DIMENSIONES ESTRUCTURALES

BÁSICAS DE LA EMPRESA

MAIN IDEA MAIN IDEA

FORMALIZACION
Grado de reglas
documentadas en la
organización, Alta en grandes
instituciones y baja en
pequeños negocios
JERARQUÍA DE
ESPECIALIZACION
AUTORIDAD
División de tareas entre los
se refiere a quién reporta
empleados según sus a quién y el tramo de
habilidades y funciones control de cada gerente o
específicas. directivo.

MAIN IDEA MAIN IDEA

CENTRALIZACIÓN
se refiere al nivel jerárquico
que la autoridad tiene para
tomar una decisión
PROFESIONALISMO
Es el nivel de educación y
capacitación formales que
tienen los empleados.
RAZONES DE
PERSONAL
se refieren al desarrollo de
las personas en relación
con diferentes funciones y
departamentos
 REFERENCIAS

Cedeño, S. (2022). ANÁLISIS Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FLEXIBLE EN EL

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE RESTAURANTE LUNA MEXTLI. Recuperado de:
http://riaa.uaem.mx/xmlui/bitstream/handle/20.500.12055/2755/CELS8PR06T.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

Manayer, R. (2022). ¿Sientes que tienes mucho personal en tu empresa? O Tal vez muy poca gente en
un área y mucha gente en otra? ¿El personal no tiene claridad sobre las funciones que tiene que realizar
y esto hace que se dupliquen esfuerzos o que simplemente nadie quiera asumir una responsabilidad? .
Recuperado de: https://es.linkedin.com/pulse/mejora-tu-empresa-trav%C3%A9s-del-dise%C3%B1o-
organizacional-
manayer#:~:text=Las%20dimensiones%20estructurales%20nos%20ayudan,y%20las%20razones%20de%
20personal.

Zevallo, S (2012). Dimensiones estructurales y contextuales. Profurence; profurence.

https://profurence.wordpress.com/2012/09/06/dimensiones-estructurales-y-contextuales/