENTORÍA
CONTRATISTA
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