DESCRIPCION DE LA PLANEACION INTEGRAL PARA LA

REALIZACION DE LOS TRABAJOS, INCLUYENDO EL

PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
LICITACION PUBLICA No. LO-019GYR078-N0-2012
OBRA: AMPLIACION Y REMODELACION DE URGENCIAS EN EL HRO IMSS
OPORTUNIDADES.
UBICACION: CHIAUTLA DE TAPIA, PUEBLA.
PLAZO DE EJECUCION: 77 DIAS NATURALES.
FECHA ESTIMADA DE INICIO: 16 DE JULIO DEL 2012

PLANEACION INTEGRAL

Se iniciarán los trabajos con una planeación estratégica en módulos que

facilitará la visualización de la proyección de tiempos y ejecución de los trabajos que
intervienen en cada uno de los conceptos.

de las actividades de el HRO que permitirán evaluar las propiedades inertes a un

concepto de obra, sus acabados, así como sus materiales y equipos de instalación
permanente que se utilicen, en su ejecución, comparándolas con las especificadas en
el proyecto, para decidirla aceptación, rechazo corrección del concepto y determinar
oportunamente, si el proceso de producción el procedimiento de construcción se está
realizando correctamente o debe corregirse, dichas actividades comprenden el
muestreo pruebas de campo y laboratorio y así como el análisis estadístico de los
resultados.

PROCURACIÓN DE LOS SERVICIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS

(AGUA, LUZ, TELÉFONO Y EN GENERAL CUALQUIER SERVICIO QUE REQUIERA
LA OBRA)

Los servicios que se tendrán en la obra son la de solicitar a Telmex una línea
telefónica, hacer solicitud a departamento de saneamiento para conexión de agua y
drenaje para conectarnos a la red, ya que 1.- ASPECTO TECNICO

ACTIVIDADES PRELIMINARES EN CAMPO

MODULO I.
Preliminares, cimentación, estructura y albañilería.

Una vez liberada el área o las áreas de trabajo, iniciaremos con los conceptos
de preliminares. El acomodo de las bodegas de materiales (contenedores) y la oficina
de campo; instalación de los servicios sanitarios que incluyen los baños, regaderas y
área seca, esto con el fin de dar higiene a nuestros trabajadores, también se
proporciona área de comedor con mesas, bancas y parrillas o estufas para calentar la
comida. Utilizaremos un techado a base de lámina y soportaría de polines de madera
en la estructura. Botes con tapa para basura y desperdicios indicando en color los
depósitos correspondientes a orgánicos e inorgánicos. Colocaremos inmediatamente
los tapiales correspondientes para limitar las áreas que se van desarrollar dentro de la
obra.

La limpieza de terreno, desmonte, demolición, y las actividades de cimentación

de la subestación que será un punto importante ya que teniendo la subestación
tendremos la oportunidad de recibir el equipo correspondiente y quedar listos con las
instalaciones necesarias para que de ahí nos den libranza para quitar la existente y no
tener ningún inconveniente con el funcionamiento del HRO.

Para que se tenga en cuenta posteriormente la colocación de pisos, muros

conductivos, finos de cemento, retiro de lámparas, desmontajes y demás elementos
que sean necesarios, las demás actividades se reflejan en nuestra programación de
tiempos y obra, haciendo hincapié en este modulo que será en tiempos, nocturnos,
festivos, ya que la libranza (quirófanos) será de acuerdo a la programación que nos
indique el instituto del seguro social
“El Contratista” sabe que los trabajos se realizarán con el hospital en funciones
por lo se tomarán en cuenta todos los tiempos de ejecución para no caer en retrasos,
los cuales serán abatidos, si los hubiera, con trabajos nocturnos, días festivos.

MODULO II
Acabados, carpintería y cerrajería, vidrios acrílicos, herrería, aluminio

Una vez que iniciamos los trabajos correspondientes a este modulo II, y a su vez que
se haya proporcionado una área especifica por el departamento de conservación del
imss esto con el fin de realizar las actividades como son, la preparación previa de
cada uno de los conceptos en el modulo II. La producción de estas actividades serán
dependiendo del flujo en la línea de producción, ya que se quita del sitio se produce la
actividad y se coloca de nuevo en su área Teniendo un inicio igual al Modulo I se
contempla que en los dos meses inmediatos al inicio de los trabajos del área de
cirugía se entrega al Instituto quirófano al 100% así como sus áreas de recuperación
postoperatoria, vestidores.
Nuestro programa nos indica donde tendremos que atacar con fuerza de trabajo,
materiales y equipo para salir en nuestra proyección, teniendo preventivos en el
diagrama una vez ejecutados los trabajos de los módulos de ampliación urgencias y
cirugía.

Pero no dejando de observar en nuestro programa las demás actividades que

intervienen en este modulo.

MODULO III
Sistema de detección de incendio, canalizaciones especiales, gases medicinales aire
acondicionado. Instalaciones hidráulicas, eléctricas. Tableros e interruptores

Iniciamos este modulo con las compras y suministros de equipos este modulo tiene un
arranque 20 días después del Modulo II, por el hecho de los pedido del suministro del
equipo contra incendio gases medicinales y equipo diverso de las aéreas indicadas en
los catálogos de lo cual se tendrá el cuidado de tener la fuerza de trabajo necesaria,
así como el equipo y demás elementos que intervienen para el buen funcionamiento
del modulo III
Con el modulo como se menciona en un principio esta proyección será la indicativa
para la constructora como para el mismo instituto para observar los tiempos, fuerza de
trabajo, montos, equipos, etc., y no tener desfasamientos en las entregas de todos los
módulos, así mismo servirá para reducir tiempos.

MODULO IV
Jardinería. Obra exterior. Urbanización

En este modulo tendremos la versatilidad de trabajo de un inicio, previo libranza del

área ya que es obra civil y urbanística que no se empatara con otras actividades
dentro del hospital y salir con el tiempo que marcar nuestro programa de calendario de
obra.

LEVANTAMIENTO FÍSICO DEL ESTADO ACTUAL DEL INMUEBLE.

En paralelo estará trabajando el equipo de Topografía para sacar los puntos de

referencia para tener en cuenta como se encuentra el estado físico de inmueble. Una
vez que se tiene el levantamiento se le comunicará a la residencia de obra de “el
Contratista” y a la supervisión de “El Instituto” para asegurarnos de que contamos con
la misma información y que ésta sea aprobada para comenzar los trabajos
correspondientes a las actividades descritas en el catalogo de conceptos.

ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO EN CAMPO Y

SOPORTE DE LAS OFICINAS CENTRALES

Entrará en función el personal técnico-administrativo para la obra. En campo la

alineación será la siguiente:
- Superintendente: Arq. Ricardo Sandoval Rivas
- Residente de Obra: Arq. María de la Luz Galindo Fajardo.
- Instalaciones: Ing. Carlos Alberto García López
- Residente de Estimaciones: Ing. Luis Andrés Escribano Hernández
- Almacenista: C. Sergio Camacho Mendoza
- Chofer: C. José Luna Martínez
- Auxiliar Contable y Compras: LAE..José Carlos Campuzano Vargas

La administración de la obra, estará a cargo de la superintendencia que será

quien esté en contacto con la supervisión de “El Instituto”, así como con los demás
involucrados en el desarrollo de obra.
La residencia de obra, de instalaciones y de costos estará a cargo de las
actividades correspondientes a sus frentes dentro la obra.
Este equipo estará en comunicación con el personal de supervisión de “El
Instituto”, así como con la oficina central de “El Contratista” ya que es estratégico para
los pedidos de materiales y demás insumos que se requerirán en la obra.
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE RED DE ACTIVIDADES CON RUTA CRÍTICA

Programación de recursos

Los recursos físicos y humanos, debemos pormenorizar los recursos que se utilizaran
para conocer su disponibilidad en las fechas programadas. En este caso de
optimización, se indicara que recursos adicionales son necesarios, a fin de que,
llegando el momento, se tome una decisión que no cause retrasos.
Una vez descrito el procedimiento para realizar el CPM y conociendo los días de inicio
y terminación de obra que son 77 días naturales y apoyados por el programa de obra y
a su vez en el financiero esto nos arrogara que tendremos de este nuestra ruta critica.
Esta programación estará en las oficinas de campo los calendarios de los recursos de
materiales, físicos, maquinaria, así como el conjunto de planos, la bitácora.

Relaciones costo- tiempo.

Los resultados obtenidos mediante la aplicación de del CPM. Nos permitirá conocer el
inicio, desarrollo y terminación de la obra en cuestión, así como sus etapas y
relaciones intermedias.

Implementación del sistema para seguimiento y control efectivo de la obra

El correcto control y monitoreo de los recursos en general de obra, es parte importe de

cualquier proyecto en construcción, debido a que este seguimiento de avance y
monitoreo de la actividades, se tienen que ir revisando y en su caso, reprogramando
cada una de ellas para que se logren alcanzar los objetivos.
El avance de obra según el programa, se tiene que ir cumpliendo según las metas
propuestas según las metas propuestas de entrega y desempeño. si se cayeran en
algún atraso, el gerente deberá tomar decisiones como por ejemplo contratar gente
más eficiente, mas personal; etc.; pero que no afecte el presupuesto establecido
inicialmente. Recordemos que cada una de las actividades está programadas así
como la obra en general con un determinado costo, calidad y tiempo.
El control y el monitoreo es aplicado por el gerente de proyectos quien tomara
acciones que influirán en futuros eventos. Usualmente estas acciones estarán basadas
en decisiones hechas después del estudio de todas las posibles soluciones del hecho
una vez detectado el problema.
Un buen sistema de control y monitoreo comunicara cada uno de los aspectos que
intervienen en la obra. Por ende, una buena comunicación proveerá de información y
un estado exacto de avance en el que se encuentre la obra, para que con esto se
tomen acciones y también pueda el gerente prever los posibles resultados.
Es por esto que se tiene que programar cada determinado tiempo, preferiblemente a
corto plazo el avance de todas las acciones para ir controlando y comparando lo
planeado contra lo real, si no se va a la par del programa recurren en atrasos y por
ende en un mayor costo al previsto, sin dejar de mencionar las multas que están
estipuladas en el contrato por atraso daños o perjuicios.
Es por esto que el gerente tiene que pensar en todos los eventos, como se comento
anteriormente adelantarse a los posibles hechos que puedan afectar a la obra en
proceso. No debe de olvidarse de los posibles problemas a los que se pueda enfrentar
la obra, por consiguiente el gerente debe de hacer un plan estratégico y un análisis de
riesgo.
Dentro de estos estudios de control de monitoreo de actividades, se tiene varias
técnicas de control y monitoreo de las cuales ayudaran a tener toda esta información
de la que hemos venido hablando, dentro de estas técnicas de control y monitoreo, el
superintendente debe de elegir la más apropiada según sea el caso para determinado
proyecto, además de la técnicas que haya, la experiencia de obras hechas con
anterioridad, darán al superintendente mayor visión al problema.
se hablo de planeación de recursos humanos y materiales como parte esencial de
cualquier proyecto, se hablara de cómo controlar dichos recursos para que estén en la
disposición cuando se les necesite así como la cantidad de cada uno de ellos, es por
esto que el correcto manejo de los materiales y equipo, traerá beneficios y si no se
manejan y aprovechan adecuadamente, se verá reflejado en perdidas. Por ende, se
debe siempre de tener en mente una administración de inventarios.
No debemos dejar de mencionar que los recursos financieros en cualquier proyecto,
es parte importante porque con esto le da liquidez a la obra y con esto pueda tener un
mejor manejo de los recursos, con un buen flujo de efectivo, se podrá ver y planear
cuanto llevamos gastado, cuanto nos falta por gastar, en su caso, si debemos de pedir
financiamiento, cuanto pagaremos de intereses, etc. De todo esto que se ha hablado,
se explican con detalle a continuación.

Avances de la obra según programa

El control y monitoreo de la obra tiene su fundamento en el correcto avance de obra
según el programa, con esto se puede lograr el equilibrio de las tres variables claves
que hablamos en el capitulo uno que son costo, calidad y tiempo. Es por esto, que en
correcto monitoreo y control de cada una de las actividades, se logre equilibrar estas
tres variables, ya que una depende de la otra, si se descuida una se verá reflejada en
las demás. Por ende, se verá reflejado en el programa inicialmente realizado.del16 de
julio al 30 de sep. del 2012.
Para tener un buen avance se debe emplear la técnica más apropiada para ir dándole
seguimiento a la obra, el superintendente y el residente de la obra debe de tomar en
consideraciones haciendo un análisis previo en los posibles errores que se han
cometido. Principalmente debe de reconocer si existen errores ya sean de
coordinación, entendimiento, tiempo, especificaciones, etc.; y por consiguiente en que
actividades o eventos está afectado el avance de la obra. No debe dejar de verificar la
calidad ya que pueden traer repercusiones importantes en el proyecto, teniendo en
mente siempre, que será aplicado a un nivel gerencial operativo.
Anteriormente se hablo de la programación a corto plazo como una técnica de
monitoreo en un periodo no mayor a tres semanas en donde la temprana corrección y
detección de errores, permite seguir con el progreso de las actividades, además de
mostrar los requerimientos de recursos y lo más importante que sean usados de
manera más eficiente. Es por esto que se le debe de poner más interés a este
sistema de programación en donde todas las condiciones afectaran el avance de la
obra según el programa. Por consiguiente lo planeado con lo realizado se puede
presentar o mostrar al supervisor del Imss. De diversas maneras como por ejemplo
diagramas de barras (Gantt), curvas S, en donde muestre claramente el avance del
proyecto y con esto evalué las posibles soluciones y logre llevar la obra en costo
calidad y tiempo. en conjunto con el superintendente , la residente y personal de la
contratista.
Un factor del que no debemos de olvidarnos es la necesaria información y
comunicación que debe darse cada miembro que colabore en el equipo, se pueden de
valer de muchas formas en las que destacan los reportes, bitácoras, fotografías etc.;
en donde toda la información que se muestre al superintendente de obra, servirá para
tener claro e identificado los puntos en donde se debe de poner más énfasis y tomar
acciones. Por ende, una buena comunicación en cualquier equipo de trabajo, trae
como consecuencia mejor desempeño del equipo así como del proyecto en general en
el que se está trabajando.
Pero no solo de actividades se debe de tener información , también es necesaria la
información financiera en donde se verá reflejado con la ayuda de programas o
técnicas tales como el diagrama de barras, en donde se pueda ver lo que se lleva
gastado o lo que se tiene programado gastar en un determinado tiempo, además que
se puede ver el flujo de efectivo, gastos , ingresos, etc.; toda la obra o de una actividad
específica, todo esto se verá con un ejemplo más adelante en el subcapítulo siguiente,
recordemos que para cada evento se tiene presupuestado cierta cantidad de pesos y
al haber retrasado va incurrir en gastos y por lo tanto en perdidas.
Por consiguiente, el adecuado manejo de la información, recursos materiales, equipo,
humanos y financieros, se deben primeramente programar y una vez programados y
llevados a cabo, controlarlos y monitorearlos adecuadamente con las técnicas
necesarias que se adecuen al proyecto, sobre todo dar un seguimiento de lo planeado
y lo realizado en determinado tiempo, para que el gerente valiéndose de cualquier
herramienta de representación y por supuesto de su experiencia en obras anteriores,
tenga una visión más clara de cómo va el proyecto y según sea el caso, tome acciones
preventivas o correctivas en cada una de las actividades criticas del proyecto.
Planeación versus avance real

Avance
General de
      Obra                  
Nombre de la Obra: Ampliación y Remodelación de Urgencias
en el HRO IMSS Oportunidades  
Ubicaciòn: Av. Reforma · 109 C.P. 74730 en              
 Chiautla de Tapia, Puebla.
2012
ACTIVIDADES
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE TOTAL
  22 29 5 12 19 20 2 9 16 23    
Programado                        
Actividad UNO                            
Avance Real                        
    % Realizado                        
Programado                        
Actividad DOS                          
Avance Real                        
    % Realizado                        
Programado                        
Actividad TRES                            
Avance Real                        
    % Realizado                        

Se ha hablado de monitoreo y control de obra como parte esencial del

proyecto, pero ¿Cuáles son exactamente sus funciones? El hacer o programar
un buen plan de trabajo, así como la selección de cada uno de los recursos,
materiales, humanos y financieros, no dan al proyecto una certeza de éxito.
Dentro del proceso de construcción, van a existir eventos o circunstancias que
van a afectar el avance del mismo, tales como inclemencias del tiempo, retraso
de entrega de materiales, mal rendimiento de trabajadores, mala coordinación,
etc; por mencionar algunos, inclusive externos como el retraso de un pago,
eventos sociales, económicos, etc.; todos estos factores van afectar de manera
directa al proyecto. Por consiguiente, el gerente de proyectos debe de tener
claro su papel de coordinador y administrador del mismo.
Una vez que el gerente tiene detectada cada una de las actividades con
problemas o futuros problemas (análisis de posibles riesgos), debe de contar
con toda la colaboración del equipo de trabajo para retomar las actividades y
darles el camino inicial al que se tenía planeado con lo realizado, para
asegurarse que se están cumpliendo con las metas establecidas inicialmente
en costo, calidad y tiempo.
Este proceso de monitoreo y control de actividades de lo planeado con lo
realizado, está comprendido de tres básicos elementos:

 Monitoreo de actividades
 Comparación del progreso de metas establecidas
 Implementación de acciones correctivas o preventivas

Cada una de ellas se explica a continuación:

Monitoreo de Actividades: tiene su fundamento básico en la medida del
progreso de cada una de las actividades, cada miembro del equipo va a
reportar el avance que llevan al momento, en cierto periodo de tiempo. Una vez
que se tiene toda esta información, con la ayuda de la representación grafica
como por ejemplo un diagrama de barras se puede observar que en las
actividades uno y tres presentan retraso.

El monitoreo se realiza por cada actividad independiente y se va marcando o

señalando dicho avance en determinada fecha o tiempo, además el atraso
también se puede representar por medio de porcentaje avanzado a realizar. Se
puede tomar también la fecha de inicio, duración del trabajo y fecha límite de
terminación. En cuanto a costos se refiere, se pueden incluir cifras para saber
cuánto se ha gastado con el volumen de obra realizado, así como cuanto falta
por realizar y por gastara a continuación se muestra un ejemplo:

“Avance general de obra planeado, actual y en porcentaje realizado”

Otra parte fundamental de este punto, es el continuo proceso de información

que ocurre y debe de haber en todas la partes de la obra, la información que
arroje dicha recopilación, se representa y se compara. Lo anterior sirve para
que el superintendente de la obra determine si el programa va en costo y
tiempo, si pasa lo contrario, pueda tomar acciones al respecto. El elemento
clave en este proceso de información, es la correcta utilización del sistema de
control y monitoreo que se esté empleando en el proyecto, Por consiguiente el
correcto manejo de todos los datos, van a depender de que se tengan sistemas
de control y monitoreo lógicos y realizables, tanto en planeación como en
reporte o informe de costos. También es necesario que el procedimiento o
técnica de monitoreo sea eficiente y entendible, para que se realicen informes y
comparaciones rápidamente sin ningún tipo de duda para evitar mal
interpretación de toda esta información. Un poco más adelante hablaremos de
las técnicas de control y monitoreo.
Comparación del progreso con las metas establecidas: esta comparación se
realiza una vez teniendo toda la información como se hablo en el punto
anterior, en donde, como su nombre lo dice, se compara el progreso con los
que se planeo inicialmente. Esto es muy útil ya que al gerente de proyectos,
tiene que revisar toda esta información que arroja tales técnicas, las analiza, la
observa y puede llegar a una conclusión de cuales o provoca tal retraso y que
actividades afectara posteriormente, por ende le debe de poner más atención
a aquellas áreas del proyecto que requieran de atención más rápida para
detectar estos retrasos y por consiguiente un aumento en costo. Una vez
detectado el retraso comparando el avance planeado con lo real, el gerente de
proyectos tiene que analizar si dentro de las actividades con retraso, se
encuentra alguna actividad critica y ponerle atención de inmediato.
Otro aspecto que deben de revisar el superintendente y el equipo de obra, es el
bajo rendimiento con algún tipo de actividad, se pueden empezar a tiempo pero
no se puede seguir el ritmo ni el rendimiento esperado, obviamente esto traerá
como consecuencia que se prolongue la terminación del mismo. El
superintendente debe de encontrar la causa de ese bajo rendimiento y
encontrar una solución posible a este problema.
Además se tiene que poner énfasis en la actividades que por algún motivo, el
superintendente haya retrasado por querer adelantar en otras, esto se hace
generalmente cuando alguna actividad critica presenta retraso, por
consiguiente se tiene que poner más atención a resolver dicha actividad, si se
le aplican todos los recursos y se olvidan de las pequeñas actividades, pueden
convertirse en actividades criticas como se menciono anteriormente.

Un aspecto que sucede muy a menudo en cualquier obra en construcción que

no se debe de dejar mencionar, son los cambios que existen en el proyecto
original, en el transcurso de la obra se le pueden ir ocurriendo varios cambios
al instituto que indiscutiblemente van afectar la fecha de entrega de la obra, el
superintendente debe actualizar el programa de obra y hacer una nueva
planeación.
Implementación de acciones correctivas o preventivas:
Una vez analizado e identificado el problema en cuestión, el superintendente
debe de tomar acciones correctivas o preventivas que ayuden a volver a
encaminar al plan inicial la obra. Lo importante de esto, serán las acciones que
el gerente debe de llevar a cabo para un buen seguimiento del control y
monitoreo de la obra. Sin incluir todas, algunas de las acciones más comunes y
de mejor resultado que el superintendente debe de tomar en cuenta para la
reorganización del plan son las siguientes:
 Introducción de más recursos
 Nueva programación de actividades

En la introducción de más recursos como por ejemplo mas personal,

primeramente el superintendente debe de tomar en cuenta, cuanta gente
tendrá que emplear para realizar dicha actividad o si la misma gente se tendrá
que quedar de cuidar los recursos ya que tanto al contratar como el trabajar
horas extras, el gerente debe de contar con recursos adicionales, en ocasiones
esta actividad debe de ser necesaria por el hecho de contar con algunas
actividades criticas que son necesarias terminarlas.
La nueva programación de actividades es muy importante ya que una vez
aplicados más recursos al este fuera el caso, el superintendente de la obra
debe de revisar la secuencia y el manejo de cada una de las actividades, esta
sería una mejor opción que la anterior ya que la introducción de más recursos
podría tener gastos extras, el personal de la constructora debe de ir
coordinando cada una de las actividades en tiempo y cantidad y sobre todo
saber el tiempo exacto que debe de entrar cada una de las actividades a
coordinar. A continuación hablaremos de las técnicas de control y monitoreo.
Técnica para el control
Recordemos que el superintendente y personal técnico deben de planear,
prever, evaluar, pronosticar y controlar todos los aspectos del proyecto en
calidad y cantidad de trabajo, costo y tiempo. También se comento
anteriormente que un proyecto está compuesto de un plan, un presupuesto y
un tiempo, una parte muy importante en todo esto, es el control que se debe
de llevar a cabo para el buen funcionamiento de lo inicialmente planeado. el
superintendente puede tomar en cuenta para el correcto control de todos los
recursos. Una vez que se detectaron los errores, retrasado de actividades,
mala coordinación, etc; en caso que los hubiera, superintendente de la obra
debe de tomar acciones para encaminar el proyecto a su plan inicial, si no se
ha incurrido en tales, el superintendente puede llevar a cabo un buen control
para evitar caer en ellos. Recordemos que no se necesita caer en retrasos o
errores para hacer un nuevo análisis de actividades, así como reprogramación
de actividades, si se terma antes el proyecto, traerá mejores beneficios a la
empresa como satisfacción total al cliente, etc. Por esto, es necesario tener un
buen control de los recursos, que ayuden al superintendente y su equipo
técnico a tener un mejor seguimiento de la obra. Dentro de las técnicas de
control de avance de actividades se pueden dividir en dos principalmente:
 Control reactivo
 Control proactivo
 Control físico y financiero

El control reactivo consiste en la implementación de metas, realización de las

actividades, recolección de información de avance o progreso, comparación del
progreso con lo planeado y por último, la implementación de acciones para
llevar a cabo el trabajo lo más cercano a lo inicialmente planeado. Este sistema
requiere principalmente de toda la recolección de información de lo que se ha
hecho y se está haciendo actualmente.

La información es el principal recurso de esta técnica, ya que de los resultados

obtenidos de esta, se compra con las metas propuestas inicialmente y con
esto, se tomaran las acciones requeridas y un mala información, puede llevar a
tomar malas decisiones y empeorar aun más el retraso o incurrir en otras fallas
que a la larga, pueden complicar alguna actividad por la mala coordinación o
toma de decisiones de las mismas, que al fin de cuentas puedan traer malos
resultados.
El control proactivo consiste en controlar las metas establecidas
independientemente con un grado de aceptación que en su caso, puedan ser
cambiadas si su caso lo requiere anticipadamente para evitar futuros
problemas. Cuando se detecten problemas, se van haciendo ajustes, estos
ajustes se van realizando de manera tal que ni puedan crear problemas. Por
consiguiente, el control proactivo se aplica antes de que cualquier actividad sea
realizada y va en relación al trabajo y la productividad.
Por último, el control de las actividades es muy importante, pero no debemos
dejar de mencionar la combinación del avance de las actividades con el avance
financiero, se tiene que controlar indiscutiblemente ya que se cuenta con un
presupuesto que no se debe de rebasar, por eso es importante controlar dichos
recurso. Es por ello que el gerente de proyectos se puede valer de algunas
técnicas tales como:
  Una relación por cantidades o generadores de cada uno de los
materiales que se utilizaran en el proyecto por ejemplo: cantidades de
metros cúbicos de concretos, toneladas de acero, metros cuadrados de
cierto elemento, etc.; y cuanto está destinado para ellos.
 Un corte cada determinado tiempo donde se muestre la cantidad
determinada de trabajo para ese periodo de tiempo y cuanto dinero se
necesitara para la adquisición del mismo, esto ayuda al gerente cuánto
dinero se va a requerir para el avance de las actividades programadas
en tiempo.
 Una relación o explosión de insumos como comúnmente se le llama,
determinando la cantidad exacta y el precio al que será adquirido el
material así como el personal requerido para la elaboración del proyecto.

Las recomendaciones anteriores son las más básicas que el superintendente

de obra pueden tomar para el control del avance de actividades junto con los
recursos financieros, pero no debemos dejar de mencionar que son únicas y
exclusivamente para el control físico y financiero en donde cada actividad tiene
asignado un recurso del cual no tiene que rebasar, las demás cuestiones
financieras tales como estimaciones, flujo de efectivo, pagos, financiamientos,
etc.
Lo anteriores ayudaran al correcto control del recurso que en ocasiones son
muy limitados y por lo tanto, requieren de ser revisados para no caer en gastos
innecesarios que traerán como consecuencia una mala administración de
recursos destinados para cada actividad. Recordemos que el correcto control y
cada uno de los recursos, traerá como beneficios el alcance de las metas
establecidas inicialmente el costo, calidad y tiempo. Otra herramienta que el
gerente debe de llevar a cabo para el buen manejo de los recursos, es el
continuo monitoreo del cual hablaremos a continuación.
Técnicas para el monitoreo
Una vez teniendo perfectamente controladas las actividades comparándolas
con cada una de las metas establecidas el monitoreo de todas estas
actividades se hace esencial. La herramienta principal para el monitoreo de las
actividades, es la información. Por lo tanto, estas técnicas se utilizan solo para
el presente y las decisiones a corto plazo, pero que impactara en las
decisiones de mediano y largo plazo. Cabe aclarar que el monitoreo de
actividades es parte complementaria del control de actividades, ya que no se
puede tener un monitoreo sin tener un control de las mismas.
Como se dijo anteriormente, la información es parte esencial del monitoreo de
actividades, pero el propósito primordial del monitoreo, es el constante contacto
con el proyecto en donde la recolección de dicha información puede ser útil
para diferentes propósitos tales como:
 Tomar decisiones para implementación de acciones a corto plazo tales
como, programación de actividades, aplicación de más recursos, cambio
en la coordinación de actividades, entre otras.
  Evaluación del programa inicial comparándolo con los resultados
obtenidos, en donde los deficientes resultados pueden traer como
consecuencia la reprogramación de las actividades.
 Actualización de salidas de los recursos del proyecto para la petición de
materiales para las actividades consecuentes.
 Actualización de volúmenes de obra para los pagos de estimaciones de
proyectos.
 Reportes de avance físico y financiero del proyecto.
 Productividad de cada uno de los miembros del equipo.
 Correcto uso de todos los recursos.
 El cumplimiento de la calidad requerida y específica en el proyecto
según las necesidades del instituto y proyecto.

El superintendente de construcción se vale de diferentes técnicas para

llevar a cabo esta tarea, entre las más frecuentes destacan:
 Reportes de actividades realizadas cada determinado tiempo en
donde el superintendente pedirá dicha información, dependiendo de
la magnitud del proyecto.
 Representación grafica del avance del proyecto ya sea por actividad
o por programa general en donde se verá reflejado el avance
programado con lo realizado y lo que falta por realizar.
 Uso de memorias o bitácoras.
 Manejo de tecnología tales como video, fotografías etc.
 Modelo de comparación físico-financiero con lo planeado.
 Reporte de gastos y estimaciones.
 Estados de posición financiera.

Cabe señalar que estas técnicas de monitoreo son las que frecuentemente se
usa pero no son las únicas, cada gerente de proyecto trabaja a su manera por
consiguiente el equipo del que se rodea, debe ser eficiente y capaz de realizar
cada una de las tarea que se le han sido asignada.
No se debe de dejar de mencionar que cada uno de los recursos que
intervienen en el proyecto es importante, es por esto que un buen control de
materiales y recursos humanos es parte de nuestro estudio.
Control de materiales y recursos humanos
Se ha puesto mucho énfasis en el control y monitoreo de las actividades
importantes para cumplir con las metas establecidas originalmente del
proyecto, un aspecto que no se debe de dejar y por consiguiente estudiar, es el
control de materiales y recursos humanos.
Primeramente, cada uno de los materiales requeridos en obra una vez
programados, se tiene que controlar, el propósito principal de esta tarea es el
buen manejo de cada uno de ellos.
Dentro de la integración del precio unitario o principalmente en la explosión de
insumos, el superintendente sabe qué cantidad y mano de obra se requerirá
para elaboración del proyecto o actividad, si no se cuidad el buen manejo de
estos recursos, se tendrá gastos extras y por consiguiente perdidas para la
empresa. Por ende, el gerente debe de poner interés en que cada miembro del
equipo aproveche al máximo cada uno de los que le son entregados para la
elaboración de las actividades. Entre las técnicas de control de materiales
destacan:
 Registro de entrada indicando cantidad, especificaciones y tipo de
material.
 Buen almacenaje recomendado por el proveedor.
 Inventario de todos los materiales que se tiene en bodega.
 Programa de utilización de cada uno de ellos.
 Registro de salidas así como el destino o actividad a realizar.
 Adecuada elaboración de materiales, si este fuera el caso, en una
adecuada proporción de materiales.

En este control de materiales, también se puede y utilizar la representación

grafica como un diagrama de Gantt o una simple hoja cálculo, el cual nos va a
decir cuánto material se ha pedido, cuanto material se ha ocupado y cuanto
queda por utilizar. Además nos pueden decir cuánto se ha gastado en dinero
en ese material y cuanto resta por gastar, ambos se pueden representar en
porcentaje o números exactos. Esto es muy importante ya que nos va a dar un
mejor panorama de cómo estamos en cuanto a gastos y material ocupado. En
la mano de obra ocurre lo mismo, una vez programado y sabiendo del personal
requerido, es conveniente saber coordinar y controlar a cada uno de ellos, las
actividades están programadas en determinado tiempo y cantidad, por
consiguiente, el personal que interviene en cada una de ellas debe de hacer
justo cuando se le indique cada actividad a realizar, teniendo un determinado
tiempo ya que al cumplir con él, se verán afectadas otras actividades. Entre los
aspectos que se deben de controlar son:
 La correcta y oportuna intervención del personal que labora en el
proyecto.
 Adecuado rendimiento de trabajo
 Calidad en el trabajo
 Revisar si lo que se está haciendo es lo requerido
 Confiablidad de la información

No debemos dejar de mencionar la calidad de mano de obra, seguridad y buen

ambiente laboral, son aspectos que se deben de tomar en cuenta, ya que si se
cumplan con todos estos puntos, el trabajador tendrá un mejor desempeño y
hará mejor sus actividades. Por último, el buen manejo de los recursos
financieros traerá beneficios que se verán reflejados con la entrega a tiempo
del HZO.
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CALIDAD PARA EL ASEGURAMIENTO Y
CONTROL DE MATERIALES Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS

El plan de control de calidad durante la ejecución contaremos con baños lavabos

regadera .para el equipamiento área para baños de empleados, hacer contrato de luz
con cfe. Para que se nos suministre energía eléctrica durante el periodo de la obra en
cuestión

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE COMUNICACIÓN

La comunicación será atreves de teléfono celulares, Internet, equipo de radio

de frecuencia baja que servirá para enlazar a el personal técnico con los jefes de
frentes. El objetivo es de tener la comunicación directa entre el personal para la
correcta ejecución de los trabajos y una alta reactividad ante algún evento importante
dentro de la obra ya sea en seguridad o de traslado del cuerpo técnico a el sitio donde
este localizado dicho evento, por ende la comunicación de personal del imss estará
ligado por medio de telefonía celular y los equipos que se mencionan en este párrafo.
Teniendo en oficina los correos de cada persona involucrada. Los números telefónicos
y directorio. Para tener contacto contratista e instituto.

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE

El Plan que implementaremos en la “Ampliación y Remodelación de Urgencias en el

HRO IMSS Oportunidades” de Chiautla de Tapia, Puebla; buscara cumplir con las
Medidas de Seguridad e Higiene en la Obra del IMSS, con las normas nacionales
vigentes, así como con la política interna de DUN Ingeniería S.A. de C.V. relativas a la
seguridad e higiene.

A través de este Plan de Seguridad e Higiene, DUN Ingeniería S.A. de C.V. se

compromete a establecer las condiciones adecuadas de seguridad e higiene para las
instalaciones y el personal, en el inmueble donde se va a ejecutar la obra; así como a
realizar sus actividades de forma segura, evitando cualquier tipo de riesgo innecesario
que pudiera generar lesiones a nuestro personal y/o a otras personas, o daños a
bienes tanto propios como de terceros.

Para cumplir con estos objetivos se llevará a cabo el siguiente programa:

1. INTEGRACION DE LA COMISION MIXTA DE SEGURIDAD E HIGIENE. Se

integrará por un representante de “El Contratista” y uno que designe “El Instituto”.
Vigilará el cumplimiento de las normas de Seguridad e Higiene por parte del
personal de “El Contratista”. Mensualmente “El Contratista” participará como
miembro de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene de la Obra, revisando los
 elementos y disposiciones que se hayan establecido y aplicará las medidas
preventivas y/o correctivas pertinentes.

2. SUMINISTRO DE EQUIPO DE SEGURIDAD. Al iniciar los trabajos y cada vez que

un nuevo elemento se integre al personal de “El Contratista, se le proporcionará el
Equipo de Protección Personal (EPP) básico: uniforme con logotipo de la empresa,
casco de protección, lentes de seguridad, zapatos con casquillo y/o el EPP
alternativo que dependerá de la actividad que se realice como pueden ser: guantes
de carnaza, chaleco reflejante, tapones auditivos, peto, polainas, careta, medios de
protección de vías respiratorias, botas de hule, cinturones, arneses, bandas,
bandolas o sogas, etc.

3. CURSO DE INDUCCIÓN. Su objetivo es implicar y responsabilizar a cada

integrante de nuestro personal en la Seguridad e Higiene y en la protección del
Medio Ambiente mediante. Este curso de inducción se llevará a cabo antes de
iniciar la obra y cada vez que ingrese personal nuevo a la misma. Consiste en
indicarle al personal los puntos siguientes:
 El uso obligatorio del EPP básico y alternativo.
 Es responsabilidad de cada trabajador el cuidar de su EPP.
 La ropa debe estar en buen estado (que no esté rota), se debe usar camisa de
manga larga.
 No está permitido el uso de alhajas durante las actividades (aretes, collares,
relojes, pulseras, anillos, etc.).
 En la obra NO es primero el peatón, ya que tiene prioridad la maquinaria
(retroexcavadora, volteos, tráiler, camionetas, grúas, montacargas, vehículos
particulares, etc.).
 Se debe respetar las señalizaciones que se encuentran en la obra (NO se
deben romper, brincar o pasar por debajo de las zonas delimitadas por cintas
preventivas o mallas preventivas).
 El uso de celulares o algún equipo de comunicación están prohibidos durante
las diversas actividades, mientras se camina o se maneja algún tipo de
vehículo. Solo se puede responder a una llamada o mensaje, siempre y cuando
se detenga la actividad que se desempeñe y estando en un lugar seguro.
 Está prohibido el uso de dispositivos de música, incluido manos libres del
celular.
 Está prohibido ingresar a trabajar en estado inconveniente (intoxicación etílica
o bajo los síntomas de algún enervante).
 De debe mantener la obra limpia, libre de escombro, buscando que los
materiales y el equipo ocupen un lugar adecuado y debidamente acomodado,
evitando acumulaciones de basura, escombro, desperdicios y aguas
estancadas.

4. ANÁLISIS DIARIO DE RIESGO. Su objetivo es el de identificar los riesgos

asociados a las actividades y, a cada uno de los riesgos, incluirle las medidas
preventivas a tomar para evitar que ocurran accidentes e incidentes. Así pues,
diariamente se hará un análisis en el que se detectarán los riesgos potenciales que
se podrían presentar durante la realización de los trabajos. En dicho estudio se
describirán las actividades a realizar durante una jornada laboral; los equipos,
herramientas y maquinaria que se utilizarán para desarrollar dichas actividades; los
 riesgos que se presentan por las actividades propias, por el uso de la maquinaria,
equipo y/o herramientas y los riesgos que se pueden localizar en el lugar de
trabajo; así como las medidas preventivas de seguridad que se tomarán para evitar
que ocurran los riesgos mencionados. En particular se tomarán en cuenta las
disposiciones del párrafo 2 incisos (B) y (C) de las Medidas de Seguridad e Higiene
en la obra proporcionadas por “El Instituto”, relativos a la Seguridad en el uso de
herramienta y equipo; y la seguridad en la obra, respectivamente.

5. INFRAESTRUCTURA. Desde el inicio de la obra se proporcionarán las

condiciones de trabajo necesarios para que el personal cuente con los servicios de
higiene primordiales como será la colocación de un comedor con mesas, bancas y
para la toma de sus alimentos diarios; suministro de botes con tapa para basura y
desperdicios; instalación de lavabos, inodoros y regaderas, en el área y por la
cantidad que la supervisión de “El Instituto” indique.

6. RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA CONTINUA. Cada miembro del personal de

DUN Ingeniería será responsable de revisar y analizar las condiciones de trabajo
de modo que sean seguras e higiénicas tanto para ellos mismos como para
terceros. Además realizará reportes de las necesidades que lleguen a surgir y
tomando en cuenta las necesidades del IMSS para evitar accidentes o malas
condiciones de trabajo.

Plan de abastecimiento de equipo de instalación permanente.

Este plan será el abastecimiento o aprovisionamiento, es la función logística mediante
la cual se provee a esta contratista de todo el material necesario para su
funcionamiento durante la obra, las actividades son.
Calculo de necesidades
Compra de adquisiciones
Obtención
Almacenamiento
Distribución
Control de stock.
El encargado de compras juega un papel importante entre el punto de la organización
con el personal de obra que siempre debe de existir una liga de comunicación para
mantener abastecido el almacén. El encargado del abastecimiento deberá tener claro
su función que debe de cumplir con las compras y también elegir los proveedores
adecuados y la calidad de los mismos materiales.
 2. ASPECTO FINANCIERO

Flujo de Efectivo
Para controlar todos los recursos materiales, humanos, laborales, pero no se
ha puesto atención en el control de los recursos financieros, importante aspecto
que debe de ser revisado y analizado, ya que de eso va a depender el buen
control del dinero en el proyecto. El flujo de efectivo, es una buena técnica para
conocer todo esto, el gerente de proyectos, debe de hacer un programa por
periodos de tiempo, el cual le muestra el comportamiento financiero del
proyecto.
Se define como flujo de efectivo al reporte de efectivo que entra (entradas en
caja) y el importe de efectivo que sale (pagos en efectivo o desembolso)
durante un periodo de tiempo. Además el flujo de efectivo muestra el
incremento o decremento neto en efectivo durante el periodo y el saldo en
efectivo al final del periodo, todo esto durante la vida de la construcción del
proyecto y en su caso si fue necesario pedir financiamiento, durante el periodo
del pago de este.

Es necesaria la elaboración de un ejemplo para mejor comprensión del mismo,

a continuación, se muestra el flujo de efectivo para un proyecto con cinco
actividades. En la figura 3.2 se muestran los costos por mes de cada actividad,
según lo programado por el gerente en sus estimaciones de costos. Como se
puede observar, se encuentra representado los tiempos por barras, indicando
los costos directos de cada actividad. Los costos indirectos tales como gastos
de oficinas central, de campo, gastos fijos, honorarios, papelería, etc; se
muestran también por periodos en tiempo, estos costos fueron calculados con
el análisis de gastos para este proyecto.

Figura 3.2 “Flujo de efectivo de cinco actividades en una obra”

Una vez separados los gatos por mese, se revisa el contrato para ver cómo fue
acordado el paso ya sea por estimación cada determinado tiempo, se
determina un porcentaje de ganancias y de retención. En este caso
supongamos una ganancia del 27% ( en función de costo directo) y una
retención del 15% ( en función del costo con utilidad) como garantía durante la
primera mitad del proyecto, en este caso en los primeros dos meses; esta
retención se devolverá en anteriormente se acordaron al realizar el contrato.
Los pagos se van realizando al final de cada mes de acuerdo al programa y
avance del proyecto y lo estipulado en el contrato. Entonces por lo anterior
tenemos la siguiente tabla:

Figura 3.3 “flujo de efectivo sin financiamiento”

En este caso (tabla 3.3) el costo total incluye los costos directos e indirectos,
posteriormente se le agrego la utilidad y en los primeros dos meses, se hizo la
retención, al final del pago se regreso dicha retención para completar el pago
acordado. Cabe señalar que en este caso no se requirió de financiamiento, a
continuación se muestra un pequeño ejemplo con las mismas cinco actividades
pero con financiamiento (tabla 3.4)

Figura 3.4 “Flujo de efectivo con financiamiento”

En este ejemplo se puede observar el comportamiento que tuvo el dinero en el

tiempo, junto con sus pagos, financiamiento e intereses, esta herramienta le
sirve al gerente para ver el comportamiento del dinero, el saldo sombreado,
indica la ganancia del constructor o empresa.
 PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO
PRELIMINARES.
Letrero de obra, será a base de lamina galvanizada calibre 18 tapizada con papel poster
espectacular (norma si-6). Y sus estructuras para la soportaría.

DESMONTES:

EJECUCION
La ejecución de este concepto abarca parcial o totalmente las operaciones que a
continuación se mencionan:
a) Ejecutar la roza, que consiste en quitar el zacate o pasto o cualquier otra clase de
residuo vegetal.
b) Ejecutar el desenraice que consiste en sacar los troncos o tocones, incluyen su
raíz. Asimismo se tendrá que apoyar con los condicionantes que marque la
secretaria de ecología del municipio con su respectiva autorización. Los
movimientos se harán con la maquinaria que se justifique; y los acarreos a los
sitios donde se indique por parte de la institución .además de reponer los arboles
que nos indique ecología del municipio.

DEMOLICIONES

Dun Ingeniería se encargara de deshacer o desmantelar cualquier tipo de

construcción de acuerdo a lo que exprese la institución IMSS, será este último quien
fije los destinos donde se depositen las demoliciones y desmantelamiento.

EJECUCION:
a) Las demoliciones de estructuras de concreto simple se ejecutaran tomando en
consideración los siguiente:
1) Se demolerá el concreto simple mediante el uso de marro, cincel, o
maquinaria
2) Tratándose de las superficies que ocupara los terraplenes, las demoliciones
se terminaran a ras del suelo y el acero de refuerzo se cortara a dicho nivel.
3) Cuando la estructura por demoler ocupe el sitio destinado a otra estructura
o bien se vayan a ejecutar cortes en el terreno, las demoliciones se harán
hasta la profundidad que fije el proyecto arquitectónico.
b) Las demoliciones de muros (tabique de 20 cms): recubrimientos, aplanados y
falsos plafones (tabla roca y tabla cemento),mamposterías se ejecutarán tomando
en consideración lo establecido en estas especificaciones siguiendo los
lineamientos marcados en el proyecto.

Limpieza del terreno: La limpieza del terreno se ejecutara exclusivamente en todas

las áreas que lleven construcción. El producto de la limpieza del terreno se
depositara en el lugar que fije el IMSS. Cuando estime necesario y para un mejor
control del trazo y las nivelaciones, se limpiaran también las áreas en donde
queden localizados las referencias y los puntos de nivelación.
TRAZO Y NIVELACION

EJECUCION

Para la referencia de los niveles y los trazos necesarios esta contratista deberá construir
los bancos de nivel y las mojoneras que se requieren, procurando que su localización y
fijación sean las adecuadas para evitar cualquier tipo de desplazamiento, el trazo se
ejecutara con estación total geodimeter cd5 r y cinta métrica, la nivelación será con
nivel automático mca geosur. Modelo nl-32 ,niveleta para estadal., por último se elabora
el plano topográfico y será firmado y entregando dicho plano al personal
correspondiente de la institución, en este caso residente del IMSS.

EXCAVACIONES

Las excavaciones para cimentación las que realice el contratista para colocar las
cimentaciones de construcciones diversas, incluyendo el afinado de taludes y fondo de
excavaciones y sus acarreos, hasta la zona de libre colocación, donde se depositara en
tal forma que no interfiera con el desarrollo normal de los trabajos, la conservación de
dichas excavaciones por el tiempo que se requiera apara la construcción satisfactoria de
la estructuras correspondientes de la cimentación, se utilizara excavación a mano y
maquina. La clasificación del material a atacar es tipo, es aquel que requiere el uso de
pico y pala, si la excavación es hecha a mano. Este material es el que por dificultad de
extracción y carga solo puede se excavado efectivamente con equipo mecánico, aunque
por conveniencia, se utiliza para aumentar el rendimiento. Se considera como material
“B” las piedras sueltas menores de 1/2m3 y mayores de 20cm de diámetro.
El equipo para excavación deberá ser previamente autorizado por el IMSS.
Las dimensiones de las excavaciones, niveles y taludes, serán fijados por el proyecto
arquitectónico de la institución IMSS.

RELLENOS:

Ejecución:
Atendiendo las exigencias del caso, los rellenos pueden se a volteo o compactados.
Se entiende por compactados las operaciones necesarias para lograr una reducción de
volumen de los espacios entre las partículas sólidas de un material, con el objeto de
aumentar su peso volumétrico y su capacidad de carga, la institución en este caso, las
características de los materiales que se emplearan como lo marca el catalogo de
conceptos.
El relleno se hará por capas del espesor fijado por el instituto, este será de 20 cms en
capas, dándole al material la humedad necearías para alcanzar el grado de compactación
que se pide, que es de 90% de su peso volumétrico.

ACARREOS

Ejecución:

a) Acarreo; para efectos de estas especificaciones el acarreo es el producto de la

distancia de transportes por el volumen del material acarreado y es la suma del
acarreo libre más el sobre acarreo.
b) El acarreo libre: es aquel cuyo costo se encuentra incluido en los precios
unitarios de los conceptos de trabajo que así lo consideren. Cuando el acarreo
sea ejecutado con camión, la distancia de acarreo libre será un km.
c) Distancia de acarreo: es la longitud de la ruta accesible más corta que hay entre
los centros de gravedad del volumen por acarrear y el área del lugar de depósito.

CIMENTACION Y ESTRUCTURA.
ANTES DE INICIAR LAS ACTIVIDADES DE ESTE PUNTO SE RECUERDA
COMO LO MENCIONAMOS EN CAPITULO DE INICIO DE OBRA QUE SE VA A
TAPIAR PARA LAS PROTECCIONES DE AREAS DENTRO Y FUERA DEL HZO
ACERO DE REFUERZO

Son los elementos estructurales de acero que se usan asociados al concreto para
absorber cualquier clase de esfuerzo.
Dentro de este concepto quedan incluidos las varillas, alambres, barras, soleras, ángulos,
metal desplegado u otras secciones o elementos estructurales que se usan dentro o fuera
del concreto.
a) El acero de refuerzo deberá de satisfacer todos los requisitos especificados en el
proyecto respectivo, así como los señalamientos que a este respecto se hacen en
las especificaciones generales de construcción, los aceros a emplear serán No.
3,4,5,6-12 AR en estructura y cimentación,3,4,5,6-12AR grado estructural,
F’Y=4,200 kg/m2
b) Ganchos y dobleces. A menos que el proyecto indique otra cosa a lo que orden
el IMSS, los dobleces y ganchos de anclaje se sujetaran a las disposiciones del
A.C.I. debiendo cumplir los requisitos establecido.
c) El acero de refuerzo deberá colarse en las posiciones, forma, longitudes,
separaciones y área que fije el proyecto.
d) Una vez terminado el armado el IMSS hará una cuidadosa revisión de este,
siendo indispensable su aprobación para proceder al colado, el armado deberá
estar perfectamente alineado.
CIMBRA Y DESCIMBRA

Ejecución:

a) Las cimbras se ajustaran la forma, líneas y niveles especificados en los planos.

b) Las cimbras deberán estar contra venteadas y unidas adecuadamente entre si
para mantener su posición y forma durante su uso.
c) Los moldes deberán tener la rigidez suficiente para evitar las deformaciones
debidas a la de la revoltura, al efecto de los vibradores y demás cargas de
operación relacionadas con el vaciado del concreto.
d) En el diseño de la cimbra deberá considerarse los siguientes factores:
1) Rapidez y procedimiento de colocación del concreto
2) Cargas, incluyendo carga viva, muerta, laterales e impacto.
3) Deflexión, contra flecha, excentricidad.
4) Contra venteo horizontal y diagonal.
5) Traslapes de puntales

Desplante adecuado de la obra falsa.

La cimbra se ajustara a la forma, líneas y niveles especificados en los planos.

Ejecución de la descimbra:

a) La remoción de la cimbra se hará de acuerdo a lo ordenado por el IMSS

b) Las cimbras se quitaran de tal forma que siempre se procure la seguridad de a
estructura.

CONCRETO HIDRAULICO

Los concretos que se utilizaran serán premezclados de la clase 1.

Colado: Es la serie de operaciones necesarias para depositar el concreto recién

elaborado en los elementos de la estructura y súper estructura y demás elementos que
intervengan en el concreto premezclado.
Para iniciar un colado se dará aviso a la supervisión del IMSS.
Que la cimbra cumpla con lo señalado con el proyecto.
a) Que el acero de refuerzo cumpla con lo indicado en su capitulo de concreto este
orden.
b) Que el personal destinado a la ejecución del colado sea suficiente.
c) Que las condiciones climáticas sean satisfactorias.
d) Que las tuberías y conductos ahogados en el concreto cumplan con los indicados
en los planos.
e) Contar con equipo de vibrado, por los menos dos vibradores.
 f) En el colado cada uno de los frentes o capas
g) Deberán irse vaciando de modo que la revoltura se sucedan en su colocación de
tal manera que cada una sea puesta compactada en su lugar, antes que la
inmediata anterior haya iniciado su fraguado.
h) Por ningún motivo se dejara caer revoltura, cuando se trate de colado de
columnas, la altura máxima será de 1.00m, el vaciado en arcos, se hará de
manera de formar dovelas, debiéndose colar cada una de ellas en una sola
operación.
i) Será necesario hacer pruebas a los concretos y revisar su revenimiento para
satisfacer con lo propuesto en el proyecto arquitectónico.
j) Se utilizaran resistencias 150 y 250 kg/cm2 según lo indicado en el catalogo de
conceptos.

a) Todos los trabajos que ejecute el contratista tanto en la preparación en el taller

como el montaje y pintado de los materiales para estructuras metálicas se
sujetaran a las especificaciones señaladas en los planos y el catalogo de
conceptos, además de los materiales y las especificaciones cumplan con las
normas de A.W.S, A.S.T.M. y A.I.S.C. que se encuentren función.
b) Los materiales que se empleen en la fabricación de estructuras metálica deberán
ser nuevos de primera y uniformes de perfiles cal. 18 tipo monten, cal. 18 tipo
PTR.
c) Se comprobara que todas y cada una de las piezas y secciones serán justamente
de las dimensiones señaladas por el proyecto y ordenes del IMSS
d) Cada elemento estructural deberá ser marcado en el taller para facilitar su
posterior identificación durante las operaciones del montaje en la obra objeto del
contrato.
e) Deberá presentar especial atención a la supervisión de la uniones, bien sean
soldadas o remachadas, tanto en el taller como en obra.
f) Las uniones soldadas serán inspeccionadas ocularmente, rechazando todas las
soldaduras que se encuentren defectuosas, que presenten, grietas, cráteres,
socavaciones del metal base.
g) En soldaduras de campo se aumentara el número de pruebas de acuerdo con lo
ordenado por el IMSS.

En las operaciones de instalación y montaje de las estruja metálica será:

a) Alineamiento.- Los alineamientos y límites en el sitio de las obras serán
localizados y marcados cuidadosamente.
b) Espacios de operación.-El contratista tendrá derecho a ocupar el espacio
suficiente que a juicio del IMSS se requiera para montaje de las estructuras. En
el sitio de las obras, objeto del contrato.
c) Cimentación, dala, columnas.-Todos los trabajos de cimentación, dala, soleras
de repartición, columnas y demás elementos de sustentación de la estructura
metálica, se harán de acuerdo con lo señalado en los planos del proyecto.
 d) Nivelación.-Todos los emparrillados, placas de apoyo de acero laminado, bases
de fierro o acero se colocaran a fin de obtener los niveles exactos, los niveles
estarán perfectamente listos para que los elementos de apoyo puedan recibir las
piezas de las estructuras.

ALBAÑILERIA Y ACABADOS

MUROS.
Ejecución.
Elementos arquitectónicos y estructurales que se construyen verticalmente para
delimitar espacios y/o trasmitir cargas, dentro de lo que marca nuestro catalogo se
emplearan en muros, pretiles de diferentes espesores como son de 14, cm y mochetas.

1. Previamente a su colocación, los tabiques de arcilla recocida se deberá de

saturarse de agua a fin de evitar perdida de agua para fraguado del mortero,
2. Para muros construidos con tabique de arcilla recocida hecha a mano, se deberá
de usar mortero- cem –arena en proporción volumétrica 1:5, salvo indicación
diferente.
3. El proyecto fijara en cada caso el tipo de corte y la disposición de los tabiques en
la intersección de los muros con castillos.
4. Con el fin de ir cuidando que los niveles de colocación sean uniformes y evitar
los desplomes deberán utilizar la plomada y el nivel de mano y cuidar la junta no
mayor de 3mm.
5. El mortero al colocarse deberá repartirse de tal manera que al asentar el tabique,
la junta resulte homogénea y de espesor uniforme.

CASTILLOS Y CADENAS.

Ejecución:
Por lo que se refiere a la ejecución de los castillos y cadenas, se deberá de atender lo
siguiente: de k1, k3, k5, k6 de sección de 15x15 y k2, k4 de sección 15x40 y 150kg/cm2
1. Se localizara los castillos de acuerdo con las indicaciones en el proyecto, tomando en
cuenta además de lo señalado en el catalogo de conceptos.
2. El armado deberá traslaparse con los anclajes previstos en la estructura por el
proyecto, dichos traslapes deberán llevarse a cabo de acuerdo con las disposiciones,
relativo a las juntas en el acero de refuerzo.
3. En cuanto al armado, deberá atenderse a lo indicado en párrafos anteriores tocante a
lo relativo al doblado de las varillas, ganchos y dobleces y la colocación propiamente
dicha del acero de refuerzo
4.-Previamente al colado, deberá de humedecerse los elementos contiguos al castillo o
cadena por colar.
5. Respecto a la dosificación, elaboración, pruebas, trasporte, colado, vibrado, picado y
curado del concreto, se deberán de tener en cuenta todas las mediciones que en el
catalogo de conceptos estipula, para su correcta ejecución, de los elementos en cuestión.

FIRMES DE CONCRETO

Ejecución:

En la ejecución de los firmes deberán de tomarse en cuenta lo especificado en el

catalogo de conceptos que proporciono el IMSS

1. Previamente a las indicaciones del colado, deberá verificarse que el terreno de

desplante posea el grado de compactación demandado por el proyecto
2. Tanto el espesor del firme como F’c del concreto empleado, serán fijados por el
proyecto 200 kg/cm2.
3. Antes de colocarse la revoltura en el terreno, este deberá de humedecerse para
evitar pérdidas de agua en el fraguado del concreto.
4. Al acero de refuerzo en el piso será lo indicado en el proyecto
5. Cuando el firme sirva de base a materiales de recubrimiento tales como losetas
terrazos, mármoles o cualquiera otra clase de piedra natural, o artificial, su
acabado superficial será rugoso.
6. Cuando la superficie de los firmes requiera acabado pulido, este deberá de
hacerse integral al colado de acuerdo a lo siguiente. Sobre la superficie nivelada
del concreto colado y que sin que este haya perdido su plasticidad por efecto del
fraguado, se es polveara 2kg de cemento mezclado con arena cernida, en
proporción 1:2 por cada metro cuadrado de superficie, salvo indicaciones de la
supervisión del IMSS.
7. Como refuerzo se utilizara malla malla 6.6/8.8 acabado pulido (firme).
8. El acabado final del firme será de fino de mortero con sulfato de bario 1.5 cms
(recomendación 2mm)
9. Acabado final fino para recibir loseta vinílica de 5mm de espesor.
10. El acabado final del firme será a llana metálica a mano o a máquina según las
especificaciones que indique el Instituto

APLANADOS DE MORTERO.

Ejecución:

La finalidad de los aplanados de mortero es:

1. Absorber irregularidades del elemento por recubrir.
2. Proporcionar base uniforme al acabado que sobre ellos se asiente.
3. Proteger a los elementos por recubrir.
Dependiendo de los materiales señalados en el catalogo serán: de cemento cal hidratada
y arena.
Atendiendo los requerimientos de los planos de acabados de los aplastados estos serán:
a plomo y regla, a nivel y regla.
En función del tipo de acabado superficial que se proporcione a los aplanados de
mortero, estos serán: repellados, pulidos.
A. El mortero aplicado según lineamientos generales. antes señalados, se terminara
como se indica en el catalogo de conceptos.
B. A plomo y regla, sobre paramentos verticales, para dar superficie planas y a
plomo, según recomendaciones. Hechuras de maestras extremas, con
separaciones no mayores de 12.0m contenidas en un mismo plano vertical,
mediante el empleo de plomo e hilo y regla.
C. Hechuras de maestras intermedias, fijadas con hilo a reventón, apoyado sobre
maestras extremas a una separación de 1.50. no mayores.
D. El recubrimiento se enrasara desplazando la regla sobre la maestra de manera de
lograr que los puntos de la superficie generada estén alojados en un plan vertical.
E. Proporciones en muros de tabique, cemento--arena .1:5, proporción en acabado
fino de 2cms de espesor, cemento arena 1:5
F. Se utilizara metal desplegado donde se requiera la colocación de este como
refuerzo para aplanados con taquetes y tornillos a cada 40x40.

PLANTILLAS

Ejecución:

El terreno deberá compactarse en la media que indique el proyecto arquitectónico

procurando que dicha operación no rompa la estructura del terreno previamente al
colado de la plantilla, la superficie del terreno de desplante deberá estar húmeda con el
objeto de evitar perdida del agua de fraguado.
Tanto el espesor de la plantilla como la F’C del concreto empleado, serán fijados en este
caso por el proyecto, pero no deberá ser menor de 5mm y 100 kg/m2 respectivamente.

RECUBRIMIENTOS Y ACABADOS

Ejecución;

Son tratamientos que se hacen al muro colocando capas de materiales resistentes para
protegerlos, ayudar a la limpieza y conservación, lo mismo que lograr efectos
decorativos, aparte de los requerimientos de colocación que particularmente se aplique a
cada uno de los materiales señalados en el proyecto podrán señalar algunas modalidades
para su aplicación. Siguiendo los catálogos de conceptos que marca el IMSS.

Pisos. La pieza de loseta cerámica se humedecerá perfectamente antes de su colocación,

la superficie donde se colocara se limpiara de polvo, basuras y materiales extraños
siguiendo el despie en el plano correspondiente para que este cumpla con las
especificaciones que marque el IMSS. En este caso noce beige de 40x40 asentado con
adhesivo interceramic.

Zoclos. Es el elemento que se coloca sobre el muro en la unión con el piso y tiene por
objeto proteger al muro y sus acabados, así como facilitar la limpieza, pétreos, roda pie
de loseta de cerámica de 40x40. Línea Bruselas marca interceramic color noce beige
10x40, 10x40 color bone mca interceramic(z2) 10x20cm línea class mca interceramic
color amarillo/(z3)

Piso conductivo: a base de cloruro de poli vinyl fabricado por medios de extrusión de
una sola capa de espesor de 2.00 mm con una resistencia entre 25,000 a 1’000,000 de
ohms, que cumplan con las normas de calidad ISO, DIN, LF, ASTM, BS, así mismo su
preparación y acabado inicial se contempla en los firmes, se aterrizara a una red de
tierra física con lamina de cobre de 1” de ancho cal. 36 al centro del quirófano.
Siguiendo las indicaciones que marcan para su instalación el instituto.

Pintura. Es un tratamiento que se aplica sobre la superficie de acabado para protección,

limpieza y decoración de los elementos, se utilizara exclusivamente las calidades y
marcas de pintura indicadas y que cumplan con las normas oficiales.

Pintura en aplanados. Aplicación de una mano de sellador con la pintura aprobada,

Pintura en falsos plafones de tabla roca y durock será en marca Comex a dos manos
siguiendo las indicaciones de los planos arquitectónicos y los colores que se marquen en
dichos elementos.
Terminación con dos manos o las que sean necesarias a juicio del IMSS. Aplicadas en
intervalos de 6 hrs. como mínimo de la pintura base.
Recubrimiento de pintura anticorrosiva, acrílica y esmalte sobre superficies metálicas.
Se usaran exclusivamente las calidades y marcas de pintura indicadas por el catalogo de
conceptos del IMSS.
1. Limpieza de la superficie metálica por tratar con fibra de acero, espátulas cepillo de
alambre, para eliminar todas las partículas extrañas adheridas y óxidos.
2. Desengrasando y desoxidado con el producto o mediante el procedimiento que
recomienda el fabricante de la pintura aprobada por la institución IMSS.

PROTECCION DE MUROS CONTRA IMPACTO DE CAMILLAS

Protección de muro contra impacto de camillas, fabricada a base de un reten continuo de

aluminio en aleación 6063-T6, con amortiguadores de vinyl continuo integrado al reten
y de una funda de extrusión de vinyl acrílico de alto impacto, con pasamanos modelo
HRB-10C, color 897 hunter green a base de un reten de aluminio con espesor nominal
de 150 X 19 mm., fijadas con tornillos a separadores de 75 x 50 x 19 mm. de espesor
que a su vez irán fijos al muro, con tornillos y taquetes de expansión, acabados con
barniz natural semimate, ,esquineros y remates
CORTINAS ANTIBACTERIANAS

Cortina de tela antibacteriana confeccionada con hilo pre escogido, encogimiento

mínimo, con tratamiento antibacterial, resistente a las manchas, a la flama, resistente a
la fricción, (30,000 DOUBE RUBS), a la decoloración, baja generación de humo,
cortineros con rieles rectos y curvos de aluminio esmaltado, de 30 X 30 MM. Fijados a
plafón con tornillos mariposa de 2" X 1/4" a cada 40 cm., carretilla de vinyl de P.V.C.
rígido con gancho integrado, ruedas inclinadas y rin auto lubricante, tapa removible,
empalmes ocultos, ojillos de aluminio de 1/2" de diam., cintas de algodón de 1 1/4".

FALSOS PLAFONES Y MUROS

Ejecución:

El falso plafón con placas se sujetara a los entrepisos o techos, por medio de colgantes.
Sujetas al propio sistema de entrepiso con colgantes de alambre galvanizado, los
taquetes se colocaran en retícula de rectángulo y se fijara con con balazo hilti o como
se indique en el proyecto, modulada las dimensiones de la pieza donde se colocara el
falso plafón, al nivel requerido horizontalmente o de acuerdo con las generatrices
indicadas en el proyecto se construirá la retícula de canaletas para formar parte de el
armazón o estructura del falso plafón, esta retícula se amarra. En los lugares indicados
en el proyecto donde se instalara instalaciones de lámparas u otro elementos que indique
el proyecto.
Angulo perimetral de en elementos verticales y reborde “J” en placa horizontal.
Cajillo en falso con placas todo de acuerdo para su correcta ejecución siguiendo los
lineamientos del Instituto.
A. Tabla roca reforzada con moldura de reborde de lámina galvanizada en
diferentes calibres a demás de desarrollar nichos, cajillas y plafones de
suspensión oculta .Su cuerpo está compuesto por yeso y materiales
hidrofugantes que disminuyen la absorción del agua cumple con las
normas ASTMC 630.

APLANADOS

SOBRE MUROS DE TABLAROCA

Utilizaremos aplanado de la marca provaryte aplicado sobre los muros de tablaroca con
una protección total de 2.0mm
Se aplica sobre los muros de tabla roca y limpios de cualquier tipo de acabado existente.
En el caso de la tabla roca, se deberá instalar una malla de metal desplegado para
mejorar la adherencia. El acabado es áspero para facilitar el recubrimiento final y
corregir el desplomo de los muros.
IMPERMEABILIZACION

Se entiende por impermeabilización al conjunto de recubrimientos, en este caso los

expuestos a contactos de humedad en los cuales utilizaremos un sistema para protección
de los elementos de concreto, en este caso losa, un sistema laminar prefabricado con
asfaltos modificados polímeros sintéticos y membranas de refuerzo de alta estabilidad,
estos se aplican a termo fusión, antes de iniciar la aplicación de este sistema
prefabricado, las superficies deberán de estar en su totalidad limpias y secas. En las
bajadas de agua pluviales y salidas de ductos y ventiladores se deberá de reforzar estos
elementos, los perfiles y muros también llevaran sus juntas longitudinales.
La impregnación de la superficie se hará a base de primarios con asfalto base solvente
adhesivo con soplete a fuego directo, teniendo cuidado y comprobar la fragilidad y
ablandamiento para no tener filtraciones posteriores.

HERRERIA

Ejecución:

El nombre genérico de herrería se agrupa todos aquellos elementos constructivos

Fabricados de hierro y o aluminio y algún otro material cuando así se especifique.
A. Toda la herrería deberá ser hermética e impermeable.
B. Cada elemento debe ser de una pieza a menos que el proyecto indique lo
contrario.
C. Todas las medidas deberán ser comprobadas en obra y antes de proceder a unir
definitivamente los distintos elementos de una pieza, la que se deberá armar
provisionalmente mediante puntos de soldadura para presentarla en el lugar de
su colocación final y verificar la precisión las ejecuciones o efectuar las
correcciones pertinentes.

PUERTAS, CRISTAL Y CANCEL DE ALUMINIO

Ejecución:

Se sujetaran a lo indicado en el catalogo de conceptos y lo previsto en los planos

arquitectónicos.
A. Cancelería, ventanearía y puertas interiores con perfiles de aluminio anonizado
natural, línea bolsa 2000 estándar series 508 y 5080, puertas batientes
comerciales serie 445
B. Puertas louver con perfiles de aluminio anonizado bolsa 3000 serie 762,7620
 C. Puertas con perfiles de aluminio anonizado bolsa 3000 standar serie 762
D. Herrajes, zoclos, cabezales, jaladoras y perfiles herculite, en puertas dobles.
E. Todas las medidas y dimensiones serán las especificadas en el catalogo de
conceptos del instituto
F. Cristal. Es un material hecho con una mezcla de arena, sulfato de sodio,
carbonato de sodio, tolo mita, caliza, feldespato, carbón, arsénico, el mezclado
deberá uniforme, dicha mezcla se lleva al horno donde se funde a una
temperatura de 1,400º y enseguida el fundido es procesado con el objeto de
procesar las láminas. El cristal es un vidrio fino, transparente, uniforme con
superficies pulidas y desbastadas a máquina, carece de ondulaciones o alabeos.
Se utilizara cristal templado flotado de 06mm con cantos pulidos y esmerilados
para puertas y barrenos.
G. Colocación de cristal en ventanearía y cancelerías de aluminio, los cortes en el
cristal serán rectos y escuadrados,, estos deben ser pulidos y esmerilados a fin de
evitar las aristas vivas. Para que puedan quedan sujetos presión mediante el
junquillo rolado.
H. Se colocara primeramente el junquillo calzado con un empaque de vinilo en las
partes inferiores y sobre el, el cristal, el cual se presiona hacia abajo para poder
colocar el junquillo superior. Hecha esta operación se recorre el cristal hacia un
lado para colocar el junquillo en el lado opuesto al movimiento.

CARPINTERIA Y CERRAJERIA.

Ejecución: Fabricación de muebles de diseño en este caso serán 04 piezas mueble de

aseo, closet de observación de adultos área de trabajo médicos y enfermeras, mesa para
rehidratación oral a base de recubrimiento de superficie respectivos modelos de la
marca Ralph Wilson, colocada sobre base de MDF de 12mm y bastidor de madera de
cedro de 2x1, con cantos rematados en 1/2 caña de 2”, colocadas sobre bastidor de
madera .
Serán colocados los muebles en las áreas indicadas por el catálogo de conceptos del
instituto (planos).
Herrajes: Se entiende por herrajes a la serie de elementos o dispositivos metálicos con
los que se guarnece o decora una puerta, ventana o mueble.
Los lugares de colocación de las cerraduras en general estarán indicadas en los planos
que indica el instituto, en cada caso particular el instituto determina el tipo, clase y
marca del mecanismo a emplear.
Bisagras, topes, jaladoras.
Bisagras: estas serán de metal, se colocaran al costado de los bastidores de puertas, en
caso de puertas de madera, se atornillaran al marco en el sitio donde se amacicen los
canes.
Jaladeras: Del tipo especificado en el proyecto con accesorios. Aparte de los
requerimientos del proyecto sobre el tipo de jaladoras, sus dimensiones y anclajes
estarán proporcionados por el peso del elemento que ayuden a mover.
Topes: Son aditamentos que se fijan al piso o al muro para impedir el contacto directo
de la puerta con el paramento por medio de una cabeza de goma, y así evitar el deterioro
de la misma y de los acabados.
Puertas. A base de bastidores de madera de primera formados por un marco perimetral
con tiras de madera y un recubrimiento con plástico laminado rhalp Wilson color verde
y siguiendo las medidas que indica los planos y especificaciones del catalogo del imss

JARDINERIA

Ejecución
Serán los trabajos que se realice fundamentalmente mediante especies vegetales para el
ornato exterior e interior del edificio.
A. Colocacion de piedra bola colocada en dos capas,. Las especies que se empleen
para trabajos de jardinería podría ser a titulo enunciativo pero no limitativo y
serán de las características y calidad que el instituto IMSS indique.
B. Buganvilias
C. Pasto de la región
D. Cultivo de la especie vegetales
E. Preparación de la tierra y su desinfección
F. Riego
G. Fertilizante

EXTERIORES (URBANIZACION).

Ejecución:
A. Guarnicion de concreto. Son elementos constructivos que tienen por objeto
delimitar las áreas de tránsito, ya sea peatonal o vehicular.
B. Banquetas: Refuerzo con malla electrosoldada 6.6/8.8 acabado escobillado y
volteador metálico de 10cms y 15cms de espesor en áreas indicadas en proyecto
C. Bases de concreto. De diferentes medidas para colocación de equipos propios
del inmueble.

D. Fabricación de escaleras sin nariz base concreto de 200kg/cm2.

E. Piso de concreto en plazas de 150kg/cm2.piso para plaza de acceso universal

con pendientes del 4%, firmes y antiderrapantes según diseño

SEÑALAMIENTO

Ejecución:

La señaletica establecida en el catalogo de conceptos indica la disposición que debe de

llevar cada uno de los letreros esto con el de visualizar los lugares u objetos que se
señalen. Los componentes de los materiales serán los que se indiquen en este Catalogo
las dimensione así como los colores (PANTONE) tipográficas y los colores que marque
el instituto IMSS,

INSTALACION HIDRAULICA SANITARIA

Ejecución:

Tubería de cobre rígido y sus respectivas conexiones.

A. las instalaciones de tubería de cobre rígidas tipo M y L sus conexiones soldables
para formar redes de alimentación y ramales se sujetaran a los requisitos y
normas siguientes.
B. Siempre que sea posible se empleara tramos de tubo enteros en los tamaños
estándares originales del fabricante, evitando al mínimo el empleo de tramos de
tubos cortados
C. Los cortes que sea necesarios realizar se deberán de hacer empleando un
cortador ejecutando la operación de forma que el corte quede formando un
Angulo recto con el eje longitudinal del tubo, ejecutando el corte, se revocara el
interior del tubo, para dejarlo de su diámetro correcto y libre de rebabas.
D. Previamente a su presentación, la superficie exterior de los extremos de los
tubos y la interior correspondiente a la que vayan a unir, deberán ser limpiadas
por medio de lijas muy fina con el objeto de eliminara óxidos, aceites grasas u
otra partículas extrañas
E. Se aplica una capa delgada de pasta y uniforme fundarte anticorrosivo en el
exterior del tubo y en el interior de la conexión. La pasta será de primera calidad
y de la clase y características recomendadas por el fabricante
F. Una vez aplicada la pasta fundente se introduce el extremo del tubo a la
conexión correspondiente
G. Hecha la inserción del tubo en la conexión se aplica una flama tratando de
calentar con el soplete de gas lo más uniforme posible para evitar cualquier
defecto en ella
H. Las salidas de tubería de cobre para ser conectadas a llaves o muebles sanitarios,
deberán rematarse con piezas especiales soldadas a las tuberías de cobre y con
rosca en su boca exterior para su posterior conexión- la última pieza que será la
que se conecte la parte exterior del ramal, deberá de quedar justamente con su
boca al ras del acabado final del lienzo de muro correspondiente para facilitar la
ultima conexión.
I. Pruebas las redes de alimentación de agua construidas mediante de tubería de
cobre rígido serán igualmente sometidas a las pruebas hidrostáticas como lo
indique el instituto IMSS
J. Señalización. Dirección de flujo de tuberías a base de pintura de esmalte de
acuerdo a las especificaciones y códigos del IMSS, se colocaran plantillas,
fijación, franja de pintura de esmalte de 20cms nomenclatura para dar
seguimiento al flujo que lleve la salida del agua.
 K. Materiales que intervienen en esta especialidad. Válvula check, de compuerta,
de globo, tapones capa, tuerca unión, reducciones cobre a cobre, T de cobre,
codos, coples,yee,llaves angulares llave nariz alimentadores p7LAVABOS tubos
de diferentes medidas y diámetros como lo especifica el catalogo de conceptos
del instituto.
L. Tuberías de fierro fundido. De acoplamiento rápido diferentes diámetros y
medidas sus conexiones serán de abrazadera con tornillo de acero inoxidable y
junta de neopreno, coples de transición para unir f.v a tubo de cobre, codos de
fierro, de acoplamiento rápido ( 45, 90, yee, tee, reducción de fierro, castillos
de fierro, tapones de fierro de diferentes medidas y diámetros)

REDES DE ALBAÑAL

Ejecución:

A. Los diámetros de las tuberías empleadas en las instalaciones de red de albañales

serán las indicadas en el proyecto
B. Las tuberías serán de pvc liso para conducción de aguas negras así como las
conexiones necesaria empleadas en el tramo de conducción.
C. Las bajadas de agua pluvial se emplearan tubería del material que señale el
proyecto, y quedaran alojados en las ubicaciones y dentro de la línea de niveles
señalados. Los extremos inferiores de las bajadas de agua pluvial descargan
libremente y en forma directa sobre una coladera colocada al efecto.
D. En todos aquellos sitios que señale el proyecto se instalara coladeras, las que
deberán de ser de capacidad suficiente para que a través de ellas escurra de
inmediato la cantidad de agua que debe descargar sin excepción toda coladera
debe estar dotada de un obturador hidráulico propio y tapa de gozne que permita
la limpieza.

INSTALACION DE MUEBLES SANITARIOS Y EQUIPOS ESPECIALES.

Ejecución:
A. Todos los muebles sanitarios que sean instalados en la obra serán nuevos y de
primera calidad aprobados por el IMSS.
B. Las llaves de agua de los muebles sanitarios que sean instalados en la obra
deberán de cumplir con las normas oficiales
C. El contratista debe suministrar e instalar el lote completo de conexiones
necesarias para conectar cada mueble, tanto a la respectiva salida de servicio de
la red alimentadora de agua como la de drenaje de servicio
D. Todas las conexiones deberán de quedar herméticamente cumpliendo con las
especificaciones correspondientes de instalaciones de red de alimentación de
agua
E. Instalaciones y conectado del lote completo de conexiones y piezas especiales
como cespol. Tubo alimentador flex, llaves de servicio coladeras etc., que sean
colocadas herméticamente la descarga del mueble a la conducción de albañal
F. Se hará todos los trabajos auxiliares de albañilería necesarios para la
instalación de los muebles
G. Se ejecutaran todos los trabajos de plomería auxiliares que sean necesarios para
la correcta ejecución de las instalaciones y buen funcionamiento de los muebles
H. Además de cumplir con todos los materiales que marca el catalogo de conceptos.
I. Accesorios para muebles de baño, llaves economizadora mezcladoras regaderas
lavabo colgar progreso imss, taza zafiro rf flux 38 mm y 32mm fluxómetros de
manija para lava cómodos,.
J. Extintores de polvo químico de 6ks a, b, c y su fijación incluida
K.
L. Manguera flex de bronce de diferentes diámetros y longitudes.
M. Lavador y desinfectado de cómodos.
N. Tuberías y conexiones de acero saldable, insertos en cabezales de tubería de
aceros soldadles en casa de maquinas de cualquier servicio (agua, vapor de
diferentes diámetros)
O. Soportes. Fierro angular estructural, solera, redondo, pernos para soportes, para
la fabricación de largueras de soportes en todas las medidas.
P. Soportes para tuberías. Individuales para tubos con o sin forro de diferentes
medidas, múltiples para tres y cuatro tubos, múltiples fijo para dos tubos,
abrazaderas en U de fierro redondo con tuercas y rondanas para tubo con y sin
forro (diferentes medidas y diámetros)
Q. Aislamientos de fibra de vidrio. Forro de fibra de vidrio mca. Vitro fibras,
recubrimiento para tubería de diferentes espesores y largos.
R. Aislamientos de fibra de aluminio. Forro de aluminio, recubrimiento para
tubería de diferentes espesores y largos.
S. Coraza de lamina galvanizada cal. 24 para tubo forrado de diferentes diámetros.

INSTALACIONES ELECTRICAS
TELEFONÍA, SONIDO, CABLEADO ESTRUCTURADO

Ejecución:

En todas las instalaciones de canalizaciones eléctricas se observaran lo siguiente:

A. Los equipos conductores, ductos, tuberías, materiales aislantes, accesorios, y
estructuras correspondientes a instalaciones eléctricas, deberán ser nuevos,
de primera calidad, estar construidos de acuerdo con las normas vigentes, y
estar aprobados por la dirección general de electricidad de la secretaría de
industria y comercio: por lo tanto deberán tener la marca o símbolo del
fabricante, el numero de autorización de la DGE. De la SIC cuando proceda
 los datos referentes a voltaje, corriente, potencia, ciclaje, por ninguna
circunstancia se aceptara material o equipo carente de esta identificación a si
mismo todos los materiales serán los que están incluidos en el catalogo de
conceptos del IMMS.
B. Las disposiciones de estas especificaciones deberán aplicarse a todas las
instalaciones eléctricas, exceptuando los sistemas de control a distancia y de
comunicación, así como los conductores que formen parte integrante de
equipos tales como motores, controladores.
C. Tubería conduit conductor cerrado de sección circular, cuyo objeto es alojar
y proteger mecánicamente a los conductores eléctricos limitar los efectos
producidos por una falla eléctrica en los conductores y proporcionar, de ser
posible un blindaje a tierra .Las tuberías conduit deberán ser soportadas por
elementos estructurales.
D. Monitor conduit metálico deberá ser de material de fundición, su diámetro
permitirá por un lado, atornillarse al tubo conduit en el extremo libre donde
se extraen los conductores, el diámetro deberá ser ligeramente más reducido
que el tubo conduit.
E. Contras y monitores. La tubería conduit con rosca en sus extremos e
instalada en plafones deberá acoplarse a las cajas registro y los tableros
mediante dos tuercas y un monitor. En las tuberías ahogadas en muros y
lozas donde el tubo quede perfectamente fijo, se acoplara con una
contratuerca y un monitor.
F. Tubería conduit flexible .Será de acero galvanizado engargolado uniforme,
resistente a los esfuerzos, a la compresión y a la atracción para exteriores
llevara una cubierta destruida uniformemente que soporte una temperatura
de 25 y 90c.
G. Ducto cuadrado .Elemento metálico para alojar y proteger mecánicamente
los conductores eléctricos.
H. Cajas de registro. Recipientes o recintos metálicos o de PVC empleados en
las instalaciones eléctricas para empalmar, dar salida o poder sacar los
conductores que estén dentro de la tubería conduit.
I. Conductores eléctricos Alambres metálicos o de cobre o aluminio con o sin
aislamiento, de un hilo empleados para conducir energía eléctrica. La
instalación de conductores deberá efectuarse con los equipos mecánicos o
eléctricos necesarios o adecuados para la elección de los trabajos de acuerdo
con el proyecto o el instituto.
J. Conductores eléctricos THW .Conductor de cobre electrolítico suave de un
hilo en caso de alambre y de varios hilos en caso de cable, en forma
concéntrico, aislamiento termoplástico de PVC aplicado por extruccion
sobre el conducto.
K. Accesorios (apagadores, contactos y placas).Los apagadores son elementos
de control o conexión para luminarias o equipos portátiles usados en las
instalaciones eléctricas con el fin de aprovechar óptimamente el consumo de
energía eléctrica y proporcionarle flexibilidad .La colocación de apagadores
contactos y placas se iniciaran hasta que se hayan terminado los acabados de
muros y techos, con previa autorización de la residencia del instituto.
 L. Instalación de unidades de iluminación. Trabajos necesarios para colocar
montar y alimentar de corriente eléctrica a los elementos usados en
sustitución de la luz natural., para iluminar áreas especificas.- previamente a
su instalación se deberá de verificar que las unidades de iluminación estén
completas y que cuente con todos sus componentes en buen estado, se
deberán presentar para su aprobación muestras representativa de las unidades
de iluminación de cada uno de los tipos especificados así como de los
herrajes y soportaría a utilizar.
M. Tableros eléctricos, equipos necesarios para la conexión, desconexión,
protección control para instalaciones eléctricas tanto en su distribución como
sus elementos de arranque y paro. Salvo que el proyecto o el instituto
indique lo contrario, cuando dos o más tablero de control y protección se
encuentren contiguos la cajas y sus frentes deberán de ser de el mismo
tamaño.- los interruptores termo magnéticos de seguridad y arrancadores
deberán de ser los adecuados a la carga y tensión de la línea siempre que
sean del tipo de empotrar serán con palanca de operación al frente.
N. Desmontaje de instalaciones eléctricas. En el desmontaje de las instalaciones
eléctricas todos y cada uno de los materiales desmontados se deberán
clasificar y almacenar y entregarlos al departamento de conservación.
O. Desmontaje de tubería conduit y accesorios. En las instalaciones eléctricas
ahogadas se deberán ejecutar maniobras de desconexión, desalambrado de
conductores, desconexión de apagadores, contactos y todo lo considerado
como accesorio.
P. En instalaciones visibles, adicionalmente a lo mencionado en el párrafo
anterior se deberá desmontar la tubería conduit, codos, conectores, contras y
monitores, abrazaderas y tortillerías.
Q. Pintura. Pintura anticorrosivo color azul de la marca sherwin Williams para
aplicar en frentes y cajas de tableros, gabinetes de interruptores y
arrancadores
R. Pintura anticorrosivo color azul 279C mca. Sherwin Williams para aplicarla
en tubería conduit metálica, accesorios y conexiones.
S. Suministro de equipo para la subestación eléctrica. Transformador de control
de 300KVA tipo seco encapsulado tipo aa conexión delta estrella con cuatro
derivaciones 2 arriba y dos abajo con una elevación de de 150

SISTEMA DE TIERRAS

Se debe conectar la barra. Tierra de referencia indicada en el proyecto por el sistema

de tierras exclusivo para las salas de cirugía.
Se conectara la barra de tierra de referencia con la barra de tierra del paciente que se
encuentre en el modulo de contactos.
Todas las conexiones del sistema de tierra deberán hacerse con cable de cobre
electrolítico. Esta conexión no debe interrumpirse, pudiendo ser de cable desnudo y
quedar expuesto dentro del quirófano.
Los enseres móviles que deben ser aterrizados se conectaran a la barra de tierra del
paciente mediante cables de uso rudo, extra flexibles con recubrimiento de
neopreno.
Deberán de conectarse al sistema de tierra dentro del quirófano a caja de
negatoscopio, el equipo metálico de anestesia, mesas metálicas de instructivos, los
muebles metálicos, estantería metálica, equipo portátil de rayos, electrocardiógrafo,
electrocauterio, aparatos eléctricos de diagnostico y tratamientos de enfermedades
en general, tuberías metálicas, tanques de gas, cala y cubierta de contactos y
tableros, marcos metálicos depuesta y ventana, rejillas de ventilación y la del
trasformador que será en delta estrella en dos arriba y dos abajo.

INSTALACION DE AIRE ACONDICIONADO.

Alimentación eléctrica para aire acondicionado. Se utilizara las mismas

características de ejecución que con la instalación eléctrica con el control de las
guías de construcción del instituto así como las de los materiales a emplear, las
tuberías accesorios cables sujeciones y demás deberán estar dentro de lo requerido,
por el IMSS,
Instalación de aire acondicionado,
Una vez que se coloque el equipo o paquete de aire acondicionado y mediante la
inyección de aire fresco al local haciendo salir aire fresco por las rejillas de
trasferencias mediante extracción de aire viciado, los difusores de aluminio , así
como los ductos y demás materiales que intervengan en este concepto deberá de
estar acorde con lo que marque el proyecto , los ductos deberán de estar forrados
para no perder los procesos ascendentes mediante el proceso de de perdida la
temperatura, los controles de los termostatos deberán de estar en un punto visible el
colgantes de los ductos serán mediante sujeciones de colgantes,
Considérese que toda instalación de este tipo de lleva ductos de lámina ye sea por la
losa o por debajo del plafón, los equipos centrales tiene que conectar todos los
servicios de la unidad. Se tendrá apoyo de albañilería para conceptos de
instalaciones y montajes.

GASES MEDICINALES

El sistema de aire comprimido esta constitutivo por equipo de compresio0n de aire

en su tanque de almacenamiento, válvulas, filtros, equipo de control, así como la red
de tuberías destinadas a alimentar las salidas murales con el gasto y la presión
requerida.
Para probar la existencia de oxigeno en la toma se procederá de la siguiente manera:
Se pondrá fuera de servicio los compresores que formen el equipo de aire-presión-
succión, también el equipo de oxido nitroso, se dejara operando el equipo de
oxigeno, ya manifuld o tanque térmico, bajo estas condiciones se abrirán las
válvulas de seleccionamiento y control que existen en el interior del edificio tanto de
oxigeno como de presión-succión-oxido nitroso. Se comprobara en todas las tomas
de oxigeno la existencia de este y se comprobara en las tomas de aire y oxido de
nitroso la ausencia total del mismo anotando claramente cualquier deficiencia al
respecto.
Las tuberías que forman la red de distribución de la red vertical se empotran en los
muros o se alojan en los ductos, y en sentido horizontal es conveniente localizarlas
entre el plafón y los entrepisos estructurales. Se deberá instalar una alarma por
interrupción o baja presión en la línea principal de alimentación.
La red de tuberías se pintara a todo lo largo según los códigos del Instituto. Los
diámetros de las tuberías estarán dados en el catálogo del instituto.
Materiales que intervienen: tubería de cobre rígido tipo L, conexiones de bronce y
cobre forjado para soldar, válvula tipo bola, válvulas especiales de diafragma, juntas
flexibles o mangueras flexibles, filtro de carbón activado, deshidratadores,
materiales de unión, soldadura de plata de alta calidad y fundente especial.

SONIDO y TELEVISION.

A. señal recibida a través del ciclo producido por diferentes medios, el tipo de
instalaciones a emplear en el instituto, voceo por áreas generales y locales
B. música ambiental., voceo
C. todos los materiales a emplear en este concepto están señalados en el catalogo de
conceptos del instituto
D. cable para sistema de sonido cable dúplex polarizado 2x16 awg, cable coaxial
rg-59/u de 75 ohm
E. las canalizaciones por falso plafón.
F. Antenas logarítmicas, trasformador de acoplamiento, atenuadores de volumen.
Etc. Indicativos en el catalogo de conceptos.
G. Instalaciones de amplificación de señal de televisión
H. Reproductores de Dvd audio CD con lector óptico
I. Cableados, soportaría serán las indicativas del catalogo
J. Instalación de cámaras fijas de alta resolución a color para control y vigilancia
de seguridad
K. Trasmisión de video seguridad de protección multiusuario.

EQUIPOS CONTRA INCENDIO.

El instituto del seguro social requiere un sistema de gas y fuego en los cuales
monitoreo, alerten, controlen y supriman eventos y siniestros causados por gas
naturales, lp. y otras mezclas así como el fuego.
El sistema de seguridad, es el sistema que implanta las funciones de seguridad
necesarias para mantener un estado seguro en equipo bajo control.- supervisar.
verificar que el sistema de seguridad este operando el tablero inteligente de
seguridad, equipo formado por dispositivo, circuitos interruptores y otros elementos
electrónicos y electromecánicos donde interaccionan las señales de entrada
provenientes de los detectores y estaciones manuales de alarma, generando señales
de salida que activen las alarmas.
Antes de iniciar las instalaciones se entregara los juegos correspondientes de las
documentaciones que describen especificaciones finales de los tableros,
instalaciones de equipos, distribución y ubicación de los mismos. Previo que el
instituto nos proporcione los planos arquitectónicos para marcarlos.

Arq. Ricardo Sandoval Rivas

Superintendente de Obra
Cedula profesional 1069458
Arq. Ricardo Sandoval Rivas
Director Responsable de Obra