Universidad Autónoma de Chiapas

Facultad de Ciencias Administrativas,

Campus VIII
Lic. en Contaduría

Yessica Espinosa López

Crismel Yareni Gálvez Moreno
Josué David González de Arcia
Raúl Isaac García Ruiz
Alumnos

8to. Semestre, Grupo “B”

AUDITORIA INTEGRAL
TEMA:

Ensayo sobre la función de la auditoria interna

Mtro. Miguel Ángel Moreno Espinosa

Comitán de Domínguez, Chiapas; 28 de febrero del 2024

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Índice

Introducción ......................................................................................................................................3
Origen y evolución de la auditoría interna. ..................................................................................4
1.1. Evolución de la auditoría interna. ......................................................................................4
Auditoría Interna. .............................................................................................................................5
Objetivos de la auditoría interna. ...................................................................................................5
Objetivos de la auditoría interna ....................................................................................................6
Mejorar la eficiencia organizacional ..............................................................................................7
Enfoques hacia la promoción de la eficiencia .............................................................................7
Alcance de la auditoria ...................................................................................................................9
Actividades colaterales ...................................................................................................................9
Intereses secundarios interrelacionados ....................................................................................10
Objetivo de la Coordinación. ........................................................................................................10
Componentes de la coordinación de esfuerzos de auditoría. .................................................11
Intercambio de papeles de trabajo. .............................................................................................11
Técnicas y procedimientos de auditoría. ....................................................................................12
Aceptación de trabajos de auditoría externa. ............................................................................13
Capacitación. .................................................................................................................................13
Seguimiento de Hallazgos de auditoría. .....................................................................................14
Importancia .....................................................................................................................................14
Conclusiones..................................................................................................................................18
Bibliografía......................................................................................................................................19

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Introducción

En el presente trabajo se abordarán temas acerca de la auditoria interna en una

entidad económica. Durante el desarrollo de este ensayo se abordaran temas
como los antecedentes y evolución de la auditoría interna cuáles fueron sus
principales apariciones en que se basaron para decir que había una auditoria
interna y como con el paso de los años se fueron creando más y mejores métodos
para mejorar la auditoría interna hablar en voz acerca de los principales objetivos
de la auditoría interna como la detección de fraude control protección del sistema
contable perfecto controlar los errores así mismo se hablara de los enfoques de la
auditoría interna. Así como saber cuáles son sus principales enfoques y los tipos
de auditoría que se pueden realizar así como las actividades colaterales o de
coordinación que tiene un grupo de auditoría.

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Origen y evolución de la auditoría interna.
Cuando hablamos de auditoria nos referimos a una evaluación que se le hace a una
empresa. Como todo concepto o trabajo tiene sus antecedentes, en este apartado
estaremos abordando el origen de la auditoria y como ha evolucionado con el paso
del tiempo.

El origen de la auditoría surgió con el surgimiento de las actividades empresariales

y la imposibilidad de intervenir en los procesos productivos y comerciales de la
empresa. Por estas razones, es necesario encontrar personal capacitado,
preferiblemente personal externo (objetivo), para crear mecanismos de supervisión,
seguimiento y control de los empleados que crean y desempeñan funciones
relacionadas con el negocio principal de la empresa.

Con el tiempo, las relaciones y las operaciones comerciales comenzaron a

evolucionar con rapidez, especialmente después de la Revolución Industrial,
cuando los comerciantes tuvieron que establecer un nuevo sistema de supervisión
a través del cual los propietarios o administradores (si corresponde) podían ampliar
sus derechos de control y gestión. Al basarse principalmente en la protección de
activos, el objetivo es verificar que la persona responsable esté administrando
adecuadamente los ingresos. La primera auditoría se centra en la verificación de
cuentas, la protección de activos y, por tanto, la detección y prevención del fraude.
Un auditor será considerado un "auditor".

1.1. Evolución de la auditoría interna.

A mediados del siglo XVIII, aparecieron en Gran Bretaña las primeras máquinas de
hilar y telares, lo que marcó el nacimiento de la Revolución Industrial, que reemplazó
el proceso de producción manual de las máquinas. Durante este período (1783-
1784) se inventó la tecnología de des carbonización del hierro, que abarató su
industrialización, este precedente creó industrias relacionadas con la industria del

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hierro, que permitieron ampliar el uso de las máquinas. Esto dio lugar a diversas
teorías económicas sobre la formación del capitalismo y el libre comercio.

El ascenso del capitalismo significó la desaparición de la concentración de capital,

las pequeñas organizaciones y fábricas, y comenzó la etapa de surgimiento de
empresas comerciales e industriales. Las empresas comerciales e industriales se
dividieron en empresas conjuntas, fideicomisos y holdings, que requerían la
participación de inversores. Y recursos que les permitan expandirse y desarrollarse.
Este fenómeno empresarial ha aparecido tanto en Europa como en Estados Unidos,
por lo que los gobiernos de estos países han comenzado a formular reglas o
regulaciones que determinan medidas relacionadas con las cuentas de las
empresas que invierten en acciones de propiedad estatal. Estos acuerdos consisten
en órganos de auditoría en los que sólo están autorizados auditores independientes.

Auditoría Interna.
La auditoría interna es una función de evaluación independiente establecida dentro
de una organización para examinar y evaluar sus operaciones y proporcionar
servicios a la propia organización. Es una medida de control cuya función es probar
y evaluar la adecuación y eficacia de otros controles.

El término interno se utiliza para indicar claramente que se trata de una actividad
que realiza la propia organización a través de sus propios empleados; por lo tanto,
su alcance puede y debe ampliarse para incluir una revisión conjunta (integral) o
individual de los aspectos administrativos, operativos, financieros y de los sistemas
de información general.

Objetivos de la auditoría interna.

Los objetivos del departamento de auditoría interna se definen principalmente en el
estatuto de auditoría interna. Es importante señalar que el alcance de la auditoría
interna es bastante amplio. Como sugiere el nombre, la auditoría interna se realiza
dentro de una organización. Por lo tanto, un auditor independiente o un equipo de
auditoría que en realidad sea un empleado de la organización revisarán las

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actividades financieras, contables y operativas de la organización. De hecho, es una
parte integral del sistema de control interno de la empresa.

Objetivos de la auditoría interna

Los objetivos de la auditoría interna son los siguientes

 Detección del fraude

 Control adecuado

 Protección de activos

 Sistema contable perfecto

 Revisión de los negocios

 Controla los errores

La independencia de los ejercicios de la auditoría interna.

Independencia: Las regulaciones de auditoría deben establecer la independencia

de las actividades de auditoría interna a través de dos canales de presentación de
informes a la gerencia y al grupo de supervisión más alto de la organización.
Específicamente, el Auditor jefe debe informar al Ejecutivo para obtener asistencia
en la dirección, apoyo y comunicaciones de la gestión; normalmente proporciona
orientación estratégica, refuerzo y rendición de cuentas al comité de auditoría. Los
auditores internos deben tener acceso a los registros y al personal que necesitan,
así como acceso irrestricto a los métodos de prueba apropiados.

Los auditores internos son independientes si proporcionan una evaluación objetiva

y neutral en el desempeño de su trabajo. Para garantizar la independencia, las
mejores prácticas recomiendan que el director ejecutivo de auditoría informe
directamente al comité de auditoría u organismo similar.

Los auditores internos no deben asumir responsabilidad por la operación. La

objetividad se considera comprometida cuando los auditores internos preparan
informes de auditoría sobre actividades para las cuales tienen autoridad o
responsabilidad en un año o período anterior que son suficientes para influir en su

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juicio u opinión. Los auditores internos no deben aceptar obsequios o favores de
otros, como empleados, clientes o socios comerciales.

Mejorar la eficiencia organizacional

Tradicionalmente se considera que los auditores internos son responsables de los
aspectos contables y financieros; algunos incluso son vistos como críticos de la
organización en estos temas.

En general, la cobertura de estos aspectos también brinda oportunidades para

extenderse a otras áreas de operación y gestión, dado que los registros contables
reflejan directa o indirectamente todas las actividades principales y el impacto del
cumplimiento, la aplicación y la gestión en estas actividades. Algunos contadores
incluso se consideran críticos con la organización en estos asuntos porque siguen
políticas y regulaciones administrativas que afectan toda la operación o aspectos de
contabilidad y finanzas.

Enfoques hacia la promoción de la eficiencia

Revisión de funciones: cuando se realice una auditoría interna, el auditor no solo

se enfocara a realizar/revisar una actividad, si no que se involucrara en todo el
proceso, esto con el fin de saber si se cumplen con los procesos de una manera
eficiente y al mismo tiempo se reduce el tiempo de verificar una actividad
individual, ya que se sigue en proceso y se pueden verificar de 2 o más
actividades, dependiendo del proceso que se decida auditar. La revisión a una
función dada inicia con la actividad antecedente, la central y la consecuente.

Enfoque sinérgico: se refiere a la mejor manera en cómo podemos hacer más

eficiente una actividad, hacer más con menos, evitando desperdicios y gastos
innecesarios o duplicidad de actividades. Es buscar la óptima utilización de los
recursos.

Enfoque de rentabilidad: se refiere a buscar alternativas, para mejorar el

rendimiento de una empresa, ya sea lucrativa o no lucrativa. Para poder
determinar si una empresa en rentable basta con hacer una pequeña formula, a
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los ingresos se le restan los costos y los gastos y el resultado que nos dé será la
rentabilidad que tenga la empresa, al mismo tiempo van relacionados, pues es
bien sabido que al disminuir los costos aumentamos la utilidad, pero al mismo
tiempo reconocer que el hecho de que tengamos cierto costos adicionales nos
ayuda a tener más ingresos. Reducir costos en algunos casos puede ocasionar
reducción de ingresos, por ejemplo, una reducción de servicios puede generar
reclamaciones de clientes y posteriormente reducir ventas. Los directivos de una
organización deben acudir al auditor interno para que con el resultado de sus
análisis y evaluaciones le pueda proporcionar asesoría y consejo.

Enfoque metas y objetivos: tener en claro desde un inicio cuales son nuestras
metas y cómo podemos llegar a ellas, considerando los recursos con los que
cuenta la empresa es de gran utilidad, ya que basándonos en eso podemos
establecernos cuales serían los mejores métodos para cumplir nuestras metas,
sabiendo esto el auditor se enfocara en si sus metas son realistas u optimistas.

Evaluación de resultados: para poder saber si estamos cumpliendo con las metas
y objetivos de la empresa, basta con contestar preguntas que hagan referencia a
como se realizan los procedimientos, si se cumplen con los estándares o no.

Análisis factorial: este punto hace mención al punto anterior, consiste en saber
cómo y porque se obtuvieron resultados bueno o malos, que hacer para seguir
manteniéndolos, que hacer para mejorar.

Sistema de información: consiste en evaluar en si el sistema, si este cumple con

las características necesarias, si brinda la información oportuna da y se puedo
confiar en los resultados.

¿Qué se puede mejorar? En este último enfoque, se engloban a los demás y se

toman en consideración para saber si la empresa en rentable o no y como esta
puede mejorar.

La búsqueda continua del trabajo: hacer una auditoria de manera anual es de gran
ayuda, pues nos ayuda a saber cuáles son nuestros puntos de ventaja y
desventaja, como podemos solucionarlos y seguir en la mejora continua, para

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ganar terreno frente a la competencia. El auditor no debe de proyectar una postura
fija, no debe de decir que todo está mal, ni que todo está bien, debe de tomar su
decisión basándonos en la información que recopile.

Alcance de la auditoria

El alcance la auditoria tiene que cubrir el examen y evaluación de la adecuación y

eficiencia del control interno, un alcance de auditoria debe de cumplir con ciertos
requisitos, como lo son, revisar la veracidad e integridad de la información
financiera, revisar los manuales de operación, verificar las medidas para
salvaguardar los activos, evaluar la economía y eficiencia de los recurso que se
tengan y por ultimo revisar las operaciones y los programas presupuestados, para
asegurarse de que los objetivos y metas se cumplan.

Para que un auditor sepa en que se basara, existen diferentes auditorias, la

auditoria administrativa; que es la evalúa y revisa si los métodos, sistemas y
procedimientos, se siguen de manera adecuada cumpliendo con los procesos que
se tengan, se asegura el correcto cumplimiento con políticas, normas, leyes y
reglamentos, su principal objetivo es verificar, evaluar y promover el cumplimiento
correcto y apego a los procesos que se tienen estipulados. La auditoría
operacional esta se enfoca en la eficiencia, eficacia y economía con la que se
usan los recursos de la empresa. Y por último la auditoría financiera que es la que
asegura la confiabilidad e integridad de la información financiera, también existe la
complementaria operacional y administrativa, igual que los medios que se usan
para identificar la información, su objetivo es el de examinar de manera total o
parcial de información financiera.

Actividades colaterales
Existen varias actividades, la primera de ellas es la necesidad de coordinación
entre ambas auditorias, si se desean hacer más de dos auditorías, los auditores
tendrán que estar de acuerdo sobre el tratamiento que se les dará a la información
que se recabe.

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Intereses secundarios interrelacionados
Un interés común de ambas disciplinas se ubica en el control interno. En el auditor
interno, por ser la pieza central del alcance de su intervención al vigilar por el
cumplimiento de los objetivos que persigue el control interno.

En el auditor externo, porque la dependiendo de la calidad del control interno

instaurado en la organización cuya información financiera está sujeta a su revisión,
será la profundidad y alcance a aplicar en su examen; a mejor control, reducción
en las pruebas de auditoría; a menor control, ampliación de las pruebas de
auditoría; situación que impacta de manera determinante en el tiempo a invertir en
la auditoría externa, y en el cobro de honorarios consecuente.

Lo cual el auditor tiene la prioridad de tener la mejor planeación y desarrollo de

todo ello.

El auditor externo reconoce, en adición, que la administración le requerirá que

informe sobre lo que está haciendo el auditor interno, lo que en último análisis está
regulado por la Comisión de Normas y Procedimientos de Auditoría del Instituto
Mexicano de Contadores Públicos, a través de su boletín 5040 Procedimientos de
Auditoría para el Estudio y Evaluación de la Función de Auditoría Interna.

Objetivo de la Coordinación.
Se debe coordinar el trabajo de auditoría interna y de auditoría externa, a efectos
de asegurar una adecuada cobertura de auditoría y minimizar la duplicación de
esfuerzos.

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Componentes de la coordinación de esfuerzos de auditoría.
Es el momento de identificar y evaluar los componentes específicos o tipos de
práctica de coordinación; para el efecto es necesario reconocer que ninguna
clasificación dará la fórmula exacta de dimensión satisfactoria de la coordinación,
debido a la gran variedad y complejidad que se presenta en las operaciones de
cada organización en lo particular, y a la forma como se maneja este esfuerzo de
coordinación en los niveles altos e inferiores.

Es el momento de identificar todos los procesos mejores realizados para si mismo

llevar todos los procesos correctos

Intercambio de papeles de trabajo.

Cuando el auditor interno pone sus papeles de trabajo a disposición del auditor
externo, se trata de una práctica que puede ser sana y conveniente, en virtud de
que el primero puede haber desarrollado cierto tipo de revisión o examen que
eventualmente será de utilidad para el segundo, ante la obviedad de ahorro en
tiempo, esfuerzos y por supuesto honorarios de auditoría.

En indispensable tener en cuenta que, en la fecha de la opinión, el auditor debe

tener la evidencia de auditoría suficiente y apropiada para soportar la opinión
sobre los estados financieros de la entidad que informa.

El ensamble de los papeles de trabajo o cierre del archivo final después de la

fecha de los informes de los auditores es solo un proceso administrativo que no
comprende la realización de nuevos procedimientos de auditoría ni la formulación
de nuevas conclusiones.

Las modificaciones en los papeles de trabajo se presentan por:

1. Asuntos que surjan después de la fecha de los informes de los auditores

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2. Asuntos que surjan después de la fecha de ensamble de los papeles de trabajo

En sentido inverso, es una práctica poco común que el auditor externo proporcione
sus papeles de trabajo al auditor interno, en virtud de que podría afectar el estatus
de contador público independiente del auditor externo, sin embargo, es algo que
se puede dar cuando hay propósitos y eventuales beneficios positivos mutuos.

Las reuniones proporcionarán además el intercambio de información, adicional a

la comentada en el componente que antecede. Típicamente este caso se da más
del auditor interno hacia el externo, en virtud de que el primero tiene un mayor
conocimiento de los detalles operacionales que pueden ser importantes para el
segundo, quien requiere conocer el flujo de los procedimientos que por lo regular
ya tiene adquiridos el auditor interno. En adición, el auditor interno debe tener una
gran sensibilidad de espíritu de grupo, para que alerte oportunamente al auditor
externo sobre aspectos que puedan impactar en el desarrollo de su trabajo. Aun
cuando el auditor externo tiene poco que ofrecer al auditor interno en este
intercambio de información complementaria, siempre estará alerta en coadyuvar
suministrando lo que a su juicio pueda ser de interés a la función de auditoría
interna.

Técnicas y procedimientos de auditoría.

Es práctica común, y regularmente deseable, que el auditor interno utilice en su
trabajo las técnicas y procedimientos de auditoría que aplica el auditor externo,
con el propósito de unificar criterios técnicos, que al ser plasmados en las cédulas
de auditoría permiten un mejor entendimiento y comprensión por parte del auditor
externo cuando se apoya en el trabajo realizado por el auditor interno. Sin que
esta situación implique subordinación del auditor interno hacia el externo, y sin
perder los objetivos y alcances de cada auditoría.

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Aceptación de trabajos de auditoría externa.
En ocasiones el auditor interno puede ser asignado para trabajar directamente con
el auditor externo y bajo su supervisión, como en el caso de investigaciones
especiales, entendimiento de la estructura de control interno, en la toma de
inventarios físicos, arqueos, cuantificación de fraudes, etcétera. Cualquiera que
sea la condición o trabajo a desarrollar, este esquema de coordinación debe
manejarse con cuidado extremo.

También deberán definirse cuáles son las responsabilidades de ambos auditores,

los objetivos de los procedimientos de auditoría a aplicar, la objetividad e
independencia de cada uno, y los asuntos que pueden afectar la naturaleza,
oportunidad y alcance de los procedimientos de auditoría a aplicar. Se definirá, en
poder de cuál auditor quedarán los papeles de trabajo que se generen.

Es importante precisar el tiempo que involucrará este apoyo y que representa una
intervención de coordinación, para despejar cualquier intento o apreciación de que
el auditor interno es un ayudante o un subordinado más del auditor externo.

Capacitación.
El crecimiento natural de las firmas de contadores públicos los obliga a crear áreas
de especialidad alrededor o en apoyo de su actividad básica de auditoría de
estados financieros, practicada en forma externa o independiente, como es el caso
de las áreas de impuestos, consultoría en diversas ramas, informática, etcétera.
Es difícil que un grupo de auditoría interna pueda desarrollar este tipo de
infraestructura. La capacitación es básica y esencial para ambos grupos de
auditores. En el caso de los auditores externos es práctica común que la

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capacitación se dé partiendo de sus propias áreas de especialidad, situación que
no es frecuente para el caso de los auditores internos.

Seguimiento de Hallazgos de auditoría.

Tanto el auditor interno como el externo determinarán hallazgos y presentarán
recomendaciones que influirán o afectarán las actividades y operaciones de la
organización. Aunque el personal de la organización, en lo individual o
colectivamente, es responsable por aceptar las recomendaciones y adoptar
acciones correctivas, los dos grupos de auditores guardan un interés común
respecto de la naturaleza y alcance de las observaciones o deficiencias
reportadas, y la manera como serán solucionadas. Por tanto, es altamente
comprensible que ambos grupos de auditores estén alerta a los desarrollos en
esta materia, y trabajen de manera coordinada para alcanzar los altos niveles de
eficiencia deseada en las operaciones y procedimientos de la organización
auditada, asimismo deberán estar pendientes del avance de las medidas
correctivas y la forma como están siendo atendidas.

Importancia
Es muy importante que los auditores internos y externos intercambien información
que promueva la eficiencia operativa, especialmente en áreas relacionadas con el
sistema de control interno. Coordinación con otros auditores internos. El objetivo es
identificar los elementos de coordinación y desempeño de las auditorías internas
dependientes de una misma organización con los grupos de auditoría interna de
unidades con las que la organización tiene conexiones, tales como: B. casas
matrices, sucursales, empresas afiliadas y otras. Con quienes se mantienen
relaciones comerciales. Hasta este punto en el desarrollo del tema título de esta
unidad, se consideró la función de auditoría interna en la empresa como un área de
servicio para la organización de la que depende y las relaciones de coordinación
que se deben mantener con los auditores externos. El análisis se corresponde
ahora con la coordinación establecida con otros grupos de auditores internos. Con
auditores internos de casa matriz y sucursales. Los auditores internos de la matriz,
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comúnmente denominados auditores corporativos, especialmente cuando le
corresponde el control de varias sociedades, desarrollarán su actividad de acuerdo
con las condiciones comentadas hasta ahora, con la novedad de que ampliarán el
alcance. De su intervención incluirá la verificación y evaluación del desempeño de
los grupos de auditoría interna de las empresas o sucursales a controlar, así como
de todas las demás unidades administrativas de la empresa. Y en la mayoría de los
casos, son estos auditores corporativos quienes prescriben un programa mínimo de
auditoría que deben seguir los auditores internos de las empresas controladas y
cuya ejecución, progreso y resultados son evaluados por los auditores corporativos.
En estos casos, los auditores internos de las sociedades controladas o filiales se
guían por las directrices de la matriz o controlante, pero procurando siempre un
ambiente de coordinación y cooperación mutua sin perder su independencia de
actuación en interés de la sociedad. Corporación.

Este enfoque requiere un alto nivel de cooperación y coordinación mutua desde el

momento de la programación y planificación conjunta de las auditorías, el
intercambio de documentación e informes, la aplicación de técnicas y
procedimientos de auditoría, la formación y la determinación de los resultados de
las auditorías. En determinados entornos comerciales existen sistemas mediante
los cuales una organización deja otro bien en depósito o comisión; y se espera que
el depositante o consignatario cuente con un grupo de auditoría interna para
monitorear el adecuado uso, custodia y custodia de los bienes recibidos en estas
condiciones.

El grupo de auditoría interna del depositante o consignador, a su vez, vigila el

adecuado uso, custodia y custodia de los bienes depositados o consignados. Ante
esta situación, es claro que el depositante o consignador tiene una jerarquía en la
determinación de los términos de estas transacciones, ya que es en última instancia
el propietario de las mercancías. De esta manera, su grupo de auditoría interna hará
cumplir los sistemas de seguimiento y revisión que seguirán los auditores internos
del depositario o destinatario, y el trabajo de los auditores internos del depositario

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podrá limitarse a la recepción y revisión de los papeles de trabajo e informes de 15
Auditar al depositario e integrar en sus propios procedimientos sistemas de
verificación basados en pruebas selectivas. El objetivo del Comité de Auditoría es
definir y determinar las relaciones de autoridad, planificación, ejecución, información
y seguimiento de las actividades del grupo de auditoría interna en coordinación con
los auditores externos del Comité de Auditoría establecido por el Consejo de
Administración. . En el consejo de administración de la empresa. Su objetivo es
establecer y definir las relaciones de apoyo y participación del responsable (llamado
jefe, director u otra designación) del grupo de auditoría interna con el directorio, así
como los asuntos, cuestiones y problemas que deben abordarse en este.

Concejo.

La junta directiva se refiere a la persona que se constituye en las organizaciones

para tal fin, la cual se denomina junta directiva, consejo de gobierno, etc. Entre los
temas, temas y materias que debe tratar el jefe del grupo de auditoría interna del
directorio se destacan los siguientes:

• Evaluar periódicamente la adecuación de los objetivos, competencias y

responsabilidades del grupo de auditoría interna, tal y como se establecen en el
manual organizativo, a los fines del propio grupo y de la organización en su
conjunto.
• Aprobación del programa de auditoría, plan de contratación y presupuesto
operativo de la unidad de auditoría interna, teniendo en cuenta que el programa,
plan y presupuesto en cuestión han sido aprobados y adoptados por el ejecutivo a
quien el jefe de auditoría interna reporta al Consejo de Administración. Directorios
para su aprobación y posterior ratificación o corrección.

• Informe de auditoría y hallazgos que, por su relevancia, deben ser conocidos por
el máximo órgano de dirección de la organización.

• Cualesquiera otros asuntos de interés para el Consejo de Administración y el

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Responsable del Grupo de Auditoría Interna.

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Conclusiones

En conclusión a este ensayo se hizo un repaso a todos los conceptos de auditoría

interna y todo lo que debemos saber de ella, la auditoría interna es suma
importancia para las empresas, porque no ayuda en el área de control interno, de
igual manera se pudo observar en que tiempos fue creada la auditoria interna, y
como ha sido su evolución con el transcurso del tiempo, posteriormente, el objetivo
de la auditoria interna dentro de las empresas es vigilar el cumplimiento de los
controles internos diseñados por la gerencia, y agregar valor a la organización
dando recomendaciones para corregir las debilidades de control interno y para
mejorar la eficacia de los procesos. Por último se dio a conocer el alcance la
auditoría interna que es verificar si el funcionamiento de las diferentes áreas es el
correcto, esto nos permite garantizar el buen funcionamiento de los controles
establecidos y conocer las actividades colaterales o de coordinación que tiene el
grupo de auditoría interna con otros grupos de auditores o con otros grupos dentro
de la organización.

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Bibliografía

Unidad 1. LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA EN LA ENTIDAD, recuperado

de educa-t, auditoria integral

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