Asignatura Datos del alumno Fecha

Nombre: Jennifer Martinez Alzate

Ergonomía y Nombre: Diego Andrés Buitrago J.
Psicosociología Aplicada Nombre Soranlly Arelis Cardona M
Nombre Daniel Fernando Valencia C

Actividad grupal: Breve análisis de las dimensiones intralaborales de la batería de riesgos

psicosociales
Preguntas del profesor

1. Indique cuales son los dominios y las dimensiones intralaborales.

Tabla 1

(psiorgan.com, 2022)

2. Descripción de la Empresa:
La empresa
© Universidad Internacional SyS(UNIR)
de La Rioja Solutions tiene una actividad económica en la construcción de obra civil, está
catalogada en riesgo 5, según la Tabla de Clasificación de Actividades Económicas para el Sistema
General de Riesgos Laborales en Colombia la califica en nivel 5, la empresa cuenta actualmente con
50 empleados por lo que se hace importante valorar los riesgos psicosociales.

Ergonomía y Psicología Aplicada 1

Actividades
 2.1 Para cada una de las dimensiones antes identificadas realice un análisis detallado.

Demandas Cuantitativas: es la cantidad de trabajo Vs el tiempo para realizarlo; si es demasiada carga de

trabajo y poco tiempo entendemos que es trabajo bajo presión, algunas veces se presenta que se deba
trabajar en horarios adicionales a su jornada laboral.
Demanda de carga mental: sobre esfuerzo mental para análisis de información donde se requiere de
esfuerzo de memoria para llevar a cabo procesamiento de datos para sacar informes o solución de
problemas laborales
Demandas emocionales: es donde el trabajador debe involucrar sentimientos con sus labores tanto de
otras personas como de sí mismo.
Exigencias de responsabilidad del cargo: se deben asumir responsabilidades directas de un cargo como lo
es la dirección o cargos importantes, manejo de personal e información confidencial.
Demandas ambientales y esfuerzo físico: cuando el trabajador esta expuesto a riesgos físicos por las
condiciones de su sitio de trabajo. Ya sea por iluminación ruidos, ventilación; biológicos, bacterias, hongos
o animales; orden y aseo; o cargas físicas.
Demandas de la jornada de trabajo: cuando se requiere de demandas en la jornada de trabajo
(Nocturnas o en días de descanso).
Consistencia del rol: se presenta cuando debes asumir situaciones de inconsistencias que sobrepasan tu
ética o que sean incompatibles con tu rol.
Influencia del trabajo sobre el entorno extralaboral: se presenta por las cargas de trabajo y se debe
cumplir con tareas y responsabilidades en horarios adicionales de la jornada ordinaria
Control y autonomía sobre el trabajo: es la forma en la que se debe organizar el tiempo o el ritmo para
realizar ciertas tareas puede requerir de tiempos de descanso.
Oportunidades para el uso de desarrollo de habilidades y conocimientos: cuando el trabajador realiza
tareas que son de su conocimiento y experiencia en su área o titulación.
Participación y manejo del cambio: cuando el trabajador está expuesto a cambios en su labor o sitio de
trabajo.
Claridad del rol: cuando el trabajador asume un rol donde debe tener autonomía en cuanto a sus
funciones y responsabilidades dichas de su cargo cumpliendo resultados y objetivos.
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Capacitación: se debe recibir inducción y reinducción en la empresa donde se labora, para adquirir
nuevos conocimientos y entrenamiento de su labor diaria.
Características del liderazgo: tiene que ver con los jefes inmediatos y el apoyo que le da a los
colaboradores, los resultados y soluciones de problemas.

Ergonomía y Psicología Aplicada 2

Actividades
 Relación con los colaboradores (subordinados): se debe a la forma de comunicación con la jerarquía de
la empresa o sus jefes. Para realizar sus labores y generar resultados
Retroalimentación del desempeño: donde el trabajador recibe calificación por su desempeño, revisa
cualidades y debilidades en cuanto a su labor para mantener o mejorar.
Relaciones sociales en el trabajo: relaciones interpersonales con sus compañeros de trabajo, contacto,
apoyo, trabajo en equipo para realizar las tareas y cumplir objetivos propuestos.
Recompensas derivadas de la pertenencia a la organización y del trabajo que se realiza: sentido de
pertenencia que se tiene por su empresa y su labor realizando un buen trabajo.
Reconocimiento y compensación: incentivos; reconocimientos y pagos extras que se da al colaborador
por un buen desempeño en sus labores. (Javeriana, 2010)

3. De manera teórica indique: ¿Cuáles serían los factores de riesgo psicosocial intralaboral
presentes en la organización seleccionada para el caso de estudio?

3.1 factores de riesgo psicosocial intralaboral:

Estos factores de riesgos comprenden aquellos factores al interior de la empresa y de la labor
desempeñada, que se puede convertir en riesgo para la salud del trabajador. Estos factores están
compuestos por 4 dominios que a su vez se encuentran divididos por dimensiones. Estos resultados se
presentarán el nivel total de riesgo, por dominio y por dimensión según la clasificación por área.
A continuación, se evidencia que el 43% de los trabajadores están sin riesgo - despreciable y el 26% con
riesgo bajo, para un equivalente del 69% que se tendría que trabajar con actividades que propendan a la
prevención y de esta manera controlar la exposición a factores de riesgo que afecte a la salud emocional
del trabajador. Sin embargo, se cuenta con un porcentaje bajo en riesgo medio de 16%, lo que representa
una intervención primaria posiblemente ya estén generando un impacto en el desempeño de sus labores.
El 15% de la población se encuentran aún nivel de exposición alto y muy alto, por lo que se considera dar
inicio a una intervención inmediata con el objetivo de controlar y mitigar con cada trabajador que se
ubique en dicha puntuación y evitar accidentes asociados a la salud emocional.

Figura 1 Medición en porcentajes de los factores intralaborales en su total de la organización

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Ergonomía y Psicología Aplicada 3

Actividades
 TOTAL FACTORES INTRALABORAL
Riesgo Alto RIesgo Muy Alto
Riesgo Medio Sin Riesgo Despreciable

9% 6%

43%
16%

(Figura 1)

A continuación se describen los resultados de manera teórica de los factores intralaborales en el

trabajo que se encuentran en riesgo alto o muy alto los cuales serán el foco de la intervención
primaria; se describirá por cada uno de los dominios que conforman los riesgos intralaborales:
dominio de liderazgo y relaciones sociales en el trabajo 36% en riesgo alto y muy alto,
recompensa 41% de la población en riesgo alto muy alto, demanda del trabajo 43% de la
población en riesgo alto y muy alto, control sobre el trabajo 41% de la población.

Figura 2, Clasificación del riesgo alto y/o muy alto de los factores intralaborales

FACTO RES INTRELABO RALES EN RIESGO

ALTO Y MUY ALTO

36%
CONTROL SOBRE EL TRABAJO 41%
41%
DEMANDAS DEL TRABAJO 43%
33% 35% 37% 39% 41% 43%
DEMANDAS RECOM- CONTROL LIDERAZGO
DEL TRA- PEMSAS SOBRE EL Y RELA-
BAJO TRABAJO CIONES SO-
CIALES EN
EL TRABAJO

F 43% 41% 41% 36%

A
CT
O
R
ES
IN
T
R
AL
A
B
O
R
AL
ES
E
N
AL
T
O
RI

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) ES

G
O
O
M
U
Y
AL
T
O

(Figura 2)

Ergonomía y Psicología Aplicada 4

Actividades
 Describen los factores en riesgo alto o muy alto, partiendo de la posición más alta hasta la más
baja en orden prioritario; es decir el numero uno será el riesgo a intervenir con mayor urgencia y
al frente el porcentaje correspondiente al número de persona que puntuará como riesgo alto y/o
riesgo muy alto para cada dominio en el riesgo psicosocial Inter laboral.

TABLA 1, Clasificación del riesgo alto y/o muy alto de los factores intralaborales

RIEGOS CLASIFICACIÓN DEL RIESGO ALTO Y/O PRIORIZACIÓN

MUY ALTO
Demanda del trabajo 43% 1
Recompensas 41% 2
Control sobre el trabajo 41 3
Liderazgo y relaciones sociales en el 36% 4
trabajo
(Tabla 1)

4. ¿Cuáles serían las posibles estrategias de intervención para cada uno de los factores de riesgo
psicosocial intralaboral identificados en la organización seleccionada para el caso de estudio?

DOMINIO DIMENSION INTERVENCION SUGERIDA

DEMANDAS DEL DEMANDAS 1.Diseñar e implementar técnicas para optimizar
TRABAJO CUANTITATIVAS el tiempo en el trabajo donde se incluyan todos
los recursos usados en los procesos.
2.Revisar cargas de trabajo a partir de su análisis
con el objetivo de identificar las causas de la
sobrecarga y establecer las medidas correctivas
que pueden ser redistribuciones de cargas,
refuerzo de personal en tiempos de producción
pico, mejoramiento o introducción de nueva
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
tecnología o redistribución del puesto de
trabajo, eliminación de los tiempos muertos, de
desplazamientos innecesarios.

Ergonomía y Psicología Aplicada 5

Actividades
 DEMANDAS DE CARGA Fortalecer las pausas activas durante la jornada
MENTAL laboral. 2.Entrenar a los Colaboradores a partir
de talleres grupales en estrategias de relajación
DEMANDAS Fortalecer la Inteligencia emocional mediante la
EMOCIONALES realizan de talleres y acompañamiento con
psicóloga de manera tal que el individuo pueda
aprender a manejar adecuadamente sus
emociones cuando se expone a los sentimientos,
emociones o trato negativo de otras personas en
el ejercicio de su trabajo.
EXIGENCIAS Y 1. hacer un plan de trabajo para llevar un orden
RESPONSABILIDADES DEL de cada responsabilidad.
CARGO 2.Contratar personal apto para los cargos con
responsabilidades y que tengan el conocimiento
para llevar a cabo las tareas
DEMANDAS 1. El área de SST deberá realizar evaluaciones de
AMBIENTALES Y DE los puestos de trabajo.
ESFUERZO FÍSICO 2. Realizar las adecuaciones necesarias en los
puestos de trabajo acorde con los resultados de
las evaluaciones.
3. Fortalecer el PVE (Programa de Vigilancia
Epidemiológica) de Riesgo Ergonómico. 4.
Promover en los Colaboradores el hábito de
realizar pausas activas durante la jornada de
trabajo. 5.Realizar un diagnóstico de las
condiciones del ambiente y espacios de trabajo
(Actualizar o levantar la Matriz de peligros e
identificación de riesgos y sobre esta diseñar el

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) plan de mejora)

DEMANDAS DE LA 1.Realizar pausas en los turnos nocturnos y
JORNADA DE TRABAJO jornadas prolongadas
2.el área de sst debe revisar el tiempo de trabajo
para los colaboradores que trabajan horarios

Ergonomía y Psicología Aplicada 6

Actividades
 extendidos
CONSISTENCIA DE ROL 1.Revisar las inconsistencias que presentan al
realizar las tareas de su rol y que pueden ir en
contra de la ética profesional
RECOMPENSAS

Bibliografía

Javeriana, P. U. (Julio de 2010). www.fondoriesgoslaborales.gov.co. Obtenido de

https://www.fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/publicaciones/estudios/
Bateria-riesgo-psicosocial-1.pdf
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Ministerio Institucional. (2016). Protocolo de Acciones de Promoción, Prevención e
Intervención de los Factores Psicosociales Y Sus Efectos en el Entorno Laboral.
Bogotá, Colombia.

Ergonomía y Psicología Aplicada 7

Actividades
 psiorgan.com. (2022). Obtenido de https://www.psiorgan.com/servicios/analisis-factores-
de-riesgo-psicosocial

Indica en la actividad el nombre de todos los componentes del equipo y cumplimenta la siguiente
tabla de valoración individual:

Sí No A veces

Todos los miembros se han integrado al trabajo del grupo x

Todos los miembros han participado activamente x

Todos los miembros respetan otras ideas aportadas x

Todos los miembros participan en la elaboración del informe x

Me he preocupado por realizar un trabajo cooperativo con mis

x
compañeros

Señala si consideras que algún aspecto del trabajo en grupo no ha

x
sido adecuado

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Ergonomía y Psicología Aplicada 8

Actividades