UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO

DOMINGO – UASD

Nombre
María Cristina Peralta Vásquez

Matricula
BG6690

Materia
Auditoria Interna

Sección
W03

Maestro /a
Teresa De La Cruz Leonardo

Objetivo
Informe de lectura Unidad 1
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Fecha
26 de Febrero de 2024
Para comenzar hablar de Auditoria interna debemos hablar acerca de su
historia, podemos decir que la aparición de la misma se debe primero al origen
de la Auditoría Externa, esto sucede para los años 20 cuando los gerentes de
aquella época llegan a la conclusión de que las auditorias llevadas a cabo por
los auditores externos de manera anual no eran suficientes, así que se vio la
necesidad de involucrar a los empleados para asegurar y evitar los fraudes.

Podemos dividir la Auditoria Interna en 4 etapas.

La Etapa 1. Abarca desde los años 20 hasta los años 50, donde solo se
abarcaba la partes contables y financieras a través de las revisiones de las
transacciones. Además, en esta etapa en el año 1941 se creó el Instituto de
Auditores Internos.

La Etapa 2. Abarca parte de los años 60, aquí la Auditoria Interna era
considerada de manera independiente para servicio de la organización y se
amplía hacia otras direcciones como lo son los cumplimientos de normas,
políticas, procedimientos y demás.

La Etapa 3. Abarca parte de los años 60 hasta el 2000, inicia a formar parte
del control gerencial de las organizaciones realizando evaluaciones en los
controles para determinar si eran efectivo llevando a conclusiones que luego
eran presentados, además se comienza a utilizar como manera preventiva para
ayudar a la empresa a cumplir con sus objetivos.

La Etapa 4. Abarca desde el 2001 hasta el tiempo actual, surge una nueva
definición de la misma donde se toman en consideración nuevos conceptos y
entran en vigor las normas para poder ejercer la profesión de Auditoría Interna,
etc. Mediante lo anterior expuesto podemos darnos cuenta de la evolución que
ha tenido la Auditoria Interna como disciplina y la importancia que ha tomado
en la competitividad de las empresas, esto también se debe a los cambios
tecnológicos, sociales y económicos.

Los organismos que regulan la auditoría son: El Instituto de Auditores

Internos, creado en Estados Unidos el 23 de septiembre del 1941 y en
nuestro país el Instituto de Auditoria Interna de la República Dominicana el
Instituto de Auditores, creado en el 1980.Según la Definición Moderna de
Auditoría Interna, podemos decir que “La Auditoría Interna es una actividad
independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para
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agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una

organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático
y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión
de riesgos, control y gobierno”. Partiendo de esta definición entendemos que la
Auditoria Interna protege a las empresas y ayuda a mitigar error y fraudes
ayudando a que se cumplan los objetivos. El Marco Internacional para la
práctica de la Auditoría Interna se crea con el objetivo de que se beneficie a los
auditores y fortalecer la práctica de Auditoria, algunos de los puntos
incorporados fueron: incorporar la misión de la Auditoria, incorporar principios,
modificar nomenclaturas, incorporar elementos de orientación, etc. La misión
de la auditoría interna según el marco moderno es mejorar y proteger el valor
de la organización.

Algunos principios fundamentales de la Auditoría Interna según el marco

moderno son: integridad indiscutible, objetividad en la mentalidad y el
enfoque, compromisos con las competencias, etc.

La Misión de auditoría interna propuesta es:

"Mejorar y proteger el valor de la organización proporcionando a las partes

interesadas aseguramiento, consejo y visión objetivos, confiables y basados en
riesgos”.

Los Principios fundamentales para la práctica profesional de auditoría interna

propuesta son:

1. Demuestra integridad mostrar objetividad en la mentalidad y el enfoque.

3. Demuestra compromiso con las competencias.
4. Está posicionada de forma adecuada dentro de la organización con
suficiente autoridad en la misma.
5. Tiene los recursos adecuados para abordar los riesgos importantes de forma
efectiva.
7. Demuestra calidad y mejora continua.
8. Logra eficiencia y efectividad en sus trabajos.
9. Se comunica de forma efectiva.
10. Brinda aseguramiento confiable a aquellos a cargo del gobierno.
11. Proporciona entendimiento, es proactiva y está orientada al futuro.
12. Promueve el cambio positivo.

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