ACCIONES

Crear ambiente de confianza, respeto y colaboración apropiado en

cada ámbito, bien sea laboral o personal.

MOTIVACIÓN
Asignación de presupuesto en generar lineamientos y políticas en
favor del recurso humano y de formación.
Comprender los factores de motivación del equipo de trabajo para
TRABAJO que sea más fácil generar un ambiente de trabajo donde florezca la
automotivación.

EN EQUIPO ACCIONES
Instar a los empleados a establecer metas de desarrollo de
UNIDOS POR UN largo plazo y ayudarlos a concebir un plan para alcanzarlas.
BIEN COMÚN LIDERAZGO Delegar bien en pro del aprendizaje de sus colaboradores.
Retroalimentar el desempeño de los colaboradores, sus
fortalezas y oportunidades de mejora.
RECONOCIMIENTO DE Gestiones para que los puestos de trabajo de sus colaboradores
LA IMPORTANCIA EN sean confortables y cumplan con las condiciones mínimas de
LAS ACCIONES QUE seguridad y salud en el trabajo.
REALIZA LA OTRA
PERSONA
HABILIDADES ACCIONES
PROBLEMA DE LA ATENCION Escucha las necesidades de los
colaboradores.
CONDICIONES HUMANIZADA EMPATIA Muestra interés por el desarrollo del
equipo.
LABORALES Orientación a las soluciones
CAPACIDAD DE Implementación de la escucha
INADECUADAS RECONOCER empática, el lenguaje verbal y el
SENTIMIENTOS, lenguaje no verbal, permitirán
DEL PERSONAL NECESIDADES, REALIDADES entender mejor las situaciones que
DE SALUD E INTERESES DE LOS otros individuos pasan
DEMÁS

ATENCION
HUMANIZADA

ACCIONES DE
RELACIÓN
INTERPERSONAL OBJETIVIDAD
SENTIDO DE LA
VIDA MEJORA DE LA
(PERSONAL DE LA RESPETO
ATENCIÓN EN
ENTENDER LA RAZÓN DE
SALUD - PERSONA Y TOLERANCIA NUESTRA EXISTENCIA, PARA
QUÉ VIVIMOS Y CUÁL ES EL
SU RED DE APOYO -
PROPÓSITO

SALUD
ORGANIZACIÓN